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Comfenalco Antioquia, 65 años construyendo historias de transformación social

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Comfenalco, en sus 65 años quiere seguir apostándole al desarrollo individual, colectivo, laboral, y emocional de todos sus afiliados  

El 30 de agosto de 1957, nació la Caja de Compensación Comfenalco Antioquia con 185 empresas y 1.000 trabajadores afiliados, una historia que empezó a tejerse por iniciativa de los comerciantes de Antioquia a través de la Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco Antioquia). El propósito inicial, entregar el subsidio familiar para brindar oportunidades a los hogares con menores ingresos. Para 1962, el decreto 3151, el gobierno autoriza a las cajas de compensación a prestar servicios sociales a los trabajadores afiliados. En 1978 comenzó el programa de adjudicación de vivienda para los antioqueños, mediante la construcción de un fondo rotario. Desde entonces, la Caja comprendió las necesidades de sus afiliados y amplió su portafolio con servicios subsidiados en salud, crédito, empleo, vivienda, educación, esparcimiento, turismo social, cultura y bibliotecas.

Hoy la Caja cuenta con 200 sedes en las nueve subregiones, llega a los 125 municipios del departamento, a19.319 empleadores, 413. 356 trabajadores afiliados, que con sus familias suman 864.057 personas.

En sus 65 años, la Caja continúa construyendo historias, buenas historias para beneficio de la comunidad afiliada y sus familias. La nueva historia, llega con el proceso de fusión Comfenalco- Comfamiliar Camacol para fortalecer la presencia en la región y potenciar la reducción de desigualdad social. La Asamblea de Comfamiliar Camacol aprobó unirse con la Caja el pasado 29 de junio y esta fusión fue avalada por la Superintendencia del Subsidio Familiar el pasado 24 de agosto. La Caja está en la capacidad de recibir a las 1.000 empresas, a los 13.500 trabajadores afiliados y 120 colaboradores en esta unión.

“Celebramos, nuestra vida existencial corporativa, pero también, es el momento para agradecerle a los empresarios por confiar en Comfenalco Antioquia. Porque, con esos aportes que hacen al subsidio familiar permiten que podamos continuar con nuestros servicios, con nuestros programas a nuestros usuarios, a sus familias y a la comunidad en general. Porque con nuestros programas seguimos trabajando por una sociedad, más equitativa, mas justa, para segur trabajando en el cierre de brechas sociales que tanto nos afectan”, manifestaba, Jorge Alejandro Gómez Bedoya, director de la Caja

Celebración con INCLUSIÓN

1 de septiembre, Teatro Metropolitano, la noche de la celebración. La noche, para rendir homenaje a esos hombres, mujeres, empresas y comunidades, que han trabajado por el bienestar, el desarrollo por las regiones y respeto por la diversidad. Fue una fiesta, llena de música de la región, Basis Tambó de Urabá, La Estudiantina Acuarela, de Concordia, Pitos y Tambores Cantoarena de Medellín.

La noche Comfenalco celebro por quinta ocasión, la fiesta de la inclusión, ya son cinco años de enaltecer las buenas practicas empresariales, que tienen como gran propósito brindar oportunidades y reducir las brechas laborales. Hoy las empresas tienen en la diversidad el eje fundamental de su quehacer.

Cuatro fueron las categorías Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad, Inclusión Laboral de Otras Poblaciones Diversas Inclusión Laboral con Enfoque de Género e Inclusión Laboral de Personas en Movilidad Humana.

i-. Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad

Reconoce a las empresas con implementación de prácticas inclusivas que favorecen la empleabilidad de personas con discapacidad auditiva, visual, cognitiva, psicosocial, física y múltiple. El primer puesto fue para Andes BPO, el segundo para la Alcaldía Municipal de El Carmen de Viboral y el tercero para SOMOS Rionegro S.A.S.

Andes BPO es una compañía del Oriente especialista en diseño y ejecución de soluciones integrales de tercerización de procesos de negocios, que hace más de una década brinda oportunidades con enfoque de inclusión laboral.

ii- Inclusión Laboral de Otras Poblaciones Diversas

Premia a las organizaciones que implementan prácticas inclusivas que favorecen la contratación de jóvenes, personas mayores de 50 años, etnias, víctimas del conflicto armado, reincorporados y personas en situación de pobreza. El primer puesto fue para Soluciones Agroforest S.A.S, el segundo para Avícola San Martín S.A. y el tercero para Jardín Exotics.

Soluciones Agroforest se dedica a la producción de servicios agrícolas forestales y ganaderos que brinda oportunidades a jóvenes y campesinos del municipio de Jericó, en el suroeste antioqueño, y que genera 160 empleos.

iii- 3. Inclusión Laboral con Enfoque de Género

Reconoce la implementación de acciones inclusivas que brindan oportunidades laborales a mujeres, población LGTBIQ+ y masculinidades corresponsables. El primer lugar fue para Banaexport S.A.S., el segundo para la Alcaldía Municipal de Santa Fe de Antioquia y el tercero que tuvo un empate, fue para la Sociedad Mujeres de Angelina S.A.S. y la Sociedad Mujeres de Mogotes S.A.S.

Banaexport es una empresa familiar con más de dos décadas de experiencia, dedicada a la producción y comercialización de banano de exportación en Urabá, que brinda empleo a más de 500 personas, especialmente a mujeres.  

iv- Inclusión Laboral de Personas en Movilidad Humana

Se reconoce a organizaciones con implementación de acciones inclusivas que facilitan la contratación de migrantes, refugiados y desplazados internos. El primer puesto fue para el Grupo Tres Cuartos S.A.S., el segundo para FreshColombia International S.A.S y el tercero para la Asociación de Pequeños Productores Agrícolas de Ituango.

Tres Cuartos S.A.S. fue el primer grupo gastronómico que nació en Urabá, su formato es multimarca y su misión se centra en la creación de experiencias de diversión y esparcimiento con un enfoque intercultural que cree en migrantes, mujeres, mayores 45 años y en la comunidad LGBTIQ+

Fue también la noche, para que Alejandra Borrero, actriz, y directora del Teatro y Centro de Formación Casa E. La inclusión desde su experiencia de vida y profesional. Su visión del país, el sufrimiento que vive, ha vivido y seguirá viviendo, si la inclusión, el respeto y la tolerancia no hacen parte de ese cambio. “Somos seres sociales, Necesitamos ser incluidos. Necesitamos pertenecer, por eso, pertenecemos a una familia, a una pandilla, a una religión. Por eso pertenecer es de las cosas importantes que tenemos como seres humanos”, dijo en su charla.

Hoy, Comfenalco Antioquia reafirma su propósito superior: trabajar por una transformación social, sostenible e incluyente, en la que el bienestar sea un bien colectivo que impacte positivamente la vida de los trabajadores, sus familias y la comunidad. “Hoy Comfenalco Antioquia, después de 65 años esta mas viva que siempre. Y nuestro corazón verde de esperanza, verde de amor por Antioquia late mas …y mas fuerte para que juntos sigamos construyendo muchas más historias, y sigamos construyendo un mejor lugar, un mejor país, un mejor planeta para todos” Jorge Alejandro Gómez Bedoya, director de Comfenalco Antioquia

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¡Atención! Cierre vial en Sajonia hasta el próximo 3 de noviembre

Juanfer Alzate

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La construcción del puente Sajonia 2 tendrá un cierre vial temporal entre el 27 de octubre y el 3 de noviembre de 2026 en el tramo que conecta la doble calzada Sajonia con la Variante Palmas y la vía Santa Elena. La medida fue anunciada por la Gobernación de Antioquia y la Concesión Túnel Aburrá Oriente para avanzar en la fase final de esta infraestructura.

Durante los ocho días de intervención, los conductores que necesiten continuar su recorrido hacia Santa Elena o la Variante Palmas deberán utilizar un desvío habilitado para acceder al puente Sajonia 1 y realizar el retorno antes del peaje.

Las autoridades señalaron que quienes se movilicen hacia Medellín por el Túnel de Oriente no tendrán modificaciones en su recorrido. En este caso, deberán continuar por el carril derecho para ingresar al túnel y permitir el retorno de los vehículos que se dirigen hacia los otros destinos.

Recomendaciones para los conductores

La Gobernación de Antioquia y la concesión recomendaron planear los desplazamientos con anticipación, prestar atención a la señalización instalada en la zona y seguir las indicaciones de los controladores viales durante el tiempo que permanezca vigente el cierre.

La medida busca facilitar el desarrollo de las obras y organizar la circulación de los vehículos en este sector, mientras se completan los trabajos del puente Sajonia 2.

La estructura tiene una longitud de 355 metros y hace parte del proyecto de ampliación a doble calzada del Túnel de Oriente. Según el comunicado oficial, su construcción contribuirá a mejorar la conexión entre el área metropolitana del Valle de Aburrá y el Valle de San Nicolás.

El cierre estará vigente hasta el 3 de noviembre, por lo que se recomienda a los usuarios de este corredor revisar sus recorridos y atender las indicaciones viales durante la intervención.

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Congreso y región en acción

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Infraestructura estratégica y conectividad regional, salud, educación, energía y sostenibilidad, vivienda y seguridad alimentaria y Obras por Impuestos; áreas principales y retos estructurales de Antioquia de cara al futuro.

 La Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, Comfama y Proantioquia, en alianza con otras instituciones de la región, celebraron, en compañía de congresistas de la bancada antioqueña y sus equipos de trabajo, la primera sesión de Congreso y Región en Acción, espacio en el que se compartió con los legisladores la agenda estratégica priorizada por el sector privado y los actores territoriales para el próximo cuatrienio 2026-2030.

“El objetivo de Congreso y Región en Acción es que quienes hacemos parte del sector privado antioqueño tengamos un espacio estructurado y permanente de diálogo con la bancada antioqueña. Hoy les entregamos un estudio riguroso de los cinco grandes temas de Antioquia: infraestructura, educación, salud, energía, y vivienda y seguridad alimentaria. Allí les detallamos la situación actual de esos sectores, sus retos y posibles alternativas de atención”, explicó Lina Vélez, presidenta ejecutiva de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

El departamento históricamente ha sido uno de los principales motores de desarrollo económico, social, empresarial y si se quiere cultural de Colombia.

Antioquia aporta cerca del 15 % del Producto Interno Bruto de Colombia. Por el aeropuerto José María Córdova pasaron el año pasado 14,5 millones de pasajeros. En Urabá se levanta el proyecto portuario más importante de la región. Y, al mismo tiempo, cerca de 575.000 hogares antioqueños todavía viven en déficit habitacional.

«Nuestro propósito es Antioquia. Desde sus instituciones. Desde ustedes, sus representantes en el Congreso de la República. Desde una ciudadanía que espera de todos nosotros lo mismo: resultados», manifestó Juliana Velásques, presidente ejecutiva de Proantioquia,

El documento, Los grandes temas de Antioquia 2026- 2030 recoge seis grandes temas que condicionan el desarrollo futuro de Antioquia.

  • Infraestructura estratégica y conectividad regional. Terminar los corredores 4G, ampliar la capacidad aeroportuaria y asegurar los accesos a Puerto Antioquia. Conectar a Antioquia con el mundo es conectar a Colombia con el mundo.
  • Salud y bienestar. Un sistema sostenible, centrado en las personas, que garantice la liquidez de los prestadores y fortalezca las instituciones que sostienen la atención de millones de antioqueños.
  • Educación. El talento es el único recurso que ninguna región puede importar. Hoy, en municipios de alta ruralidad, hasta uno de cada cuatro niños menores de cinco años no recibe educación inicial. Eso no da espera.
  • Energía y sostenibilidad ambiental. Una transición ordenada, con seguridad y soberanía energética, instituciones técnicas autónomas y un ordenamiento productivo del territorio que armonice el ambiente con el desarrollo.
  • Hábitat y vivienda, y seguridad alimentaria. Porque el desarrollo no se mide solo en el PIB. Se mide en la dignidad de cada hogar y en la mesa servida de cada familia.
  • Obras por Impuestos, y Reconstrucción por Impuestos Un mecanismo tributario probado, en el que ganan el Estado, las comunidades y las empresas. Y al mismo tiempo, la manera como el sector privado puede participar activamente en la reconstrucción de los territories afectados por el terremoto. La ley Nacional de Obras por Impuestos que está en curso en el Congreso es quizás el más importante acelerador para que la inversión  llegue efectivamente a nuestros territorios.

El poder de las alianzas y la capacidad del trabajo en equipo que caracteriza a los antioqueños: «nos juntamos las instituciones de Antioquia la Cámara de Comercio, gremios empresariales, cajas de compensación. El punto es este, las instituciones empresariales, las empresas tenemos que trabajar coordinadamente con la bancada antioqueña en el Congreso de la República. Este es un momento muy importante para el país. Entonces la propuesta era esos temas que nos unen a todos, los grandes problemas de Antioquia. Cómo trabajamos en nuestras instituciones y los congresistas de todas las bancadas de manera articulada», manifestó David Escobar Arango, director de Comfama.

Estamos convencidos de que el liderazgo de la bancada antioqueña será determinante para convertir estos retos en oportunidades. La articulación entre el Congreso de la república, el sector productivo y los actores territoriales permitirá avanzar en soluciones concretas que fortalezcan el desarrollo del departamento, y contribuyan finalmente de manera decisiva en el crecimiento y bienestar del país.

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Se levanta temporalmente el racionamiento de agua en zonas Nororiental y Centrooriental de Medellín

Juanfer Alzate

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Las lluvias registradas durante la última semana, la disminución del consumo y las acciones operativas de EPM y la Alcaldía llevaron a suspender temporalmente el racionamiento de agua en la parte alta de las zonas Nororiental y Centrooriental de Medellín. La medida estará vigente durante esta semana, según anunciaron la Administración Distrital y Empresas Públicas de Medellín, que mantendrán el seguimiento a las condiciones de abastecimiento y pidieron a los ciudadanos continuar ahorrando agua.

La decisión se tomó luego de que las precipitaciones superaran los pronósticos y se evidenciaran cambios en los hábitos de consumo de hogares y establecimientos comerciales. Pese a estas condiciones, el alcalde Federico Gutiérrez advirtió que la ciudad y los municipios vecinos todavía deben avanzar en las metas de ahorro.

El mandatario explicó que los resultados obtenidos en el sistema de Piedras Blancas muestran señales de mayor conciencia ciudadana, pero no son suficientes para dejar de lado las medidas de cuidado del recurso hídrico.

“Ya hay un tema de conciencia, pero quiero hacer una alerta”, señaló Gutiérrez al referirse al consumo de agua y a la necesidad de que más usuarios se sumen a los esfuerzos para reducir la demanda.

¿Cuánta agua están ahorrando los usuarios?

Entre el 18 y el 25 de octubre, los hogares y establecimientos comerciales abastecidos por el embalse Piedras Blancas ahorraron un promedio de 68 litros diarios, frente a una meta de 92 litros por usuario. Hasta el 22 de octubre, el ahorro diario había estado entre 75 y 86 litros, resultado que combinaba las medidas voluntarias de los ciudadanos con los cortes programados.

El balance es distinto en otros sistemas de abastecimiento del Valle de Aburrá. En las zonas que reciben agua del embalse La Fe, el ahorro promedio llegó a 26 litros diarios por hogar o establecimiento comercial, frente a una meta de 70 litros. En el sistema de Riogrande II, el promedio fue de 38 litros al día, también por debajo del objetivo de 70 litros.

La Fe abastece a La Estrella, Envigado, Sabaneta, Itagüí, Caldas y el sur de Medellín. Riogrande II suministra agua al norte de Medellín, Bello, Copacabana y Girardota.

Para la Alcaldía, estos resultados muestran que la reducción del consumo debe mantenerse en todo el territorio, incluso en las zonas donde no se aplica actualmente el racionamiento.

La suspensión no es definitiva

Federico Gutiérrez pidió a los habitantes del Valle de Aburrá no asumir la suspensión de los cortes como una señal de que ya no es necesario ahorrar. Según explicó, las condiciones de abastecimiento pueden cambiar y las autoridades seguirán pendientes del comportamiento de las lluvias, los caudales y los niveles de los embalses.

“La decisión de hoy no es una medida definitiva, como tampoco lo es cuando se han impuesto los racionamientos”, manifestó el mandatario.

Gutiérrez hizo un llamado particular a los municipios de Bello, Copacabana y Girardota para que reduzcan el consumo de agua. También pidió reforzar las medidas en La Estrella, Envigado, Sabaneta, Itagüí, Caldas y el sur de Medellín, territorios abastecidos por el embalse La Fe.

El alcalde recordó que el fenómeno de El Niño mantiene la atención de las autoridades sobre la disponibilidad de agua y energía, por lo que insistió en que el ahorro debe convertirse en una práctica constante entre las familias, las empresas y las instituciones.

Metas de ahorro y campaña ciudadana

Los objetivos definidos por caudal son de 120 litros por segundo para el sistema de Piedras Blancas, 500 litros por segundo para La Fe y 480 litros por segundo para Riogrande II.

Para contribuir al cumplimiento de estas metas, seguirá activa la campaña ¡Ahorra Sí!, que promueve el uso responsable del agua. Entre las recomendaciones están reducir el tiempo de las duchas, cerrar la llave mientras se cepillan los dientes, utilizar la lavadora con la carga completa, reutilizar el agua cuando sea posible y revisar las instalaciones para detectar fugas.

La ciudadanía puede reportar usos inadecuados del agua en la línea 300 627 1585 o a través del 123. Para informar sobre fugas en las redes de distribución, EPM dispone del teléfono (604) 44 44 115.

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