Connect with us

Locales

Mi Hábitat, construyendo sueños

Notas y Noticias

Publicado

147 Vistas

54 personas de Carolina del Príncipe recibirán 8 casas nuevas, además, se realizaron el mejoramiento de 10 viviendas, el parque infantil y una institución educativa.

“Hoy estamos de fiesta/ tenemos casa nueva/ y hay que inaugúrala como Dios Manda”, dice la primera estrofa de la canción La Casa Nueva, del compositor argentino, Tito Fernández. De fiesta, se encuentra la señora, Teresita de Jesús Cadavid Amaya. Ella, llego en compañía de una de sus hijas, (son cuatro) a mirar cómo iba su nueva casa, ubicada en el barrio la Conchita. Doña Teresita, paga $260 mil pesos de arriendo, y para hacerlo, vende productos por catálogo, y papas de carne en su pueblo, Carolina del Príncipe. Entre tímida y contenta, le cuenta a Notas y Noticias, lo que significa tener una casa. Una casa propia, una casa nueva: “Yo, estoy muy contenta porque ya voy a tener mi nueva casa. Ya con lo que uno paga arriendo, queda para comer mejor o para acabar de arreglar la casita. Estoy muy feliz”.

Tener vivienda es el sueño de todos. Pero no todos pueden acceder a tener una vivienda en condiciones dignas. Según la última Encuesta Nacional de Calidad de Vida, solo el 39% de los hogares del país ha cumplido el sueño de tener vivienda propia mientras que el 30% tiene déficit habitacional, o sea que sus viviendas tienen problemas de construcción, o poco espacio para albergar a varias familias o no cuentan con acceso a los servicios básicos.

Doña Teresita, cuenta como el deseo de tener casa propia se cayo el día que la Fundación Compasión, dijo no al proyecto de entregarle la vivienda, en la Vereda la María, “no pudieron hacer las casas porque no daban las medidas”, contó, mientras mira la casa, que en dos meses ya podrán habitar. Pero, por sugerencia del anterior alcalde del municipio Carolina del Principe, Carlos Andrés Pérez, aplicó al Programa Mi Habitat, una iniciativa de Fundación Imusa, Homecenter y Constructor en alianza con la Empresa de Vivienda de Antioquia – VIVA y la Fundación Catalina Muñoz, que llegaría al municipio ubicado en el norte de Antioquia para cambiarle la vida a 54 personas del municipio que recibirán 8 casas nuevas, además, del mejoramiento de 10 viviendas, el parque infantil, una institución educativa, y una huerta.

“En Homecenter, nuestro propósito es construir sueños y proyectos de hogar. Y unir esfuerzos. Aquí unimos el esfuerzo del sector privado y el sector público. El sector público se encarga de hacer la selección. Nosotros como sector privado ponemos los recursos, los voluntariados, la mano de obra. La fuerza, la emoción, el amor por todo lo ponemos nosotros al momento de construir”, explica, Gustavo Zapata, gerente de Homecenter San Juan- Medellín.

Pero, no solo la señora Teresita recibió su vivienda, otras17 familias que se vieron damnificadas por la ola invernal, recibieron las llaves de su nuevo hogar. Gracias a las alianzas público – privadas, 54 personas del municipio de los balcones coloridos recibirán 8 casas nuevas, además, se realizará el mejoramiento de 10 viviendas, el parque infantil y una institución educativa. Adicionalmente, las familias recibieron 7 talleres comunitarios con un enfoque hacia el hogar y la convivencia.

Construyendo sueños

Con una inversión de 650 millones de recursos propios de los aliados, 90 millones en donaciones de los clientes, que apropósito se realiza cuando, usted compra Agua Natal en las tiendas de Homecenter, donar sus vueltas, o comprando las bolsas ecológicas de la Fundación en las tiendas IMUSA Home & Cook ya que todo el ingreso de ellas se dona a esta causa.

La Fundación IMUSA SAMURAI Taller de Sueños, del Groupe SEB, trabaja por el bienestar de las comunidades desde tres programas: 1- Tinteros y tinteras de corazón. 2-Cocina para todos y Constructores de sueños.

“En Constructores de Sueños, construimos hogares, para que más familias en Colombia cuenten con uno. Buscamos compartir, servir, llevar alegrías y ser parte de la transformación de nuestro país”, manifiesta, Catalina Umaña Muñoz, líder de la Fundación. Desde el 2014 se vienen construyendo sueños de hogar. Y llegaron a Carolina del Príncipe, porque fue priorizado por la Gobernación de Antioquia en 2023. “En la Fundación IMUSA SAMURAI Taller de Sueños, tenemos unos criterios sociales y unos criterios técnicos. Entonces, en los criterios sociales están: el nivel de ingreso de la familia, el número de personas que la habitan, diferentes niveles socioeconómicos. En Carolina del Príncipe, priorizamos a las familias que perdieron sus casas por la ola invernal. Y en los técnicos, ya son familias que la alcaldía ya tiene seleccionadas y que las necesitan con urgencia para mejorar su calidad de vida”, agregó la directora de la Fundación IMUSA- SAMURAI Taller de sueños.

VIVA, realizó el acompañamiento técnico a través de la supervisión al proyecto. Adicionalmente, aportó recursos por 8 millones 120 mil pesos para cada beneficiario. “Estamos contentos de anunciarle a los antioqueños y al municipio de Carolina, que el cierre de este proyecto es un abrebocas para seguir avanzando en la disminución del déficit cuantitativo y cualitativo de este municipio. Vamos a trabajar para que en estos cuatro años podamos lograr el sueño de hacer 150 mil soluciones de vivienda”, aseguró Rodrigo Hernández Alzate, gerente general de VIVA.

Las viviendas: son casa de 36 mts 2, dos habitaciones, sala – comedor, cocina y baño. Las casas están hechas en material prefabricado, en concreto reforzado con malla soldada. Adicional, tiene resane y pañete para su acabado. El techo de la casa es hecho con Eternit libre de asbesto 100%. La Alcaldía se encarga de suministrar los servicios públicos. Adicional, la comunidad del barrio la Conchita tendrá una huerta comunitaria.

Foto: cortesía

Los voluntarios

Mejorar espacios y cambiar vidas son una motivación para los161 voluntarios de varias empresas que llegaron a construir sueños y proyectos de hogar en Carolina del Príncipe, Antioquia. “Si cada uno pone su granito de arena, conseguimos resultados y proyectos increíbles como estos y le damos la posibilidad a decenas de familias de tener una vivienda digna”, afirmó la voluntaria Andrea Carolina González, especialista de responsabilidad social de Homecenter.

Carolina del Príncipe es un municipio que apenas supera los 4.000 habitantes y tiene un déficit habitacional del 12,3%. Esta intervención busca elevar la calidad de vida de quienes sueñan con un hogar digno y propiciar espacios comunitarios que fortalezcan los lazos entre vecinos.

Carolina del Príncipe, es el cuarto municipio del país al que se llega con esta iniciativa. Hasta el momento se han impactado cerca de 14.800 personas en Puerto Colombia (Atlántico), Madrid (Cundinamarca) y Yumbo (Valle del Cauca).

Muy pronto, doña Teresita de Jesús y 17 familias más, podrán disfrutar de la Casa Nueva. La que inaugurarán como Dios manda.

Locales

¡Atentos! Cierres totales nocturnos en el Túnel de Oriente

Notas y Noticias

Publicado

87 Vistas

Se recomienda a los usuarios transitar por rutas alternas como la doble calzada Las Palmas y Variante Palmas, las cuales se encontrarán habilitadas durante los periodos de ejecución de las actividades.

Durante los días miércoles 29 y jueves 30 de abril se presentarán cierres totales de cuatro horas en la conexión vial Túnel de Oriente. Estas jornadas tienen el propósito de ejecutar de manera segura la instalación de una nueva pantalla informativa en la vía a cielo abierto de la conexión, actividad que se ejecutará entre las 12:00 a.m. y las 4:00 a.m.  

Con esta nueva pantalla se busca reforzar la información para los usuarios que se desplazan entre el Valle de Aburrá y el Oriente antioqueño por el Túnel de Oriente, brindándoles una mejor experiencia de viaje.

La Concesión recuerda a sus usuarios que durante los periodos de cierre estarán disponibles rutas alternas como las vías doble calzada Las Palmas y Variante Palmas. Asimismo, se tendrán disponibles las unidades de atención como grúas, ambulancias y vehículos de emergencia para continuar prestando un servicio con óptimas condiciones de seguridad.

Continuar Leyendo

Locales

Concejo de Medellín debatió el POT entre el riesgo desactualizado y la crisis de vivienda

Notas y Noticias

Publicado

75 Vistas

En el marco del informe de la Comisión Regional de Ordenamiento Territorial (CROT), el Concejo Distrital de Medellín abrió un debate sobre los principales retos que enfrenta la ciudad en materia de ordenamiento territorial, vivienda, gestión del suelo y control del crecimiento urbano. Los corporados coincidieron en que la revisión de mediano plazo del Plan de Ordenamiento Territorial (POT) no puede ser un ejercicio técnico sin consecuencias prácticas, y plantearon que el modelo debe responder a realidades como la ocupación irregular, la gentrificación, el costo del suelo y los estudios de riesgo que ya no reflejan la situación actual de muchos barrios.

Uno de los señalamientos más repetidos en la sesión fue el de la desactualización de los estudios de riesgo y la cartografía. Según los concejales, existen sectores donde durante años se han adelantado procesos de mejoramiento de vivienda, legalización y presencia institucional, pero que siguen figurando con restricciones técnicas que no corresponden a la realidad del territorio. Esa discordancia afecta directamente a las familias que buscan formalizar sus predios y quedarse en sus comunidades.

A eso se sumó la preocupación por la falta de claridad en los procedimientos de legalización, especialmente en zonas de borde o con antecedentes de riesgo. Los corporados advirtieron que esa brecha de información profundiza las desigualdades entre los barrios periféricos y las zonas centrales, y limita el acceso a programas de mejoramiento integral del hábitat.

Otro punto que generó debate fue la necesidad de regular con mayor seriedad las zonas de tolerancia y las actividades que afectan la convivencia en sectores residenciales y turísticos. También se alertó sobre la expansión urbana en laderas, corregimientos y zonas de frontera, donde la construcción informal sigue avanzando con controles insuficientes, lo que amenaza con crear problemas futuros de riesgo, presión sobre los servicios públicos y desequilibrio territorial.

Los concejales también advirtieron que el POT debe ir acompañado de fuentes reales de financiación. Señalaron que muchas veces la planeación funciona en el papel pero fracasa en la práctica por falta de recursos para ejecutar procesos de renovación urbana, recuperación del espacio público y acceso a vivienda. Insistieron en que los costos del desarrollo no pueden recaer exclusivamente sobre los contribuyentes.

Martha Isabel Tamayo Vélez, subdirectora administrativa de Planeación (e), explicó que la Comisión Regional de Ordenamiento Territorial cumple una función consultiva clave para armonizar las decisiones supramunicipales con el POT, articulando ambiente, infraestructura, movilidad, vivienda y desarrollo económico en una visión de conjunto. También reconoció que la ciudad enfrenta dinámicas nuevas que obligan a replantear su modelo de ordenamiento: cambio climático, escasez de suelo urbanizable, crecimiento poblacional constante y fenómenos como la turistificación y la gentrificación, que impactan directamente el valor del suelo y los arriendos.

En respuesta a esos desafíos, la funcionaria presentó herramientas como el Derecho Real de Superficie y el programa Barrios de Paz, instrumentos con los que la Administración busca optimizar el uso del suelo público, fortalecer la financiación urbana y avanzar en procesos de legalización, titulación y mejoramiento de vivienda en asentamientos informales.

Continuar Leyendo

Locales

El nuevo Centro Administrativo Municipal de Envigado fortalece la institucionalidad

Notas y Noticias

Publicado

103 Vistas

«Este es un espacio que va albergar toda la administración municipal. Hoy es el cierre de un pedazo de la historia de Envigado y el inicio de una nueva era, en una obra que realmente transforma el servicio de todos los envigadeños»: Raúl Cardona, alcalde Envigado

Después de cuatro años, el Centro Administrativo Municipal (CAM) fue inaugurado. Una obra que centraliza los servicios de la Administración Municipal y fortalece la atención a la ciudadanía.

El CAM cuenta con un área construida de 20.400 m², distribuida en dos torres interconectadas: la torre norte, de 16 pisos, y la torre sur, de 15 pisos, integradas arquitectónicamente con el Palacio Municipal.

La ejecución del proyecto tuvo una inversión total de $200.150 millones, financiada en conjunto por el Municipio de Envigado, que aportó el 57,16% ($114.396 millones) y el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, con el 42,84% ($85.753 millones).

El edificio cuenta con 1.025 puestos de trabajo distribuidos entre las distintas dependencias de la Alcaldía, además de servicios complementarios como salas de lactancia, consultorio médico, punto de enfermería y condiciones óptimas de accesibilidad universal, garantizando el uso pleno de las instalaciones por parte de todas las personas.

La inversión del proyecto incluyó una dotación estratégica en tecnología de vanguardia y mobiliario moderno, lo que permitirá que el CAM entre en funcionamiento plenamente equipado, al momento de abrir las puertas para atender a la ciudadanía.

Con la finalización de obra, el alcalde de Envigado, Raúl E. Cardona G. manifestó que “este Centro Administrativo Municipal es el comienzo de una nueva era; es el recordatorio de lo que somos capaces de lograr cuando nos unimos. El CAM no son solo oficinas; son espacios diseñados para el bienestar de los funcionarios y áreas comunes para el servicio de la comunidad. Porque aquí no solo levantamos muros; aquí consolidamos el orgullo de Envigado.”

Uno de los principales beneficios del nuevo CAM es la centralización de los trámites y servicios administrativos. El primer piso está destinado exclusivamente a la atención al público, con taquillas, puntos de información y un sistema integral de turnos y agendamiento previo, que optimiza los tiempos y mejora la experiencia de los ciudadanos.

“Esta sede representa lo que somos capaces de construir cuando trabajamos articuladamente entre instituciones. Hicimos realidad una infraestructura moderna, sostenible e incluyente, pensada para prestar un mejor servicio a la ciudadanía y acercar la institucionalidad a las personas”, indicó Paula Palacio Salazar, directora del Área Metropolitana del Valle de Aburrá.

Las dos torres cuentan con una gran variedad de espacios comunes que fortalecen la operación institucional, como una plazoleta, lobby principal, auditorio multipropósito con capacidad para 306 personas, salones múltiples, salas de reuniones, gimnasio, comedor común, zonas de descanso, salas de audiencias, estudio de grabación, sala de crisis alterna y una terraza panorámica para actividades al aire libre.

El complejo cuenta con dos sótanos de parqueaderos, con celdas para vehículos oficiales, puntos de carga para vehículos eléctricos y zonas para bicicletas, promoviendo una movilidad más sostenible.

El CAM fue diseñado bajo criterios de arquitectura bioclimática, aprovechando las condiciones naturales para mejorar el confort térmico y lumínico, reducir el consumo energético y minimizar la huella de carbono. Incorpora tecnologías de vanguardia como paneles solares, sistemas de ventilación natural, uso eficiente del agua y materiales sostenibles.

Gracias a estos estándares, el complejo recibió la certificación EDGE en octubre de 2025, reconocimiento que se otorga a edificaciones sostenibles que garantizan ahorros mínimos del 20 % en energía, agua y materiales. Además, la nueva sede de la Alcaldía de Envigado ha sido reconocida por Camacol Antioquia por sus altos estándares de sostenibilidad y construcción responsable.

En materia de innovación, el CAM fue condecorado como el mejor proyecto a nivel nacional en la categoría “Diseño Otros Usos” en los premios Excelencia BIM Colombia 2023, destacándose por el uso de la metodología BIM, que optimiza el diseño, la construcción y la gestión del proyecto mediante modelos digitales inteligentes.

Con el nuevo Centro Administrativo Municipal, Envigado fortalece la eficiencia institucional, la sostenibilidad y la atención digna al ciudadano, consolidando un espacio pensado para servir mejor y construir ciudad.

Continuar Leyendo

Populares