En el segundo trimestre de 2026, la utilidad neta controladora se ubicó en COP 1.2 billones, marcando un nuevo trimestre récord, de manera recurrente, para la Compañía.

En videoconferencia, realizada el 14 de agosto Grupo Sura presentó los resultados financieros del segundo trimestre de 2026. El informe refleja unos resultados históricos en su programa de consolidación y expansión de rentabilidad, impulsados por el sólido desempeño de sus negocios: Suramericana, SURA Asset Management y Grupo Cibest.

Tres fueron los pilares en el logro de los resultados.

El informe revela que la compañía reportó una utilidad neta controladora de COP 1.7 billones, 37.7más que en el mismo periodo del año anterior. En el segundo trimestre del año. i- la utilidad neta controladora fue de COP 1.2 billones, cifra récord en un trimestre recurrente para Grupo SURA. El ROE ajustado se ubicó en un 16.5%, cifra que marca el máximo histórico para la compañía. ii- se avanzó en la flexibilidad financiera. Para 2026 se espera recibir cerca de COP 3 billones de dividendos, de los cuales aproximadamente COP 2 billones corresponden a dividendos ordinarios y cerca de COP 1 billón a dividendos extraordinarios, asociados principalmente a una operación de optimización de deuda con SURA Asset Management y al dividendo extraordinario de Grupo Cibest tras la venta de Banistmo.

Estos resultados fueron alcanzados incorporando una reducción cercana a COP 227 mil millones de pesos, asociada al impuesto al patrimonio, que fue reconocida durante el primer trimestre del año. 

“El primer semestre de 2026 marcó un nuevo hito para Grupo SURA. Alcanzamos niveles históricos de utilidad y rentabilidad, que reflejan el buen desempeño de nuestras compañías y la consistencia de una estrategia enfocada en fortalecer la rentabilidad, optimizar el capital y generar valor de manera sostenible. Como resultado de todo esto, el ROE de este trimestre estuvo por encima del costo de capital y superó nuestra más reciente proyección”, afirmó Ricardo Jaramillo Mejía, presidente de Grupo SURA.

Proyecciones para 2026

Los resultados entregados dicen que Grupo SURA aumentó su proyección de utilidad neta controladora para este año entre $2, 5 billones y $2,7 billones, equivalente a una utilidad neta por acción entre $7.600 y $8.200 pesos, lo que le permite sostener un ROE ajustado entre el 15% y 16% por encima del rango estimado inicialmente.

Así se comportaron las inversiones del Grupo

• Suramericana; obtuvo una utilidad neta de COP 559 mil millones, cerca de 30% más frente al primer semestre de 2025. Las primas emitidas llegaron a COP 9.9 billones, obteniendo un crecimiento de 7.6% en tasa constante.
• SURA Asset Management: su utilidad neta controladora de COP 766 mil billones, con un crecimiento de 33% frente al año anterior. Este resultado estuvo apoyado en un sólido desempeño operativo y un mayor rendimiento de encaje. Los activos bajo administración terminaron el semestre en $837 billones, con un crecimiento de 17,2% en tasa constante, y se sumaron ingresos por comisiones de $2,2 billones, impulsados por el buen desempeño de sus dos segmentos de negocios.
• Grupo Cibest: COP 4.4 billones fueron las utilidades netas, 19% más que en el primer trimestre de 2025. Resultado apoyado en la expansión del margen neto de interés y en un costo de crédito con niveles controlados. La venta de Banistmo, le permitió recursos por un valor de US 1.4000 millones, lo que constituye un hito dentro de la estrategia de optimización de capital y asignación eficiente de recursos de la compañía.

«Desde Grupo SURA seguiremos trabajando para capitalizar las oportunidades que se vienen, sin desconocer los desafíos, y contribuyendo desde nuestro rol a impulsar iniciativas que promuevan el desarrollo sostenible y la generación de valor para nuestros accionistas y demás grupos de interés», dijo finalmente Ricardo Mejía, presidente de Grupo SURA

“Chocó: 2.000 litros de vida” también quiere demostrar que frente a una emergencia ningún gesto es demasiado pequeño cuando se suma al de los demás

El 10 de agosto, a las 7:34 a.m., en San José del Palmar la tierra se abre para tragarse la mitad de las ilusiones de un país. Pero paradójicamente, ese terremoto que doblego la tierra no doblegó el espíritu de un país. Simplemente la raíz de la SOLIDARIDAD amarro al país.

Una de esas raíces, tomo forma gracias a la unión de la Institución Universitaria Digital de Antioquia, la Lotería de Medellín y la Fundación Saciar-Banco de Alimentos.. «Chocó: 2000 litros de vida», parte de una realidad elemental: después de una emergencia hacen falta muchas cosas, pero pocas son tan indispensables como el agua. Es necesaria para hidratarse, preparar alimentos, mantener condiciones básicas de higiene y proteger la salud, especialmente cuando las condiciones habituales de abastecimiento pueden verse afectadas.

¿Por qué el agua?.Porque el agua es salud, es cuidado y es fuerza para seguir adelante. Hoy, más que nunca, es vital.

La campaña plantea un reto concreto y, sobre todo, colectivo. Durante solo dos días, jueves 13 y viernes 14 de agosto, las tres organizaciones convocaron a sus comunidades, colaboradores y a la ciudadanía, a donar agua potable embotellada y superar, conjuntamente más 2.000 litro

Fue una carrera corta contra el tiempo en la que cada aporte cuenta. Una botella puede parecer pequeña hasta que el agua hace falta. Cuando cientos de personas suman un litro, una botella o un garrafón, los pequeños gestos individuales se convierten en una respuesta colectiva capaz de llegar a quienes hoy más lo necesitan.

La recolección se realizó en dos puntos de la ciudad de Medellín: la Lotería de Medellín, ubicada en la carrera 47 # 49-12, sector La Candelaria, y la IU Digital de Antioquia, en la carrera 55 # 42-90, interior 0101, Centro Cívico Plaza de la Libertad.

Finalizada la jornada, la Fundación Saciar – Banco de Alimentos asumirá la logística para transportar la carga recolectada hasta Chocó, con salida prevista el martes 18 de agosto, permitiendo que la solidaridad se transforme en ayuda que llegue al territorio.

En solo 24 horas la campaña supero la meta 2.515 litros de agua potable que serán llevados al Chocó para apoyar a las comunidades afectadas por el reciente sismo.

“Chocó: 2.000 litros de vida” también quiere demostrar que frente a una emergencia ningún gesto es demasiado pequeño cuando se suma al de los demás. Por eso, además de donar, la invitación es a pasar la voz, compartir la campaña y movilizar a más personas durante estas 48 horas.

Cuando el agua hace falta, entendemos realmente su valor. #2000LitrosDeVida

«Hoy se está consolidando la red de profesionales y la metodología para el apoyo»: Paola Holguí, ministra de Cultura

40 Bienes Inmuebles de Interés Cultural fueron los afectados por el demoledor terremoto que rompió al país el pasado 10 de agosto, según un primer informe presentado por el Ministerio de Cultura.

Según este primer informe 40 Bienes Inmuebles de Interés Cultural se ubicaron en los siete departamentos más afectados por el desastre Valle del Cauca, Cauca, Chocó Caldas, Risaralda, Quindío y Antioquia. Del total de los inmuebles 22 sufren afectación alta, 13 con afectación media y 5 con afectación baja.

«Esta información se ha logrado recabar gracias a los esfuerzos de fuentes oficiale, las secretarias de cultura, las gobernaciones, entidades territoriales para la gestión del riesgo, redes de apoyo técnico y misiones del propio ministerio», explico la ministra de Cultura Paola Holguín Moreno.

El Ministerio de Cultura identificó además 84 bienes muebles e inmuebles con valores patrimoniales que no cuentan con declaratoria patrimonial, de los cuales 39 son iglesias y templos ubicados en los departamentos de Antioquia, Caldas, Cauca, Cundinamarca, Norte de Santander, Quindío, Risaralda, Tolima y Valle del Cauca.

12 de los 15 centros históricos y sector antiguo ubicados en el área del terremoto presentan afectaciones. Estos se encuentran ubicados en Abejorral, Jardín, Jericó y Santa Fe de Antioquia (Antioquia), Popayán (Cauca), Manizales, Aguadas, Salamina (Caldas), Buga, Cali, Cartago y El Cerrito (Valle del Cauca).

El desastre natural, dice el informe afecto la infraestructura asociada al Paisaje Cultural Cafetero de Colombia, reconocido como Patrimonio Mundial de la UNESCO y Patrimonio Cultural de la Nación, que comprende 51 municipios.

El desastre dejó daños graves en más del 60% de los centros urbanos, colapsos de viviendas, vías bloqueadas y cortes de servicios básicos en el sector rural, con destrozos de hasta el 80% en los lugares más cercanos al epicentro, como Sevilla, El Cairo y El Águila.

Desde el ministerio se informó que, ocho manifestaciones del Patrimonio Cultural Inmaterial fueron afectadas luego de la emergencia. Bicheros, Tradición de las macetas de alfeñique de Cali, Gaulíes, alabados y levantamiento de tumbas, Saberes asociados a la partería Afro del Pacífico, Complejo musical- dancístico de la salsa caleña, cocinas tradicionales, conocimientos y técnicas asociadas a la Pesca Artesanal del río Magdalena y el Carnaval de Riosucio.

«Hoy se está consolidando la red de profesionales y la metodología para el apoyo. Adicionalmente desde la Dirección de Patrimonio y Memoria se va a expedir una resolución para agilizar las intervenciones en modalidad de reparación locativa», manifestó la ministra de Cultura.

Además, desde el Ministerio de las Culturas se asegura que se viene trabajando en la reconstrucción de los bienes afectados por el terremoto que tuvo como epicentro a San José del Palmar, ubicado sobre la cordillera occidental.

“Enviamos nuestro mensaje de solidaridad a los familiares de todas las víctimas, de quienes perdieron la vida, están heridos o desaparecidos. De todos los damnificados, de los artistas, artesanos y creadores. Desde aquí les decimos: no están solos. Reconocemos la solidaridad de todos los colombianos y de la Comunidad Internacional, y los invitamos para que continuemos trabajando unidos como Nación, porque se viene otra etapa que es muy difícil, que es la de la reconstrucción”, Paola Holguín, ministra de Cultura