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Más del 70% de los ecosistemas marinos en Colombia se encuentran en riesgo

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Según el Ministerio de Vivienda, en Colombia 12 millones de personas tienen un acceso inadecuado al servicio de agua potable. Empresas como Ecolab, permiten disminuir la magnitud de aguas residuales y prmover la cultura de reutilización.

Cada 8 de junio se celebra el Día Mundial de los Océanos, fecha en la cual se pone en evidencia la dependencia de la población de este maravilloso recurso, pero además los desafíos que tenemos para la recuperación de este ecosistema.

En Colombia tenemos el privilegio de estar rodeados por los Océanos Atlántico y Pacífico, pero la contaminación, la sobrepesca y pérdida del hábitat, tenemos a más del 70% de nuestros ecosistemas marítimos se encuentra en riesgo de colapso. Ante esta situación, se hace necesario que las diferentes industrias traten el agua implementado diferentes tecnologías haciendo uso de algunos productos, lo que permitirá la reutilización de las aguas residuales y una menor dependencia de las fuentes hídricas.

El deterioro de los océanos es una problemática vigente. Según datos de WorldStrides, el 40 % de los océanos se encuentra gravemente afectados por la actividad humana, lo que genera múltiples consecuencias para la salud pública y el medio ambiente. Un claro ejemplo son los 150.000 colombianos que dependen de la pesca artesanal, una actividad directamente impactada por la calidad del agua marina. Lo cierto es que la contaminación del agua es abrumadora. En el país los ríos por ejemplo reciben 756. 945 toneladas de desechos al año, lo que pone en riesgo la salud de las comunidades dificultando el acceso al vital líquido.

Según el Ministerio de Vivienda cerca de 12 millones de personas en el país tienen acceso inadecuado al servicio de agua potable y en Colombia solo se trata el 52% de las aguas residuales. Para lograr un adecuado tratamiento de aguas se hace necesario implementar tecnologías adecuadas. Para que se de una acertada recuperación de aguas residuales, empresas como Ecolab vienen trabajando en su tratamiento. «Con nuestros «Floculantes Core Shell» y «Floculantes de dispersión», podemos mejorar la separación de sólidos y líquidos, facilitar el drenaje de lodos y tratar contaminantes como metales pesados, permitiendo un tratamiento de agua residual más eficiente y sostenible», afirma, Juan Pablo Contreras, director de la División de tratamiento de aguas para la manufactura, ingeniería y operaciones administrativas en Latinoamérica sur, Centro América y Caribe en Ecolab, quien agregó, que «Estos mecanismos les permiten a las empresas reutilizar una mayor cantidad de agua y dejar libre para la población un mayor volumen de agua potable».

ESta fecha, finalmente nos invita a reflexionar sobre cómo podemos recuperar los ecosistemas marinos y cuál es el rol transformador que pueden asumir las empresas. Adoptar prácticas que reduzacan el uso de los yacimientos de agua y que promuevan la reutilización del recurso hídrico en los procesos industriales, no solo impulsa una economía circular, sino también proteger nuestro futuro.

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Cementos Argos aprobó la entrega de dividendos por $580 por acción

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En su Asamblea Ordinaria, además se amplió el programa de readquisición de acciones por dos años más, y sed eligió la nueva Junta Directiva.

Con sentimientos encontrados, se realizó la Asamblea de Cementos Argos. La Asamblea de Accionistas de Cementos Argos, empresa de Grupo Argos, aprobó distribuir un dividendo ordinario de cuatrocientos treinta pesos ($430) por acción ordinaria y acción preferencial; y un dividendo extraordinario de ciento cincuenta pesos ($150) por acción ordinaria y acción preferencial.

Adicionalmente, la Asamblea autorizó renovar el programa de readquisición de acciones por dos años más y completarlo hasta $450.000 millones, manteniendo a la vez una amplia flexibilidad para impulsar la agenda de crecimiento de Cementos Argos a corto y mediano plazo.

La recompra de acciones, y la distribución de dividendos, pilares del programa SPRINT, lanzado en febrero de 2023, que ya va en su versión 4.0 Desde el lanzamiento de SPRINT en febrero de 2023, el valor de Cementos Argos en el mercado se ha multiplicado casi cuatro veces al pasar de 900 millones de dólares a cerca de 3,5 billones de dólares, y el retorno total para el accionista, mientras el retorno para los accionistas alcanzó el 605% en dólares.

La Asamblea Ordinaria, además aprobó una reforma estatutaria con el gobierno corporativo, que incluyó aspectos de gobierno corporativo, modificación de la política de nombramiento, remuneración y sucesión de la Junta Directiva, además de la nueva Junta Directiva 2026- 2028

La Asamblea tuvo su momento emotivo, al rendir homenaje de reconocimiento y gratitud a Jorge Mario Velásquez, Carlos Gustavo Arrieta y Alejandro Piedrahíta, quienes cerraron su ciclo en la Junta Directiva, agradeciendo por sus años de contribución, en los que fueron parte fundamental de las decisiones, orientación estratégica y compromiso con la generación de valor de la compañía.

La empresa cementera reportó que durante 2026 se avanzó en una agenda que combinó resultados, decisiones de portafolio y fortalecimiento institucional. Entre los hitos más relevantes del año se destacan: la entrega histórica de distribuciones por 3,5 billones de pesos entre dividendos, readquisición de acciones y la escisión del Grupo Sura.

Además, la monetización de activos en Estados Unidos luego de la transacción Summit Quikrete, con un retorno superior cuatro veces al capital invertido; el regreso estratégico al mercado americano mediante la construcción de una plataforma de agregados con ventajas logísticas y enfoque en el retorno sobre el capital invertido.

Se destaca igualmente el fortalecimiento de la liquidez y el desapalancamiento de la compañía que terminó el año con un indicador de -5,1 veces la deuda neta sobre ebitda.

En temas de responsabilidad social, el informe destaca:

El avance en la agenda climática y la transición hacia un portafolio de productos y soluciones sostenibles, apoyadas en la innovación y la tecnología. Y una gestión social orientada a impactos estructurales y la consolidación de una cultura organizacional sólida en línea con un propósito superior que construye confianza interna y externa.

Finalmente, Cementos Argos logró la permanencia en el índice FTSE4Good y una calificación de 86 sobre 100 en la Evaluación de Sostenibilidad Corporativa de S&P Global, lo que ratifica que la sostenibilidad se ha consolidado como un motor de competitividad, innovación y creación de valor de largo plazo para la compañía.

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En medio de un retador entorno Enka consolidó la operación de negocios verdes

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Durante 2025, Enka cerró el año con $406.475 millones en ingresos, $28.705 millones de ebitda, $3.102 millones de utilidad neta y un endeudamiento neto de 0.1 veces ebitda, evidenciando una operación eficiente y enfocada en economía circular e innovación.

Enka presentó recientemente sus resultados consolidados al cierre de 2025, año en el que gracias una visión estratégica y a una ejecución consistente y responsable, se registraron ingresos por 406, 475 millones, un EBITDA de $28.707 millones mientras que su estructura financiera reflejada en un indicador de deuda neta de 0.1 veces ebitda.

Fueron unos muy buenos resultados en tiempos donde los vientos soplaron como huracán como lo explicó a sus accionistas, el presidente de la compañía, Álvaro Hincapié Vélez: «avanzar en tiempos de volatilidad exige una disciplina operativa inquebrantable y una visión estratégica clara. En el año 2025 se intensificaron las dificultades geopolíticas y macroeconómicas que venían desde 2024 a nivel global. Mientras en el ámbito local, el desafío se centró en la gestión de inflación persistente y unas tasas de interés elevadas, pautas que marcaron económico durante el año».

En estos resultados se encuentra el motor de la principal apuesta por la economía circular, donde los negocios verdes representaron el 65% de los ingresos totales de la organización. Este hito fue gracias a la operación de sus cuatro plantas especializadas (dos de EKO®PET, una de EKO®Poliolefinas y una de EKO®Fibras), cuya capacidad instalada no solo permitió profundizar la oferta a los clientes en Colombia, sino también apalancar el desarrollo de nuevos mercados internacionales, gracias a las certificaciones que nos permiten exportar resina de PET grado alimentos a mercados como el de Estados Unidos.

La diversificación fue la clave

«Este año marca la consolidación de nuestra estrategia. Hemos trascendido la etapa de mitigación y fortalecimiento para posicionarnos en una fase de competitividad, donde la estructura eficiente, un talento humano calificado y una excelente ejecución nis permite mirar hacia adelante con determinación», explico el presidente de Enka

La compañía activó una estrategia de diversificación que llevó a las exportaciones, especialmente de EKO®PET, a crecer un 109 %, impulsadas principalmente por las ventas a Estados Unidos, lo que permitió mantener la ocupación de las plantas y la estabilidad de la red de reciclaje mientras se avanza en certificaciones para nuevos destinos.

Asimismo, los Negocios Industriales alcanzaron ingresos por $133,316 millones en 2025 y tras el reenfoque del portafolio hacia productos de mayor valor agregado como Hilo Técnico y Cuerda, la compañía logró atender nichos especializados con altas exigencias técnicas en mercados internacionales. Esta estrategia permitió consolidar la presencia comercial en Europa y América, reforzando el posicionamiento de Enka como proveedor competitivo en escenarios globales.

A la par de esta expansión comercial, la compañía mantuvo una rigurosa disciplina en la administración de sus recursos, logrando una reducción de costos y gastos fijos erogables del 15.6 % respecto al año anterior. Esta eficiencia operativa, sumada a la diversificación de ingresos mediante la línea de venta de excedentes y arrendamientos de bodegas, permitió robustecer el perfil financiero de la empresa. Como resultado directo de este manejo prudente y organizado, la deuda neta se redujo de $50,965 millones en 2024 a $38,839 millones en 2025, logrando un indicador de endeudamiento neto de apenas 0.1 veces ebitda; una mejora significativa frente a las 1.4 veces registradas el año anterior.

De esta manera, en un entorno marcado por la sobreoferta global y la volatilidad de precios, la competitividad de Enka no se construye sobre coyunturas, sino sobre una estructura integrada verticalmente desde la red de abastecimiento propia, certificaciones internacionales, trazabilidad, innovación y alta tecnología como diferenciadores permanentes.

“Enka se erige como un referente capaz de moldear su propio futuro y ser un motor de cambio; demostrando que no solo resistimos a ciclos adversos, sino que nos fortalecemos en ellos. Con solidez financiera y una operación eficiente, para este 2026 buscamos capitalizar nuevas oportunidades de crecimiento y diversificación de mercados. Nuestra hoja de ruta es clara: mantener nuestra posición como el líder en el reciclaje de botellas PET posconsumo en Colombia y seguir consolidándonos como un referente de sostenibilidad y economía circular en América”, afirmó Álvaro Hincapié, presidente de Enka.

Durante 2025 se estructuró e inició la ejecución del programa de readquisición de acciones aprobado por la asamblea del año pasado por un monto de $15,000 millones, para ser ejecutado en un plazo máximo de 3 años. Al cierre del 2025 se había readquirido un total de 207,082,440 acciones por valor de $4,640 millones. Desde el inicio de las readquisiciones(16 de junio) hasta finalizar el año, se alcanzó un precio promedio de la acción de $19.8, lo que representa un incremento del 53 % frente al precio de cierre de 2024.

“En el 2026 Enka continúa con la ejecución del programa de readquisición, y a la fecha de la asamblea el total de acciones readquiridas ha aumentado a 227,848,283, lo que representa un valor total de $5,045 millones. Este año continuaremos con el programa aprobado por la Asamblea de Accionistas”, afirmó Álvaro Hincapié.

Este balance de 2025 posiciona a Enka con capacidades fortalecidas y una operación cada vez más eficiente, que le permitirán capitalizar oportunidades de crecimiento en el corto y mediano plazo y continuar anticipándose a los cambios del entorno global. Con la mirada puesta en el futuro, la compañía continuará explorando activamente opciones de crecimiento y profundizando en la rentabilidad de sus activos.

La combinación de una estructura financiera sólida, la eficiencia en los procesos y la generación de valor para sus grupos de interés constituyen la base sobre la cual Enka seguirá liderando la transformación hacia una industria más sostenible y competitiva.

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Las bibliotecas de Medellín ahora también ofrecen talleres gratuitos de salud mental y finanzas personales

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El Sistema de Bibliotecas Públicas de Medellín amplió este año su programación con dos nuevas propuestas que van más allá de los libros y los contenidos culturales: «Estamos juntos en esto», un espacio de bienestar emocional con acompañamiento de psicólogos profesionales, y «Pa’ que te rinda», una iniciativa de educación financiera orientada a jóvenes, familias, adultos mayores y emprendedores. Ambas iniciativas son abiertas al público, sin costo, y hacen parte de la apuesta de la Administración Distrital por convertir las bibliotecas en espacios de acompañamiento comunitario integral. La programación se puede consultar en www.bibliotecasmedellin.gov.co.

«Estamos juntos en esto» está pensado para quienes necesitan herramientas concretas para manejar la vida emocional del día a día. A través de talleres liderados por psicólogos, los participantes trabajan gestión emocional, autoconocimiento, prevención de violencias y construcción de redes de apoyo. La propuesta también aborda temas como salud mental en jóvenes, proyectos de vida, impacto de las redes sociales, dinámicas familiares y pautas de crianza. Entre las herramientas prácticas disponibles están los primeros auxilios psicológicos, el trabajo en equipo y las estrategias de autocuidado.

«Pa’ que te rinda», por su parte, apunta a fortalecer la relación de las personas con el dinero desde una perspectiva práctica y sin tecnicismos. Los talleres enseñan a identificar los llamados «gastos hormiga», a organizar las finanzas personales y a construir presupuestos simples. Se trabajan también ejercicios aplicados como diagnósticos financieros personales, registro de gastos, planificación de ingresos semanales o mensuales y estrategias de ahorro accesibles para distintos perfiles económicos.

Róbinson Meneses Hoyos, subsecretario de Bibliotecas, Lectura y Patrimonio, explicó el espíritu detrás de los dos programas: «En el caso del espacio sobre salud mental y proyectos de vida, tenemos sicólogos expertos que acompañarán a los ciudadanos, independientemente de la edad, en herramientas para gestionar temas como la ansiedad, la depresión, la soledad o asuntos del día a día. Y en educación financiera, apoyarán a comerciantes y, en general, a todos los habitantes en finanzas personales: ahorros, gastos hormiga, presupuestos sencillos. Todo eso en nuestro Sistema de Bibliotecas Públicas».

La iniciativa responde a una visión más amplia de lo que puede ser una biblioteca pública hoy. Más allá del acceso a libros y contenidos, el Sistema de Bibliotecas de Medellín apuesta por convertirse en un espacio donde las personas no solo leen, sino que adquieren herramientas para enfrentar los retos cotidianos, fortalecen capacidades y construyen comunidad con quienes tienen inquietudes similares.

La programación completa está disponible en www.medellin.gov.co y www.bibliotecasmedellin.gov.co, y puede seguirse en redes sociales a través de @cultura.med y @bibliotecasmed.

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