Nacionales
La cultura naranja de Celsia un caso de estudio en Harvard
Profesores de la universidad ICESI en el Valle del Cauca construyeron el caso «Celsia, cultura y estrategia naranja», que relata la experiencia de transformación empresarial que ha vivido la compañía de energía del Grupo Argos.
Pocas, muy pocas son las empresas latinoamericanas que se pueden considerar como exitosas en todos sus campos. Que su desempeño, logros como empresa y sus aportes a la sociedad, sea tomada como un caso de estudio en las universidades del mundo. Raro… caso raro, pero que los hay los hay, y Celsia, empresa del Grupo Empresarial Argos lo es.
En el repositorio de casos de negocios más importante del mundo, el Harvard Business Publishing, se encuentra disponible el documento oficial del caso «Celsia, cultura y estrategia naranja», realizado por profesores de la universidad ICESI del Valle del Cauca, que relata la experiencia de transformación empresarial que ha vivido la compañía de energía del Grupo Argos y que ahora podrán conocer los miles de estudiantes de la universidad de Harvard y de los diversos centros de negocio y pensamiento del mundo.
Ricardo Sierra, CEO de Celsia, manifestó que «nos sentimos muy orgullosos de hacer parte de esta prestigiosa publicación y agradecemos muy especialmente a Icesi por seleccionarnos como caso de estudio y por el trabajo tan juicioso que realizaron. En Celsia decidimos desde hace varios años que sería la cultura empresarial disruptiva nuestra manera de competir para ganar en el mercado, y ha sido un camino consistente donde todos los celsianos nos retamos permanentemente«.
Los profesores Enrique Ramírez R. Decano de la Facultad de Negocios y Economía de la Universidad Icesi de Cali, y Andrés González Rey, de la misma universidad, al conocer la manera en que los colaboradores de Celsia viven una cultura organizacional disruptiva, propusieron su estudio y aval ante la Escuela de Negocios de Harvard, bajo el Método de casos. Esta es considerada una metodología de enseñanza exitosa que se centra en el análisis de dilemas empresariales reales para mejorar desde la práctica la toma de decisiones y las habilidades directivas de los alumnos lo que, además, sirve de puente entre el mundo académico y las compañías.
Las razones: En la empresa naranja “se abraza una cultura disruptiva que fomenta la colaboración horizontal. Los colaboradores se identifican por su rol. Se promueven las oficinas abiertas en el trabajo, además se impulsa la creación de cédulas de innovación con participación de diferentes roles, se tiene horario flexibles y modalidades de trabajo híbrido, prioriza la simplificación de procesos e impulsan actividades que buscan mejorar la calidad de vida de sus colaboradores con beneficio tanto para ellos como para sus familias”, se explica en la cuenta X de la empresa.
Celsia cuenta con más de 2.270 colaboradores en Colombia y Centroamérica, donde se esfuerza por crear un entorno inclusivo, equitativo y diverso. Comprometidos con la construcción de un mejor futuro
«En este caso analizamos la experiencia de Celsia, una empresa que, a raíz de la crisis sufrida en 2015 por el fenómeno climático de El Niño, lleva a cabo un proceso de cambio estratégico soportado en la cultura organizacional. Sobre la base de cuatro pilares de cultura que no solo declaran, sino que se viven en la organización, Celsia pasa de ser un jugador más en el mercado tradicional de energía, a convertirse en pionera en energías renovables en Colombia. Con este caso, publicado en Harvard Business Publishing, estamos generando desde ICESI conocimiento aplicado para que estudiantes de negocios en el mundo puedan analizar temas de estrategia y cultura», dijo Enrique Ramírez, decano de la Facultad de Negocios y Economía de Icesi.
Nacionales
¡Ojo! El 16 de julio vence plazo para considerar traslado pensional
Los traslados pueden hacerse desde Colpensiones a fondo privado (Colfondos, Porvenir, Protección y Skandia) o viceversa. A 8 de cada diez trabajadores les conviene más el fondo privado.
Se va acabando el tiempo para el traslado pensional. El próximo 16 de julio vence la llamada ventana de oportunidad que, al amparo de la reforma pensional, permite el traslado entre regímenes pensionales (público a privado y viceversa) para aquellos trabajadores que están a menos de diez años de pensionarse y haber cotizado 750 semanas o más, para el caso de mujeres, y 900 semanas o más en el caso de hombres.
“Ojo, quedan pocos días para quienes cumplan con los requisitos mencionados y estén considerando un traslado pensional. Es importante que los interesados revisen los requisitos y tomen la Doble Asesoría para decidir, de forma informada, si les conviene un posible traslado”, explicó Andrés Velasco, presidente de Asofondos.
La ventana de oportunidad, es un mecanismo, incorporado dentro de la reforma pensional, fue diseñado para un segmento particular, estimado en casi un millón de trabajadores que bajo la Ley 100 no podían hacer este traslado pensional.
La ventana de oportunidad opera desde hace cerca de dos años, tras dejarla habilitada por la Corte Constitucional al suspender la reforma pensional, que actualmente está nuevamente en revisión de esta alta corte.
Recuerde los requisitos y tome la mejor decisión
Asofondos invita a los trabajadores que bajo la Ley 100 ya no pueden cambiarse de régimen pensional a que revisen las condiciones que contempla la ventana de oportunidad para optar por un traslado:
- Revisar si cumple con la edad y las semanas: Mujeres: más de 47 años y 750 semanas o más cotizadas. Hombres: más de 52 años y 900 semanas o más cotizadas.
- Contactar a su administradora actual y a la que desee trasladarse (ya sea Colfondos, Porvenir, Protección, Skandia o Colpensiones) y solicitar la Doble Asesoría.
- Los asesores le agendarán una llamada, sin intermediarios y gratis. Usted, recibirá la llamada de cada una de las dos partes quienes le enviarán una proyección objetiva sobre cómo sería el escenario en cada administradora para que finalmente tome la mejor decisión para su futuro.
- Cumplido lo anterior, si la decisión es trasladar, no olvide radicar la solicitud de traslado a más tardar el 16 de julio ante la administradora a la que desea ir. Puede hacerlo en línea (en la página web de la administradora) o presencialmente
Desde que está disponible dicho mecanismo, se han registrado más de 272 mil solicitudes de Doble Asesoría y se han materializado 153.392 traslados entre la administradora pública y las privadas (Colfondos, Porvenir, Protección y Skandia) o viceversa, con corte al 15 de junio de 2026.
“Luego de tomar la Doble Asesoría, cada trabajador debe hacer su propia valoración sobre dónde le conviene más estar. Nuestros análisis muestran que a 8 de cada 10 trabajadores les conviene estar en un fondo privado, dado que allí pueden pensionarse con menos semanas o recibir una mejor devolución de su dinero de no lograr los requisitos para una pensión. Por eso reitero la importancia de analizar cuidadosamente los escenarios que les arroja la Doble Asesoría”, destacó Velasco.
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Juega la Selección Colombia y Bancolombia cambiará este martes 7 de julio su horario
Las 562 sucursales prestarán servicio en jornada continua desde las 8:00 a.m. hasta las 2:30 p.m.
Este martes 7 de julio, las 562 sucursales en todo el país cambiarán su horario. La razón: hacer posible que más de 12.500 empleados de oficinas vivan la pasión del fútbol y se sumen a la hinchada de los que hacen historia alentando a la Selección en su partido de octavos de final frente a Suiza.
De esta manera, las oficinas prestarán servicio en jornada continua desde las 8:00 a.m. hasta las 2:30 p.m. Cabe anotar que todos los demás canales estarán disponibles sin novedad: la app Mi Bancolombia y la Sucursal Virtual Personas, la app Negocios y la Sucursal Virtual Negocios, los cajeros automáticos, así como los más de 28.000 corresponsales bancarios a nivel nacional, en los que se puede sacar plata, pagar facturas, hacer transferencias, entre otros servicios.
Con esta medida, Bancolombia, patrocinador oficial de la Selección Colombia, busca acompañar a sus clientes y sus equipos para promover espacios que fortalezcan el sentido de pertenencia y la conexión con el país, en un momento en el que millones de colombianos se unen alrededor de la Selección Colombia.
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Avianca habilita temporalmente la ruta Bogotá- Valencia
La aerolínea ofrecerá, de manera temporal, dos frecuencias diarias entre Bogotá y Valencia, inicialmente hasta el 10 de julio, sujeto a la duración y evolución de la contingencia en el Aeropuerto Simón Bolívar de Maiquetía.
Ante la situación que vive actualmente en Venezuela y como parte de las acciones que busca apoyar la movilidad de las personas afectadas por la emergencia. Avianca habilitó, de manera temporal, la venta de vuelos entre Bogotá y Valencia inicialmente irá hasta el próximo 10 de julio con tarifas especiales, período que podrá extenderse dependiendo de la evolución de la contingencia.
“Seguimos extendiendo nuestra solidaridad al pueblo venezolano y a todos aquellos que requieran viajar hacia o desde Venezuela. Esta operación diaria a Valencia se suma a los esfuerzos que, en coordinación con las autoridades, los gobiernos y los aliados sociales, han permitido transportar equipos de rescate y ayuda humanitaria para atender la emergencia”, aseguró Gabriel Oliva, presidente de Avianca.
Esta medida permitirá mantener la conectividad aérea entre Colombia- Venezuela mientras se reestablecen las operaciones en el Aeropuerto Internacional Simón Bolívar de Maiquetía que sirve a Caracas. La aerolínea, además continúa transportando rescatistas, médicos y personal de atención de emergencias y ayuda humanitaria que apoyarán labores de rescate y atención de emergencia, en coordinación don aliados de la aerolínea, como la Cruz Roja Colombiana, Ruta Animal, ABACO y la Patrulla Aérea Civil Colombiana.
Las frecuencias
Dos serán las frecuencias diarias operadas en aviones de la flota A320, en horarios similares a los de la ruta Bogotá – Caracas con el fin de facilitar la reubicación de pasajeros que ya tenían tiquetes adquiridos
| Ruta | Frecuencia | Hora de salida |
| Bogotá- Valencia | Diaria | 7:35 |
| Valencia – Bogotá | Diaria | 12:27 |
| Bogotá- Valencia | Diaria | 23:20 |
| Valencia- Bogotá | Diaria | 04:17 |
Los tiquetes a la venta con tarifas especiales para facilitar la movilidad de los pasajeros se encuentran en https://avianca.com, la aplicación móvil, el Contac Center y agencias de viajes.
La aerolínea, además mantiene vigentes las medidas de protección anunciadas para quienes tengan tiquetes vigentes del 24 de junio de 2026 al 15 de julio de 202, quienes podrán acceder sin costo adicional, a las siguientes alternativas:
- Reprogramación de la fecha de viaje: cambiar la fecha de su vuelo hasta el 31 de agosto de 2026, sin cobro de penalidad ni diferencia tarifaria, sujeto a disponibilidad.
- Cambio de ruta: viajar desde o hacia Valencia, Cúcuta o Riohacha, sin costo adicional y sujeto a disponibilidad, gestionándolo a través del Contact Center de Avianca.
- solicitar la devolución total de los trayectos no utilizados: Cuando la compra se haya realizado a través de los canales directos de Avianca avianca.com, Contact Center o puntos de venta), la solicitud podrá gestionarse por esos mismos canales. o Si la compra se realizó mediante una agencia de viajes, el trámite deberá realizarse directamente a través de ese canal.
Desde la aerolínea se recomienda a los viajeros mantenerse atentos a los canales oficiales de comunicación, así como correo electrónico registrado en la reserva donde recibirá actualizaciones conforme la situación en Venezuela.
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