Nacionales
La cultura naranja de Celsia un caso de estudio en Harvard
Profesores de la universidad ICESI en el Valle del Cauca construyeron el caso «Celsia, cultura y estrategia naranja», que relata la experiencia de transformación empresarial que ha vivido la compañía de energía del Grupo Argos.
Pocas, muy pocas son las empresas latinoamericanas que se pueden considerar como exitosas en todos sus campos. Que su desempeño, logros como empresa y sus aportes a la sociedad, sea tomada como un caso de estudio en las universidades del mundo. Raro… caso raro, pero que los hay los hay, y Celsia, empresa del Grupo Empresarial Argos lo es.
En el repositorio de casos de negocios más importante del mundo, el Harvard Business Publishing, se encuentra disponible el documento oficial del caso «Celsia, cultura y estrategia naranja», realizado por profesores de la universidad ICESI del Valle del Cauca, que relata la experiencia de transformación empresarial que ha vivido la compañía de energía del Grupo Argos y que ahora podrán conocer los miles de estudiantes de la universidad de Harvard y de los diversos centros de negocio y pensamiento del mundo.
Ricardo Sierra, CEO de Celsia, manifestó que «nos sentimos muy orgullosos de hacer parte de esta prestigiosa publicación y agradecemos muy especialmente a Icesi por seleccionarnos como caso de estudio y por el trabajo tan juicioso que realizaron. En Celsia decidimos desde hace varios años que sería la cultura empresarial disruptiva nuestra manera de competir para ganar en el mercado, y ha sido un camino consistente donde todos los celsianos nos retamos permanentemente«.
Los profesores Enrique Ramírez R. Decano de la Facultad de Negocios y Economía de la Universidad Icesi de Cali, y Andrés González Rey, de la misma universidad, al conocer la manera en que los colaboradores de Celsia viven una cultura organizacional disruptiva, propusieron su estudio y aval ante la Escuela de Negocios de Harvard, bajo el Método de casos. Esta es considerada una metodología de enseñanza exitosa que se centra en el análisis de dilemas empresariales reales para mejorar desde la práctica la toma de decisiones y las habilidades directivas de los alumnos lo que, además, sirve de puente entre el mundo académico y las compañías.
Las razones: En la empresa naranja “se abraza una cultura disruptiva que fomenta la colaboración horizontal. Los colaboradores se identifican por su rol. Se promueven las oficinas abiertas en el trabajo, además se impulsa la creación de cédulas de innovación con participación de diferentes roles, se tiene horario flexibles y modalidades de trabajo híbrido, prioriza la simplificación de procesos e impulsan actividades que buscan mejorar la calidad de vida de sus colaboradores con beneficio tanto para ellos como para sus familias”, se explica en la cuenta X de la empresa.
Celsia cuenta con más de 2.270 colaboradores en Colombia y Centroamérica, donde se esfuerza por crear un entorno inclusivo, equitativo y diverso. Comprometidos con la construcción de un mejor futuro
«En este caso analizamos la experiencia de Celsia, una empresa que, a raíz de la crisis sufrida en 2015 por el fenómeno climático de El Niño, lleva a cabo un proceso de cambio estratégico soportado en la cultura organizacional. Sobre la base de cuatro pilares de cultura que no solo declaran, sino que se viven en la organización, Celsia pasa de ser un jugador más en el mercado tradicional de energía, a convertirse en pionera en energías renovables en Colombia. Con este caso, publicado en Harvard Business Publishing, estamos generando desde ICESI conocimiento aplicado para que estudiantes de negocios en el mundo puedan analizar temas de estrategia y cultura», dijo Enrique Ramírez, decano de la Facultad de Negocios y Economía de Icesi.
Nacionales
Bahía Solano inaugura su nuevo aeropuerto
Bahía Solano, en el departamento del Chocó, cuenta con una nueva terminal del Aeropuerto José Celestino Mutis, una infraestructura que busca fortalecer la conectividad aérea del Pacífico y generar nuevas oportunidades para la actividad turística y económica del municipio. La primera etapa de renovación tuvo una inversión de $31.195 millones provenientes del Sistema General de Regalías.
La inauguración de la nueva terminal contó con el acompañamiento del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y del Fondo Nacional de Turismo (Fontur), como parte de las acciones dirigidas a fortalecer la actividad turística de Bahía Solano.
La nueva infraestructura cuenta con una pista de 2.200 metros, zona de arribo y abordaje, área de check-in, cinco locales comerciales y espacios administrativos.
De acuerdo con Fontur, estas instalaciones permitirán mejorar las condiciones de llegada de visitantes y facilitar el acceso de viajeros interesados en conocer los atractivos naturales, culturales, artesanales y gastronómicos del departamento.
La gobernadora del Chocó, Nubia Carolina Córdoba, señaló que la infraestructura “marca una nueva etapa” para Bahía Solano y el norte del Pacífico chocoano. La mandataria también destacó que la obra fue posible mediante un esfuerzo departamental respaldado con recursos provenientes de regalías.

Una obra con impacto en el sector turístico
La renovación del aeropuerto está planteada como una infraestructura que no solo atiende las necesidades de conectividad aérea, sino que también busca favorecer a diferentes actividades relacionadas con el turismo.
Según Fontur, entre los sectores que podrían beneficiarse de una mayor llegada de viajeros están los hoteles, restaurantes, guías turísticos, transportadores, lancheros, comerciantes, artesanos y otros emprendimientos vinculados con esta actividad.
La nueva terminal hace parte de la primera etapa de renovación del aeropuerto. La inversión de $31.195 millones fue financiada a través del Sistema General de Regalías.
Desde la Gobernación del Chocó se resaltó además la articulación entre las instituciones que participaron en el desarrollo de la obra, mientras que Fontur señaló que continuará acompañando las acciones relacionadas con la recuperación turística y económica de Bahía Solano.
Nacionales
Las Cajas de Compensación Familiar podrán movilizar hasta $550 mil millones para apoyar la recuperación tras terremoto
Los recursos del FOSFEC y el FOVIS permitirán entregar una protección económica de medio salario mínimo a trabajadores cesantes damnificados y financiar reparaciones, mejoras, adquisición de vivienda y subsidios temporales de arrendamiento para los hogares afectados.
Desde Asocajas se informó que se podrían movilizar hasta $550 mil millones para apoyar la recuperación de las familias y los territorios afectados por el terremoto del pasado 10 de agosto, a partir de las medidas establecidas por el Gobierno Nacional en los Decretos 1417 y 1422 de 2026.
Según la entidad, los recursos disponibles cerca de $90 mil millones se canalizarían a través del FOSFEC para financiar la protección al cesante y servicios asociados al empleo, y entre $370 mil millones y $460 mil millones mediante el FOVIS, destinados al Subsidio Familiar de Vivienda. Los recursos permitirán concentrar la contribución del Sistema en dos necesidades fundamentales para los hogares damnificados.
“Reconocemos la respuesta de los Ministerios de Trabajo y Vivienda y el esfuerzo realizado para poner en marcha medidas que respondan a las necesidades de las familias afectadas. Estas decisiones abren nuevas posibilidades para esta etapa de recuperación: un ingreso temporal para quienes están cesantes y recursos para quienes necesitan reparar su vivienda, encontrar una solución habitacional o contar con un apoyo de arrendamiento mientras avanzan en su recuperación. Desde las Cajas contribuiremos a su implementación con nuestra capacidad y presencia territorial, sin perder de vista los compromisos con nuestros afiliados”, señaló Adriana Guillén, presidenta ejecutiva de Asocajas.
Esta nueva etapa se suma a las acciones que las Cajas ha desarrollado desde los primeros días posteriores al terremoto como atención humanitaria, vivienda, crédito, acompañamiento psicosocial, protección del empleo y recuperación empresarial. A poco más de un mes de la emergencia, solo Comfamiliar Risaralda y Comfandi habían movilizado más de $40.500 millones en distintas medidas para apoyar a las familias afectadas.
- Protección para trabajadores cesantes
El Decreto 1417 crea una protección económica extraordinaria para trabajadores cesantes damnificados por el terremoto, operada por las Cajas de Compensación Familiar. Esto significa que una persona que esté desempleada y haya sido incluida en el Registro Único de Damnificados (RUD) podrá solicitar una protección económica equivalente a medio salario mínimo de 2026 ($875.452), siempre que cumpla los requisitos establecidos.
El apoyo se entregará en dos pagos mensuales. Para acceder, la persona deberá ser mayor de edad, estar cesante y haber realizado aportes a una Caja durante al menos seis meses en los cinco años anteriores al terremoto. Estos no deben ser seguidos ni haberse reportado a una misma caja. Se podrán sumar aportes realizados como trabajador dependiente o independiente y en diferentes Cajas.
La Caja verificará el cumplimiento de este requisito en las bases de información oficiales correspondientes antes de reconocer el beneficio. La solicitud deberá presentarse ante la última Caja a la que la persona haya realizado un aporte válido.
Esta protección podrá reconocerse hasta el 31 de diciembre de 2026 y se financiará con recursos disponibles de FOSFEC. Su entrega estará sujeta a disponibilidad de recursos.*

- Recursos para reparar, construir o adquirir vivienda
Las familias damnificadas que tuvieron afectaciones en sus viviendas podrán acceder a recursos para repararlas, mejorarlas, reconstruirlas o adquirir una vivienda, según las necesidades identificadas en cada caso. Para quienes necesiten una solución inmediata, el decreto contempla además un subsidio temporal de arrendamiento por hasta 12 meses, para hogares que necesiten una solución temporal; solución de vivienda financiada con varios subsidios.
Los recursos de las cajas podrán sumarse a los aportados por el Gobierno Nacional, UNGRD, entidades territoriales y otras entidades hasta completar el valor de la solución.
Podrán beneficiar a familias afectadas en zonas urbanas y rurales independientemente de la Caja de Compensación Familiar a la que se encuentren afiliadas
Estos recursos no podrán afectar los subsidios de vivienda que ya habían sido asignados, las obligaciones adquiridas ni las postulaciones de afiliados que ya estaban en curso.
- Atención inmediata a la recuperación
Desde el 10 de agosto, las Cajas de las zonas afectadas han desarrollado acciones en salud y acompañamiento psicosocial, vivienda, bienestar de las familias, protección del empleo y recuperación empresarial. A esa respuesta se ha sumado la solidaridad de Cajas de otras regiones del país, a través de donaciones, voluntariado y campañas para apoyar a las comunidades damnificadas.
Nacionales
Fundación Bancolombia abre convocatoria rumBo 2027
El programa dirigido a los jóvenes entre los 16 y 35 años de municipios priorizados.
rumBo, el programa de la Fundación Bancolombia anunció la apertura de la convocatoria 2027. Podrán participar jóvenes de los 53 municipios de los 18 departamentos priorizados, las instituiciones de educación superior aliadas y programas disponibles.
La oferta incluye opciones como ingeniería ambiental, hotelería y turismo, medicina, zootecnia e ingeniería de ciencias de datos, entre los programas disponibles.
Las postulaciones estarán abiertas entre el 21 de septiembre y el 23 de noviembre de 2026. Los jóvenes podrán consultar en www.rumboeducacion.com los requisitos para la psotulación.
En Colombia, las oportunidades para continuar los estudios siempre están cerca del lugar donde viven los jóvenes. Por eso, rumBo busca acercarse a opciones de educación postmedia a quienes están en la ruralidad y facilitar su acceso a programas que también respondan a las oportunidades de sus terriotirios.
«En cada joven hay metas, proyectos y sueños por cumplir. Con rumBo, buscamos hacerlos realidad, conectándolos con oportunidades para estudiar, fortalecer sus habilidades y potenciar sus talentos», afirmó María Camila Osorio, directora ejecutiva de la Fundación Bancolombia.
¿Cómo es la idea?….Sencilla, muy sencilla, que estudiar también sea una posibilidad para los jóvenes que viven en la ruralidad y que la educación pueda conectarlos con las oportunidades de sus territorios.
¿Qué incluye la oferta?
rumBo incluye programas técnicos, tecnológicos y profesionales en instituciones de educación superior afiladas como: La Católica Norte, UdeA, IUDigital, Universidad Nacional, Cesde. UPB, entre otras.
¿Cómo postularse?
- Revisar los requisitos y condiciones de la convocatoria, así como condiciones y términos en www.rumboeducacion.com
- Consultar las opciones disponibles en materia de municipios, instituciones y programas que hacen parte de rumBo.
- Si quien se postula cumple con los requisitos, puede completar el formulario de postulación y adjuntar los documentos solicitados.
El plazo máximo para postularse es el 23 de noviembre de 2026.
A través del programa que cuenta con el apoyo de la Fundación Bancolombia, los beneficiarios pueden encontrar apoyo para matrícula y gastos mientras están estudiando, además de mentorías, talleres, formación en educación financiera y acompañamiento durante sus estudios.
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