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Experiencia Arví

Notas y Noticias

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Corporación Arví, 15 años contribuyendo a la sostenibilidad del territorio Arví

Son 1761 hectáreas de bosque, pertenecientes a la reserva del río Nare, donde convergen bosques nativos y de plantación. Abarca territorios de los municipios de, Bello, Copacabana, Guarne, Envigado y Medellín. Vegetación pura, agua, aves y aire puro hacen parte del ecosistema que se encuentra a un “cachito” de Medellín.

El Parque Arví, que se encuentra ubicado en El Corregimiento Santa Elena, vereda Piedras Blancas. Tiene 12 años de funcionamiento. Son 12 años escribiendo de la mano con la comunidad, turistas, colaboradores, la historia del territorio, desarrollando iniciativas exponenciales, relatos. Pero lo más importante, caminando juntos la senda de la sostenibilidad.

El territorio, lleva algo más de 60 años bajo el paraguas de EPM como entidad protectora. Pero en el 2007, nace la Corporación Parque Arví, 13 fueron los socios públicos, la Alcaldía de Medellín, Gobernación de Antioquia, Guarne, La Universidad de Antioquia, – privados, Eafit, Escuela de Ingenieros, Cámara de Comercio de Medellín, Interactuar Fami Empresas, Comfama y Comfenalco, Área Metropolitana, Corantioquia y Cornare desarrollaron, crearon y le dieron vida a la Corporación.

Pero, detrás de estos 15 años de la Corporación, hay una historia. YLa historia la cuenta Beatriz Araque, quien desde hace 12 años dirige el Parque, “es una idea de un empresario y del doctor Ramiro Márquez, cuando era gerente del Metro. Que cuando construyeron El Cable hasta Santo Domingo, se pararon allá y dijeron: “ahora qué, vamos pa’ arriba, vamos pa’ Santa Elena”. Así nació este Parque”. Fueron 3 años de reunirse en una empresa privada de Medellín, “empezaron a convocar a Comfama, comfenalco, Corantioquia, La Alcaldía, La Gobernación, a los trece socios que hoy son de la Corporación, a hablar, a soñarse este parque, que hoy es una realidad”.

Los frutos

15 años conservando y difundiendo el patrimonio ambiental y cultural en su área de influencia por medio de una actividad turística consciente y responsable, que contribuya a la sostenibilidad del territorio Arví. En 12 años de funcionamiento, al Parque han ingresado 9 millones de personas amigas del pulmón verde de Medellín y el medio ambiente, que han dejado cerca de $80.000 millones de pesos en derrama económica indirecta para Santa Elena, debido a la dinamización turística del corregimiento, de los cuales $4.000 millones fueron producto de contratos comerciales con diferentes proveedores del territorio.

En el Parque se han generado opciones de vida, oportunidades para las comunidades, que en sus inicios se mostraron reacias a la apertura del parque. “No es la razón de ser del Parque, pero es un impacto fundamental que se ha generado en estos 15 años”, cuenta la directora

¿Cómo se ha logrado? 1-Mercado Arví, usted se lo encuentra a la llegada del Cable, son 100 familias (Fundación Mercado Arví) que viven de vender sus productos. que han sido acompañadas, sensibilizadas y capacitadas gracias a gestiones de la Corporación Parque Arví con entidades aliadas como la Cámara de Comercio de Medellín Para Antioquia y la Corporación Mundial de la Mujer Medellín. 2-Operadores Turísticos- Con un concepto de Eco- fiestas, en un entorno natural, se pueden celebrar cumpleaños, matrimonios, reuniones de amigos, pero ojo, los servicios complementarios se contratan de manera especial con la comunidad.3- Las tradiciones y el patrimonio cultural del territorio Arví también han sido materia de trabajo para la Corporación Parque Arví, reflejado en 80 eventos culturales desarrollados durante los 15 años, entre los cuales se encuentran Relatos Arví, los festivales gastronómicos y artesanales, exhibiciones de Navidad en Flores y Cruces en Flores, festivales del Cuento Ambiental, entre otros. Además de otras ofertas que se pueden encontrar en https://www.parquearvi.org

El cuidado de los ecosistemas y la restauración de los bosques ha sido una prioridad durante estos 15 años, por lo cual fueron sembrados 82.481 árboles en 73 hectáreas de bosque recuperadas, 39.126 especies epífitas fueron devueltas al bosque y se captaron 1.306.300 kilogramos de residuos sólidos, logrando el aprovechamiento de 336.203 kilogramos de materiales reciclables. Se fortaleció la protección y conservación del paisajismo del Parque con la propagación de 39.126 orquídeas, bromelias y anturios.

La experiencia

Un saludo fraterno Doris:Queremos que nos acompañes a celebrar estos 15 años de gestión y aporte a la sostenibilidad del territorio Arví, que compartamos una experiencia de siembra de propósitos y nos alegres con tu presencia, fue la invitación ¡imposible! rechazar… Vivir un día Arví, y aparte conocer la gestión y logros durante los 15 años de la Corporación.

 El día, 25 de febrero, punto de encuentro, Estación Santo Domingo- Metrocable, destino, Parque Arví. Abajo rueda la vida, arriba paisajes para no olvidar.

En medio de un paisaje lleno de contrastes, iniciamos el recorrido en una de las cabinas, la ciudad y su polución, montañas llenitas de casas, el esqueleto de una suntuosa biblioteca venida a menos, montaña mordida. Y llega el verde del Parque, un tesoro para cuidar. 20 minutos y en el Parque. Dos fueron los momentos: 1-Informe de gestión. 2- La experiencia Arví. ¿Cómo hacer una Kokedama de coco? pequeño matero, fabricado a partir del pelo de coco. El material: la plantica, capacho de coco, agua, tierra, hilo, las manos y a trabajar. El proceso: 1-se retira la matica de la matera plástica- 2- en el capacho de coco se pasa la pequeña planta, con suficiente tierra. 3-se le da la forma a la Kokedama y por último se empieza a darle firmeza con el hilo.

Finalizando un día de experiencia Arví. Celebrando 15 años de gestión institucional, y sostenibilidad del territorio Arví… “Parque Arví, tan mío como tuyo”

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22 bomberos de Medellín viajan a Venezuela para apoyar labores de rescate

Juanfer Alzate

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La Alcaldía de Medellín envió un equipo de 22 especialistas del Cuerpo Oficial de Bomberos hacia Venezuela para apoyar las labores de búsqueda y rescate en las estructuras colapsadas por los sismos que afectaron al país vecino. El vuelo salió desde el Aeropuerto Internacional José María Córdova con cuatro toneladas de equipos especializados, gracias a la donación del pasaje aéreo por parte de una aerolínea de origen venezolano y al apoyo logístico de empresarios de Medellín que costearon el transporte del material. El equipo aterrizará en Barcelona, Venezuela, desde allí continuará por tierra hasta Caracas para integrarse a las operaciones bajo la coordinación del Sistema de Comando de Incidentes.

El alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga fue directo al agradecer el respaldo privado que hizo posible el despliegue: «Gracias a una aerolínea de origen venezolano que donó este vuelo y a otros empresarios de Medellín que se unieron también para enviar el transporte de todos los equipos de rescate necesarios. Ya nuestros bomberos viajan con todo listo para ayudar durante siete días. En los momentos más difíciles, los hermanos siempre están ahí para tenderse la mano».

Quiénes conforman el equipo y qué pueden hacer

Los 22 especialistas desplegados —21 bomberos y un ingeniero— tienen capacidades para operar en los escenarios más exigentes de una emergencia sísmica. La misión puede ejecutar búsqueda y localización electrónica de víctimas, acceso a espacios confinados, rescate vertical, atención prehospitalaria, respuesta a incidentes con materiales peligrosos, operación de drones, estabilización de estructuras, corte y penetración de elementos estructurales, e iluminación para operaciones nocturnas.

Una característica clave del equipo es su autosuficiencia logística. El grupo opera durante los siete días sin generar cargas al país receptor: lleva su propia alimentación, alojamiento, comunicaciones, generación de energía, potabilización de agua y equipamiento técnico. Eso le permite concentrarse exclusivamente en las labores humanitarias desde el momento en que llega al territorio.

Una segunda fase ya está en alistamiento

La respuesta de Medellín a la emergencia en Venezuela no se limita al equipo de rescate que ya partió. La Alcaldía tiene lista una segunda fase que podría activarse según evolucionen las necesidades en el terreno. Esta contempla el despliegue de ingenieros, geólogos y expertos en gestión del riesgo con capacidad para hacer inspecciones técnicas rápidas y detalladas de edificaciones, determinar su habitabilidad, evaluar la estabilidad estructural y detectar amenazas asociadas como movimientos en masa, inestabilidad del terreno y riesgos geotécnicos secundarios.

A ese equipo técnico se suma una capacidad tecnológica y geoespacial con drones especializados, sensores térmicos y herramientas avanzadas de análisis geográfico, herramientas que permiten detectar posibles víctimas, monitorear edificaciones en riesgo de colapso secundario y reducir la exposición del personal de rescate en zonas de alta peligrosidad.

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Contraloría de Antioquia ratifica manejo transparente de los recursos en Copacabana

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Tras auditar una ejecución presupuestal cercana a los $100 mil millones, la Contraloría General de Antioquia certifica una gestión transparente de recursos.

Tras la realización de la auditoría adelantada por la Contraloría General de Antioquia a la Alcaldía de Copacabana, por segundo año consecutivo se reporta cero hallazgos fiscales, penales, disciplinarios, ni sancionatorios. Resultados que ratifican el manejo responsable y transparente de la actual administración.

La lupa estuvo puesta en las ejecuciones presupuestales que, para la vigencia representaron cerca de $100 mil millones invertidos en los proyectos del Plan de Desarrollo Municipal.

¿Qué encontró la Contraloría General de Antioquia?

El organismo de control emitió en su informe una opinión limpia sobre las finanzas del municipio destacando: el 96.3% en eficacia, 97.9% en eficiencia y un 97.4% en economía. Esto significa que los recursos públicos del municipio se destinan de manera responsable.

«Los resultados hablan por sí solos. Seguimos demostrando que en Copacabana los recursos públicos se administran con responsabilidad, transparencia y respeto por lo que nos pertenece a todos», explica Johnnatan Pineda, alcalde de Copacabana

Además se entregó resultado positivo en el manejo saludable de las finanzas públicas. El Departamento Nacional de Planeación ubicó a Copacabana como el primer municipio del Valle de Aburrá, el segundo de Antioquia y décimo a nivel nacional en el desempeño fiscal luego de evaluar la vigencia 2024.

En 2024, la Contraloría General de Antioquia tampoco reportó hallazgos fiscales en su auditoría que vigiló la ejecución de recursos por más de $55 mil millones.

Estos resultados no se concentran únicamente en la administración, entidades descentralizadas como INDER Copacabana, el Instituto de Vivienda y Reforma Urbana Municipal. Invcop, y la E.S.E. Hospital Santa Margarita arrojaron conceptos favorables y sin hallazgos durante los procesos de auditoría.

Mientras se tomaba un cafecito en El Social, el alcalde de Copacabana, Johnnatan Pineda le entregaba buenas noticias a la comunidad. Contó de las actividades positivas que se viene realizando en su administración, como la creación del INDER de Copacabana, los niños tienen su uniforme, su comida asegurada desde el primer día, además de sus vacaciones recreativas, subsidio de transporte. Se vienen interviniendo las vías rurales y urbanas. Se están los recuperando los escenarios deportivos. El sector de la salud tiene sus pagos al día. La modernización del alumbrado público y construcción de acueductos y alcantarillados. se viene contrayendo tres obras necesarias para el municipio, el parque principal, la plaza de Mercado y la nueva estación de Policía, son algunos de las obras donde se está invirtiendo el los recursos. «Los recursos se están administrando con transparencia, con honestidad y con profundo respeto. ¡Qué orgullo! Estamos logrando tantas obras sociales y de infraestructura por sola razón, la plata alcanza cuando no se la roban. Por eso hemos recuperado la confianza de Gobernación de Antioquia y del Área Metropolitana para que sigan llegando los grandes proyectos. Nos hemos convertido en la administración que más recursos ha gestionado en la historia de Copacabana en sus dos primeros años del gobierno».

Finalmente, mientras continuaba disfrutando del exquisito café colombiano, dijo: » estamos viviendo una administración que habla desde los resultados, cercana, de la gente, que lo que dice lo cumple y que tiene muy claro que lo bueno merece continuar».

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El Consejo Superior de la Universidad de Antioquia designó al abogado Luquegi Gil Neira como nuevo rector

Juanfer Alzate

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El Consejo Superior Universitario (CSU) de la Universidad de Antioquia designó este 24 de junio al abogado y magíster en derecho Luquegi Gil Neira como rector de la institución. La decisión se tomó en la sesión extraordinaria 00010 de 2026, celebrada en el Salón Pedro Justo Berrío de la Gobernación de Antioquia, y llegó después de que Gil Neira obtuviera la mayor votación en cinco de los seis estamentos de la consulta electrónica realizada a la comunidad universitaria el 4 de junio.

Gil Neira no es un nombre nuevo en los pasillos de la universidad. Está vinculado a la UdeA desde 1996 y ejerce como profesor desde 2004. En su trayectoria administrativa ha ocupado los cargos de decano y vicedecano de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas, secretario general y vicerrector general. Es, en ese sentido, un hombre con conocimiento profundo de la institución desde distintos frentes.

Su programa de gestión se articula alrededor de seis puntos prioritarios. El primero y más urgente es la búsqueda de soluciones para el déficit estructural que enfrenta la Universidad. Le sigue la atención a la situación de emergencia del Hospital Alma Máter. Los otros ejes son la implementación de un nuevo modelo académico, una reforma curricular y una reforma estatutaria con consulta vinculante, y la creación de condiciones institucionales para la equidad de género, el cuidado y las labores docentes.

Una posesión condicionada

El camino hacia la rectoría formal tiene un obstáculo institucional pendiente. Gil Neira solo podrá posesionarse como rector y comenzar su período estatutario una vez el Ministerio de Educación Nacional levante la medida de inspección y vigilancia especial de rector reemplazante, definida mediante la Resolución MEN 025421 del 29 de diciembre de 2025 y que se encuentra vigente a la fecha.

Además, como condición para avanzar, deberá cumplir con el plan de mejoramiento que apruebe el Ministerio, derivado de las medidas de inspección y vigilancia en curso, y con los compromisos asumidos como parte de las condiciones fijadas durante ese proceso. La fecha de posesión dependerá entonces de que el MEN dé luz verde al levantamiento de la medida.

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