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Medellín Music Lab, sigue fortaleciendo el talento de los músicos emergentes de la ciudad

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En su primer año y medio de funcionamiento, el programa ha logrado la formación de más de 540 jóvenes, la atención a 720 beneficiarios y la apertura del primer estudio de grabación público en el barrio Popular 1

En sesión realizada este lunes 6 de abril, en el Concejo de Medellín se presentó el informe de Medellín Music Lab, la estrategia que continúa fortaleciendo el talento musical de la capital de la montaña.

En debate, concejales y representantes de la Administración Distrital destacaron los avances alcanzados en su implementación, los impactos sociales y culturales que ha tenido en las comunas de la ciudad, y los retos que enfrenta para consolidarse como estrategia sostenible de formación, creación y proyección artística en Medellín.

Ciudadanos presentes en la plenaria aseguraron que el apoyo a artistas es fundamental para que desarrollen sus sueños y talento se convierta en un activo de forma empresarial para darle valor y llevarlos a otro nivel.

«Este proyecto no solamente es especial porque, para mí la música transformó la forma en la que vivo la maternidad sino también por el proyecto social que se ha montado desde la secretaría acompañando a todos estos jóvenes y sus familias a vivir el arte como ustedes lo mencionan», destacó la corporada, Camila Gaviria, coordinadora de ponentes el proyecto en el año 2024. Además, la coordinadora de ponentes del proyecto en el año 2024 destacó que Medellín Music Lab no solo se consolida como una apuesta por el desarrollo artístico de la ciudad, sino también como una iniciativa con profundo impacto social.

La concejal, destacó que los jóvenes participantes del proyecto han tenido la oportunidad de presentarse en diferentes de la ciudad, lo que fortalece sus procesos formativos, abrir nuevas puertas a sus posibilidades para impulsar sus carreras.

Medellín Music Lab ya responde a una necesidad de la capital antioqueña que ha logrado consolidarse como una apuesta para fortalecer la industria de la cultural y creativa, destacaron los concejales.

Los datos

Durante el debate se destacó la aprobación de recursos por $1.500 millones de pesos para su fortalecimiento, así como el impacto que ha tenido el programa al ampliar el rango de edades de participación, posibilitando que más personas puedan acceder a espacios de formación y visibilización de su talento.

En el informe de gestión del programa Medellín Music Lab, presentado por el secretario de Juventud Ricardo Jaramillo destaco los avances que el proyecto han sido posibles gracias a la política de fortalecer a Medellín como capital creativa y de entretenimiento. En su informe, resaltó que, en su primer año y medio de funcionamiento, el programa ha resultados tangibles como la formación de más de 540 jóvenes, la atención a 720 beneficiarios y la apertura del primer estudio público en el barrio Popular 1.

Agregó que el proyecto le ha permitido a los artistas emergentes generar ingresos superiores a los 100 millones de pesos a través de 150 presentaciones. Destacó como eventos Tomorrowland Core llegó a comunas de la ciudad. Con una inversión internacional cercana a los 300.000 dólares, Medellín continúa consolidándose como la ciudad musical, impulsando nuevas oportunidades para el talento local y transformando su narrativa hacia la creatividad.

«Este año tenemos la apertura de nuevos estudios públicos de grabación ya tenemos siete, el último el que inauguramos de la mano de J Balbin en Popular y abriremos hasta que termine el gobierno 15 si no es que más estudios públicos de grabación.» manifestó Ricardo Jaramillo.

Finalmente, los corporados hicieron un llamado a fortalecer los mecanismos de seguimiento del programa, no solo a través de indicadores de gestión, sino también mediante indicadores de impacto que permitan evaluar cómo los jóvenes formados logran vincularse laboralmente a la industria musical para dimensionar de manera más precisa el alcance social y económico de la iniciativa para Medellín.

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EPM presentó el concurso «Encendamos la Alegría 2026»

Juanfer Alzate

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EPM abrió este jueves 21 de mayo la convocatoria de la decimocuarta edición del concurso Encendamos la Alegría 2026, a través del cual hasta 14 municipios de Antioquia y dos del Chocó podrán ganarse alumbrados navideños elaborados artesanalmente como reconocimiento al uso legal y responsable de los servicios públicos. Los interesados tienen desde el 25 de mayo hasta el 18 de junio para publicar sus campañas digitales en canales oficiales, y los ganadores se conocerán en julio.

En esta edición, el concurso incorpora un énfasis nuevo: las propuestas deben promover la cultura ciudadana frente al uso legal del agua, la energía y el gas natural, y visibilizar las consecuencias de prácticas ilegales como el fraude o la manipulación de medidores.

¿Qué deben hacer los municipios para participar?

Cada administración municipal participante deberá diseñar y publicar una campaña digital en canales oficiales —página web institucional, redes sociales como Instagram, X, TikTok, YouTube y Facebook, WhatsApp, emisoras web o televisión web— entre el 25 de mayo y el 18 de junio. No se aceptarán publicaciones en cuentas personales o de particulares.

Para formalizar la participación, cada municipio deberá enviar desde un correo institucional a la dirección encendamoslaalegria@epm.com.co un único mensaje, antes de las 23:59 horas del 18 de junio, adjuntando el documento que evidencie la implementación de la campaña y la carta de compromiso.

Pueden participar todos los municipios de Antioquia donde EPM presta el servicio de energía, así como El Carmen de Atrato y Nuevo Belén de Bajirá, en el departamento del Chocó. Los municipios que hayan ganado en ediciones anteriores también pueden volver a concursar. La única excepción es Medellín, que recibe los alumbrados EPM cada año de forma directa.

John Maya Salazar, gerente general de EPM, explicó el espíritu del concurso desde sus inicios: «Desde su primera edición, el concurso Encendamos la alegría ha buscado dinamizar la economía, generar oportunidades de empleo alrededor de los Alumbrados, impulsar el turismo, propiciar espacios de encuentro ciudadano y promover las tradiciones decembrinas».

Humberto Iglesias, vicepresidente de Negocios de EPM, amplió el propósito de la edición 2026: «Este año, además, invitamos a fortalecer una cultura ciudadana basada en la legalidad, el uso responsable de los servicios públicos y el cuidado de la infraestructura, porque la protección de los bienes y recursos públicos permite que cada inversión se traduzca en mejores condiciones de vida para la ciudadanía».

Los alumbrados, hechos a mano

Los alumbrados que recibirán los municipios ganadores son elaborados en la Fábrica de los Sueños de EPM, por los mismos artesanos que confeccionan a mano las figuras de la decoración navideña de Medellín. Además, las estructuras son amigables con el ambiente y tienen un consumo eficiente de energía, lo que los convierte en una propuesta sostenible para las fiestas de fin de año.

En total, EPM ha entregado 197 alumbrados en las 13 ediciones anteriores del concurso. Las condiciones completas de participación están disponibles en www.epm.com.co/institucional/encendamos-la-alegria-epm. Los ganadores serán anunciados en el mes de julio.

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Tres años después de llevar agua a La Guajira, Coltefinanciera regresó con una jornada para 400 niños

Juanfer Alzate

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En Yotojorotshi, una comunidad Wayuu ubicada en la zona rural de Maicao, La Guajira, el agua potable llegó en 2023 gracias a una articulación institucional en la que participó Coltefinanciera. Este año, la entidad financiera regresó al mismo territorio, no con tuberías sino con tenis, medias y actividades recreativas para más de 400 niños. La jornada de voluntariado contó con el acompañamiento del Ejército Nacional y el apoyo de las empresas Air-e y Miva.

La llegada del equipo de Coltefinanciera fue recibida con una ceremonia de bienvenida por parte de las autoridades indígenas tradicionales de la comunidad, un gesto cargado de simbolismo que refleja la relación construida a lo largo de estos años entre la entidad y el territorio.

Una relación que empezó con agua

En 2023, Coltefinanciera fue parte de la red institucional que hizo posible la construcción del sistema de agua potable de Yotojorotshi, un proyecto que benefició no solo a esa comunidad sino también a otros territorios Wayuu vecinos, a sedes educativas de la zona y a habitantes del área rural de Maicao. Ese momento marcó el inicio de un compromiso que la jornada de este año reafirmó.

Laureano González, autoridad indígena tradicional de Yotojorotshi, lo dijo con pocas palabras y mucho peso: «Hoy nuestro territorio cuenta con agua potable gracias al apoyo de Coltefinanciera. Para nosotros es muy importante que regresen nuevamente para compartir con los niños y niñas de nuestras sedes educativas y seguir acompañando a nuestra comunidad».

Para el equipo de voluntariado de la entidad, la visita tiene un significado que va más allá de la entrega de elementos. María Cristina Roa, integrante del grupo, lo explicó así: «Volver a Yotojorotshi es muy significativo para nosotros porque nos permite seguir construyendo relaciones cercanas con la comunidad y aportar, desde diferentes acciones, al bienestar de sus familias y especialmente de los niños, quienes son el futuro de esta población. Desde Coltefinanciera continuamos comprometidos con generar impacto positivo en los territorios que más lo necesitan».

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El Congreso Camacol Verde: la hoja de ruta de ciudades sostenibles en Colombia

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En el Congreso se presentó el proyecto VIS 5.0- Vivienda Integral Sostenible, una propuesta que busca no solo construir edificios, casas eficientes, dignas, va más allá impulsar territorios sostenibles.

Bajo el lema «Ciudades que inspiran y trascienden», el Congreso Camacol Verde 2026, durante dos días (14 y 15 de mayo), reunió líderes empresariales, expertos internacionales, autoridades locales, urbanistas hablaron de los desafíos que se tiene en términos de sostenibilidad y desarrollo urbano.

Colombia enfrenta una decisión estructural sobre el futuro de sus ciudades. Aseguró el presidente de Camacol, Guillermo Herrera, durante la instalación del Congreso Camacol Verde 2026, “Colombia es un país de realidades profundamente distintas, donde el lugar de nacimiento aún determina demasiado las oportunidades de vida. Esta divergencia regional no es inevitable. Es una convocatoria a la acción”, el principal encuentro de construcción sostenible del país, donde el gremio hizo un llamado para poner la agenda urbana y de vivienda en el centro del debate nacional y electoral. A propósito del debate electoral, en las mesas del salón del Hotel Intercontinental Movich, donde se realizaban las diferentes charlas y exposiciones, los asistentes encontraron un volante que invitaba a votar: «VOTA, en tus manos está continuar mal o avanzar. Con mi voto construyo».

Para el líder del sector, «la vivienda formal no es un tema sectorial: es uno de los instrumentos más poderosos de la política pública para cerra brechas, generar movilidad social y orientar el crecimiento de las ciudades hacia la formalidad y la sostenibilidad». Y aseguró, que «cuando la vivienda formal avanza, avanza la equidad territorial».

En este contexto el sector realizo dos anuncios que seguramente marcaran un hito en el sector.

  • En 2025, uno de cada dos hogares entregados por el sector contó con certificación de sostenibilidad. Una meta que el gremio había trazado para 2030, pero que fue alcanzada con cinco años de anticipación. Es la prueba de que cuando el sector se compromete con una visión de largo plazo, la ejecuta.
  • La transformación sostenible. Como parte de ese reto que tiene el gremio, se presentó VIS 5.0- Vivienda Integral Sostenible, una propuesta que amplía la mirada sobre el tema. “Ya no se trata solo de construir edificios eficientes, sino de impulsar territorios sostenibles, donde la vivienda esté integrada con movilidad, espacio público, equidad territorial y acciones contra el cambio climático”, afirmó Guillermo Herrera

Respecto a la actual coyuntura, Guillermo Herrera señaló que el mercado de vivienda ha mostrado señales de desaceleración en lo corrido del año. Aunque 2025 cerró con un crecimiento del 12% en la comercialización de vivienda, el inicio de 2026 ha estado marcado por un entorno de inestabilidad regulatoria y por el incremento en los costos de construcción, derivado por el aumento del salario mínimo y la imposición de aranceles a insumos estratégicos como el acero. El impacto se ha visto en las ventas de vivienda, que entre enero y abril registraron una caída del 5,9%.

Foto: Cortesía – Ana ligia Mora

Expectativas del gremio con el próximo gobierno

El gremio destacó que las decisiones que se adopten en materia de vivienda, suelo, licenciamiento, movilidad y planificación territorial serán determinantes para el modelo de ciudad que Colombia consolidará en las próximas dos décadas. Asimismo, serán clave para reactivar la dinámica económica de la actividad edificadora, sector que ya completa diez trimestres consecutivos de contracción en la generación de valor agregado.

«Esto mejora si hay gasto público para que las familias puedan mejorar sus condiciones de acceso a una vivienda», manifestó el presidente de Camacol

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