Connect with us

Especiales

Échale Café, conquistó Vassar y vuela en Wingo

Notas y Noticias

Publicado

127 Vistas

Esta es la primera vez que un producto seleccionado en Vassar llega al menú de una aerolínea nacional, como una manera de conectar personas, ideas y productos con oportunidades que trascienden fronteras.

Este año Wingo y Vassar se unieron con un objetivo común: apoyar y visibilizar a los emprendimientos colombianos. Como parte de esta alianza, diez negocios que hacen parte del programa “Dale Alas al Emprendimiento” de la aerolínea tuvieron un espacio especial en la feria, donde pudieron llegar a un público con su oferta completa.

En el marco de esta edición de Vassar, se abrió una convocatoria para todos los emprendedores que participaron en la feria y que desearon integrarse al menú a bordo de la aerolínea, en una acción que busca conectar a los negocios con canales de comercialización innovadores y de alto alcance como los vuelos de Wingo, encontraron la oportunidad para darle «alas» a su negocio.

«En Vassar estamos comprometidos con impulsar el talento y la innovación de los emprendedores colombianos. Esta alianza con Wingo no solo refuerza nuestro propósito de conectar negocios con oportunidades transformadoras, sino que también democratiza el acceso a mercados de alto impacto. Para nosotros, es un honor ser el escenario donde estos emprendimientos puedan brillar y, sobre todo, donde el público pueda descubrir y apoyar el increíble potencial que tiene Colombia. Juntos, seguiremos trabajando para que el ecosistema emprendedor siga creciendo con alas propias», aseguró María Carolina Gutiérrez, directora ejecutiva de la Feria Vassar.

El producto ganador sería elegido por el público mediante votación y hará parte del menú a bordo por un periodo inicial de seis meses, con posibilidad de permanencia según su desempeño comercial.

Además, el emprendimiento seleccionado recibirá un incentivo por parte de Wingo Vacations: un plan de viaje de 4 días y 3 noches  para dos personas a un destino internacional operado por la aerolínea.

Échale Café

El emprendimiento Échele Café fue elegido como el próximo producto que hará parte del menú de ventas a bordo de Wingo, tras ganar un concurso lanzado por la aerolínea en alianza con la Feria Vassar. La convocatoria, abierta a todos los emprendedores participantes de la feria, reunió a más de 45 marcas locales y generó más de 15.000 votos del público

La iniciativa hizo parte del programa Dale Alas al Emprendimiento, con el que Wingo busca impulsar negocios locales con enfoque social.

En el marco de esta alianza, Wingo, en conjunto con Vassar, abrió un concurso entre todos los emprendimientos presentes en la feria para seleccionar un nuevo producto que se integrará al menú de ventas a bordo. Tras recibir más de 1.300 votos del público, Échele Café fue elegido como el próximo integrante del servicio de la aerolínea por un periodo inicial de seis meses.

Detrás del proyecto están Paola Sánchez, Fabián González, Ángela Avendaño y Julián Peralta, un grupo de emprendedores que trabaja por dignificar la labor cafetera en Colombia.

Actualmente trabajan con ocho caficultores de Cundinamarca a quienes compran directamente, cada grano de café, especialmente de la variedad Castillo, el cual es evaluado en el laboratorio de la empresa, donde se analiza su calidad y se brinda retroalimentación al caficultor para mejorar su rendimiento desde su origen.

El equipo de emprendedores se encarga de las etapas claves del proceso como la trilla, selección, tostón y molienda, asegurando de esta manera control sobre el producto final.

Ahora, con su ingreso al menú de ventas a bordo de Wingo, buscan llegar a nuevos públicos y seguir fortaleciendo su propósito. “Esperamos crecer, llegar a más personas, pero también seguir apoyando a otros pequeños cafeteros y mejorar la calidad de vida de quienes están detrás de este proceso. Nos interesa mucho que la gente sepa lo que está tomando, entienda la historia y el trabajo que hay en cada bolsa”, señaló Paola Sánchez, cofundadora de Échele Café.

La inclusión de este nuevo producto en el menú de ventas a bordo refleja el compromiso de Wingo con el desarrollo del emprendimiento colombiano. A través de alianzas como la realizada con Vassar, la aerolínea continúa fortaleciendo su estrategia de sostenibilidad desde una perspectiva social y económica, creando oportunidades reales para que negocios locales accedan a nuevos escenarios de visibilidad y crecimiento.

“La participación superó nuestras expectativas y confirma que los colombianos están dispuestos a respaldar iniciativas con propósito. Nos alegra que Échele Café, un emprendimiento con impacto social y un compromiso real con el campo colombiano, ahora haga parte de nuestra experiencia a bordo”, aseguró Jorge Jiménez, vicepresidente Comercial y de Planeación de Wingo.

Para la aerolínea, apoyar el talento nacional no es solo parte de su estrategia, es una manera de conectar a más personas, ideas y productos con oportunidades que trascienden fronteras.

Especiales

El mercado de seguros en Medellín no despega: más del 90% sigue sin cobertura voluntaria

Notas y Noticias

Publicado

39 Vistas

Aunque existe preocupación frente a los riesgos, la mayoría de las personas en Medellín no está tomando decisiones de aseguramiento, lo que evidencia una de las mayores brechas de activación del mercado en el país.

En Colombia, el principal desafío del sector asegurador sigue siendo la baja cultura de aseguramiento: el 62% de los colombianos no cotiza ni busca información sobre seguros, según el Estudio de dimensionamiento de la demanda de seguros en Colombia, realizado por Aseguradora Solidaria al cierre de 2025.

Sin embargo, en Medellín esta brecha es aún más profunda. De acuerdo con el análisis del mercado asegurador en la ciudad, solo el 9,2% de las personas cuenta con seguros voluntarios, lo que significa que más del 90% de la población permanece sin este tipo de protección.

En el segmento de personas, el mercado alcanza $229,66 mil millones, concentrado principalmente en coberturas básicas como salud y vida, lo que evidencia que la relación con el seguro sigue siendo limitada y asociada a necesidades inmediatas más que a decisiones de protección a largo plazo.

“En Medellín no estamos frente a un problema de capacidad económica, sino de activación. Las personas reconocen los riesgos, pero no están dando el paso hacia la protección”, explica Samanta Arango Paredes, líder del estudio.

Preocupación sin acción: la brecha que frena el mercado

Uno de los hallazgos más relevantes del estudio es la desconexión entre lo que las personas sienten y lo que hacen. Aunque más del 70% manifiesta preocupación frente a riesgos, ese interés no se traduce en decisiones concretas.

En Medellín, el 79,5% de las personas no ha cotizado un seguro en el último año y el 80,6% no tiene intención inmediata de adquirir uno, lo que evidencia una brecha crítica entre percepción y acción.

Incluso entre quienes sí están asegurados, la cobertura se concentra en productos básicos. Los seguros más comunes son el SOAT (23,66%), los seguros exequiales (18,59%), vida (16,55%) y salud complementaria (14,46%), lo que muestra que el seguro sigue vinculado principalmente a obligaciones o necesidades inmediatas.

“El gran problema del seguro hoy no es que la gente no lo quiera, es que no lo entiende o no lo ve cercano a su vida. Ahí es donde está el verdadero reto del sector”, añade Arango.

La brecha de aseguramiento también se refleja en el tejido empresarial de la ciudad. Aunque el mercado de empresas alcanza $511,07 mil millones, solo el 31,1% de las compañías en Medellín cuenta con seguros, lo que deja a casi siete de cada diez negocios expuestos a riesgos que pueden afectar su sostenibilidad.

Este comportamiento resulta especialmente relevante si se compara con otras dinámicas del país, donde ciertos sectores y ciudades muestran mayores niveles de aseguramiento empresarial. En Medellín, incluso actividades económicas clave como servicios y comercio presentan coberturas limitadas, a pesar de su peso en la economía local.

Además, el 85% del mercado empresarial está concentrado en microempresas, lo que implica un reto adicional para el sector en términos de acceso, diseño de productos y cercanía con este tipo de negocios. “El reto en empresas no es solo profundizar el uso del seguro, sino lograr que más negocios entren al sistema de aseguramiento. Hoy la mayoría sigue operando sin protección”, señala la vocera.

En este contexto, los resultados del estudio confirman que el principal desafío del sector asegurador en Medellín no es únicamente ampliar la oferta, sino lograr que las personas y empresas entiendan el valor del seguro como una herramienta cercana y útil en su vida cotidiana.

“Cuando el seguro se conecta con lo que realmente le importa a las personas su familia, su negocio, su día a día, deja de ser un gasto y se convierte en una decisión natural de protección”, concluye la experta.

Continúar Leyendo

Especiales

The Canvas lleva15 diseñadores colombianos a su tienda en SoHo de Nueva York

Notas y Noticias

Publicado

27 Vistas

«No se trata únicamente de visibilidad: se trata de posicionamiento estratégico y de la creación de oportunidades sostenibles para nuestras marcas”: Sebastián Díez, presidente ejecutivo de Inexmoda.

La moda colombiana continúa paseándose por las pasarelas del mundo, su glamur, diseño y frescura llegan ahora a Nueva York. Una nueva alianza que busca fortalecer la presencia de los nuevos diseñadores en el sistema de la moda se cosió entre Inexmoda y The Canvas.

Desde el 1 de abril, 15 diseñadores colombianos llegan con sus propuestas a la vitrina de The Canvas en el barrio SoHo de Nueva York, el talento emergente y consolidado de la moda llena de creatividad, color, artesanías y el potencial global de las marcas colombianas, al tiempo que busca abrir nuevas oportunidades de inserción comercial en mercados internacionales.

El proyecto incluye un evento de lanzamiento que se realizará el martes 14 de abril en la sede de The Canvas en SoHo. La actividad reunirá a personalidades de la industria de la moda, así como a figuras del ecosistema creativo y artístico de Nueva York, en un espacio concebido para visibilizar la llegada del diseño colombiano al mercado estadounidense y su creciente posicionamiento en el escenario global.

“La internacionalización del Sistema Moda de Colombia no es un objetivo de corto plazo; es una estrategia estructural orientada a consolidar nuestra industria en el escenario global. Esta alianza con The Canvas en Nueva York representa un paso decisivo hacia la construcción de relaciones de largo plazo, en las que el talento colombiano interactúa de manera competitiva con uno de los mercados más exigentes del mundo. No se trata únicamente de visibilidad: se trata de posicionamiento estratégico y de la creación de oportunidades sostenibles para nuestras marcas”, afirma Sebastián Díez, presidente ejecutivo de Inexmoda.

A través de esta muestra, los consumidores tendrán acceso a piezas que integran tradición artesanal, identidad cultural y una visión moderna del diseño. Además del componente comercial, la iniciativa se plantea como un ejercicio de diplomacia económica. En ese sentido, Manuela Gómez, directora de Internacionalización de Inexmoda, señala que “este proyecto encarna nuestro compromiso de conectar marcas colombianas con plataformas que aceleren su crecimiento internacional».

Llegar a unos de barrios más icónicos y cool de la ciudad de los rascacielos, es una oportunidad única para ser mirado con ojos internacionales y conectar con nuevas narrativas de la moda. Desde The Canvas, su CEO, Devin Gilmartin, afirma que “en The Canvas hemos creído durante mucho tiempo en el impacto creativo y económico de las marcas internacionales con las que trabajamos, aquellas que siempre han tenido el talento y el producto para triunfar, pero que no cuentan con los recursos. Seguimos comprometidos con alianzas con instituciones como Inexmoda debido a nuestra capacidad de proporcionar infraestructura que permita oportunidades de crecimiento sostenible para que las marcas tengan éxito a nivel internacional. A través de esta iniciativa, ofrecemos un ejemplo replicable de nuestra misión: que la colaboración a gran escala y de largo plazo entre naciones es esencial para el desarrollo de la industria de la moda y su integración en conversaciones más amplias sobre internacionalización, diplomacia comercial y éxito colectivo”.

Los nombres

La selección de diseñadores abarca diferentes categorías, entre ellas ready-to-wear, accesorios y diseño contemporáneo. «Llevar a SoHo una selección curada de propuestas que combinan identidad, calidad y visión global demuestra que el diseño colombiano está listo para competir y colaborar dentro del ecosistema de moda de Estados Unidos. Más que una activación puntual, buscamos abrir un camino para la construcción de relaciones significativas y una expansión sostenida para las marcas participantes”, afirma Manuela Gómez.

Las marcas participantes que llegan cargadas de ideas y estéticas originales son Roszuar, Bibiana Hernández, Bemonocromo, Viviana Ramírez, Ruedo, Johanna de la Cruz, A Lot Studio, A Modo Mio, Solua for People, Ale Ardila Studio, Ángela Jaramillo, Loreta Pandereta, Marmolejo, Inmaculada y Wear Kynd.

Continúar Leyendo

Especiales

Mundo Único y Atlético Nacional renuevan su alianza comercial por un año mas

Notas y Noticias

Publicado

45 Vistas

La marca colombiana Mundo Único anunció la renovación de su alianza con Atlético Nacional por un año más, consolidando una relación que inició en febrero de 2025 y que, según las compañías, ha impactado a más de 51 millones de personas y ha contribuido al crecimiento comercial de la empresa.

Alfonso Bernal Arango, gerente general de Único Interior – Mundo Único, celebró la continuidad del vínculo: «Estamos felices. Somos nuevamente, o más bien continuamos siendo, patrocinadores de Atlético Nacional. Es la unión de dos empresas grandes: el club más importante de Colombia con la empresa líder en ropa interior masculina». Bernal también anticipó que la renovación traerá productos nuevos: «Este año vienen nuevas colecciones muy focalizadas en ropa interior. Queremos que los hinchas lleven el club en su piel, lo lleven desde su interior. El poder viene desde el interior».

El anuncio se realizó en un contexto en el que la marca también celebra sus 30 años de trayectoria. La alianza se mantendrá enfocada en el patrocinio del equipo profesional masculino, así como en el desarrollo de productos licenciados y estrategias de posicionamiento de marca.

La relación entre ambas marcas, que comenzó en 2025, ha permitido desarrollar una estrategia basada en el licenciamiento de productos, activaciones comerciales y contenido digital, logrando una exposición masiva tanto en escenarios físicos como en plataformas digitales.

Durante este periodo, la marca de ropa interior reportó impactos superiores a 51 millones de personas en entornos digitales y más de 15 millones de impresiones en espacios físicos, además de una alta visibilidad en eventos deportivos con asistencia promedio superior a 35.000 espectadores por partido.

Andrés Restrepo Sánchez, director Comercial y de Mercadeo del Atlético Nacional, reveló el impacto en visibilidad digital: «Ha sido muy gratificante ver el alcance que han tenido con la amplificación de su mensaje a través de la plataforma Atlético Nacional. Han podido llegar a más de 51 millones de impresiones solo en digital». Desde Mundo Único, Bernal confirmó que las ventas crecieron con fuerza: «Terminamos con incrementos en ventas superiores a los dos dígitos, y un porcentaje importante de esto se debe claramente a la alianza. Además, llegamos a nuevas audiencias y nuevos públicos».

Además del impacto comercial, la alianza también tuvo presencia en escenarios como Colombiamoda, donde ambas marcas participaron en una pasarela conjunta, ampliando su visibilidad en el sector moda y en medios nacionales e internacionales.

Para la nueva etapa, Mundo Único proyecta fortalecer su posicionamiento en el mercado nacional y avanzar en su expansión internacional, con énfasis en México, mientras desarrolla nuevas colecciones y experiencias dirigidas a los aficionados.

En cuanto al ecosistema comercial del club, el gerente de mercadeo reveló que el crecimiento no se detiene: «hace dos años Nacional tenía cerca de seis marcas activas en licenciamiento; hoy tiene 16 activas, 11 próximas a presentar y 4 en etapa final de negociación. Ahí llegaríamos a cerca de 31 alianzas de tipo licenciamiento», indicó el directivo, quien también señaló que todos los recursos comerciales del club, como patrocinios, tiendas verdes y licenciamientos, se reinvierten en instalaciones, jugadores y competitividad deportiva.

Continúar Leyendo

Populares