Especiales
Grupo Argos- con luz verde para transformar el futuro
La Asamblea aprobó un incremento del 15% en el dividendo por acción y una proposición para readquirir acciones hasta por un monto de COP 500.000 millones, en un plazo de hasta tres años.
El informe de gestión realizado, el pasado 30 de marzo, en Plaza Mayor, lo inició el presidente del Grupo, Jorge Mario Velásquez, con un gracias al apoyo, respaldo y confianza, que, los accionistas han entregado para gestionar el capital. Y que se reafirma con el compromiso y la capacidad de generar valor que tiene el Grupo. Y agregó: “la evolución de la organización durante los últimos años es motivo de orgullo y evidencia la capacidad de transformación del Grupo Argos”.
El Grupo Argos obtuvo en sus casi 90 años de entregar desarrollo, crecimiento y trasformación del país y la región resultados históricos. Los ingresos ascendieron a COP 21,3 billones, con un crecimiento del 31%, y el ebitda llegó a COP 5,2 billones, aumentando el 21%. Por su parte, la utilidad neta cerró en COP 1,4 billones, mientras que la utilidad neta de la controladora ascendió a COP 881.000 millones. Todo esto acompañado de un desapalancamiento en su deuda neta por cerca de COP 1 billón.
En su informe, el presidente del Grupo Argos, resalto el trabajo que se viene desarrollando para el lograr el histórico resultado “El sólido desempeño en los resultados de nuestros negocios producto de una estrategia coherente, disciplinada y con visión de largo plazo, nos permiten proponer retornos, entre dividendos y recompras de acciones, por COP 2,3 billones, considerando los decretados entre Grupo Argos y sus filiales”.
Estos resultados permitieron realizar un incremento del 15% en el dividendo por acción de COP 575. El dividendo será cancelado a los accionistas Este dividendo representa más de COP 499.000 millones que serán distribuidos entre los accionistas de la compañía. El pse realizará en cuatro cuotas trimestrales de $143.75 por acción, los cuales se cancelarán en abril, julio y octubre de 2023 y enero de 2024.
Don Álvaro Delgado, tiene 75 años, y como dice las acciones las he tenido toda la vida, se mostró satisfecho con el informe, y así lo hizo saber a Notas y Noticias: “Muy contento con los resultados, y muy contento con el manejo de la compañía. El futuro de la compañía lo veo muy sólido, se lo digo sinceramente”.
Igualmente fue aprobada una proposición para ejecutar un programa de recompra de acciones de hasta COP 500.000 millones, en un plazo de hasta tres años.
La Asamblea de Accionistas eligió a la Junta Directiva, integrada por Rosario Córdoba, Claudia Betancourt, Ana Cristina Arango, Jorge Alberto Uribe, Armando Montenegro, Esteban Piedrahita y Mauricio Ortega.

Fotos: cortesía Grupo Argos
La otra Asamblea
En medio de aplausos, pitos y carteles donde se exigía “Juego limpio a SuperSociedades, Superfinanciera, y Guilinski”, accionistas y Junta Directiva, fueron recibidos por empleados del Grupo como una demostración de apoyo
Muy temprano se reunieron en Asamblea extraordinaria para evaluar el posible conflicto de interés de los representantes del Grupo (según demanda del señor Gilinski) y la autorización para votar en la elección de la Junta Directiva de Nutresa, la que fue aprobada por el 92, 78 % de acciones presentes en la Asamblea (489 millones de acciones ordinarias). Además, en decisiones que tiene que ver con la compañía y del Grupo Sura, realizadas entre diciembre de 2021 y marzo 2023, 487 millones de acciones, que representan el 92, 46% le dieron luz verde a la toma de decisiones.
Pues no, resulta que según la asesora legal del Grupo y abogada de PPU, Claudia Barrero, “no ha existido, ni existen conflictos de interés para votar en las asambleas de Sura y Nutresa”.
Al respecto, el presidente del Grupo manifestó: “La asamblea extraordinaria, no solamente, reitero y ratifico que los representantes legales del Grupo Argos, tenían y tendrán toda la posibilidad de representar los intereses del Grupo Argos, en las Asambleas del Grupo Sura, del Grupo Nutresa o en cualquier otra sociedad donde el Grupo Argos tenga acciones, no solamente en las que se realicen de aquí en adelante, sino en las que se han realizado años atrás.” Y agregó: “tratar de que desconocer que una compañía como el Grupo Argos, que es dueña del 27% del Grupo Sura, y del 10% del Grupo Nutresa, e impedirle que vote en las juntas directivas de esas compañías lo vemos como un tema que va en contravía del derecho fundamental que tiene cualquier accionista de expresar sus derechos políticos en cualquier sociedad”.
Y la tranquilidad se apodero de los pequeños accionistas, como doña Marta Inés Jaramillo, quien desde hace más de 45 años viene comprando acciones poco a poco con sus ahorros, salió tranquila de la agitada asamblea, “Uno sabe que es una empresa sólida, con capital antioqueño, dirigida por gente honesta. Entonces nos sentimos muy satisfechos”.
Así pues, El Grupo Argos tiene luz verde, con inversiones que transformar
Especiales
Autolarte – Moevo, 75 años siendo pioneros
El Grupo cumple 75 años como un caso empresarial de éxito en Colombia: una empresa familiar que hoy es liderada por la cuarta generación y que ha sostenido continuidad y transformación en un sector de constante cambio.
Autolarte – Moevo celebra 75 años de trayectoria como una compañía que ha sabido anticiparse al futuro de la movilidad en Colombia. En un entorno que cambia constantemente, Autolarte- Moevo se consolida como una empresa capaz de adaptarse, transformase y seguir relevante sin perder el espíritu pionero de sus fundadores. «ser pionero, no fue solo traer motores, fue enseñarle a una ciudad que podía llegar a donde quisiera», cuenta la señora Margarita Olarte.
Su aniversario llega en un momento donde la venta de vehículos eléctricos e híbridos supera el 30% de las ventas totales todo un récord en participación. Autolarte – Moevo se constituye en una de las primeras empresas del país en asumir a tiempo los cambios en el comportamiento del mercado automotor en Colombia, impulsados por la llegada de nuevas marcas y tecnologías.
Hace cinco años, se decidió apostar por la diversificación de marcas en un momento en que la electrificación aún no era una tendencia consolidada en el país. A través de Moevo, consolidó un portafolio que hoy incluye marcas como BYD, Hyundai y Farizon, ampliando su oferta para distintas necesidades, desde soluciones personales y familiares hasta alternativas comerciales y empresariales.
¿Pero cómo Autolarte – Moevo se sostenido 75 años en el mercado?
Manuela Velásquez Olarte, gerente Corporativa del Grupo Autolarte, dice que el secreto se encuentra en tres pilares: «la capacidad de anticiparnos, la convicción de que la movilidad es una herramienta de construcción de progreso y bienestar para el país, y construcción de relaciones duraderas. No pudimos haberlo hecho solos».
Actualmente, Autolarte – Moevo genera cerca de 900 empleos directos e indirectos y tiene presencia en más de 21 sedes ubicadas en seis ciudades del país. En 2025, alcanzó una participación de 1,8% en la industria de vehículos nuevos a nivel nacional y de 10,1% en Antioquia.
En promedio, el Grupo matricula 400 vehículos nuevos y 110 usados al mes; y su operación de posventa representa el 20% de los resultados. Con esta base, la compañía proyecta un crecimiento de 25% para 2026, apalancado en su agenda de fortalecimiento y transformación.
La proyección del Grupo Autolarte- Moevo
Celebrar 75 años, no solo es celebrar su historia, su presente, es proyectarse hacia el futuro, y para hacerlo se anunció una inversión cercana a los 7 mil millones de pesos con los que se busca fortalecer su infraestructura con la apertura de BYD Linares en Rionegro y la puesta en marcha de dos nuevos talleres de servicio en Medellín y Rionegro, fortaleciendo el acompañamiento y la atención técnica a clientes en movilidad eléctrica.
Además, desde el primero de enero el grupo adquirió la operación del concesionario Hyundai Guayabal, ampliando su presencia en Medellín; inauguró con Chevrolet un punto especializado en vehículos eléctricos e híbridos en Viva Envigado; y avanza en la renovación de su sede del sur, con la remodelación de la vitrina Chevrolet y la apertura de nuevas vitrinas de Hyundai y Farizon.
Hoy bajo el liderazgo de la cuarta generación— posiciona a Autolarte – Moevo como un caso empresarial relevante. Su trayectoria muestra cómo la adaptación al mercado y la evolución del modelo de negocio pueden convivir con un legado construido en el tiempo y con un propósito que se mantiene vigente: movilizar el sueño de los colombianos e impulsar el desarrollo de la industria automotriz.
“Durante estos 75 años, no solo hemos construido un negocio: hemos movilizado los sueños de miles de personas: colaboradores que han hecho carrera dentro de la organización, proveedores que se han fortalecido y profesionalizado con nosotros, clientes que han confiado generación tras generación y empresas aliadas que han crecido de la mano de Autolarte – Moevo hacen parte de una historia que trasciende lo comercial”, explica Manuela Velásquez, directora corporativa de Autolarte- Moevo
La historia de un pionero
Fundada el 17 de enero de 1951, Autolarte inició operaciones en Medellín comercializando vehículos y repuestos Volkswagen. Posteriormente representó firmas que marcaron época en la industria automotriz, como DeSoto, Chrysler Plymouth, Dodge y los camiones Fargo. Años más tarde se convertiría en el primer concesionario Chevrolet en Antioquia, en un momento clave para la consolidación de la industria automotriz nacional.
Con el paso de los años, Autolarte dejó de ser un concesionario tradicional para evolucionar hacia un modelo de movilidad integral. Esa transformación implicó fortalecer la posventa como pilar estratégico, desarrollar una red estructurada de talleres especializados, crear almacenes de repuestos monomarca y multimarca.
Hoy, la historia sigue rodando y su vocación de anticiparse han hecho que en 75 años de servicio Autolarte- Moevo se adelante a los cambios. Hoy, Autolarte – Moevo comercializa vehículos nuevos de las marcas Chevrolet, Hyundai, BYD y Farizon, así como vehículos usados de todas las marcas; presta servicios técnicos para vehículos livianos y pesados, y ofrece soluciones de mantenimiento, repuestos y asesoría especializada. Este enfoque le permite responder a un mercado cada vez más diverso, sensible al precio y exigente en experiencia y respaldo.
Especiales
SmartFilms región Medellín busca 4.000 gomosos del cine con celular para su capacitación
Se premiará a los mejores cortometrajes: el primer lugar recibirá $10 millones, el segundo $5 millones y el tercero $3 millones de pesos.
Con el objetivo de seguir democratizando el cine y potenciar la innovación y el talento creativo local, SmartFilms anuncio el lanzamiento oficial de su tercera edición en la «Ciudad de la Eterna Primavera». El cine hecho con celulares tuvo su presentación oficial en la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
La iniciativa es capacitar a 4.000 participantes en la realización y producción de cine con celular. «SmartFilms no es solo un festival, es una plataforma que demuestra que para contar una gran historia solo se necesita una buena idea y el dispositivo que todos llevamos en el bolsillo», explica Yesenia Valencia, la CEO del festival.
El festival cuenta con el respaldo de la Alcaldía de Medellín, que abre 3.300 cupos, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá con 300 y la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia con 250. A esta gran apuesta por la economía creativa se suman EPM y Fenalco Antioquia, aliados estratégicos que, desde la innovación y el fortalecimiento comercial, impulsan el talento local y consolidan a la región como un referente de industrias culturales.
De creadores a emprendedores
Los aspirantes deben pasar por las cuatro fases de formación, enfocadas en hacer de quienes asuman el reto se conviertan en verdaderos empresarios de la industria crativa.
- Fase 1- Formación Masiva: se capacitarán 4.000 personas inscritas en realización audiovisual con celular, como aprender a contar historias y como producirlas.
- Fase 2- Bootcamp de especialización: 400 participantes seleccionados harán parte del campamento intensivo en la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, donde recibirán mentorías de expertos de la industria cinematográfica.
- Fase 3- Habilidades de negocio: en esta fase los mejores 40 estarán enfocados en temas claves como publicidad, marketing digital, presupuestos, contratos, formalización y comercio electrónico.
- Fase 4- Impacto en el comercio local: como cierre del proceso, los emprendedores deberán darle vuelo al proyecto con clientes (tres) de la economía local o negocios de barrio, a quienes les producirán piezas publicitarias para ayudarlos en su salto digital.
Los interesados en participar se deben matricular a través de cineconcelular.com
La creatividad y el emprendimiento tienen su recompensa:
Se premiará a los mejores cortometrajes:
- Primer lugar recibirá $10 millones.
- El segundo $5 millones.
- El tercero $3 millones de pesos.
- Además, los finalistas tendrán acceso a un capital semilla de $1.5 millones por persona para invertir en sus equipos de grabación y seguir creando.
El Proyecto ha capacitado 8.000 personas, generando 120 empresarios de la industria a nivel nacional. SmartFilm Región Medellín creo 115 empleos directos y más de 300 indirectos.
SmartFilms no solo estimula el desarrollo económico local, sino que impulsa la creación de empresas culturales y genera caminos para alcanzar sueños a través del arte.
Especiales
Co & Co, un espacio para formar y certificar los mejores baristas y bartenders de Medellín
La escena gastronómica y de entretenimiento de Medellín cuenta con un nuevo aliado. Llega a la ciudad Co & Co, una escuela de formación especializada en la certificación de baristas y bartende’s que operará bajo el aval de la prestigiosa International Bartender’s Association (IBA).
La academia, que inicia operaciones en 2026, ofrece programas para aprendices y profesionales del sector los cuales cuentan con certificación internacional. “Desde Academia Co & Co, y con el respaldo de la IBA, queremos entrenar a la nueva generación de profesionales para que transformen ese interés en carreras sostenibles y en un servicio de talla mundial. Tener presencia en Medellín, Bogotá y Cali nos permite llegar a más talento colombiano y certificarlo con estándares internacionales, para que quienes nos visiten encuentren profesionales capaces de competir en cualquier escenario internacional», manifestó Luis Fernando Rojas, director de Academia Co &Co y miembro activo de la IBA
La llegada de Co & Co a Medellín se da en un momento de enorme dinamismo para el sector. Colombia vive un auge en la industria de los cafés de especialidad, posicionando sus granos entre los más codiciados del mundo. Paralelamente, la coctelería global experimenta una revolución impulsada por la demanda de experiencias sensoriales y la búsqueda de opciones sofisticadas sin alcohol, tendencias que crecen exponencialmente en el país.
Con presencia en Medellín, Bogotá y Cali, la institución busca que profesionales y aprendices puedan fortalecer sus habilidades y aprovechar el crecimiento del turismo en el país.
Con esta iniciativa, Academia Co & Co se proyecta como un puente entre la tradición cafetera colombiana, la vanguardia de la coctelería y la profesionalización del sector, aportando directamente a su economía, a la oferta turística de Medellín y el país.
-
Tecnología22 de febrero de 2026La tecnología 5G de Claro ya se puede disfrutar en Chigorodó
-
Deportes23 de febrero de 2026El Pádel en Colombia dejó de ser tendencia, ahora es oficialmente un deporte federado
-
Lupa Política23 de febrero de 2026Creemos y Abelardo De La Espriella, creen en el poder de la mujer
-
Tecnología2 de marzo de 2026Huawei Watch GT Runner 2: el aliado para preparar tu próxima maratón





You must be logged in to post a comment Login