Locales
Con tapones de concreto de 23 metros de largo y 14 metros de alto EPM logró clausurar la galería auxiliar de desviación
con su cierre definitivo se da estabilidad a la obra y se mitigan los riesgos para las comunidades ubicadas aguas abajo
EPM alcanzó uno de los hitos técnicos más importantes en Hidroituango: tapar definitivamente la galería auxiliar de desviación (GAD), donde el 28 de abril de 2018 tuvo una falla en su estructura, colapso y se tapono completamente, impidiendo que el río que ya se encontraba circulando por dicho túnel siguiera su curso normal aguas abajo, lo que hizo que el embalse fuera creciendo.
Clausurar la GAD no fue tarea sencilla, ya que se encontraba taponada naturalmente, con el riesgo que se destaponara de forma natural en cualquier momento. En diciembre 2019, se bajaron las compuertas de 300 toneladas para cada ramal, lo que permitía un taponamiento previo. A pesar de esta barrera, seguían pasando por lo menos 8 m3 de agua por segundo a través de un sistema de descarga directa instalado en la parte superior de las compuertas, una cantidad considerable que no posibilitaba tener un acceso seguro de maquinaria y personal en el lugar.
Para sortear la situación se desarrolló una maniobra denominada bypass, la cual consistió en instalar un sistema de tuberías que permitió desviar el agua que ingresaba por la GAD a la descarga intermedia y, de allí, hasta el cuenco del vertedero para reincorporarse aguas abajo al cauce normal del río Cauca.
“Gracias a un trabajo de alta ingeniería clausuramos la GAD. Así, logramos mitigar un riesgo para las comunidades ubicadas aguas abajo de la presa y dimos un nuevo paso en esa meta de entrar a generar energía con las dos primeras unidades en el segundo semestre de 2022”, destacó Jorge Andrés Carrillo Cardoso, gerente general de EPM.
A inicios de 2022, ya teniendo en seco esta parte de la GAD, se tuvo acceso a las compuertas auxiliares derecha e izquierda para construir los dos tapones de concreto, de 23 metros de longitud y 14 metros de altura. Esta labor por su debida gestión ambiental, precisión y condiciones atmosféricas para obtener un buen fraguado del concreto, tardó cuatro meses y ameritó a lo largo de este último tiempo, el esfuerzo y dedicación de aproximadamente 600 colaboradores, entre funcionarios de EPM y sus empresas contratistas.
la construcción de la galería auxiliar de desviación (GAD) inició en octubre de 2015 y entró en servicio en septiembre de 2017 y, para entonces, operó en paralelo con el túnel derecho de desviación. Esto permitió el taponamiento técnico y definitivo del túnel izquierdo de desviación. En marzo de 2018, cuando comenzó el proceso de pretaponamiento del túnel derecho, el caudal del río Cauca continuó fluyendo únicamente a través del túnel auxiliar de desviación, GAD.
La GAD fue el túnel de 1.700 mts que originó la contingencia, un frente de obra que generaba un alto riesgo ante un nuevo destaponamiento de forma natural, conseguir su cierre definitivo mientras ya existe el embalse fue un reto importante para EPM, reduce ostensiblemente los riesgos para las comunidades aguas abajo y una noticia muy positiva para el avance técnico de Hidroituango y lo que será este año la entrada en operación de sus dos primeras unidades de generación de energía.
“Con esto logramos un hito histórico, que es controlar el destaponamiento de la GAD, es decir aumentar notablemente la seguridad del proyecto y de las comunidades aguas abajo”, manifestó Daniel Jurado Betancur, de la Dirección de Desarrollo del Proyecto Hidroituango
Locales
La Asamblea de Antioquia realizó control político al mecanismo de Obras por Impuestos
La Asamblea Departamental de Antioquia realizó debate de control político sobre la implementación del mecanismo de Obras por Impuestos, una herramienta que permite a las empresas contribuyentes destinar hasta el 50 % de su impuesto sobre la renta a la financiación y ejecución de proyectos de alto impacto social y económico en los territorios más afectados por la pobreza y el conflicto armado.
Este mecanismo surgió en el marco de la implementación del Acuerdo Final de Paz de 2016 y comenzó a operar en el país en 2018, consolidándose como una de las principales estrategias de articulación entre el sector público y el sector privado para acelerar inversiones en infraestructura y desarrollo territorial.
A nivel nacional, Obras por Impuestos ha permitido comprometer más de cinco billones de pesos para la ejecución de más de 600 proyectos en municipios PDET y ZOMAC. En Antioquia, desde 2018 se han financiado 109 proyectos por un valor superior a los 1,3 billones de pesos, con la participación de más de 112 empresas contribuyentes, beneficiando a 55 municipios ZOMAC, incluidos los 24 municipios PDET del departamento. Los proyectos han impactado sectores como infraestructura vial, educación, salud, agua potable, saneamiento básico, gestión del riesgo, cultura y sostenibilidad ambiental.
Durante la sesión se destacó que las inversiones realizadas a través de este mecanismo han contribuido al mejoramiento de la conectividad vial, el fortalecimiento de la infraestructura educativa, el acceso a servicios básicos y el impulso de las economías locales en territorios históricamente afectados por el conflicto armado y las brechas de desarrollo.
El diputado David Fernando Ruiz Gómez destacó la eficiencia que ha demostrado el mecanismo cuando es ejecutado por el sector privado.
“Uno de los mensajes más importantes que deja este debate es la capacidad que ha demostrado el mecanismo de Obras por Impuestos para optimizar los recursos y generar mayor eficiencia en la ejecución de los proyectos. Incluso hemos conocido casos en los que, manteniendo los estándares de calidad, se generan excedentes y retornos de recursos al Estado, lo que plantea una reflexión necesaria sobre la forma en que se ejecutan algunas inversiones públicas y las oportunidades de mejorar la eficiencia en el uso de los recursos de todos los ciudadanos”, el diputado Ruiz Gómez.
Durante el debate se presentaron también los principales avances y retos del mecanismo en Antioquia. Entre ellos, la intervención de 57 kilómetros de vías, inversiones en salud, educación, cultura y agua potable, así como la meta de lograr la viabilidad de 35 nuevos proyectos con una inversión estimada de 400 mil millones de pesos durante el periodo 2026- 2027.
El diputado Walter Manuel Salas Quinto resaltó el impacto social de esta herramienta en los territorios más vulnerables del departamento. “Obras por Impuestos se ha convertido en una herramienta fundamental para llevar inversión a territorios que históricamente han enfrentado condiciones de pobreza, exclusión y afectaciones derivadas del conflicto armado. Este mecanismo permite que el sector empresarial contribuya directamente al cierre de brechas sociales y al fortalecimiento de oportunidades para las comunidades que más lo necesitan».
La Asamblea Departamental continuará realizando seguimiento a la implementación de esta herramienta, considerada una de las estrategias más importantes para promover el desarrollo territorial, fortalecer la inversión social y acelerar la ejecución de proyectos en las regiones más apartadas de Antioquia.
Locales
Medellín Digital llega a 100 millones de conexiones y se acerca a su meta de 435 puntos wifi gratuitos
Con la activación de nueve puntos nuevos gratuitos, Medellín llega a 420 zonas de conectividad y supera los 100 millones de conexiones acumuladas durante el actual gobierno. Este acontecimiento coincidió con el Día Mundial del Wifi y dejó a Medellín en el 96,5% de su meta de 435 puntos para el cuatrienio.
En lo que va de la administración, se han habilitado 95 puntos nuevos y la red Medellín Digital registra exactamente 100.115.989 conexiones, según las cifras oficiales de la Alcaldía.
Los nueve puntos más recientes llegaron a espacios donde la gente ya estaba: parques, unidades deportivas, gimnasios al aire libre y corredores peatonales de alta circulación. La Unidad Deportiva La Ladera en Villa Hermosa, la placa polideportiva El Vergel de los Cerros y el gimnasio La Asomadera en Buenos Aires, el segundo Parque de Laureles y la cancha Carlos E. Restrepo en Laureles/Estadio, la cancha sintética San Javier y el inicio de las escaleras eléctricas en San Javier, y el parque Aliadas y el Desarrollo Deportivo Las Mercedes en Belén.
Una emprendedora lo explica con su propia historia
Martha Caro trabaja cerca del sector Estadio y usa el wifi público como parte de su rutina de negocio: «Cuando necesito el surtido para mi negocio, llamo para que me lo traigan. Si necesito llamar a mi casa, puedo comunicarme. Muchos vienen y me preguntan desde dónde pueden realizar una llamada y les digo que aquí hay internet».
El secretario de Innovación Digital, Santiago Restrepo Arroyave, explicó el propósito de fondo de la iniciativa: «Esta es una alternativa para que más personas se conecten con el conocimiento, los servicios y los beneficios que ofrece la ciudad, cerrar brechas digitales y promover el acceso a oportunidades de educación, empleo y emprendimiento».
Cómo usar el wifi público con seguridad
Con motivo del Día Mundial del Wifi, la Secretaría compartió un recordatorio práctico: evitar transacciones bancarias en redes públicas, verificar que los sitios web usen https, no compartir contraseñas ni datos personales, no descargar archivos desde enlaces desconocidos y desconectarse de la red al terminar. Son medidas sencillas que reducen significativamente los riesgos al navegar desde zonas de acceso abierto.
Locales
La Cámara de Comercio de Medellín tendrá jornada virtual de Conciliación Gratuita y Arbitraje Social
La jornada, estará abierta hasta el 26 de junio, y aplica para personas de estratos 1 y 2, micro y pequeñas empresas y entidades sin ánimo de lucro que acrediten dificultades económicas.
La fijación de cuotas alimentarias, los asuntos societarios o las dificultades entre vecinos son algunas de las situaciones que podrían gestionarse a través de la Jornada de Conciliación Gratuita y Arbitraje Social, que realiza la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, con su Centro de Conciliación, Arbitraje y Amigable Composición, hasta el próximo viernes 26 de junio.
¿A quién está dirigida la jornada?
- A personas naturales de estratos 1 y 2.
- A micro y pequeñas empresas y entidades sin ánimo de lucro que acrediten una situación financiera compleja y que necesiten resolver algún conflicto cuyas pretensiones económicas no superen los 40 salarios mínimos legales mensuales vigentes, es decir, $ 70.036.200 en 2026.
Diana Cecilia Domínguez Arcila, jefe de la Unidad de Conciliación de la Cámara, destacó que la jornada “busca acercar los mecanismos de solución de conflictos a personas y organizaciones que enfrentan dificultades económicas, brindándoles acompañamiento para alcanzar acuerdos de manera ágil y efectiva”.
En el último año, el Centro de la Cámara ha acompañado a personas y empresas a resolver sus diferencias en más de 4.000 procedimientos de conciliación, con un nivel de acuerdo superior a 80 % en la primera audiencia. Estos resultados contribuyen al fortalecimiento de la convivencia, la confianza y el tejido empresarial y social de la región.
Los interesados podrán postular su controversia en el correo fortalecimientosocialccaac@camaramedellin.com.co o en el número de WhatsApp 333 281 4983. La profesional evaluará se cumple con los parámetros establecidos por el Centro para acceder al servicio sin costo
Si la solicitud reúne los requisitos, la persona o el empresario recibirá una orientación jurídica gratuita y virtual de una hora para apoyar la elaboración de la solicitud. En caso de que el abogado determine que la situación no se ajusta a dichos criterios, orientará al usuario sobre el trámite o la ruta que debe seguir.
¿Qué asuntos se pueden tramitar?
Pueden tramitarse mediante conciliación conflictos relacionados con pagos pendientes, contratos de compraventa o de prestación de servicios, conflictos en juntas directivas, acuerdos de pago, régimen de visitas de hijos menores de edad, entre otros asuntos susceptibles de transacción o acuerdo entre las partes
De otro lado, el arbitraje social es una figura que permite, con expertos en la materia, resolver una controversia derivada del incumplimiento de contratos y de negocios civiles o comerciales en los que las partes hayan pactado previamente resolver sus diferencias mediante este mecanismo. La forma de postular su caso es igual y se brindará apoyo para desarrollar el trámite de arbitraje.

El Centro de Conciliación, Arbitraje y Amigo Composición de la Cámara, con 33 años de trayectoria, se ha posicionado como uno de los más importantes del país por su portafolio alrededor de los métodos de la solución de conflictos, respaldado por la calidad de sus servicios, la experiencia de sus profesionales y el rigor de sus procesos.

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