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Luz verde a la concesión para transformar el estadio Atanasio Girardot

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Con 18 votos positivos fue aprobado el Proyecto de Acuerdo 94 de 2026 que autoriza al Alcalde Distrital de Medellín para la suscripción de un contrato de concesión, el cual busca garantizar la sostenibilidad del principal escenario deportivo de la ciudad, fortalecer su capacidad para albergar grandes eventos y consolidarlo como una infraestructura de talla mundial, manteniendo su carácter público. 

El concejal Juan Carlos de la Cuesta Galvis, coordinador de la iniciativa, destacó que el proyecto representa una decisión estratégica para el futuro del estadio Atanasio Girardot y resaltó el proceso de socialización y análisis adelantado por el Concejo durante su estudio.  

Explicó que el objetivo es autorizar al Alcalde para suscribir un contrato de concesión que permita diseñar, modernizar, financiar, construir, operar, mantener y aprovechar comercialmente el escenario deportivo, garantizando que la infraestructura continúe siendo de propiedad pública y se revierta al Distrito al finalizar la concesión. 

Señaló además que el Atanasio requiere una intervención integral debido al deterioro y la obsolescencia de su infraestructura, las limitaciones para albergar grandes eventos, la insuficiente oferta de servicios y las barreras de accesibilidad. En ese sentido, afirmó que el modelo de concesión permitirá asegurar la financiación de las obras, el mantenimiento permanente del estadio, la generación de nuevas fuentes de ingresos y la sostenibilidad del escenario a largo plazo.  

Concejales que integran la comisión de ponentes expresaron que el proyecto representa una oportunidad para transformar el estadio Atanasio Girardot en un escenario de talla mundial, capaz de responder a las exigencias de los grandes eventos deportivos y culturales, superando la obsolescencia de la infraestructura, fortaleciendo su sostenibilidad financiera y convirtiéndolo en un recinto multipropósito bajo estándares internacionales, mediante un modelo de financiación que combina recursos públicos y privados. 

Finalmente manifestaron que la EDU liderará la estructuración del proyecto por su capacidad técnica y jurídica, garantizando que el estadio continúe siendo de propiedad del Distrito. También señalaron que este modelo podría convertirse en un referente para el desarrollo de nuevos escenarios e infraestructuras en Medellín y otros municipios, al facilitar la ejecución de proyectos estratégicos con esquemas de financiación sostenibles.

Otros Cabildantes manifestaron diferentes consideraciones frente a la iniciativa. Si bien coincidieron en la necesidad de modernizar el estadio y mejorar sus condiciones para responder a las dinámicas deportivas, culturales y de entretenimiento en la ciudad; algunos expresaron inquietudes sobre el modelo de concesión, el papel de la EDU en la estructuración del proyecto, los riesgos asociados a la contratación y la importancia de contar con mayor claridad sobre los procedimientos y cronogramas de ejecución.  

En contraste, otros Corporados destacaron que la iniciativa representa una oportunidad histórica para impulsar la transformación del principal escenario deportivo de Medellín, siguiendo el legado de las decisiones que dieron origen a la Unidad Deportiva Atanasio Girardot y proyectando una infraestructura moderna al servicio de la ciudad.

El secretario de Suministros y Servicios, Esteban Ramírez, explicó que se propone un modelo de concesión pública para modernizar el estadio Atanasio Girardot, garantizando que el Distrito conserve la propiedad del escenario y su función social, deportiva y cultural. Señaló que este esquema permitirá integrar el diseño, la financiación, la construcción, la operación y el mantenimiento de la infraestructura, asegurando su sostenibilidad en el tiempo y la generación de nuevas fuentes de ingresos para fortalecer este activo estratégico de Medellín.  

Asimismo, destacó que el proyecto incorpora mecanismos para mitigar los riesgos políticos, financieros y de gestión, mediante una estructura de gobierno corporativo con miembros independientes, perfiles técnicos especializados, indicadores de desempeño, controles sobre la operación, patrimonio autónomo para el manejo de los recursos y cláusulas contractuales que protegen el cumplimiento de las obligaciones.   

Por su parte, Emiro Carlos Valdés, gerente de la EDU explicó que el modelo de concesión propuesto fue elegido para que su discusión y autorización se diera en el Concejo, resaltando que este esquema permitirá que, por primera vez en los más de 25 años de la entidad, la EDU desarrolle la totalidad de su objeto social, participando en todas las etapas del proyecto: estructuración, diseño, construcción, operación y mantenimiento de la infraestructura.  

De igual forma, indicó que la ampliación del estadio ya cuenta con licencia y estudios técnicos y arquitectónicos validados, lo que permite disponer de un proyecto técnicamente viable para avanzar en su ejecución.

Por último, señaló que, aunque el modelo incorpora herramientas ampliamente utilizadas en el desarrollo de infraestructura, como las concesiones y la financiación mediante flujos futuros, su principal innovación radica en que será una entidad pública del conglomerado distrital la encargada de liderar integralmente el proyecto, preservando la gobernanza pública, la transparencia y el control sobre los recursos. 

Nota patrocinada

Más información en https://www.concejodemedellin.gov.co/

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Atentos al cambio de movilidad en sector Alto Palmas

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Durante la ejecución de las obras, se mantendrá el acceso a los establecimientos comerciales del sector y los cambios en la circulación estarán acompañados de la señalización correspondiente.

A partir del próximo martes, 8 de septiembre, se implementará cierre permanente del retorno ubicado en la doble calzada antes de la glorieta Alto Palmas, con el propósito de avanzar en la ejecución de las obras del nuevo Intercambio Vial.

Los usuarios que transiten desde Medellín, y necesiten retornar, o desde El Retiro y se dirijan al Valle de Aburrá, deberán continuar por la vía Variante Palmas hasta el retorno del Mall La Reserva y tomarlo para continuar su recorrido. Asimismo, los usuarios que vienen desde Medellín y se dirigen hacia la vereda La Acuarela, el Colegio Fontán o The Columbus School, deberán tomar el giro semaforizado a la izquierda a la altura del puente peatonal de Mercajuste y continuar por la doble calzada hasta el ingreso a la vereda La Acuarela.

Durante la ejecución de las obras, se mantendrá el acceso a los establecimientos comerciales del sector y los cambios en la circulación estarán acompañados de la señalización correspondiente y las medidas necesarias para garantizar la movilidad y seguridad de los usuarios. Para ello se cuenta con el acompañamiento y la autorización del Plan de Manejo de Tránsito por parte Secretaría de Movilidad del Municipio de Envigado, mediante Resolución con radicado 2026060309158 del 12 de junio de 2026.  

El Intercambio Vial Alto de Las Palmas, donde se invierten 18 mil millones de pesos, busca dar respuesta al alto flujo vehicular que se presenta actualmente en este importante corredor, por donde transitan más de 30 mil vehículos diariamente.

La nueva infraestructura permitirá reemplazar la actual glorieta por una solución que mejorará la circulación, reducirá los puntos de conflicto vehicular y hará más seguros y eficientes los desplazamientos entre Medellín, Envigado, El Retiro y el Oriente antioqueño.

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La Gobernación de Antioquia presentó la campaña «Para Soñar Hay que Estar Vivos»

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La campaña busca que los jóvenes de Urabá conozcan y aprovechen las oportunidades disponibles en sus territorios

Cerca de 500 jóvenes participaron entre el 31 de agosto y el 4 de septiembre en los festivales Urabá Elige Vivir, realizados en Turbo, Apartadó, Carepa, Chigorodó y Mutatá.  

Durante estas jornadas, la Gobernación de Antioquia presentó la campaña “Para Soñar Hay que Estar Vivos”, que busca acercar a los jóvenes a oportunidades de educación, cultura, deporte, música y otros espacios para la construcción de sus proyectos de vida y la prevención de las violencias.

El lanzamiento hizo parte de una agenda que llevó a los municipios actividades orientadas a fortalecer la participación juvenil y brindar herramientas para que los jóvenes conozcan las oportunidades que tienen en sus territorios.

En Apartadó y Turbo se realizaron talleres sobre el Sistema Municipal de Juventud, dirigidos a jóvenes que aún no conocían estos procesos e instancias de participación. Los espacios permitieron acercarlos a los mecanismos de participación juvenil y promover su vinculación en estos escenarios.

La agenda terminó en Carepa, Chigorodó y Mutatá, con una feria de socialización de una Escuela de Liderazgo Juvenil conjunta. Esta propuesta se realizará en el municipio de Mutatá y estará dirigida a integrantes de los Consejos Municipales de Juventud – CMJ -, Plataformas Municipales de Juventud – PMJ – y jóvenes vinculados a procesos juveniles de los tres municipios.

Con esta iniciativa, la Gobernación de Antioquia busca que los jóvenes de Urabá conozcan y aprovechen las oportunidades disponibles en sus territorios y fortalezcan su participación en los espacios de liderazgo juvenil.  

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¡Ahora sí ahorrar agua y energía!

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La Administración Distrital y EPM hacen un llamado a la ciudadanía a adoptar hábitos responsables de consumo, porque cada litro que se ahorra contribuye a cuidar las reservas de agua de la ciudad.

«Ojo pues, todos tenemos que ahorrar agua y energía», escribió en su cuenta de X, el alcalde de Medellín Federico Gutiérrez y no le faltó razón con su amble llamado. Y es que, en el primer día de medición del consumo del líquido vital en Medellín, los resultados se desbordaron. En Piedras Blancas, por ejemplo, en lugar de reducir el consumo, cada vivienda aumentó en promedio 21 litros; mientras que en Riogrande el incremento fue de 8 litros. El embalse de La Fe fue el único sistema donde se logró una pequeña reducción, pequeñísima reducción de apenas de 2 litros.

«No solo no se cumplió la meta el primer día, sino que aumentó el consumo. Si la tendencia sigue así en los próximos días, sin el autocontrol de parte de la ciudadanía, y no somos más conscientes de que no podemos reemplazar las fuentes de agua porque no está lloviendo en las zonas de embalse, pues simplemente EPM tendrá que implementar de nuevo cortes» manifestó el alcalde Federico Gutiérrerz Zuluaga.

Este derroche se presenta en medio de disminución de lluvias y de los caudales que alimentan el embalse de Piedras Blancas y otros sistemas que hacen parte de abastecimiento de agua. Por eso se hace necesario lograr un ahorro diario de 92 litros por vivienda en las zonas nororiental y centro oriental de la ciudad abastecidas por Piedras Blancas, y de para el resto de la ciudad y el área metropolitana de 70 litros diarios.

La meta es cinco días, necesarios, si la meta no se cumple advirtió el alcalde, «sí o sí abría necesidad de parte de EPM de aplicar racionamiento. Inclusive no solo en zonas nororiental de Medellín y centro oriental sino a todo Medellín y toda el área metropolitana, tenemos que ahorrar», advirtió el alcalde al explicar la necesidad de cumplir con esta meta.

Quedan cuatro días de medición y la ciudad está a tiempo de lograr la anhelada meta. Pero para lograrlo, es NECESARIO que el ahorro se convierta en la tarea cotidiana de todos en los hogares, establecimientos comerciales, empresas e instituciones. No se trata de hacer grandes esfuerzos, sino de cambiar pequeños hábitos que, sumados, pueden generar un impacto positivo.

Las pequeñas – grandes acciones

  • Reducir el tiempo en la ducha. Demorarse menos en el baño, cerrar la llave mientras se enjabona o cepilla los dientes, no dejar correr el agua innecesariamente son medidas que permiten el ahorro de varios litros de agua.
  • Reutilizar el agua siempre que sea posible, por ejemplo, recogiendo en un recipiente el líquido mientras se espera que se caliente para utilizarla posteriormente en la limpieza de la casa o en el sanitario.
  • Evitar lavar carros, motos o fachadas con manguera. Y preferiblemente lavar frutas y verduras en un recipiente en lugar de hacerlo con la llave abierta, otra pequeña ayuda tiene que ver con el uso de la lavadora hacerlo cuando se tenga una carga completa.
  • Revisar periódicamente que no existan fugas en llave, sanitarios o tuberías.
  • Regar las plantas en la noche.

Son cinco días, que diariamente tendrán un control estricto. A las 8:00 a.m. se ira mostrando la meta. «Tenemos cinco días. Pero si la situación se vuelve tan crítica, en menos de cinco días y se determina que en menos de 15 días podría estar seco completamente el embalse de Piedras Blancas habría que tomar decisiones. Y el problema no es solo para la zona nororiental y centro orienta, que dependen del embalse de Piedras Blancas. el problema es también para municipios del sur del Valle de Aburrá y prácticamente todo Medellín». alerto el alcalde.

Desde la Administración Distrital se reitera el llamado a todos los habitantes de Medellín y el área metropolitana para que asuman cel reto con compromiso y realicen un esfuerzo adicional durante estos días.

Recuerde…¡Cada gota cuenta!

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