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Happy City Viva Envigado, tiene montaña rusa

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Con esta novedad Happy City Viva Envigado se convierte en un referente para la diversión en familia.  

La montaña rusa, es la principal atracción que tiene Viva Park, parque tradicional que se encuentra en Viva Envigado. En alianza con Happy City, se realizó la ampliación del centro de diversiones, un espacio que alcanza 11.000 metros cuadrados de pura alegría y disfrute, que se consolida como el parque de entretenimiento más grande de Colombia dentro de un centro comercial en el país.

La expansión redefine la experiencia de entretenimiento con un diseño inspirado en la jungla tropical, atracciones de talla internacional y tecnología de última generación que transforman la visita en una experiencia multisensorial.

“El entretenimiento es parte del corazón del centro comercial moderno. Es la razón por la que las personas vuelven, se quedan y sienten este lugar como propio”, añadió Juan Lucas Vega, vicepresidente inmobiliario del Grupo Éxito

Ya son siete años de apertura, diversión y entretenimiento para la familia. Viva Envigado suma a este proyecto más de 5.000 m2 convirtiéndose como uno de los principales parques de entretenimiento indoor de Latinoamérica, y el mayor en su género en Colombia.

Hámster Coaster, la montaña rusa …en un centro comercial

Llena de color, con una vista espectacular de la ciudad y mucha adrenalina es la nueva atracción que tiene Viva Park. Y Camilo Calle Restrepo, el CEO de Happy City la define como una montaña rusa familiar, que «tiene una experiencia contemplativa y de adrenalina. Si se observa tiene una rueda Hámster Coaster, es el primer vagón, gira sobre el riel y genera adrenalina a todo el que desee esa experiencia. Y los otros vagones giran 360, y al estar ubicada en el cuarto piso del centro comercial tiene una vista contemplativa de toda la ciudad», afirma el CEO de Happy City.

La Hámster Coaster, es fabricada por la firma italiana SBF Visa Group, que cuenta con todas las características de tecnología que le ofrece tranquilidad y confort a los usuarios. La experiencia dura aproximadamente siete minutos, y en su recorrido realiza tres giros.

En nuevo Viva Park, no solo ofrece la novedad de la montaña rusa, el cuarto piso tiene una experiencia completa para la familia, con 19 atracciones que combinan, diseño, emoción, tecnología y seguridad.

  • Hámster Coaster, la primera montaña rusa familiar en un centro comercial en Colombia.
  • Savanna Express, tren de la marca italiana Sartori Rides.
  • Savanna Spin, un carrusel lleno de magia y movimiento.
  • Jungle Swing, el clásico barco vikingo.
  • Adventure Loop y Wild Spin, atracciones de vértigo controlado y emoción sin límites.

Las atracciones están ubicadas en el rooftop de Viva Envigado, las atracciones ofrecen una vista panorámica única acompañada de música, luces y color.

La expansión también incluye una zona arcade completamente renovada, donde la tecnología, la música y el diseño temático se fusionan para crear un ambiente vibrante.

Los visitantes disfrutarán de juegos de última generación, iluminación neón, murales inspirados en una jungla moderna y una oferta gastronómica práctica y deliciosa para complementar la experiencia.

Los horarios para disfrutar de la montaña y el parque serán:

  • Lunes a jueves: 1:00p.m.- 8:00 pm
  • Viernes y sábados: 1:00 pm – 9:00 pm
  • Domingos y festivos: 12:00 m – 8:00 pm

Se estima que este parque pueda recibir más de 50.000 personas en promedio mensual y se proyecta que impulse las ventas en un 50%. 

“Más allá de la infraestructura, lo que inauguramos hoy es un espacio que inspira emociones y construye comunidad. Viva Park es una inversión en felicidad colectiva y en la capacidad de soñar en grande”, concluyó Juan Lucas Vega Palacio, vicepresidente Inmobiliario del Grupo Éxito

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Essity impulsa en Colombia una visión de salud basada en la prevención

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Con soluciones que llegan a más de mil millones de personas cada día, Essity impulsa una innovación centrada en las personas, con impacto en bienestar, autonomía y calidad del cuidado.

En el marco del Día Mundial de la Salud, Essity hace un llamado a fortalecer una visión más amplia de la salud pública: una en la que la higiene, la educación, el autocuidado y las soluciones basadas en evidencia sean reconocidas como herramientas decisivas para prevenir riesgos, proteger el bienestar y hacer más resilientes los sistemas de atención.

Este enfoque cobra mayor relevancia en un contexto en el que las brechas siguen siendo profundas. Según la OMS y UNICEF, alrededor de la mitad de los establecimientos de salud en el mundo aún no cuenta con servicios básicos de higiene en los puntos de atención y en los baños; cerca de 3,85 mil millones de personas utilizan estas instalaciones y 688 millones reciben atención en lugares sin servicios de higiene.

Si a esta situación se suma que la resistencia a los antimicrobianos ya fue directamente responsable de 1,27 millones de muertes y, sin una acción decidida, podría convertirse en una de las principales causas de mortalidad global hacia 2050, con hasta 10 millones de muertes anuales

La prevención es la clave

Frente a este panorama, Essity sostiene que la prevención debe dejar de verse como un costo secundario y asumirse como una inversión estratégica. Su más reciente Hygiene and Health Report advierte que fortalecer hábitos de higiene, ampliar el acceso a servicios básicos y priorizar soluciones innovadoras en prevención no solo salva vidas, sino que también reduce costos de salud en el largo plazo y mejora la productividad.

El informe pone sobre la mesa tres puntos relevantes para avanzar: prevención para la preparación ante futuras amenazas sanitarias, innovación aplicada al cuidado y mayor inversión en salud y bienestar en distintas etapas de la vida.

En este contexto, la evidencia también deja sobre la mesa prioridades claras para países como Colombia, donde avanzar hacia un enfoque de salud basado en prevención implica:

  • Dar mayor prioridad a la higiene y la prevención dentro de la agenda de salud, no solo desde la atención médica sino desde políticas públicas y estrategias intersectoriales que reconozcan su impacto en la reducción de infecciones, la sostenibilidad del sistema y la productividad del país.
  • Fortalecer los entornos de cuidado —hospitales, centros de atención y hogares— con mejores condiciones, protocolos y soluciones innovadoras que permitan reducir riesgos antes de que se conviertan en eventos de salud, mejorando así la calidad de la atención y la seguridad de pacientes y cuidadores.
  • Acelerar la adopción de soluciones innovadoras en salud, apoyadas en tecnología, información y acompañamiento continuo, para cerrar brechas de conocimiento y fortalecer el autocuidado como parte activa del sistema.
  • Ampliar el acceso a productos de higiene y salud de calidad, seguros, eficaces y asequibles, entendiendo que su disponibilidad tiene un impacto directo en la dignidad, la prevención de enfermedades, la educación, el trabajo, la salud física y el bienestar emocional.

Desde la compañía se destaca que avanzar en el tema de la prevención no depende solo de integrar nuevas tecnologías, se hace necesario reducir las barreras de acceso. Contar con productos de higiene y salud seguros y confiables y asequibles es clave para prevenir enfermedades e igualdad de oportunidades, con efectos positivos en el trabajo, hogar, en la salud física y bienestar.

Essity, igualmente destaca que la innovación en salud exige una mirada más amplia, que combine desarrollo de solucione, democratización del acceso y trabajo articulado con diferentes actores. En este camino, las alianzas gobierno, organizaciones y comunidades resultan claves para llevar estas herramientas a las personas y mejorar sus necesidades de cuidado desatendidas.

A esto se suma un reto cultural. Aunque hoy existe más información disponible que nunca, muchos temas de salud siguen rodeados de silencio, incomodidad o estigma. Por eso, en el marco del Día Mundial de la Salud, Essity propone la necesidad de hablar de forma más abierta e informada sobre conversaciones esenciales, profundamente conectadas con la higiene y la salud, como la menstruación, la incontinencia, el cuidado del adulto mayor y el autocuidado cotidiano.

“Hoy la innovación en salud tiene que medirse por su capacidad de resolver problemas reales antes de que escalen: prevenir infecciones, facilitar el autocuidado, mejorar la experiencia de pacientes y cuidadores, y cerrar brechas de conocimiento que todavía afectan a millones de personas. En Essity trabajamos para transformar el futuro de la higiene y la salud con soluciones centradas en las personas, que generen impacto tangible en bienestar, productividad y salud pública”, señaló Palmira Camargo, VP Comunicación de Essity en LATAM.

En el Día Mundial de la Salud, Essity reitera que la prevención necesita más visibilidad, mayor articulación entre actores y decisiones respaldadas por evidencia. En un entorno que exige sistemas de salud más sostenibles, la innovación ya no puede limitarse a reaccionar: debe anticiparse, educar y prevenir. Ese es, precisamente, uno de los caminos más concretos para romper barreras por el bienestar.

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Hasta el 27 de abril de 2026 estará abierta la convocatoria de la Sexta edición del Premio al periodismo Social y Ambiental de Constructora Capital

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El premio busca reconocer la labor periodística, así como visibilizar las historias positivas que aborden temáticas de sostenibilidad ambiental y de impacto social.

Constructora Capital anunció la ampliación del plazo de inscripciones para la sexta edición del Premio al Periodismo Social y Ambiental, con el propósito de seguir impulsando y visibilizando historias, proyectos e iniciativas con impacto positivo en el desarrollo social, económico y ambiental del país.

A cerca de la ampliación del plazo, Pablo Echeverri, presidente de Constructora Capital, señalo: “Sabemos que en todo el país se están contando historias valiosas que merecen ser visibilizadas. Extender la convocatoria nos permite abrir más espacio para que periodistas y futuros comunicadores postulen trabajos que evidencien cómo el desarrollo social y la sostenibilidad están transformando realidades en Colombia.”

En esta edición, los participantes podrán postular trabajos publicados en medios de comunicación, así como aquellos realizados por estudiantes desde quinto semestre de comunicación social y periodismo, en dos categorías principales:

  • Impacto Social Positivo: Dirigida a trabajos que exalten programas, proyectos o políticas públicas relacionadas con el desarrollo comunitario, la innovación social, el empoderamiento de poblaciones vulnerables, la mejora de condiciones educativas, la superación de la pobreza y el crecimiento económico del país.
  • Impacto Ambiental Positivo: Reconoce contenidos periodísticos enfocados en la preservación del medio ambiente, la adaptación al cambio climático, la ecoeficiencia, la integración con la naturaleza y la innovación para la sostenibilidad.

En ambas categorías se reconocerá al mejor trabajo escrito y audiovisual, cada ganador recibirá un premio de $4.300.000. Además, se entregará un incentivo de $2.200.00 al mejor trabajo universitario, en total se entregarán $19 millones en reconocimiento en su sexta edición.

Las inscripciones estarán abiertas hasta el 27 de abril de 2026, posteriormente los trabajos serán evaluados por un jurado especializado y los ganadores se darán a conocer en un evento presencial en Bogotá. Con esta sexta edición, la compañía continúa consolidando este premio como un espacio de reconocimiento al periodismo que aporta a la conversación pública sobre desarrollo social y sostenibilidad en Colombia.

Desde sus inicios, el Premio ha reconocido el periodismo que no solo informa, sino que transforma: historias y proyectos que generan oportunidades, despiertan conciencia, impulsan la innovación y dejan un legado positivo en la sociedad.

Para conocer los términos, condiciones y realizar la postulación, los interesados pueden consultar:

https://www.constructoracapital.com/premio-capital-al-periodismo-social-y-ambiental

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En un año lleno de retos el Grupo SURA consolida su futuro como grupo financiero

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La asamblea de Accionistas aprobó un dividendo de COP 2.000 por acción, un 33 % más que en el año anterior.

«Apreciados accionistas. El 2025 marcó un año decisivo en la evolución de Grupo SURA. Los sólidos resultados financieros alcanzados reafirman que contamos con una plataforma de negocios robusta para aprovechar las oportunidades de nuestro sector y región, así como para gestionar las dinámicas del entorno», fue el positivo saludo de bienvenida, que Ricardo Jaramillo Mejía, presidente de Grupo SURA les dio a los accionistas reunidos en el Teatro Metropolitano de Medellín, que el 27 de marzo esperaban como se desarrollaría la inédita Asamblea General de Accionistas.

En un año de cambios, de reacomodos, incertidumbres y utilidades, en su primera Asamblea Ordinaria como holding con enfoque en servicios financieros, Ricardo Jaramillo Mejía, destacó el buen desempeño financiero, sustentado en la potencia y el buen desempeño comercial sus tres negocios: Suramericana, SURA AM y Grupo Cibest.

La organización que culmina 2025 acompañando a más de 77, 3 millones de clientes en 10 países de América Latina, tiene como propósito, responder a la confianza que a lo largo de 80 años han depositado más de 40 mil accionistas.

«Nuestras prioridades para el futuro son potenciar cada uno de esos negocios, consolidar nuestra posición como grupo financiero y continuar impulsando el retorno a ustedes los accionistas», manifestó, Jaramillo Mejía.

En su balance, destacó como un hito especial, la escisión con Grupo Argos, que puso fin al cruce de acciones de 47 años. Proceso, que tuvo como prioridad el trato justo y respetuoso a todos los accionistas y el impacto en los grupos de interés. «Que generó una serie de beneficios claros y medibles, dando mayor visibilidad del valor de la inversión para los accionistas, estructuras de propiedad más simples y enfocadas para las compañías y una señal positiva para el mercado de capitales colombiano», manifestó el presidente de Grupo SURA

Desempeño financiero

  • Ingresos consolidados alcanzaron COP de 28.7 billones, con una utilidad operativa de COP $4.4 billones.
  • Su utilidad neta controlada es de $1,8 billones. Mientras que la utilidad recurrente se propone alcanzar entre COP $2.3 y 2.5 billones.
  • La rentabilidad sobre el patrimonio tuvo un comportamiento positivo ubicándose en 13,7%.
  • Las acciones del Grupo en la Bolsa de Valores Colombia obtuvo un crecimiento del 78% en la acción ordinaria y del 99% en la preferencia.
  • El Grupo invirtió 76 mil millones de pesos en desarrollo social, impactando a 7,6 millones de personas. Además, se invirtió en la formación de sus empleados cerca de 22 mil millones.

«Estos indicadores no solo muestran un buen desempeño anual, sino además una trayectoria consistente en los últimos cinco años», puntualizó Jaramillo Mejía, y agregó: «el futuro del Grupo SURA solo es posible con la confianza de todos ustedes».

Distribución de dividendos.

Los accionistas aprobaron la propuesta de distribución de utilidades de $655.411, y dijo sí al pde un dividendo de $2.000 pesos por acción. Las que pagarían en cuatro cuotas de COP 500 por acción: 24 de abril- 15 de julio y 15 de octubre de 2026- 15 de enero de 2027.

«Creemos en la posibilidad de construir un ecosistema financiero integrado, con negocios de alta calidad, complementarios entre sí y con capacidades diferenciadas en escala, canales, conocimiento, talento humano, gestión de riesgos, tecnología y cercanía con los clientes», explicó el presidente del Grupo SURA.

La Asamblea aprobó la designación de tres nuevos miembros de Junta que llegan en calidad de independientes para el periodo 2026- 2028: Raquel Bernal Salazar, Bernardo Vargas Gibson y Claudia Betancur Azcárate, quienes se sumarán a los cinco.

Programa Visionista

El programa de beneficios para accionistas de Grupo SURA, fue presentado de manera oficial en el marco de la Asamblea General de Accionista Ordinaria, el cual busca fortalecer la relación accionistas- compañía.

El programa contará con tres horizontes, que le brindará a los más de 40.000 accionistas del Grupo la oportunidad de hacer parte de una comunidad que contará con beneficios como salud, movilidad, arte y cultura y una serie de descuentos y beneficios que aplicarán a los accionistas, tanto de especies ordinarias como preferenciales. Los tres horizontes son diferentes, los que se determinaran a partir de las acciones y tiempo de permanencia para cada accionista.

Detalles de programa se pueden consultar en http://visionistas.gruposura.com

«Hoy inviertes en un grupo financiero, líder, mañana eres parte de la transformación de la industria para América Latina».. Grupo SURA

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