Especiales
En medio de un retador entorno Enka consolidó la operación de negocios verdes
Durante 2025, Enka cerró el año con $406.475 millones en ingresos, $28.705 millones de ebitda, $3.102 millones de utilidad neta y un endeudamiento neto de 0.1 veces ebitda, evidenciando una operación eficiente y enfocada en economía circular e innovación.
Enka presentó recientemente sus resultados consolidados al cierre de 2025, año en el que gracias una visión estratégica y a una ejecución consistente y responsable, se registraron ingresos por 406, 475 millones, un EBITDA de $28.707 millones mientras que su estructura financiera reflejada en un indicador de deuda neta de 0.1 veces ebitda.
Fueron unos muy buenos resultados en tiempos donde los vientos soplaron como huracán como lo explicó a sus accionistas, el presidente de la compañía, Álvaro Hincapié Vélez: «avanzar en tiempos de volatilidad exige una disciplina operativa inquebrantable y una visión estratégica clara. En el año 2025 se intensificaron las dificultades geopolíticas y macroeconómicas que venían desde 2024 a nivel global. Mientras en el ámbito local, el desafío se centró en la gestión de inflación persistente y unas tasas de interés elevadas, pautas que marcaron económico durante el año».
En estos resultados se encuentra el motor de la principal apuesta por la economía circular, donde los negocios verdes representaron el 65% de los ingresos totales de la organización. Este hito fue gracias a la operación de sus cuatro plantas especializadas (dos de EKO®PET, una de EKO®Poliolefinas y una de EKO®Fibras), cuya capacidad instalada no solo permitió profundizar la oferta a los clientes en Colombia, sino también apalancar el desarrollo de nuevos mercados internacionales, gracias a las certificaciones que nos permiten exportar resina de PET grado alimentos a mercados como el de Estados Unidos.
La diversificación fue la clave
«Este año marca la consolidación de nuestra estrategia. Hemos trascendido la etapa de mitigación y fortalecimiento para posicionarnos en una fase de competitividad, donde la estructura eficiente, un talento humano calificado y una excelente ejecución nis permite mirar hacia adelante con determinación», explico el presidente de Enka

La compañía activó una estrategia de diversificación que llevó a las exportaciones, especialmente de EKO®PET, a crecer un 109 %, impulsadas principalmente por las ventas a Estados Unidos, lo que permitió mantener la ocupación de las plantas y la estabilidad de la red de reciclaje mientras se avanza en certificaciones para nuevos destinos.
Asimismo, los Negocios Industriales alcanzaron ingresos por $133,316 millones en 2025 y tras el reenfoque del portafolio hacia productos de mayor valor agregado como Hilo Técnico y Cuerda, la compañía logró atender nichos especializados con altas exigencias técnicas en mercados internacionales. Esta estrategia permitió consolidar la presencia comercial en Europa y América, reforzando el posicionamiento de Enka como proveedor competitivo en escenarios globales.
A la par de esta expansión comercial, la compañía mantuvo una rigurosa disciplina en la administración de sus recursos, logrando una reducción de costos y gastos fijos erogables del 15.6 % respecto al año anterior. Esta eficiencia operativa, sumada a la diversificación de ingresos mediante la línea de venta de excedentes y arrendamientos de bodegas, permitió robustecer el perfil financiero de la empresa. Como resultado directo de este manejo prudente y organizado, la deuda neta se redujo de $50,965 millones en 2024 a $38,839 millones en 2025, logrando un indicador de endeudamiento neto de apenas 0.1 veces ebitda; una mejora significativa frente a las 1.4 veces registradas el año anterior.
De esta manera, en un entorno marcado por la sobreoferta global y la volatilidad de precios, la competitividad de Enka no se construye sobre coyunturas, sino sobre una estructura integrada verticalmente desde la red de abastecimiento propia, certificaciones internacionales, trazabilidad, innovación y alta tecnología como diferenciadores permanentes.
“Enka se erige como un referente capaz de moldear su propio futuro y ser un motor de cambio; demostrando que no solo resistimos a ciclos adversos, sino que nos fortalecemos en ellos. Con solidez financiera y una operación eficiente, para este 2026 buscamos capitalizar nuevas oportunidades de crecimiento y diversificación de mercados. Nuestra hoja de ruta es clara: mantener nuestra posición como el líder en el reciclaje de botellas PET posconsumo en Colombia y seguir consolidándonos como un referente de sostenibilidad y economía circular en América”, afirmó Álvaro Hincapié, presidente de Enka.
Durante 2025 se estructuró e inició la ejecución del programa de readquisición de acciones aprobado por la asamblea del año pasado por un monto de $15,000 millones, para ser ejecutado en un plazo máximo de 3 años. Al cierre del 2025 se había readquirido un total de 207,082,440 acciones por valor de $4,640 millones. Desde el inicio de las readquisiciones(16 de junio) hasta finalizar el año, se alcanzó un precio promedio de la acción de $19.8, lo que representa un incremento del 53 % frente al precio de cierre de 2024.
“En el 2026 Enka continúa con la ejecución del programa de readquisición, y a la fecha de la asamblea el total de acciones readquiridas ha aumentado a 227,848,283, lo que representa un valor total de $5,045 millones. Este año continuaremos con el programa aprobado por la Asamblea de Accionistas”, afirmó Álvaro Hincapié.
Este balance de 2025 posiciona a Enka con capacidades fortalecidas y una operación cada vez más eficiente, que le permitirán capitalizar oportunidades de crecimiento en el corto y mediano plazo y continuar anticipándose a los cambios del entorno global. Con la mirada puesta en el futuro, la compañía continuará explorando activamente opciones de crecimiento y profundizando en la rentabilidad de sus activos.
La combinación de una estructura financiera sólida, la eficiencia en los procesos y la generación de valor para sus grupos de interés constituyen la base sobre la cual Enka seguirá liderando la transformación hacia una industria más sostenible y competitiva.
Especiales
Manifiesto Megalodón llega a Los Molinos con 23 esculturas de tiburones
«Un niño que abraza un tiburón jamás va a querer destruir los océanos»: la exposición que llega a Medellín con 5.000 entradas gratis
Una escultura de Megalodón de 10 metros, el tiburón más pequeño del mundo que cabe en la palma de una mano y una especie que convivió con los dinosaurios, eso es lo que encontrarán quienes visiten Manifiesto Megalodón, la exposición artística y científica sobre tiburones colombianos que está abierta al público en el Centro Comercial Los Molinos desde el 30 de abril hasta el 5 de julio, con miles de entradas gratuitas para niños de escasos recursos.
“En el marco de la celebración de nuestros 20 años, en Los Molinos continuamos fortaleciendo nuestra apuesta por ofrecer experiencias que conecten a la comunidad con el arte, la cultura y la educación. Manifiesto Megalodón, tiburones colombianos llega para invitarnos a reflexionar sobre la importancia de proteger los océanos y las especies que los habitan, y se suma a la propuesta de exposiciones que hemos presentado recientemente como Miguel Ángel y El Principito, que han demostrado que los centros comerciales también pueden ser escenarios de aprendizaje, encuentro y diálogo”, manifestó Clara Heredia, gerente del Centro Comercial Los Molinos.
Detrás del proyecto está Astrid Galán Sepúlveda, artista plástica que construyó la serie escultórica junto al Museo de Ciencias Naturales de Nueva York, la Universidad de los Andes y expertos en biología marina. El proceso fue intenso: dos meses y medio de trabajo, jornadas de 15 horas y trasnochadas incluidas. «Soñando todos con que pudiéramos alcanzar a traer esa serie escultórica en el momento en que se requería», recordó la artista.
La muestra organiza su relato alrededor de tres datos que ponen a Colombia en un lugar inusual en el mapa mundial de los tiburones. El primero es el tiburón linterna enano, de apenas 16 a 20 centímetros: «Me cabe en la mano. Es hermoso, es bioluminiscente y habitaba las profundidades del mar. Se han encontrado en las costas colombianas y en las costas de Venezuela», describió Galán Sepúlveda. El segundo es el Megalodón, especie extinta de hasta 22 metros, representada en la exposición a escala de 10 metros para que los visitantes puedan subirla. Y el tercero es el Dalatias licha o tiburón dormilón, cuyo linaje se remonta a la era de los dinosaurios y que fue localizado recientemente en aguas profundas colombianas. «Colombia también tiene el tiburón más antiguo, teniendo en cuenta que los tiburones compartieron espacios con los dinosaurios», explicó la artista.
Manifiesto Megalodón tiene una trayectoria que pocos proyectos culturales colombianos pueden igualar. Nació en la Universidad de los Andes, viajó a la COP16 como apuesta por la defensa del océano, estuvo seis meses en el Museo INCIBA y recibió la Orden Caballero del Congreso de la República. «Es un sueño que realmente no lo soñé, llegó de improviso. El corazón lleno de gratitud», dijo Galán Sepúlveda sobre ese reconocimiento.
Ahora en Medellín, la artista tiene un objetivo concreto: que ningún niño se quede sin vivir la experiencia. Hay 5.000 entradas gratuitas disponibles y el llamado está hecho. «Si me dicen que tienen 12.000 o 15.000 niños, listo, pueden venir. Estoy segura que un niño que abraza un tiburón jamás va a querer montar una empresa de aletas de tiburones o algo que tenga que ver con el deterioro de nuestros océanos», aseguró.
El mensaje de fondo va más allá del espectáculo. «Llevar un mensaje de conservación de los océanos, del agua, del cuidado y de concientización. Mostrarle a cada uno que la naturaleza en todas sus expresiones nos da una declaración de amor», resumió Galán Sepúlveda, quien define su trabajo como una forma de poner el talento al servicio de la vida. La exposición es abierta para todos: «Hablo de niños de cero edad a 90 y pico años», dijo.
Especiales
El Plan Pétalo, impulsa la exportación de flores a 100 mercados en la temporada de madres
La floricultura genera cerca de 54 mil empleos en el Oriente Antioqueño, de los cuales 30 mil son directos y el 60% corresponde a mujeres, en su mayoría cabeza de familia.
Una de las temporadas más importantes para el sector floricultor de Colombia es la de madres. «Las temporadas son muy importantes. Esta es la más importante del año y junto a San Valentín representan el 40% que nosotros hacemos al año», le cuenta a Notas y Noticias, Laura Valdivieso, presidenta de Asocolflores.
El departamento de Antioquia concentra el 28 % de la producción de flores en el país, con más de 3.173 hectáreas sembradas, convirtiéndose en el segundo departamento productor del país. “Antioquia es un referente, y desde acá se hace innovación, desarrollo, diversificación. Recientemente vimos la primera exportación marítima de flores por Puerto Antioquia. Así, que es algo que nos tiene que hacer sentir muy orgullosos, porque también estamos marcando un hito en la floricultura nacional y global», manifestó la presidenta del sector floricultor.
El papel de la innovación y la competitividad del sector juega un papel importante al momento de exportar uno de los productos banderas del país. «Para nosotros es muy importante ser competitivos en los mercados internacionales. Colombia llega a 100 mercados con nuestras flores. El 80% llega a Estados Unidos, nuestro principal mercado, pero también Canadá, España, Países Bajos, Japón, Corea. Así que en Colombia la floricultura es sinónimo de innovación, de buenas prácticas laborales, buenas prácticas ambientales, de sostenibilidad con nuestro sello Flor Verde. Y queremos seguir llevando lo mejor de Colombia con este sector», asegura Valdivieso.
El Plan Pétalo clave en la temporada de madres

Gracias al Plan Pétalo estrategia logística, implementada por Asocolflores hace más de 20 años, y respaldado por el sector comercial, se asegura que los resultados de esta temporada se traduzcan en progreso para los municipios del departamento en donde la floricultura hace presencia.
La estrategia de coordinación logística y de seguridad, articula a entidades como MinTransporte, MinComercio, MinAgricultura, MinDefensa, el ICA, la DIAN, la Policía Nacional, la Aerocivil y la Armada Nacional, así como a alcaldías y gobernaciones en los territorios productores.
Este esquema de colaboración público-privada integra también a los actores estratégicos de la cadena logística, entre ellos Fitac, IATA, Alaico, Asonav, BASC, concesionarios aeroportuarios y portuarios, agencias de carga y aduana, aerolíneas y navieras. Esta sincronización permite asegurar la continuidad operativa del comercio exterior en temporadas de alta demanda.
El modelo de gobernanza público-privada permite movilizar en el Día de la Madre entre el 15% y el 18% del volumen total de exportaciones y ventas anuales, en una de las temporadas más exigentes del sector floricultor.
En Antioquia, el reto logístico de la temporada es tan grande que cerca de 150 vehículos diarios movilizan carga de flores. En paralelo, la operación de exportación se complementa con envíos por vía aérea y marítima que alcanzan aproximadamente US$57 millones y US$8 millones respectivamente. En este flujo, las principales especies despachadas son los pompones y los crisantemos, que en 2025 representaron. Para el departamento, las flores constituyen su segundo producto de exportación, después del oro.
Las cifras que deja el Día de la Madre
La floricultura genera cerca de 54 mil empleos formales, directos e indirectos en Antioquia. De los 30 mil empleos directos, el 60% corresponde a mujeres, es decir, alrededor de 18 mil trabajadoras, de las cuales el 55% son cabeza de familia, lo que equivale a cerca de 10.000 mujeres.
- Antioquia concentra la producción de flores en 25 municipios, con fuerte presencia en el Oriente antioqueño, donde se ubican zonas como Rionegro, La Ceja, El Carmen de Viboral, Marinilla y El Retiro.
- Las principales especies sembradas en el departamento son la hortensia (aprox. 1.900 ha, 60%), el crisantemo (aprox. 900 ha, 28%) y otros cultivos como follajes, alstroemeria, rosa y clavel, que complementan la oferta exportadora.
- Puerto Antioquia se incorpora como nuevo eje de salida para las Flores de Colombia desde este departamento, ampliando la red logística del sector y fortaleciendo su competitividad en los mercados internacionales.
- El Plan Pétalo ha permitido a la floricultura regional consolidarse como un actor clave en la evolución del Aeropuerto José María Córdova de Rionegro, que hoy se posiciona como la segunda terminal de carga más importante del país y una de las principales de Latinoamérica.
«Esta es una oportunidad de rendirle un homenaje a todas esas mamás que trabajan en este sector, y hacen posible que las flores lleguen a 100 mercados en el mundo»…. Laura Valdivieso, presidenta de Asocolflores.
Especiales
Leire Martínez llega a Colombia con su primera gira como solista
La artista española Leire Martínez anunció dos conciertos en Colombia como parte de “Aquella Niña Tour”, la gira con la que inicia oficialmente su carrera como solista y presenta al público una propuesta enfocada en nuevas canciones y versiones renovadas de los éxitos que marcaron su trayectoria.
La cantante se presentará el 14 de mayo en Medellín y el 15 de mayo en Bogotá, en conciertos que forman parte del lanzamiento de su álbum “Historias de aquella niña”, un trabajo que representa una transición artística después de su paso por La Oreja de Van Gogh.
Según explicó la artista, este proyecto busca mostrar una faceta más cercana y personal, con canciones inspiradas en experiencias íntimas y reflexiones sobre identidad y memoria emocional.
“Este tour nace de una necesidad muy personal de contar quién soy ahora”, afirmó Martínez sobre el concepto de esta nueva gira.
El repertorio incluirá tanto composiciones inéditas como reinterpretaciones de canciones que hicieron parte de una etapa importante de su carrera y que continúan conectando con distintas generaciones de seguidores.
La presentación en Medellín se realizará en el Teatro El Tesoro, mientras que en Bogotá el concierto tendrá lugar en el Teatro Astor Plaza.
Además de su paso por Colombia, la gira contempla fechas en varias ciudades de Estados Unidos, consolidando el alcance internacional de este nuevo proyecto musical.
Las entradas ya se encuentran disponibles a través de canales oficiales, en una gira que marca el regreso de la artista española a los escenarios latinoamericanos y el comienzo de una nueva etapa en su carrera.
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