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En Yalí (Antioquia), 13.356 m² fueron liberados de sospecha de minas antipersona

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947 familias se benefician del desminado civil humanitario realizado por Humanity & inclusion en el territorio.

Las disputas territoriales entre los diferentes GANE y la fuerza pública llevaron al uso de Minas Antipersona (MAP), Municiones Sin Explosionar (MSE) y Artefactos Explosivos Improvisados (AEI) como estrategias de guerra, convirtieron el nordeste antioqueño en un auténtico campo minado. Estas crueles y despiadadas tácticas de guerra dejaron una profunda huella de zozobra de manera particular en el municipio de Yalí, forzando a la población local a vivir con el constante peligro de estos artefactos explosivos.

En octubre de 2022, con el apoyo de la organización de solidaridad Internacional independiente, Humanity & Inclusion (HI) se viene trabajando en operaciones de desminado y educación en el riesgo de las minas en la zona.

Como uno de los operadores de Desminado en Colombia, Humanity & Inclusion (HI) recibió la asignación del municipio de Yalí en julio de 2021. Con el apoyo de la cooperación internacional y gracias al trabajo de enlace comunitario, las labores comenzaron en octubre de 2022.

13.356 mt2 de tierras que por años fueron «sembrados» «con la «Amenaza bajo los pies de los colombianos», fueron liberados del terrible artefacto que por años sembraron terror y dolor en las comunidades.

Según la Oficina del Consejero Comisionado de Paz (OCCP) las tierras fueron entregadas oficialmente a las comunidades para su pleno disfrute, uso y reintegración. En esta zona se beneficiaron 947 familias y más de 3.000 personas que hacen parte de las comunidades campesinas que allí habitan.

«Este día marca la historia de los yaliceños, porque así podremos fortalecer el desarrollo, la seguridad integral del campo. La violencia que en algún momento nos afectó quedó en el pasado, en la actualidad gozamos de nuestro territorio libre de sospechas de artefactos explosivos generando tranquilidad y esperanza para nuestros hogares», manifestó en nombre de la comunidad Nohora Moreno, presidenta de ASOCOMUNAL.

La organización de solidaridad internacional independiente, Humanity & Inclusion (HI), viene trabajando desde 2022 en operaciones de desminado y educación en el riesgo de las minas en la zona

Una historia de resiliencia, fue la que se vivió en la vereda San Mauricio del municipio de Yalí, en La Guasabra, un predio familiar. Entre los años 1999 y 2000, el propietario del predio sufrió un accidente con un artefacto explosivo, que, aunque no le causó daño físico, es un recuerdo que dejó marcada su memoria. Durante esos años, la zona fue utilizada frecuentemente como punto de tránsito y campamento por diversos Grupos Armados No Estatales, quienes se desplazaban desde allí hasta la quebrada La Guasabra para abastecerse de agua.

Antes de ser «Sembrada de minas», los habitantes de la vereda usaban este sitio para la extracción de madera, pero el temor a un ‘campo minado’, llevo a la comunidad a evitar el lugar. Tras el despeje del área, la familia y las comunidades locales han comenzado a utilizarla nuevamente, principalmente para el pastoreo. Además, ahora sirve como una vía de acceso más rápida al trapiche panelero comunitario de la vereda.

HI generó acompañamiento y apoyo brindando espacios de participación que fortalecieron el tejido social para un municipio más seguro, promoviendo la inclusión y el bienestar de nuestra comunidad”, afirma Ana Gómez de Punto Focal Paz & Democracia.

El proyecto de Atención Integral a Víctimas & Educación en el Riesgo de Minas de Humanity & Inclusion (HI) mejoró la calidad de vida de personas afectadas por la violencia armada en varios municipios mediante educación en riesgo, apoyo legal, generación de ingresos y fortalecimiento de planes de contingencia.

El programa brinda igualmente apoyo legal, además de realizar proyectos para la generación de ingresos. Igualmente, se implementan mecanismos comunitarios de autoprotección frente a la violencia y se promueven los derechos de las víctimas y persona con discapacidad

Yalí hace parte de los cinco municipios libres de sospecha de minas antipersona que ha entregado Humanity & Inclusión en el país, Puracé, Inzá, y Santander de Quilichao en el departamento del Cauca y Acandí en el Chocó.

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Servicio de laboratorio llega por primera vez al corregimiento Río Verde de los Henaos en Sonsón

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El Hospital de Sonsón, continúa priorizando el bienestar de la comunidad garantizando que cada vez más personas puedan acceder a servicios dignos, oportunos y de calidad en su territorio.

El Hospital de Sonsón llevó por primera vez el servicio de toma de muestras de laboratorio al corregimiento de Río Verde de los Henaos, acercando la atención diagnóstica a la comunidad, que, debido a su lejanía del casco urbano, durante décadas se necesitaba recorrer largas distancias para acceder a este y otros servicios básicos.

Durante muchos años, los habitantes de este corregimiento enfrentaron dificultades para acceder a exámenes, diagnósticos oportunos, lo que implicaba largos desplazamientos al casco urbano. Con esta jornada, el Hospital de Sonsón da un paso importante en el cierre de brechas al acceso de los servicios de salud y fortalecer la presencia institucional en el territorio.

La atención además de la toma de muestras en el corregimiento, igualmente se realizaron exámenes en las veredas El Popal, El Salado, La Torre, El Cedro y Zurrumbal, y la posterior entrega de resultados y, en caso de ser necesario, el inicio de tratamiento médico y entrega de medicina. evitando de esta manera que los pacientes recorran grandes distancias para recibir atención integral.

Juan Diego Zuluaga, alcalde de Sonsón destacó la importancia y compromiso que tiene para la Administración Municipal acercar los servicios de salud a las comunidades rurales. «Nuestro propósito es que los servicios de salud lleguen a cada rincón del municipio. Hoy estamos demostrando que es posible acercar la atención médica a quienes históricamente han tenido mayores dificultades para acceder a ella», explicó Juan Diego.

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Jasson de la Rosa asume la rectoría de la IU Digital con una apuesta por la revolución educativa en Antioquia

Foto cortesía IU Digital

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Cuando la Institución Universitaria Digital de Antioquia abrió sus puertas en 2019, tenía 298 estudiantes. Hoy tiene más de 13.000. Ese crecimiento fue el telón de fondo del evento en el que el rector Jasson Alberto de la Rosa Isaza presentó los lineamientos de su Plan Institucional para su nuevo periodo de cuatro años al frente de la Institución, con objetivos trazados al 2030 y una visión de largo alcance hacia el 2050. El mensaje central: «la universidad tiene que dejar de enseñar como si el mundo no hubiera cambiado».

De la Rosa planteó que el problema de fondo de la educación superior no es tecnológico sino conceptual. Muchas instituciones, han perdido contacto con la realidad de sus propios estudiantes. Por eso insistió en un cambio de lectura: «Nuestros estudiantes ya no son estudiantes trabajadores, sino trabajadores que estudian. Es otro concepto, es otra realidad, y entender ese contexto nos invita a virar y tener la posibilidad de cambiar de rumbo para atender las necesidades de nuestra gente en territorio».

Esa visión se traduce en el modelo de Digitalidad Próxima, el marco institucional que orienta el desarrollo de la universidad y que se articula en cinco dimensiones: proximidad con lo humano, con los aprendizajes, con el territorio, con el mundo y con las trayectorias de aprendizaje a lo largo de la vida. La idea que condensa todo el horizonte estratégico es una sola: «crecer en el sentido», una apuesta por una educación incluyente, presente en los territorios y centrada en las personas.

El rector fue directo al hablar del riesgo de confundir innovación con decoración digital: «No podemos creer que estamos modernizando la educación porque estamos llevando dos cucharadas de tecnología y una tazada de inteligencia artificial. Esas son herramientas, y si no las sabemos utilizar, estamos remasterizando la educación. La educación necesita cambiarse, necesita modernizarse de verdad». Para él, el verdadero desafío es fortalecer capacidades humanas: pensamiento crítico, creatividad, adaptación y habilidades para la vida.

En cuanto a la oferta académica, la institución cuenta hoy con 26 programas y tiene como meta cerrar este periodo rectoral con al menos 40. La ampliación busca responder a necesidades concretas de los territorios, con programas pertinentes para las realidades locales. «Los jóvenes sí quieren estudiar, lo que no tienen es oportunidades para avanzar, y la IU Digital está diciéndole que sí a esas posibilidades», afirmó De la Rosa.

Foto cortesía IU Digital

El respaldo financiero de la Gobernación de Antioquia también fue parte de su intervención. El rector destacó que el gobernador ha cumplido con los compromisos de desembolsos oportunos que permiten mantener el funcionamiento de la institución, un factor que considera clave para la estabilidad del proyecto.

La IU Digital cierra este ciclo como una de las experiencias más notables de educación superior pública en Antioquia: nació en plena pandemia, creció con un modelo que combina digitalidad con acompañamiento humano y hoy tiene presencia en territorios donde antes no llegaba la oferta universitaria. El reto del próximo periodo, según su rector, es profundizar esa ruta. Navegar, como él mismo lo dice, con sentido.

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Liliana Patricia Restrepo Villa es la nueva rectora del Pascual Bravo

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La Institución Universitaria Pascual Bravo, tiene nueva rectora, se trata de la Administradora de Empresas, Especialista en Docencia Universitaria y Magister en Educación, Liliana Patricia Restrepo Villa, para el periodo 2026-2030.

La nueva rectora cuenta con una trayectoria profesional que integra de manera estratégica la gestión administrativa y financiera con una sólida formación y experiencia en el campo educativo.

La convocatoria para la designación de rector o rectora contó con la participación de los diferentes candidatos, quienes tuvieron la oportunidad de exponer sus propuestas ante la comunidad pascualina y los miembros del Honorable Consejo Directivo.

“Después de escuchar las propuestas de los 16 candidatos, fue elegida la propuesta de la nueva rectora, a quien le deseamos muchos éxitos en la conducción de la Institución Universitaria para el periodo 2026 – 20230”, indicó la presidenta del Honorable Consejo Directivo, Carolina Franco Giraldo.

La rectora electa ha ocupado cargos directivos, docentes y de asesoría en diversas instituciones de educación superior, liderando procesos de extensión, emprendimiento, docencia universitaria y gestión administrativa y financiera.

Finalmente, la presidenta del Consejo Directivo manifestó que la nueva rectora «contará con un Consejo Directivo que estará dispuesto a que trabajemos juntos por el bienestar de la institución»

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