Locales
El Metro de Medellín marca un hito con su primera emisión de bonos
El Metro de Medellín marcó un hito en la historia del transporte masivo del país al realizar su primera emisión local de bonos sostenibles a través de la Bolsa de Valores de Colombia (bvc), por un monto de hasta 330.000 millones de pesos, con una sobreadjudicación de 30.000 millones y un bid to cover de 1,62 veces el monto ofertado. La operación, en la que pudieron invertir tanto personas naturales como jurídicas, le permite a la empresa diversificar sus fuentes de financiación y fortalecer su sostenibilidad financiera.
Los recursos obtenidos con esta emisión se destinarán a tres proyectos estratégicos para el sistema. El primero es la adquisición, con ensamblaje local, de 13 trenes eléctricos nuevos, equivalentes a 39 vagones, que ampliarán la capacidad del sistema y mejorarán el servicio para los usuarios. El segundo contempla la modernización de los computadores de control de todos los trenes, lo que fortalecerá la mantenibilidad, la seguridad y la eficiencia del servicio. El tercero corresponde al reperfilamiento de la deuda de los trenes adquiridos en 2015, con el fin de optimizar la gestión financiera de la empresa.
Tomás Andrés Elejalde Escobar, gerente general del Metro de Medellín, destacó el significado de esta operación para la compañía. «Este paso histórico refleja la confianza que inspira el Metro de Medellín y nuestro compromiso con la sostenibilidad, la innovación y el sentido de lo público. Con esta emisión, consolidamos nuestra visión de futuro y seguimos construyendo una movilidad más limpia y equitativa para la ciudad-región», afirmó el directivo.
Desde la Bolsa de Valores de Colombia también se destacó la relevancia de la operación para el mercado de capitales del país. «Celebramos este importante hito del Metro de Medellín, al colocar su primer lote de su emisión de bonos de deuda pública interna sostenibles, que refleja la confianza en el mercado de capitales colombiano como una fuente de financiación de largo plazo para proyectos estratégicos. Cuando el ahorro de los inversionistas se convierte en infraestructura que mejora la movilidad y la calidad de vida de las personas, el mercado de capitales cumple una de sus funciones más importantes: contribuir al desarrollo sostenible del país», señaló Andrés Restrepo Montoya, gerente general de la bvc.
Los bonos contaron con la máxima calificación crediticia, AAA(col), otorgada por Fitch Ratings, lo que refleja la solidez financiera de la empresa y la confianza del mercado en su operación. Adicionalmente, la emisión recibió una Second Party Opinion por parte de S&P Global Ratings, que evalúa la alineación de los bonos con los más altos estándares internacionales de sostenibilidad, garantizando que los recursos se destinarán exclusivamente a proyectos con impacto positivo en dimensiones sociales y ambientales. Los títulos fueron ofrecidos en tres subseries —IPC a 10 años, IPC a 14 años y UVR a 30 años— con Itaú Sociedad Comisionista de Bolsa y Davivienda Corredores como agentes colocadores.
Es importante precisar que, al emitir bonos, el Metro de Medellín no cambia de dueños, a diferencia de lo que ocurre con las acciones, que sí son un título de propiedad. En este caso, la Alcaldía de Medellín y la Gobernación de Antioquia continuarán siendo los socios de la empresa. Cuando el Metro emite un bono, en la práctica le pide dinero prestado a quien lo compra y se compromete a devolvérselo en un plazo definido, mientras le paga un interés periódico conocido como cupón; por esa razón, quien adquiere un bono no se convierte en dueño de la empresa ni tiene voto en sus decisiones, sino que actúa como un prestamista.
Con más de 30 años de operación, el Metro de Medellín conecta actualmente al Valle de Aburrá mediante una red de 12 líneas comerciales integrada por trenes, tranvía, cables aéreos y buses tipo BRT, que en conjunto movilizan a más de 1,1 millones de personas cada día. La emisión de estos bonos reafirma la confianza del mercado en el plan estratégico de crecimiento de la empresa y en su liderazgo como referente de movilidad sostenible en América Latina.
Locales
Atentos al cambio de movilidad en sector Alto Palmas
Durante la ejecución de las obras, se mantendrá el acceso a los establecimientos comerciales del sector y los cambios en la circulación estarán acompañados de la señalización correspondiente.
A partir del próximo martes, 8 de septiembre, se implementará cierre permanente del retorno ubicado en la doble calzada antes de la glorieta Alto Palmas, con el propósito de avanzar en la ejecución de las obras del nuevo Intercambio Vial.
Los usuarios que transiten desde Medellín, y necesiten retornar, o desde El Retiro y se dirijan al Valle de Aburrá, deberán continuar por la vía Variante Palmas hasta el retorno del Mall La Reserva y tomarlo para continuar su recorrido. Asimismo, los usuarios que vienen desde Medellín y se dirigen hacia la vereda La Acuarela, el Colegio Fontán o The Columbus School, deberán tomar el giro semaforizado a la izquierda a la altura del puente peatonal de Mercajuste y continuar por la doble calzada hasta el ingreso a la vereda La Acuarela.
Durante la ejecución de las obras, se mantendrá el acceso a los establecimientos comerciales del sector y los cambios en la circulación estarán acompañados de la señalización correspondiente y las medidas necesarias para garantizar la movilidad y seguridad de los usuarios. Para ello se cuenta con el acompañamiento y la autorización del Plan de Manejo de Tránsito por parte Secretaría de Movilidad del Municipio de Envigado, mediante Resolución con radicado 2026060309158 del 12 de junio de 2026.
El Intercambio Vial Alto de Las Palmas, donde se invierten 18 mil millones de pesos, busca dar respuesta al alto flujo vehicular que se presenta actualmente en este importante corredor, por donde transitan más de 30 mil vehículos diariamente.
La nueva infraestructura permitirá reemplazar la actual glorieta por una solución que mejorará la circulación, reducirá los puntos de conflicto vehicular y hará más seguros y eficientes los desplazamientos entre Medellín, Envigado, El Retiro y el Oriente antioqueño.
Locales
La Gobernación de Antioquia presentó la campaña «Para Soñar Hay que Estar Vivos»
La campaña busca que los jóvenes de Urabá conozcan y aprovechen las oportunidades disponibles en sus territorios
Cerca de 500 jóvenes participaron entre el 31 de agosto y el 4 de septiembre en los festivales Urabá Elige Vivir, realizados en Turbo, Apartadó, Carepa, Chigorodó y Mutatá.
Durante estas jornadas, la Gobernación de Antioquia presentó la campaña “Para Soñar Hay que Estar Vivos”, que busca acercar a los jóvenes a oportunidades de educación, cultura, deporte, música y otros espacios para la construcción de sus proyectos de vida y la prevención de las violencias.
El lanzamiento hizo parte de una agenda que llevó a los municipios actividades orientadas a fortalecer la participación juvenil y brindar herramientas para que los jóvenes conozcan las oportunidades que tienen en sus territorios.
En Apartadó y Turbo se realizaron talleres sobre el Sistema Municipal de Juventud, dirigidos a jóvenes que aún no conocían estos procesos e instancias de participación. Los espacios permitieron acercarlos a los mecanismos de participación juvenil y promover su vinculación en estos escenarios.
La agenda terminó en Carepa, Chigorodó y Mutatá, con una feria de socialización de una Escuela de Liderazgo Juvenil conjunta. Esta propuesta se realizará en el municipio de Mutatá y estará dirigida a integrantes de los Consejos Municipales de Juventud – CMJ -, Plataformas Municipales de Juventud – PMJ – y jóvenes vinculados a procesos juveniles de los tres municipios.
Con esta iniciativa, la Gobernación de Antioquia busca que los jóvenes de Urabá conozcan y aprovechen las oportunidades disponibles en sus territorios y fortalezcan su participación en los espacios de liderazgo juvenil.
Locales
¡Ahora sí ahorrar agua y energía!
La Administración Distrital y EPM hacen un llamado a la ciudadanía a adoptar hábitos responsables de consumo, porque cada litro que se ahorra contribuye a cuidar las reservas de agua de la ciudad.
«Ojo pues, todos tenemos que ahorrar agua y energía», escribió en su cuenta de X, el alcalde de Medellín Federico Gutiérrez y no le faltó razón con su amble llamado. Y es que, en el primer día de medición del consumo del líquido vital en Medellín, los resultados se desbordaron. En Piedras Blancas, por ejemplo, en lugar de reducir el consumo, cada vivienda aumentó en promedio 21 litros; mientras que en Riogrande el incremento fue de 8 litros. El embalse de La Fe fue el único sistema donde se logró una pequeña reducción, pequeñísima reducción de apenas de 2 litros.
«No solo no se cumplió la meta el primer día, sino que aumentó el consumo. Si la tendencia sigue así en los próximos días, sin el autocontrol de parte de la ciudadanía, y no somos más conscientes de que no podemos reemplazar las fuentes de agua porque no está lloviendo en las zonas de embalse, pues simplemente EPM tendrá que implementar de nuevo cortes» manifestó el alcalde Federico Gutiérrerz Zuluaga.
Este derroche se presenta en medio de disminución de lluvias y de los caudales que alimentan el embalse de Piedras Blancas y otros sistemas que hacen parte de abastecimiento de agua. Por eso se hace necesario lograr un ahorro diario de 92 litros por vivienda en las zonas nororiental y centro oriental de la ciudad abastecidas por Piedras Blancas, y de para el resto de la ciudad y el área metropolitana de 70 litros diarios.
La meta es cinco días, necesarios, si la meta no se cumple advirtió el alcalde, «sí o sí abría necesidad de parte de EPM de aplicar racionamiento. Inclusive no solo en zonas nororiental de Medellín y centro oriental sino a todo Medellín y toda el área metropolitana, tenemos que ahorrar», advirtió el alcalde al explicar la necesidad de cumplir con esta meta.
Quedan cuatro días de medición y la ciudad está a tiempo de lograr la anhelada meta. Pero para lograrlo, es NECESARIO que el ahorro se convierta en la tarea cotidiana de todos en los hogares, establecimientos comerciales, empresas e instituciones. No se trata de hacer grandes esfuerzos, sino de cambiar pequeños hábitos que, sumados, pueden generar un impacto positivo.
Las pequeñas – grandes acciones

- Reducir el tiempo en la ducha. Demorarse menos en el baño, cerrar la llave mientras se enjabona o cepilla los dientes, no dejar correr el agua innecesariamente son medidas que permiten el ahorro de varios litros de agua.
- Reutilizar el agua siempre que sea posible, por ejemplo, recogiendo en un recipiente el líquido mientras se espera que se caliente para utilizarla posteriormente en la limpieza de la casa o en el sanitario.
- Evitar lavar carros, motos o fachadas con manguera. Y preferiblemente lavar frutas y verduras en un recipiente en lugar de hacerlo con la llave abierta, otra pequeña ayuda tiene que ver con el uso de la lavadora hacerlo cuando se tenga una carga completa.
- Revisar periódicamente que no existan fugas en llave, sanitarios o tuberías.
- Regar las plantas en la noche.
Son cinco días, que diariamente tendrán un control estricto. A las 8:00 a.m. se ira mostrando la meta. «Tenemos cinco días. Pero si la situación se vuelve tan crítica, en menos de cinco días y se determina que en menos de 15 días podría estar seco completamente el embalse de Piedras Blancas habría que tomar decisiones. Y el problema no es solo para la zona nororiental y centro orienta, que dependen del embalse de Piedras Blancas. el problema es también para municipios del sur del Valle de Aburrá y prácticamente todo Medellín». alerto el alcalde.
Desde la Administración Distrital se reitera el llamado a todos los habitantes de Medellín y el área metropolitana para que asuman cel reto con compromiso y realicen un esfuerzo adicional durante estos días.
Recuerde…¡Cada gota cuenta!
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