Locales
Ema
EPM, siempre innovando para la comunidad, presenta Ema, su nueva asistente robótica, que usa inteligencia artificial para atender y orientar a los clientes y usuarios en sus transacciones, como: consulta de saldos, envío de la factura por correo electrónico o por mensaje de texto, su valor a pagar y la fecha de pago, además de la información general sobre la Empresa, trámites y servicios.
Juan Felipe Valencia Gaviria, vicepresidente comercial de EPM, indica que “nuestra Empresa siempre ha sido una convencida de que la tecnología es una aliada de los procesos y que beneficia a los clientes. Por ello, trabajamos en digitalizar transacciones que hagan más sencillos y prácticos nuestros trámites y permitan una mayor interacción. Con Ema, nuestro robot humanoide, aprovechamos la inteligencia artificial para la atención de los usuarios en las oficinas de EPM, con solución a inquietudes de la gente y educación entorno a la lectura de la factura”.
Hoy, Ema está en la capacidad de consultar el saldo de la factura, generar cupones para hacer abonos a las facturas, orientar a los usuarios en los valores facturados, informar sobre el uso eficiente de los servicios públicos y entregar datos útiles sobre las Unidades de Vida Articulada (UVA) de EPM ubicadas en varios puntos del Valle de Aburrá.
Ema está presente en los canales digitales de EPM, con la misión de hacerle la vida más fácil a los clientes y usuarios y prestar una opción de autoatención las 24 horas del día, siete días de la semana y los 365 días del año.
Además de la asistente robótica, Ema se puede consultar en la página www.epm.com.co con el “chatbot web”, en el WhatsApp al celular 302 3000 115 y próximamente con el “phonebot” con atención telefónica.
Ema y sus servicios multiplataforma con más de 30 transacciones se suman a las demás alternativas ofrecidas por EPM para la comunidad, como Factura Web y la aplicación móvil para los sistemas operativos iOS y Android, que permiten hacer transacciones desde la comodidad y seguridad del hogar en todo momento.
Por el momento Ema, se encuentra en periodo de prueba, en una de las oficinas de la empresa, recorriendo las salas de espera, atendiendo las diferentes inquietudes que recibe de los usuarios. “La idea, es que vayamos en ese proceso de entrenamiento, que el robot humanoide vaya aprendiendo más formas de comunicarse con nuestros clientes usuarios, más transacciones. Y lo mejor, es que en un futuro cercano va poder reconocer a los clientes a través de su cámara, y tener una interacción mucho más cercana”, manifestó el vicepresidente comercial de EPM.
Locales
La IU Digital de Antioquia renovó el Registro Calificado de Administración de Empresas
La renovación del Registro Calificado se otorga para el programa con modalidad virtual, con una duración de ocho semestres y un total de 141 créditos académicos, otorgando el título de Administrador(a) de Empresas
La Institución Universitaria Digital de Antioquia continúa consolidando su oferta académica y su compromiso con la calidad educativa. El Ministerio de Educación Nacional, mediante la Resolución 017098 del 30 de junio de 2026, renovó por siete años el Registro Calificado del programa de Administración de Empresas.
La decisión del Ministerio ratifica el cumplimiento de las condiciones de calidad exigidas para la educación superior en Colombia y reconoce la solidez académica, pedagógica, tecnológica y administrativa del programa, así como el trabajo articulado de las diferentes dependencias de la Institución durante el proceso de evaluación y verificación realizado por pares académicos y la Comisión Nacional Intersectorial de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior (CONACES).
La renovación del Registro Calificado se otorga para el programa con modalidad virtual, con una duración de ocho semestres y un total de 141 créditos académicos, otorgando el título de Administrador(a) de Empresas. El Ministerio también autorizó ampliar el número de estudiantes admitidos en el primer periodo académico, pasando de 45 a 135 cupos, lo que permitirá ampliar las oportunidades de acceso a la educación superior para más colombianos desde cualquier territorio del país.
Además de la renovación, el programa incorpora una actualización curricular que responde a las nuevas dinámicas empresariales, sociales y tecnológicas del entorno global. El nuevo plan de estudios fortalece componentes relacionados con analítica de datos, inteligencia artificial aplicada a la administración, liderazgo, sostenibilidad, gestión del conocimiento y toma de decisiones en contextos de incertidumbre, preparando profesionales con mayores capacidades para enfrentar los desafíos de las organizaciones.
El proceso de renovación también contempló un plan de transición que garantiza a los estudiantes actuales la continuidad de su formación, la oferta de las asignaturas necesarias para culminar su proceso académico y mecanismos de homologación y acompañamiento para quienes decidan acogerse al nuevo plan de estudios.
Durante la evaluación realizada por CONACES, se destacó el modelo pedagógico constructivista del programa, el uso de metodologías activas de aprendizaje, la
integración de herramientas tecnológicas, la relación con el sector externo y el fortalecimiento de los procesos de investigación e innovación como elementos diferenciadores de la propuesta formativa de la IU Digital.
Este logro representa un nuevo paso en la consolidación de la IU Digital de Antioquia como referente nacional en educación superior digital y evidencia el compromiso institucional con una educación pertinente, innovadora y cercana, capaz de responder a los desafíos del presente y del futuro.
Locales
Por incumplimiento del Gobierno de Petro, el Metro de la 80 solo tiene recursos para trabajar hasta finales de agosto
«Mejor dicho Petro le quedó mal a Antioquia, a Medellín con el proyecto Metro de la 80, en donde lo dejó sin recursos»: Alejandro De Bedout, presidente del Concejo de Medellín.
«Si Gustavo Petro no paga, la obra del Metro de la 80 solo tiene plata para trabajar hasta finales de agosto», contundente y clara fue la declaración del presidente del Concejo, Alejandro De Bedout respecto al posible descarrilamiento que podría sufrir el proyecto.
«El Gobierno del cambio» sigue colgado con los recursos para el Metro de la 80. Y es que de las vigencias futuras del año 2025 y las de este 2026 se adeudan más de 800.000 millones de pesos, ¿Qué proyecto público puede subsistir con un déficit de 800.000 millones de pesos?, se pregunta el concejal de Bedout. Y la respuesta la tiene Alejandro: «es imposible y por eso el Metro hoy mismo tuvo que activar una de las cláusulas que tiene el contrato de cofinanciación para hacer un arreglo directo con el Gobierno Nacional para poder tener fechas ciertas de los desembolsos, montos ciertos de los desembolsos y que esto no perjudique la obra«.

El informe entregado por la Cuarta Comisión Accidental Metro de la 80, este jueves 23 de julio donde se realizó seguimiento a las obras del Metro de la 80, solo dejo dudas y una conclusión…. preocupación, dado que el proyecto tiene actualmente un contrato de crédito unas entidades financieras locales quienes han entregado recursos para financiar el futuro Metro de la 80, pero, manifiesta Jorge Ramos gerente de proyectos de Infraestructura del Metro de Medellín, «ellos solicitan una garantía, en este caso la garantía es el desembolso de la vigencia futura que esta acordada en el convenio de cofinanciación con la nación».
La situación es tan difícil que el vocero del Metro explicó que, para mantener estos desembolsos, las entidades financieras solicitan tener certeza en las fechas de los desembolsos, ya que esto facilitaría mantener el contrato de financiación y así el proyecto contaría con los recursos para su normal desarrollo, hasta el momento solo incertidumbre.
La Nación adeuda $326.896.558 de la vigencia 2025 y $512.558. 929.227 de la vigencia 2026. Medellín a la obra le ha aportado $744.469.467.473 y ha cumplido sus obligaciones contractuales
El Metro de la 80 ya tiene ejecutado el 93% de lo que ha recibido por vigencias futuras como aportes del convenio de cofinanciación y del contrato de crédito, y le queda un colchón de cerca de $90.000 millones para continuar con el proyecto.

Asegura el presidente el Concejo, que mientras el Gobierno Nacional se atrasa con los giros, el Metro de Medellín, el 9 de julio, radicó ante el Ministerio de Transporte, con soportes y radicado oficial la solicitud de vigencia futura 2026 por $512.558.929.227. Por el incumplimiento del Gobierno Nacional se tuvo que activar la cláusula de solución de controversias por arreglo directo. La próxima reunión será el 3 de agosto a 4 días de la posesión del presidente electo Abelardo De La Espriella.
«Mejor dicho Petro le quedó mal a Anttioquia, a Medellín con el proyecto Metro de la 80, en donde lo dejó sin recursos, ahora el gobierno nuevo entrante de Abelardo De La Espriella pues va a tener que salir a responden y ponerse al día con un problema que dejó el gobierno de Petro», dijo finalmente Alejandro De Bedout.
Locales
Santo Domingo Savio busca preservar su memoria colectiva e identidad territorial
«Santo Domingo Savio representa una experiencia histórica de organización social y participación comunitaria cuyo legado merece permanecer vigente y proyectarse hacia las futuras generaciones»: Farley Jhaír Macías Betancur, concejal, coordinador de ponentes
Durante la socialización del Proyecto de Acuerdo 97 de 2026, “Por medio del cual se institucionaliza la celebración de las festividades comunitarias del barrio Santo Domingo Savio del Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín”, se expusieron los alcances de esta propuesta presentada por la Junta Administradora Local de la Comuna 1 Popular, cuyo propósito es reconocer oficialmente una celebración comunitaria que hace parte de la historia del barrio el cual inició su proceso de fundación en 1964.
La iniciativa busca fortalecer la identidad territorial, preservar la memoria colectiva, promover la participación ciudadana y consolidar un modelo de articulación entre la comunidad y la institucionalidad para garantizar la permanencia de esta tradición.
Jhony Andrés Rivera, presidente de la JAL de la Comuna 1, explicó que el proyecto no pretende crear una nueva festividad, sino brindar estabilidad institucional a una celebración que la comunidad ha construido durante décadas y que representa un símbolo de identidad territorial, memoria colectiva, patrimonio cultural comunitario y sentido de pertenencia para Santo Domingo Savio.

El edil señaló que la conmemoración del 20 de julio recuerda el proceso de fundación y consolidación del barrio iniciado en 1964 y constituye un espacio para fortalecer el tejido social. Asimismo, indicó que el proyecto se sustenta en la necesidad de reconocer los aportes históricos y culturales de la comunidad, promover la integración ciudadana, preservar la memoria del barrio y transmitir estos valores a las nuevas generaciones.
El concejal coordinador de ponentes, Farley Jhaír Macías Betancur, manifestó que el proyecto de acuerdo no pretende establecer una simple fecha conmemorativa, sino proteger una memoria colectiva que constituye un asunto de interés público. Explicó que Santo Domingo Savio representa una experiencia histórica de organización social y participación comunitaria cuyo legado merece permanecer vigente y proyectarse hacia las futuras generaciones.

El Corporado enfatizó que la iniciativa reconoce una tradición viva que la comunidad ha celebrado durante años, sin sustituir su liderazgo ni imponer una agenda institucional. Aseveró que el proyecto institucionaliza cuatro aspectos fundamentales: la celebración anual de las festividades comunitarias, el 20 de julio como fecha de memoria fundacional, una ruta permanente de articulación entre la comunidad y las entidades del Distrito y un mecanismo para garantizar el reconocimiento, la transmisión y la apropiación social de la historia barrial.
Agregó que la propuesta conserva el protagonismo de la comunidad bajo un modelo de gobernanza en el que los habitantes planean, organizan y preservan la memoria, mientras que el Distrito acompaña y articula su oferta institucional. Además, resaltó que el proyecto contempla actividades culturales, artísticas, recreativas, deportivas y pedagógicas con enfoque en la memoria histórica, sin generar nuevas obligaciones presupuestales y respetando las competencias de las entidades involucradas.
Los demás Cabildantes coincidieron en reconocer el valor histórico y comunitario de la iniciativa. Manifestaron su respaldo al proyecto destacando la importancia de proteger la memoria barrial y fortalecer la autogestión comunitaria, mientras que otros recomendaron realizar algunos ajustes de carácter técnico y jurídico para garantizar su viabilidad. En general, hubo consenso sobre la relevancia de preservar este patrimonio colectivo y consolidar una celebración que fortalezca la identidad del barrio.
Por su parte, Nini Restrepo, presidenta de la JAL del barrio Santo Domingo Savio y experta invitada, recordó que la historia del sector comenzó con el esfuerzo de familias campesinas que llegaron a la ladera nororiental de Medellín en busca de un lugar para construir un hogar. Explicó que la comunidad nació antes que la infraestructura y el reconocimiento institucional, gracias al trabajo solidario y a la organización de sus habitantes, por lo que este proyecto representa un homenaje a quienes hicieron posible la consolidación del barrio y una oportunidad para preservar su memoria e identidad para las futuras generaciones.
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