Locales
Las grietas de EPM
El nuevo gerente de EPM, John Maya Salazar, presento un informe de los hallazgos encontrados luego del proceso de empalme.
En cuatro etapas se realizó el empalme entre el actual gerente (hoy ex) de EPM, Jorge Carrillo y el gerente entrante John Maya Salazar.1- el balance del gerente general de EPM, Jorge Carrillo, quien entrego un panorama general de la empresa. 2- en la segunda etapa se trataron temas específicos de cada una de las dependencias, de los negocios donde ellos desde su mirada han realizado su gestión en los últimos cuatro años. En la tercera etapa , fueron elementos muy específicos, que la comisión de empalme quiso revisar en más detalle para tener un mayor análisis de lo que ellos estaban presentado, y por último en la cuarta etapa, la cual no ha finalizado, dice el sr Maya, se realizaron una serie de preguntas sobre los temas, dependiendo de las áreas fueron extensas o cortas, pero hasta el momento sin información por parte de EPM.
El sr Maya Salazar, explico con detalles aquellos temas claves y si se quiere críticos que el grupo de empalme encontró en el informe presentado por Jorge Carrillo.
Las grietas
Según la Real Academia, grieta es una hendidura, fisura, corte que se hace en la tierra o en cualquier cuerpo sólido. Pues, EPM no tiene una, tiene cinco fisuras por donde se le estaba escapando algo más que dinero… se le estaba escapando la reputación y el alma.
- Financiera: se cuenta con un déficit de 5 billones de pesos para el 2024. ¿Pero por qué se presenta? “Las empresas siempre se apalancan con recursos propios y prestamos de la banca”, expreso, el nuevo gerente”. Actualmente la situación de la empresa no es fácil, la banca nacional no quiere prestarle dineros a EPM, la razón, la desconfianza en la actual administración. Las manifestaciones realizadas por el entonces alcalde de la ciudad, el sr Quintero, y falta de un gobierno corporativo. Hoy, las inversiones que realiza EPM salen de su “bolsillo”. Pero, tranquilos, que la entidad cuenta con activos por 83 billones de pesos, pasivos por 48 billones de pesos y 35 billones de patrimonio, solidez. Se tiene un déficit de caja, un déficit de liquidez, que se debe empezar a solucionar,manifestó Maya Salazar.
- Emvarias. Tiene una situación compleja, si se quiere difícil en la Pradera, son 32 hectáreas en las cuales ha tenido varios vasos o lugares para depositar los residuos sólidos. El último es Vaso Altair, colapsó, el Vaso de La Piñuela, el cual debería estar adecuado, y con licencia desde el 2022, no tiene la adecuación necesaria para su uso. “La administración saliente tuvo todas las condiciones y licencias para haber adecuado a tiempo el Vaso La Piñuela, y no lo hizo. La solución será estabilizar el Vaso Altair, sacar adelante la contratación de La Piñuela e incrementar significativamente el correcto aprovechamiento de residuos sólidos”, agregó, el nuevo grte. La conclusión: preocupa una posible crisis sanitaria en Medellín y 46 municipios más, los cuales utilizan el Relleno Sanitario de La Pradera.
- Tarifas:tema preocupante, manifestó, el sr Maya. La promesa de congelamiento por parte del ex alcalde Daniel Quintero, no fue tal, las tarifas no se congelaron. Sencillamente, durante el tiempo de pandemia, se tuvieron estas en su valor, “pero como una especie de préstamo que se va a pagar en un inmediato futuro”, y agrego, que por las regulaciones de la Creg- “Comisión de Regulación de Gas y Energía”, la posibilidad de tener dichos precios, fue un espejismo, que los ciudadanos deben de empezar a pagar a partir de enero de 2024, con intereses.
- Hidroituango: Maya Salazar señaló que ahora la posición de EPM frente a la central será la de ejercer el control y supervisión rigurosa del contrato con el consorcio, integrado por la firma china Yellow River y la colombiana Schrader Camargo, para el cumplimiento de las condiciones técnicas y los tiempos establecidos, para que las cuatro últimas unidades entren a funcionar si se den. ¿Por qué? “Porque la demanda exige que en esos tiempos este generando HIdroituango, porque sino entramos en una situación compleja. Porque estamos en un fenómeno del “Niño”, en que los embalses van a empezar a bajar y la recuperación se demora, entran a las funcionar las térmicas. Y las térmicas generalmente funcionan con gas o carbón, y ya sabemos que en Colombia tenemos una escases de gas. Entonces, en esa escases de gas, sino tenemos hidrología, y las térmicas no entran a funcionar qué pasa, pues… se puede.. se puede ..se puede presentar un racionamiento. Por eso es tan necesario y tan importante, que las últimas cuatro máquinas de Hidroituango entren a funcionar, y puedan así suplir la demanda que se pueda presentar”.
- Infraestructura: Se contaba con un sistema robusto (energía, agua, gas y telecomunicaciones en su momento), y así lo hacían saber los indicadores. Estos indicadores y la calidad en el servicio desmejoraron. El objetivo: centrarse en lo que es EPM, en la calidad del servicio. “Estoy convencido, que, con el talento, y el recurso humano que tiene EPM lo vamos a lograr”.
En conclusión: “En este momento las condiciones de EPM no son las mejores. No recibimos una EPM como siempre estábamos acostumbrados a mirarla. Hay condiciones difíciles desde lo financiero, desde lo técnico que tenemos que empezar a recuperar. Pero, estoy confiado y esa es una de las razones por la cual yo acepte llegar a la gerencia de EPM”, manifestó, el ingeniero electricista, que llegó como practicante, y ahora como pensionado regresa como gerente. Señalando su frente, expreso que lleva a EPM en la mente con su conocimiento y el corazón, porque la quiere, porque se formó en ella.
“Con todo lo anterior y pese a las dificultades que tiene la empresa, queremos dar un mensaje de esperanza. Vamos a recuperar el carácter técnico y social de EPM, y además llevaremos la empresa a otro nivel. Desde el 29 de octubre, y con mi posterior nombramiento, iniciamos un proceso de restablecimiento de relaciones con la banca comercial nacional y multilateral, en busca de fortalecer vínculos financieros sólidos. Este esfuerzo nos permitirá mejorar nuestra posición financiera y garantizar un manejo más eficiente de nuestros recursos en el futuro. Además, nos enfocaremos en recuperar la infraestructura que nos permita volver a ser la mejor empresa prestadora de servicios públicos, no sólo en Colombia sino en la región”, expresó el gerente designado de EPM.
En el balance final del proceso de empalme, al gerente designado de EPM lo acompañaron representantes de diversos sectores, entre ellos sociales y académicos.
Locales
En estos 10 puntos puede entregar las donaciones en Medellín para los afectados por el sismo
Diez puntos de la ciudad ya están habilitados para recibir donaciones de alimentos y elementos de primera necesidad, destinados a las comunidades más afectadas por el sismo registrado este lunes 10 de agosto. La medida, dispuesta por el alcalde Federico Gutiérrez, busca que la ciudadanía de Medellín pueda aportar de manera organizada a los territorios que enfrentan las consecuencias del fenómeno.
El Distrito priorizó en esta campaña alimentos de consumo inmediato, productos de la canasta básica y artículos esenciales para las familias damnificadas, y se articuló con la Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia (Ábaco) para encargarse del proceso de recolección, movilización, distribución y envío de las ayudas hacia las zonas afectadas.
«Desde Medellín queremos decirles a las personas y comunidades afectadas por el sismo que no están solas. Por eso, hemos activado puntos de acopio para recibir donaciones de alimentos de la canasta básica, alimentos no perecederos, granos, entre otros, así como otros insumos esenciales como kits de aseo, pañales, colchonetas y mantas, que haremos llegar a las comunidades afectadas. Estas donaciones las distribuiremos a través de los bancos de alimentos. También tenemos habilitados canales para recibir donaciones en dinero a través de la Corporación Presentes y la Cruz Roja Colombiana. Hoy nos solidarizamos con quienes más lo necesitan», explicó Luz María Ramírez, secretaria de Inclusión Social y Familia del Distrito.
Entre los productos solicitados para la donación se encuentran agua, arroz, aceite, pastas, legumbres, enlatados, harinas, panela, chocolate, avena, leche y alimentos listos para consumo, además de jabón, champú, cepillos, crema dental, toallas higiénicas, papel higiénico, pañales para bebés y adultos, toallitas húmedas, colchonetas y mantas. La Alcaldía aclaró que no se reciben medicamentos, ropa, productos vencidos ni alimentos perecederos.
Los puntos de acopio funcionan en la Fundación Banco Arquidiocesano de Alimentos de Medellín, la Fundación Saciar, los Parque Biblioteca Belén, San Javier, Gabriel García Márquez y León de Greiff, la Biblioteca Pública El Poblado, la Terminal del Norte (local 9840), la placa cubierta de la Universidad Eafit y el hall de la Alcaldía de Medellín, sitios distribuidos estratégicamente para facilitar el acceso de los ciudadanos que deseen colaborar.
Quienes deseen realizar aportes en dinero pueden hacerlo a través de Presentes Corporación, en el sitio web presentes.co/dona, dentro de la campaña «Colombia se levanta», o mediante los canales habilitados por la Cruz Roja Colombiana. Con esta articulación institucional, la Administración Distrital busca que la solidaridad de ciudadanos, empresas y organizaciones se traduzca en ayudas útiles y oportunas para las familias que hoy enfrentan las consecuencias de este sismo.
Locales
Desde Medellín se envió equipo especializado a Quibdó para apoyar la búsqueda y rescate tras el terremoto
Además, se dispuso de 10 puntos de acopio en articulación con Ábaco, donde se podrá entregar alimentos y elementos de primera necesidad que serán enviados a los territorios afectados.
El Distrito, a través del Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo de Desastres -DAGRD- y el Cuerpo Oficial de Bomberos Medellín, envió a Quibdó (Chocó) un equipo especializado de 21 bomberos y dos ingenieros expertos en estructuras para apoyar las labores de búsqueda y rescate de víctimas del sismo registrado este lunes en el suroriente del país.
El Distrito, a través del Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo de Desastres -DAGRD- y el Cuerpo Oficial de Bomberos Medellín, envió a Quibdó (Chocó) un equipo especializado de 21 bomberos y dos ingenieros expertos en estructuras para apoyar las labores de búsqueda y rescate de víctimas del sismo registrado este lunes en el suroriente del país.
La misión contará con tres caninos especializados, drones, equipos de localización electrónica, herramientas para la atención de lesionados y equipos para intervenir estructuras y realizar operaciones de rescate. Entre los equipos hay maquinaria para perforación de concreto reforzado y levantamiento de cargas, además de aparatos de soporte operacional y logística.
En total, desde Medellín se lleva hacia Quibdó cerca de seis toneladas de equipo y más de 600 herramientas y elementos que serán utilizados de acuerdo con las necesidades que se identifiquen en el territorio.
En la articulación regional, para atender la emergencia, participan el DAGRD, la Gobernación de Antioquia y la Alcaldía de Medellín, con el propósito de coordinar capacidades y brindar apoyo oportuno a las comunidades afectadas.
«Queremos convocar desde Medellín, especialmente a la Sociedad Antioqueña de Arquitectos, a las universidades y empresas. Se necesitan de manera urgente, tanto en Cali, Manizales y Pereira, ingenieros estructurales para evaluar el estado de muchas infraestructuras que no colapsaron, pero que hay que determinar cuál es su estado, si pueden ser habitables o no», solicitó Federico Gutiérrez, alcalde de Medellín.
Puntos de donación
En articulación con Ábaco, la Alcaldía de Medellín dispuso de 10 puntos en diferentes zonas de la ciudad para la recepción de alimentos y elementos de primera necesidad que serán enviados a los territorios afectados.
¿Qué se puede donar?
- Se priorizan alimentos de consumo inmediato, productos de la canasta básica y artículos esenciales para las familias afectadas. Usted, puede entregar productos como agua, arroz, aceite, pastas, legumbres, enlatados, harinas, panela, chocolate, avena, leche, avena.
- Artículos esenciales de aseo, como jabón de baño, champú, cepillos, crema dental, toallas higiénicas, papel higiénico, pañales para bebés y adultos, toallitas húmedas, cochones, mantas. NO SE RECIBEM MEDICAMENTOS, ROPA, PRODUCTOS VENCIDOS NI ALIMENTOS PERECEDEROS.
Puntos de acopio
- Fundación Banco Arquidiocesano de Alimentos de Medellín.
- Fundación Sacias.
- Los Parque Biblioteca Belén – San Javier- Gabriel García Márquez -y León de Greiff. Biblioteca El Poblado.
- Terminal del Norte – local 9840.
- Universidad EAFIT -placa cubierta.
- Hall de la Alcaldía de Medellín
¿Desea realizar aportes económicos?
Para realizarlo, Presentes Corporación habilitó un canal de donación en dinero a través de la web https://presentes.co/dona ingresar a la campaña «Colombia se levanta».
La Cruz Roja Colombiana habilitó sus canales para recibir sus aportes www.cruzrojacolombiana.org
Con esta iniciativa, la Administración Distrital busca canalizar de manera organizada la solidaridad de los ciudadanos, empresas y organizaciones, de acuerdo con las necesidades identificadas, de manera que los productos recibidos se conviertan en ayudas útiles para las familias que hoy enfrentan consecuencias del sismo.
Locales
En Yolombó, el gobernador Andrés Julián entregó obras para la educación, la movilidad y el bienestar de las familias
El Gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, visitó el municipio de Yolombó para entregar obras y acompañar proyectos que mejoran la calidad de vida de las comunidades, con inversiones en educación, infraestructura, vivienda y atención integral para las personas mayores.
La jornada se inició con la entrega de las obras de mejoramiento del Hogar Santa Ana, donde 20 personas mayores cuentan ahora con espacios renovados y mejores condiciones para su atención. La intervención, que incluyó las adecuaciones de la infraestructura, la dotación y el fortalecimiento de los servicios, representó una inversión superior a los 1.000 millones de pesos, de los cuales la Gobernación de Antioquia aportó 914 millones y la Alcaldía de Yolombó 101 millones.
La intervención incluyó la renovación de la cubierta, la modernización de las instalaciones sanitarias y de servicios, el mejoramiento de la accesibilidad y la actualización de los sistemas constructivos, incorporando criterios de eficiencia energética, uso responsable del agua y seguridad estructural para ofrecer espacios más seguros, cómodos y adecuados para las personas mayores.
“El mejoramiento a la casa del adulto mayor significa que estamos sintonizados con el cambio demográfico de Antioquia y de Colombia, donde las inversiones tienen que irse llevando a la población mayor, sobre todo a la más vulnerable, a través de Centros Vidas, del Programa Alimentación para los Mayores, de la renta vitalicia o de sitios de albergue definitivo para aquellos que no tienen otro espacio donde estar,” expresó el gobernador de Antioquia.
A esta inversión se suman 320 millones de pesos destinados por la Dirección de Personas Mayores de la Gobernación para ampliar la atención integral de esta población en Yolombó. Los recursos permitieron adquirir ayudas geriátricas, dotar el Centro de Protección Social para el Adulto Mayor (CPSAM) y desarrollar actividades artísticas, recreativas y de funcionalidad que promueven el bienestar, la participación y el envejecimiento activo.
Educación
El Gobernador entregó oficialmente la sede de la Institución Educativa Eduardo Aguilar, una obra que beneficia a más de 1.070 estudiantes y mejora las condiciones para el aprendizaje de niños, niñas y jóvenes del municipio.
“Hoy recibimos un colegio espectacular en su estructura, donde le estamos apostando a la calidad educativa. No va a ser un colegio tradicional, común y corriente; es un colegio de avanzada. Además, nos aprobaron el laboratorio digital. ¿En qué consiste? En robótica e inteligencia artificial, con proyección para toda la región del Nordeste”, aseguró Weimar Querubín, rector de la Institución Educativa Eduardo Aguilar.
La nueva sede tuvo una inversión de 14 mil 336 millones de pesos, financiada entre la Gobernación de Antioquia y la Alcaldía de Yolombó. La infraestructura cuenta con 15 aulas de clase, biblioteca, sala de sistemas, restaurante y comedor escolar, baterías sanitarias, obras de urbanismo y dotación completa para todos sus espacios, ofreciendo mejores ambientes para el aprendizaje y la permanencia escolar.
Infraestructura
La Gobernación de Antioquia y la Administración Municipal también entregaron una placa huella de dos kilómetros, construida con una inversión de 1.179 millones de pesos, de los cuales el Departamento aportó 700 millones y el municipio 479 millones. La obra mejora la conectividad de tres veredas, facilita el acceso a la Troncal del Nordeste y mejora la movilidad de las comunidades rurales.
El Gobernador visitó la placa huella en la vereda Alto de Méndez, donde conoció la huerta comunitaria que los habitantes han desarrollado gracias a las mejores condiciones de acceso, una iniciativa de autoconsumo que contribuye a la seguridad alimentaria de las familias rurales.
Vivienda y Renta Vitalicia
La señora Ángela Rosa Gallego Cadavid, es una de las beneficiarias de Renta Vitalicia, gracias al apoyo económico que entrega la Gobernación.” Estoy muy agradecida por la ayuda que me ha dado el Gobernador; que siga colaborándonos a todos, se le ha visto todas las ayudas que ha dado y todo lo que ha trabajado por Antioquia”, señaló Ángela Rosa, de 69 años, quien le manifestó al Gobernador que con este apoyo económico ha podido surtir las necesidades de las dos incapacidades. La gobernación entrega cada dos meses a cerca de 3 mil personas mayores en situación de pobreza y discapacidad $472.950 pesos.
Finalmente, Andrés Julián visitó a Edison Escobar, un beneficiario del programa de Aportes Complementarios de VIVA, que le permitió a él y a su esposa Carolina cumplir el sueño de tener vivienda propia —donde viven con nueve perros que han rescatado de la calle—, luego de que no pudieran acceder al subsidio Mi Casa Ya del Gobierno Nacional.
Gracias al Aporte Complementario de la Gobernación – VIVA, al subsidio otorgado por el municipio y al crédito aprobado por una entidad financiera, lograron completar el cierre financiero de su proyecto habitacional. Actualmente, 272 familias de Yolombó se benefician de los programas de vivienda que ejecuta la Gobernación de Antioquia, con una inversión superior a los 3 mil 800 millones de pesos
De manera temporal, la Registraduría Nacional del Estado Civil, suspende los servicios en territorios afectados por el terremoto
¡Atentos! ExpoEmpleo SENA Joven ofrecerá 2.000 vacantes en Antioquia este 12 de agosto
En estos 10 puntos puede entregar las donaciones en Medellín para los afectados por el sismo
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