Especiales
Grupo Argos- con luz verde para transformar el futuro
La Asamblea aprobó un incremento del 15% en el dividendo por acción y una proposición para readquirir acciones hasta por un monto de COP 500.000 millones, en un plazo de hasta tres años.
El informe de gestión realizado, el pasado 30 de marzo, en Plaza Mayor, lo inició el presidente del Grupo, Jorge Mario Velásquez, con un gracias al apoyo, respaldo y confianza, que, los accionistas han entregado para gestionar el capital. Y que se reafirma con el compromiso y la capacidad de generar valor que tiene el Grupo. Y agregó: “la evolución de la organización durante los últimos años es motivo de orgullo y evidencia la capacidad de transformación del Grupo Argos”.
El Grupo Argos obtuvo en sus casi 90 años de entregar desarrollo, crecimiento y trasformación del país y la región resultados históricos. Los ingresos ascendieron a COP 21,3 billones, con un crecimiento del 31%, y el ebitda llegó a COP 5,2 billones, aumentando el 21%. Por su parte, la utilidad neta cerró en COP 1,4 billones, mientras que la utilidad neta de la controladora ascendió a COP 881.000 millones. Todo esto acompañado de un desapalancamiento en su deuda neta por cerca de COP 1 billón.
En su informe, el presidente del Grupo Argos, resalto el trabajo que se viene desarrollando para el lograr el histórico resultado “El sólido desempeño en los resultados de nuestros negocios producto de una estrategia coherente, disciplinada y con visión de largo plazo, nos permiten proponer retornos, entre dividendos y recompras de acciones, por COP 2,3 billones, considerando los decretados entre Grupo Argos y sus filiales”.
Estos resultados permitieron realizar un incremento del 15% en el dividendo por acción de COP 575. El dividendo será cancelado a los accionistas Este dividendo representa más de COP 499.000 millones que serán distribuidos entre los accionistas de la compañía. El pse realizará en cuatro cuotas trimestrales de $143.75 por acción, los cuales se cancelarán en abril, julio y octubre de 2023 y enero de 2024.
Don Álvaro Delgado, tiene 75 años, y como dice las acciones las he tenido toda la vida, se mostró satisfecho con el informe, y así lo hizo saber a Notas y Noticias: “Muy contento con los resultados, y muy contento con el manejo de la compañía. El futuro de la compañía lo veo muy sólido, se lo digo sinceramente”.
Igualmente fue aprobada una proposición para ejecutar un programa de recompra de acciones de hasta COP 500.000 millones, en un plazo de hasta tres años.
La Asamblea de Accionistas eligió a la Junta Directiva, integrada por Rosario Córdoba, Claudia Betancourt, Ana Cristina Arango, Jorge Alberto Uribe, Armando Montenegro, Esteban Piedrahita y Mauricio Ortega.

Fotos: cortesía Grupo Argos
La otra Asamblea
En medio de aplausos, pitos y carteles donde se exigía “Juego limpio a SuperSociedades, Superfinanciera, y Guilinski”, accionistas y Junta Directiva, fueron recibidos por empleados del Grupo como una demostración de apoyo
Muy temprano se reunieron en Asamblea extraordinaria para evaluar el posible conflicto de interés de los representantes del Grupo (según demanda del señor Gilinski) y la autorización para votar en la elección de la Junta Directiva de Nutresa, la que fue aprobada por el 92, 78 % de acciones presentes en la Asamblea (489 millones de acciones ordinarias). Además, en decisiones que tiene que ver con la compañía y del Grupo Sura, realizadas entre diciembre de 2021 y marzo 2023, 487 millones de acciones, que representan el 92, 46% le dieron luz verde a la toma de decisiones.
Pues no, resulta que según la asesora legal del Grupo y abogada de PPU, Claudia Barrero, “no ha existido, ni existen conflictos de interés para votar en las asambleas de Sura y Nutresa”.
Al respecto, el presidente del Grupo manifestó: “La asamblea extraordinaria, no solamente, reitero y ratifico que los representantes legales del Grupo Argos, tenían y tendrán toda la posibilidad de representar los intereses del Grupo Argos, en las Asambleas del Grupo Sura, del Grupo Nutresa o en cualquier otra sociedad donde el Grupo Argos tenga acciones, no solamente en las que se realicen de aquí en adelante, sino en las que se han realizado años atrás.” Y agregó: “tratar de que desconocer que una compañía como el Grupo Argos, que es dueña del 27% del Grupo Sura, y del 10% del Grupo Nutresa, e impedirle que vote en las juntas directivas de esas compañías lo vemos como un tema que va en contravía del derecho fundamental que tiene cualquier accionista de expresar sus derechos políticos en cualquier sociedad”.
Y la tranquilidad se apodero de los pequeños accionistas, como doña Marta Inés Jaramillo, quien desde hace más de 45 años viene comprando acciones poco a poco con sus ahorros, salió tranquila de la agitada asamblea, “Uno sabe que es una empresa sólida, con capital antioqueño, dirigida por gente honesta. Entonces nos sentimos muy satisfechos”.
Así pues, El Grupo Argos tiene luz verde, con inversiones que transformar
Especiales
Plaza Mayor Medellín invierte $10.000 millones en modernización
Mientras Medellín se consolida como destino de turismo de negocios, el principal recinto de eventos de la ciudad no se queda quieto. Plaza Mayor Medellín lleva ejecutado más del 70% de la primera etapa de su plan de modernización, una inversión que supera los 10.000 millones de pesos y que abarca desde tecnología de seguridad hasta eficiencia energética y accesibilidad. El objetivo es claro: operar con mejores estándares, reducir el impacto ambiental y seguir siendo el escenario de referencia para ferias, congresos y convenciones en Colombia.
Las intervenciones ya realizadas cubren varios frentes. En seguridad, el recinto instaló 193 cámaras de última tecnología. En infraestructura para eventos, renovó completamente el Gran Salón con nuevo tapete y modernización de los elementos de techo, siguiendo tendencias internacionales de diseño. Los equipos de audio y video también fueron actualizados, y se instalaron plataformas especializadas para personas con discapacidad, reforzando el componente de accesibilidad e inclusión del espacio.
En paralelo, 5.250 millones de pesos fueron destinados a mantenimiento preventivo. Dos resultados concretos de esa inversión: el 80% de las cubiertas del recinto ya fue impermeabilizado, y el 100% de la iluminación es ahora LED, lo que impacta directamente en el consumo energético y en la operatividad del lugar.
El gerente general Ricardo Galindo subrayó el significado de este proceso para la ciudad: «Estamos viviendo un momento clave: una renovación estratégica que nos permite seguir consolidándonos como un referente fundamental para el desarrollo de la ciudad y el turismo de negocios». Y agregó que los resultados de 2025 respaldan la dirección tomada: «El 90% de los eventos realizados en el recinto contrató servicios complementarios, movilizando más de $9.000 millones que dinamizan el ecosistema local, y lo más importante: avanzamos con sostenibilidad medible».

Los paneles solares de Plaza Mayor generaron 230.190 kWh de energía limpia durante 2025, evitando aproximadamente 248 toneladas de emisiones de CO₂. Al mismo tiempo, el recinto registró un incremento del 26% en el volumen de residuos aprovechables de sus eventos, producto de un sistema integrado de reducción, reutilización y reciclaje.
Plaza Mayor tiene trazado un Plan de Inversión Integral de cerca de 50.000 millones de pesos: en 2026 arrancará la ejecución de 19.700 millones, y desde 2027 se sumarán otros 22.300 millones orientados a infraestructura crítica y nuevas capacidades para el recinto.
Especiales
ICPA al aire en directo para los municipios de Antioquia
La nueva emisora digital estará al servicio de la comunidad, y será la voz de la cultura en el departamento.
«Nos complace informar a todo el departamento, que desde el día 5 de marzo tenemos emisora cultural, la emisora cultural de la Gobernación de Antioquia», dijo Juan Felipe Gómez Franco, subdirector de Fomento y ¨Patrimonio artístico y cultural de ICPA.
ICPA al Aire, una nueva emisora virtual que nace como un espacio cultural dedicado a preservar, visibilizar y difundir el patrimonio sonoro del departamento, acercando la cultura a los diferentes territorios de Antioquia a través de una programación variada y contenido.
Se trata de un espacio sonoro creado para acercar a la comunidad no solo a contenidos culturales, será una parrilla con espacios informativos, de memoria institucional y participación ciudadana. «Trabajamos para democratizar la información cultural, preservar el patrimonio sonoro e histórico, impulsar el talento creativo y generar un puente de comunicación entre el instituto, los municipios y la ciudadanía», es el propósito de la nueva propuesta, manifestó el subdirector de Fomento y Patrimonio artístico y cultural de ICAP.
Uno de los pilares de la programación será recuperar la Fonoteca Departamental de Antioquia Hernán Duque, considerada la segunda fonoteca más importante de Latinoamérica. Este archivo guarda una colección de registros sonoros que dan cuenta de la riqueza musical y cultural del departamento y el país.
Con ICPA al AIre, el Instituto busca abrir una ventana sonora para que la ciudadanía conozca, escuche y se conecte con el patrimonio musical del departamento, promover el diálogo cultural, la circulación de contenidos y la participación de artistas, gestores y comunidades.
Con esta apuesta, el Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia reafirma su apuesta por la innovación cultural y por la construcción de espacios que fortalezcan la identidad, la memoria y la diversidad cultural del territorio.
«Esta emisora estará al servicio de la comunidad, y será la voz de la cultura en el departamento. Será un lugar para que los municipios cuenten todo lo que se está haciendo, sus buenas prácticas, y por ende los demás municipios puedan replicar, copiar estas buenas prácticas. Es la voz de los antioqueños, es una alegría enorme para el ICPA tener esta emisora, ICP al Aire. Los invitamos a que la sintonicen y que le demos fuerza a esta emisora que es una voz de esperanza para el departamento», explicó Juan Felipe.
Juan Esteban Muñoz, encargado de la Fonoteca Departamental de Antioquia.
ICAP al Aire se puede escuchar en https://culturantioquia.gov.co/icpa-al-aire/ o en diferentes plataformas.
Especiales
Voluntariado de Grupo Argos, 20 años transformando comunidades
El programa tiene un propósito: fortalecer territorios más sostenibles y resilientes, y continuar multiplicando la cultura de servicio.
El programa de voluntariado corporativo del Grupo Empresarial Argos, celebra 20 años de compromiso, de crecimiento sostenido y demostrando como el compromiso de sus colaboradores se ha transformado en una fuerza colectiva capaz de generar cambios reales en las comunidades.
Solo en 2025, más de 3.700 voluntarios, entre colaboradores y acompañantes de las compañías de Grupo Argos, participaron en 145 jornadas de voluntariado, sumando más de 38.600 horas de servicio e impactando a más de 184.300 personas en Colombia, Honduras, Puerto Rico, República Dominicana y Panamá, han dedicado más de 157.000 horas de servicio comunitario construyendo bienestar y sostenibilidad.
Las acciones del voluntariado se desarrollan a través de diferentes líneas de trabajo que buscan fortalecer el bienestar de las comunidades. Entre ellas se destacan infraestructura comunitaria, mediante la transformación de espacios educativos y comunitarios; conservación ambiental, con jornadas de siembra y limpieza de ecosistemas y cuidado de especies de flora y fauna; transferencia de conocimiento, donde los voluntarios comparten su experiencia para fortalecer capacidades locales; y fondos solidarios, orientados a apoyar iniciativas sociales y atender emergencias.
“En veinte años, el voluntariado corporativo ha demostrado que el capital humano de una organización puede convertirse en un activo transformador para las comunidades. Nuestro compromiso es seguir midiendo, escalando y profundizando ese impacto con el rigor que exige la sostenibilidad corporativa.» María Camila Villegas directora Ejecutiva Fundación Grupo Argos

De cara al futuro, el programa, que articula las acciones de voluntariado de todas las empresas del Grupo Empresarial (Grupo Argos, Cementos Argos, Celsia, Odinsa y Summa), proyecta seguir fortaleciendo esta cultura de servicio. La meta al 2030 es generar un impacto social aún mayor con la dedicación de más de 48.000 horas laborales de voluntariado, contribuyendo así a la construcción de territorios más sostenibles y resilientes.
Seguir avanzando con un propósito claro, fortalecer territorios más sostenibles y resilientes, y continuar multiplicando el impacto de la cultura de servicio del voluntariado hacia 20230.
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