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Offcorss busca cerrar el año con un crecimiento del 3% con nueva colección “Be Cool Be Free».

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Con la nueva colección está inspirada en el metaverso y la conciencia ambiental.

Offcorss, la marca líder en moda infantil en Colombia, anunció el lanzamiento de “Be Cool Be Free», su nueva campaña para la temporada decembrina. Esta nueva apuesta se sustenta en la colección Digital Nature, una propuesta inspirada en la conciencia ambiental y el metaverso, la cual ofrece 1,533 referencias en total y 2,067 opciones de color para satisfacer todos los gustos y preferencias de los niños.

“Desde Offcorss hemos querido fusionar elementos para crear un portafolio único que incorpora la irreverencia, autenticidad y lo digital en la moda contemporánea para las generaciones de hoy. Esta nueva campaña “Be Cool Be Free», se convierte para la empresa en el escenario perfecto para acompañar a los más pequeños de la casa a disfrutar este cierre de año siendo cool, siendo libres, siendo ellos. Nuestro propósito es entregar el mensaje a los colombianos que no hay mejor regalo que sentirse libres para decidir y ser fieles a sí mismos”, señaló Nathalia Vélez Gerente de Trade Marketing de Offcorss.

Offcorss, es la marca de ropa para niños y niñas, que lleva más de 40 años liderando el mercado infantil a través de prendas divertidas, innovadoras e irreverentes, que hoy en día lanza 15 colecciones anuales, que con gran esfuerzo ha llegado a convertirse en la número 1 del mercado infantil colombiano y que tiene ingresos de más de 260 mil millones de pesos al año, cierra el 2023 con un crecimiento del 3%. Con una meta clara para el próximo año, seguir ocupando el liderato en su categoría.

Durante este último trimestre, la marca abrió varias tiendas emergentes para fortalecer su presencia en el país a través de su amplia oferta de productos “Quisimos llevar nuestra diversión a muchos más lugares a través de nuestras tiendas edición limitada. Son tiendas temporales para que los niños y las familias puedan disfrutar de las prendas más cool durante la temporada de navidad mucho más cerca, en lugares diferentes a los que tenemos habilitados habitualmente” Señala Nathalia Vélez.

Fotos: Offcorss

Transformación digital

La marca le sigue apostando a un plan comercial robusto y aspiracional para el año 2024, con un enfoque en la transformación digital y la mejora de la experiencia del cliente. La compañía tiene como objetivo fortalecer y expandir su participación en el mercado internacional, aumentar sus ventas y desarrollar diversas estrategias que le permita amplificar su alcance en el nicho infantil y juvenil.

El canal Ecommerce, el cual hoy tiene un 9% de participación en las ventas de la compañía, seguirá estando como foco dentro de la línea de acción del próximo año. Es por esto que con el fin de satisfacer las necesidades individuales de sus consumidores finales y brindarles una experiencia única, la marca implementará una propuesta de personalización, en línea a la tendencia actual del mercado.

Se realizará una restructuración en su página Web que consiste en adaptar la expresión y comunicación de la marca según las preferencias, características y comportamientos de sus clientes, y por supuesto, para mejorar la experiencia de navegación, facilitar las transacciones en línea y promover sus productos y servicios de manera impactante y diferenciadora.

Como parte de su estrategia, desde este año enfocaron su atención en canales alternativos como linkApp, su nueva apuesta a la estrategia que está ganado tendencia en los últimos tiempos: social selling, buscando enfocar sus acciones para llegar a otras regiones al país y a un público más juvenil. Con el uso de las redes sociales se espera conectar con nuevos clientes, ampliar la presencia de marca, captar clientes potenciales y, en consecuencia, vender más

La marca colombiana, en su plan de expansión, se propuso abrir más tiendas en ciudades intermedias, esto con el fin de generar mayor eficiencia, impacto y capitalización de la misma. “De igual manera, esperamos llegar a más boutiques del país, y aumentar nuestra participación en Usa a través de maketplace internacionales” señaló Catalina Cifuentes, Gerente Comercial de Offcorss

En concordancia con su propósito superior, Offcorss entiende que el desarrollo sostenible es la manera de perseguir sus aspiraciones compartidas por una vida digna, por eso, la empresa continuará apostándole al desarrollo de su agenda sostenible, desde sus tres pilares: económico, social y ambiental, acercándose cada vez más a convertirse en una empresa con huella de carbono neutro para el año 2030.

“Somos una marca exigente con los resultados y gracias al esmero y compromiso de todos los colaboradores vamos tras ello. Para el 2024 nos trazamos un plan comercial retador y para este cierre de año nos planteamos una expectativa de aumentar 30% más en ventas, ya que se aproximan los días más importantes del cierre de temporada para el comercio en general. Seguiremos creciendo con nuestra línea de recién nacidos y un portafolio mejorado, al cual le hemos trabajado bastante” Señala Yanet Londoño Diosa, Ceo de Offcorss.

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Cementos Argos, inversión social que transforma vidas y abre puertas

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En 2025, la compañía destinó cerca de 39.000 millones de pesos a 401 proyectos sociales que hoy llevan agua, vivienda, educación e infraestructura a los territorios que más lo necesitan.

En un país donde las brechas sociales se sienten con mayor fuerza en la ruralidad, Argos, empresa de cemento del Grupo Argos, está demostrando que construir va mucho más allá de hacer infraestructura: también es transformar vidas.

Durante 2025, la “luz verde” de la compañía cementera realizó una inversión social de 38.647 millones de pesos, ejecutada a través de 401 proyectos que impactaron a 1.000.873 personas en distintas regiones del país, consolidando su aporte a una Colombia más sostenible, próspera e inclusiva.  

Para lograrlo, 432 aliados se articularon para construir espacios de dignidad y levantar calidad de vida en las comunidades donde Argos construye oportunidades. Se movilizaron recursos adicionales por 272.127 millones, multiplicando el impacto en los territorios.  

El 73 % de la inversión benefició zonas rurales, principalmente comunidades vulnerables, llevando soluciones concretas a necesidades históricas como el acceso al agua, vivienda digna y oportunidades de formación.  

Líneas de inversión:

1-Agua, saneamiento e higiene: 33 %

2-Infraestructura comunitaria: 25%

3-Vivienda: $8.461 millones 22 %

4-Fortalecimiento económico y educativo: 9 %

“Cuando una vía mejora la movilidad de un corregimiento, cuando una familia accede por primera vez a agua potable o cuando un joven encuentra una oportunidad laboral, estamos construyendo progreso para las personas y el país”, destacó Claudia Ochoa, gerente de Seguridad, ambiente y comunidades.  

Cuando la inversión social abre puertas reales

Historias como la de Kelly, joven que hoy trabaja como promotora de productos Argos tras formarse en la Escuela de Maestros Parceros + Argos, muestran cómo la educación y la empleabilidad se convierten en motores de cambio real. Solo en formación, 476.638 personas participaron en programas de fortalecimiento económico y educativo durante el año.  

En vivienda rural, proyectos como Miiroku en La Guajira desarrollaron casas ancestrales sostenibles para comunidades Wayuu, con energía solar, manejo de aguas y materiales locales, impactando a más de 240 personas.  

A través del mecanismo de Obras por Impuestos, Argos viabilizó proyectos que movilizaron $248.000 millones para la construcción de vías, instituciones educativas y sistemas de alcantarillado, beneficiando directamente a 70.046 personas en territorios priorizados.  

Impacto que fortalece al país productivo

El impacto social también fortalece la sostenibilidad empresarial:

  • 73 % de la inversión contribuyó a la gestión de riesgos sociales y operativos ▪ 75 % fortaleció la relación con clientes
  • Se avanzó en 10 procesos de licenciamiento ambiental gracias a la confianza construida con las comunidades

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Especiales

La Cruz Roja activa campaña de donación para atender a más de 60.000 familias afectadas

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por inundaciones y crecientes súbitas de los últimos días

La Cruz Roja Colombiana hace un llamado a la donación para continuar atendiendo a las personas damnificadas.

Las intensas y persistentes lluvias que se han registrado en diferentes regiones del país continúan generando graves afectaciones humanitarias. De acuerdo con cifras estimadas de la Cruz Roja Colombiana, más de 60.000 familias han resultado afectadas en 11 departamentos, siendo Córdoba, Antioquia, Bolívar, Sucre y La Guajira los territorios con mayores impactos, principalmente por inundaciones, crecientes súbitas y afectaciones a viviendas, medios de vida y condiciones básicas de habitabilidad.

Ante este panorama, la Cruz Roja Colombiana ha desplegado todas sus capacidades técnicas y operativas para dar respuesta a las comunidades afectadas, concentrando sus acciones en tres líneas prioritarias de atención: la entrega de asistencia humanitaria, el apoyo en albergues y alojamientos temporales, y el despliegue de voluntarios en el territorio para acompañar y apoyar las acciones que se requieran en coordinación con las autoridades y el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

Durante la semana anterior, la Institución entregó 122 kits de alimentos, 122 kits de cocina, 122 kits de higiene, 244 toldillos y 244 hamacas a comunidades de la zona rural del municipio de Montería, Córdoba, priorizando a las familias más afectadas por las inundaciones.

De igual manera, el pasado fin de semana llegó a este territorio un camión con cuatro toneladas de ayudas humanitarias, compuestas por elementos esenciales y básicos como colchonetas, hamacas e implementos para la atención de la emergencia.

Adicionalmente, este lunes 9 de febrero salieron hacia Montería cinco toneladas más de ayudas humanitarias, conformadas por kits de alimentos y filtros de agua, con el objetivo de continuar fortaleciendo la atención y contribuir a la recuperación de las comunidades impactadas.

“Las necesidades humanitarias que hoy enfrentan miles de familias en distintas regiones del país son amplias y urgentes. Desde la Cruz Roja Colombiana hemos activado todas nuestras capacidades para responder, pero es fundamental contar con el apoyo solidario de todos. Cada aporte nos permite ampliar la ayuda y llegar de manera oportuna y digna a más comunidades que lo han perdido todo”, afirmó la Dra. Judith Carvajal de Álvarez, presidente nacional de la Cruz Roja Colombiana.

En este contexto, la Institución hace un llamado a las empresas privadas y a la ciudadanía en general para que se sumen a esta causa humanitaria mediante la realización de donaciones económicas, las cuales pueden efectuarse de manera digital a través de la página www.cruzrojacolombiana.org, o mediante consignaciones y transferencias a la cuenta corriente del Banco Davivienda N° 0560455069996904 a nombre de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana.

Cada aporte contribuye a fortalecer la capacidad de respuestas de la institución y brindar una atención oportuna, digna y basada en las necesidades de las comunidades afectadas.

Desde la Cruz Roja Colombiana se mantiene el compromiso de actuar bajo sus Principios Fundamentales y trabajando para brindar una respuesta humanitaria oportuna, neutral y basada en las necesidades reales de quienes hoy enfrentan las consecuencias de esta emergencia.

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Chocolate Corona y Ducales regresan con «El Migao está pegao»

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El Migao Está Pegao regresa en 2026 con una apuesta que busca movilizar más de $1 billón en la economía nacional, impulsar el turismo gastronómico y fortalecer el consumo local a través de la segunda edición de Los Reyes del Migao, una iniciativa liderada por Chocolate Corona y Galletas Ducales, marcas del Grupo Nutresa, que desde el 15 de enero abrió inscripciones para restaurantes, cafeterías y emprendimientos en todo el país.

La convocatoria invita a los establecimientos a presentar versiones tradicionales e innovadoras del migao, una preparación arraigada en la cultura colombiana y presente en distintas regiones con nombres y variaciones propias. En Antioquia se conoce como migao de chocolate; en la zona centro como sopitas; en el Pacífico como mazamorra de chocolate; y en otros territorios como migas o migote.

De la mano del creador de contenido gastronómico Tulio Recomienda, la iniciativa destacará las propuestas más sobresalientes del país, brindando visibilidad a los negocios participantes. “El Migao es una de esas preparaciones que cuentan quiénes somos como país. Está en la memoria familiar, en la calle y en los restaurantes de barrio, y hoy también en propuestas creativas que sorprenden”, afirmó.

Las marcas proyectan que esta edición consolide un movimiento cultural y comercial alrededor de esta tradición. Según datos compartidos por los organizadores, Galletas Ducales y Chocolate Corona están presentes en seis de cada diez hogares colombianos. En el país se consumen 282 millones de galletas Ducales y se preparan 92 millones de tazas de Chocolate Corona al mes, cifras que evidencian el potencial del migao como ritual cotidiano y plataforma de crecimiento.

“Hemos encontrado que el Migao es una tradición que llega a toda Colombia, con distintas preparaciones y nombres según la región. Galletas Ducales y Chocolate Corona se unen para potenciarla, modernizarla y presentarla como una opción vigente para los consumidores”, explicó Mauricio Madrid, jefe de Mercadeo Bebidas Colombia de la Compañía Nacional de Chocolates.

Como parte de la estrategia se lanzó la Ruta del Migao, que recorrerá diferentes regiones del país para visibilizar preparaciones locales, activar recorridos gastronómicos y promover el turismo interno.

En su primera edición, Los Reyes del Migao reunió 150 establecimientos en 39 ciudades y recibió más de 17.000 votos del público, cifras que, según los organizadores, consolidaron esta preparación en las cartas de cafeterías y restaurantes, e incluso dieron origen a nuevos emprendimientos especializados.

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