Especiales
En un año retador, Celsia obtuvo crecimientos en los ingresos, la utilidad y en los indicadores de rentabilidad y calidad de servicio. Los grandes beneficiados son los clientes
Celsia, empresa de energía del Grupo Argos, reportó sobresalientes resultados financieros y operacionales al cierre del 2021, los cuales muestran la fortaleza de una compañía sostenible, con una cultura organizacional diferenciadora, comprometida con la transformación energética en las regiones donde opera y con una meta muy clara de tener una matriz de generación cada vez más limpia.
Resultados financieros
Los ingresos consolidados alcanzaron $4,11 billones en 2021 con un incremento de 16,3% respecto al año anterior. La generación de energía contribuyó con $1,48 billones y la distribución y la comercialización sumaron $2,63 billones.
El ebitda consolidado fue de $1,36 billones registrando un crecimiento de 10,7%. Este comportamiento positivo se debe al buen dinamismo de todos los segmentos de la compañía sumado a la recuperación económica reflejada en una mayor demanda de energía.
Durante el año se registraron ingresos no recurrentes netos por cerca de $131 mil millones asociados a la recuperación de la provisión del proceso jurídico relacionado con la central Bajo Anchicayá y el cierre estructurado de Bahía Las Minas.
La suma de un dinámico resultado operacional con los ingresos no recurrentes llevó a que en el año la ganancia neta consolidada alcanzara $544.500 millones, 60,7% por encima de la registrada el año anterior. El resultado atribuible a propietarios de la controladora fue de $334.500 millones con un incremento de 34,2%.
La compañía cerró el año con una deuda consolidada de $4,46 billones y un indicador de apalancamiento de 3,08 veces deuda neta a ebitda. Con respecto al año 2020, el efecto de la devaluación del peso colombiano en la consolidación de la deuda de Centroamérica fue de $156 mil millones.
«Destacamos en los resultados de 2021 el crecimiento de 10,7% en el ebitda consolidado, un muy buen síntoma de la fortaleza de nuestros activos, así como el crecimiento de la utilidad neta consolidada de 60,7% y de la controladora en 34,7%. Estos resultados son logros de una cultura organizacional diferenciadora, de una operación centrada en enriquecer la vida de nuestros clientes e impulsados el año anterior parcialmente por unos ingresos no recurrentes. Así que tenemos noticias muy buenas para nuestros accionistas después de un año muy exigente», afirmó Ricardo Sierra, líder de Celsia.
Clientes beneficiados por mejoras en calidad de servicio
Hoy Celsia conecta a más de 1.240.000 clientes con el firme compromiso de seguir modernizando las redes para ofrecerles un mejor servicio. Con este propósito, invirtió $365.000 millones en subestaciones, nuevos circuitos y sistemas de control para mejorar la confiabilidad y hacerlos más seguros. Del total invertido, $154.000 millones se dirigieron a la operación en Tolima y $211.000 millones al Valle del Cauca. La disponibilidad de las redes fue de 99,88%.
Estas inversiones los clientes las evidencian en los indicadores de calidad de servicio. En el Valle del Cauca, la compañía registró un SAIDI (tiempo de interrupciones por cliente) de 9,35 horas, con una mejora de 4,0%, mientras que el SAIFI (frecuencia de interrupciones por cliente) fue de 6,28 veces con una mejora de 13,6%.
Por su parte, en el Tolima, el SAIDI fue de 43,50 horas y el SAIFI registró 26,70 veces, mejorando 23,5% y 21,9% respectivamente con respecto a 2020. El plan de inversiones que tiene Celsia en ese departamento continúa subsanando las deficiencias acumuladas en calidad del servicio previo al arribo de la compañía en esa región.
El negocio de comercialización de energía entregó 3.638 GWh en 2021, con un crecimiento de 8,4%, de los cuales 2.180 GWh fueron al mercado hogares, que creció 1,7%, 1.391 GWh en el mercado empresarial, que aumentó 18,1%, y 67 GWh en energía fotovoltaica, superior en 103,3%.
Asamblea de accionistas y propuesta de dividendo
La compañía realizará la Asamblea General de Accionistas el próximo 23 de marzo a las 10:00 a.m. Teniendo en cuenta los sobresalientes resultados se propondrá un dividendo ordinario por acción equivalente a $253 por acción y uno extraordinario por $56. Este dividendo representa $330.000 millones, lo cual refleja el compromiso de transferir al accionista el valor que viene creando. Este dividendo representa un yield superior al 7,0% y lo ubicaría por encima del promedio de las acciones del Colcap.
Otros hechos relevantes del año
- Entraron en operación más de 20 MW en capacidad de energía solar.
- Se realizaron inversiones por $365.000 millones en redes y en actualización tecnológica para dar una mayor confiabilidad del servicio de los clientes del Valle y Tolima.
- La termoeléctrica a gas El Tesorito, con una capacidad de 200 MW, avanza en un 70% su construcción.
- En asuntos financieros, se destaca la tercera emisión del programa de bonos verdes por $140.000 millones a un plazo de 12 años.
- Igualmente, la contratación del primer crédito vinculado al cumplimiento de indicadores ASG por un monto de $500.000 millones y un plazo de 8 años con Bancolombia. Este crédito le permitirá a la compañía reducir hasta 100 puntos base la tasa de interés, al cumplir metas en tres frentes: i) disminuir la intensidad de emisiones de CO2, ii) restaurar ecosistemas con la siembra de árboles nativos del programa ReverdeC y, iii) fomentar la equidad de género en el entorno laboral. El uso de los recursos será para mejorar las condiciones y el perfil de vencimientos de la Compañía y no representa un incremento en su nivel de endeudamiento.
- Celsia invirtió más de $47.900 millones en programas sociales que beneficiaron a más de 389.000 personas en aspectos como el mejoramiento de infraestructura comunitaria, desarrollo de procesos de fortalecimiento comunitario, proyectos productivos, acciones para el fortalecimiento de la eficiencia energética y fomento de la educación.
- También se destaca la ejecución del programa Obras por Impuestos con proyectos que alcanzan los $101.000 millones y que benefician a más de 116.000 personas en los departamentos de Cauca, Tolima y Antioquia con distintas obras que incluyeron dotación de mobiliario y de equipos de cómputo para escuelas y construcción y mejoramiento de vías.
Especiales
Medellín Music Lab, sigue fortaleciendo el talento de los músicos emergentes de la ciudad
En su primer año y medio de funcionamiento, el programa ha logrado la formación de más de 540 jóvenes, la atención a 720 beneficiarios y la apertura del primer estudio de grabación público en el barrio Popular 1
En sesión realizada este lunes 6 de abril, en el Concejo de Medellín se presentó el informe de Medellín Music Lab, la estrategia que continúa fortaleciendo el talento musical de la capital de la montaña.
En debate, concejales y representantes de la Administración Distrital destacaron los avances alcanzados en su implementación, los impactos sociales y culturales que ha tenido en las comunas de la ciudad, y los retos que enfrenta para consolidarse como estrategia sostenible de formación, creación y proyección artística en Medellín.
Ciudadanos presentes en la plenaria aseguraron que el apoyo a artistas es fundamental para que desarrollen sus sueños y talento se convierta en un activo de forma empresarial para darle valor y llevarlos a otro nivel.
«Este proyecto no solamente es especial porque, para mí la música transformó la forma en la que vivo la maternidad sino también por el proyecto social que se ha montado desde la secretaría acompañando a todos estos jóvenes y sus familias a vivir el arte como ustedes lo mencionan», destacó la corporada, Camila Gaviria, coordinadora de ponentes el proyecto en el año 2024. Además, la coordinadora de ponentes del proyecto en el año 2024 destacó que Medellín Music Lab no solo se consolida como una apuesta por el desarrollo artístico de la ciudad, sino también como una iniciativa con profundo impacto social.
La concejal, destacó que los jóvenes participantes del proyecto han tenido la oportunidad de presentarse en diferentes de la ciudad, lo que fortalece sus procesos formativos, abrir nuevas puertas a sus posibilidades para impulsar sus carreras.
Medellín Music Lab ya responde a una necesidad de la capital antioqueña que ha logrado consolidarse como una apuesta para fortalecer la industria de la cultural y creativa, destacaron los concejales.

Los datos
Durante el debate se destacó la aprobación de recursos por $1.500 millones de pesos para su fortalecimiento, así como el impacto que ha tenido el programa al ampliar el rango de edades de participación, posibilitando que más personas puedan acceder a espacios de formación y visibilización de su talento.
En el informe de gestión del programa Medellín Music Lab, presentado por el secretario de Juventud Ricardo Jaramillo destaco los avances que el proyecto han sido posibles gracias a la política de fortalecer a Medellín como capital creativa y de entretenimiento. En su informe, resaltó que, en su primer año y medio de funcionamiento, el programa ha resultados tangibles como la formación de más de 540 jóvenes, la atención a 720 beneficiarios y la apertura del primer estudio público en el barrio Popular 1.
Agregó que el proyecto le ha permitido a los artistas emergentes generar ingresos superiores a los 100 millones de pesos a través de 150 presentaciones. Destacó como eventos Tomorrowland Core llegó a comunas de la ciudad. Con una inversión internacional cercana a los 300.000 dólares, Medellín continúa consolidándose como la ciudad musical, impulsando nuevas oportunidades para el talento local y transformando su narrativa hacia la creatividad.
«Este año tenemos la apertura de nuevos estudios públicos de grabación ya tenemos siete, el último el que inauguramos de la mano de J Balbin en Popular y abriremos hasta que termine el gobierno 15 si no es que más estudios públicos de grabación.» manifestó Ricardo Jaramillo.
Finalmente, los corporados hicieron un llamado a fortalecer los mecanismos de seguimiento del programa, no solo a través de indicadores de gestión, sino también mediante indicadores de impacto que permitan evaluar cómo los jóvenes formados logran vincularse laboralmente a la industria musical para dimensionar de manera más precisa el alcance social y económico de la iniciativa para Medellín.
Especiales
Cuidar el agua desde el colegio
El Colegio Bilingüe Richmond comparte cuatro actividades para que niños y jóvenes comprendan, desde la práctica, la importancia de este recurso.
En un país como Colombia, reconocido por su riqueza hídrica y por albergar ecosistemas fundamentales para la producción y regulación del agua, hablar de su cuidado no debería ser una conversación exclusiva de expertos, autoridades o ambientalistas. También debe ser una enseñanza cotidiana desde las aulas, donde niños y jóvenes pueden empezar a comprender que este recurso, aunque esencial para la vida, no es infinito y requiere acciones concretas para su protección.
La conversación, no solo debe darse durante el mes marzo, donde se desarrollan conversaciones, reflexiones y diferentes actividades relacionadas con los ecosistemas, la sostenibilidad y responsabilidad frente a este recurso vital.
Colombia país biodiverso
Colombia alberga cerca del 50 % de los páramos del mundo, ecosistemas de alta montaña que cumplen una función estratégica en la producción y regulación del agua dulce que abastece a millones de personas.
A esto se suma la importancia de sus bosques. Con más de 59 millones de hectáreas, equivalentes a alrededor del 51,8% del territorio nacional, estos cumplen un papel determínate en la regulación del ciclo del agua, la protección de las cuencas, la conservación de la biodiversidad y la estabilidad climática.
Riqueza natural que debe ser respetada, cuidada y enseñada en las instituciones educativas del país-. La educación ambiental debe de ser considerada como una tarea prioritaria, especialmente en edades tempranas, cuando se forman hábitos y conciencia que marcarán la relación de su entorno.
El Colegio Bilingüe Richmond y su compromiso con la educación ambiental
Para generar conciencia y promover la educación ambietal desde el colegio realizan cuatro actividades para que desde pre-escolar se aprenda a valorar y proteger el agua.
- Experimentos científicos para entender cómo funciona el agua.
A través de ejercicios sencillos sobre el ciclo del agua, la filtración o los procesos básicos de purificación, los estudiantes pueden observar de forma práctica cómo se comporta este recurso en la naturaleza. Este tipo de actividades ayuda a convertir conceptos abstractos en aprendizajes tangibles y fortalece la comprensión sobre su importancia para la vida y los ecosistemas.
- Proyectos artísticos que convierten el cuidado del agua en un mensaje colectivo
Murales, carteles, exposiciones, intervenciones en espacios comunes o campañas creadas por los propios estudiantes pueden convertirse en herramientas poderosas para reflexionar sobre el valor del agua. Además de estimular la creatividad, estas iniciativas permiten que el mensaje trascienda el salón de clases y se instale en toda la comunidad educativa.

- Jornadas de observación y cuidado del entorno escolar
Recorridos por zonas verdes, actividades de identificación de fuentes de agua cercanas, ejercicios de observación del uso del agua dentro de la institución o jornadas de sensibilización sobre ahorro pueden ayudar a que los estudiantes relacionen el aprendizaje con su vida cotidiana. Esta cercanía facilita que el cuidado del recurso deje de ser una idea abstracta y se convierta en un hábito.
- Conversaciones y debates para relacionar el agua con los desafíos del presente
Abrir espacios de diálogo sobre acceso al agua, contaminación, cambio climático o consumo responsable permite que niños y jóvenes conecten este tema con la realidad del país y del mundo. Más allá de memorizar conceptos, la idea es que puedan desarrollar una mirada crítica, entender las consecuencias de las acciones humanas y reconocer que el cuidado del agua también depende de decisiones cotidianas.
“Promover la conciencia ambiental desde la educación es fundamental para formar ciudadanos responsables con su entorno. Cuando los estudiantes comprenden la importancia del agua y su relación con los ecosistemas, también entienden que sus acciones diarias pueden contribuir a su protección”, afirma Daniela González, Líder PRAE del Colegio Bilingüe Richmond
Más allá de que es un mes que pone en foco la importancia del agua, este representa una oportunidad para recordar que la sostenibilidad también se construye desde pequeños gestos y aprendizajes cotidianos. Formar niños y jóvenes que entiendan el valor del agua, la respeten y adopten hábitos responsables frente a su uso es, en sí mismo, una apuesta por el futuro.
Especiales
El aroma y sabor del café de Antioquia, ahora se disfruta en Alemania
En Alemania, no solo se disfruta un exquisito café montañero, se cuelan historias, emprendimientos, y alianzas que unen dos mundos totalmente opuestos, pero unidos por un sorbo de Aroma Café.
Muchos dicen que la casualidad no existe, y menos la suerte, pero, además dice el refrán «lo que es pa´ uno es pa´uno», Todo lo anterior aplica a las hermanas Franco Álzate, la casualidad las tiene en Alemania, la suerte de llegar al viejo continente se lo deben al sabor y aroma de «Avelí Café», gracias a un encuentro casual con Ana Lucía Agudelo quien vive en Alemania, el café montañero, ese que se toma en las mañanas en los pueblos de Antioquia, ahora se cuela y sirve en las tierras teutonas.
El café, que tiene a las hermanas Vargas Alzate en la cumbre se cultiva en las montañas de Urrao y Concepción. La historia dice que el «golpe de suerte», llegó después que Ana Lucía pasara por la tierra del café, el Suroeste antioqueño en busca del mejor café, optaron por recorrer el Oriente de Antioquia. La historia se llena del aroma del café del Oriente.
«Ella vino a Concepción por casualidad, todo porque una amiga muy cercana que vive en Rionegro les recomendó visitar este municipio. Cuando llegaron se dieron cuenta que aquí se cultiva café. Nosotros hacemos un recorrido en una de las fincas productoras donde les contamos todo el proceso. Ana estuvo presente y, después, empezamos a conversar. Fue ese el punto de partida», le contaba Vanessa a El Colombiano.
Ese fue el inició de una relación que va más allá de lo comercial, fortalecer a los productores locales. Ana, se interesó por el origen, el proceso y las familias que hay detrás del cultivo, producción de cada grano. Y como debe ser, luego de disfrutar de un delicioso café, se cuela la idea de llevar 3 toneladas Avelí Café al otro lado del charco.
La historia de Avelí Café

Todo comenzó lejos de Europa, en un rincón verde donde el tiempo parece ir más lento. En Concepción, donde el café no es solo cultivo sino herencia, Vanessa Vargas Alzate y Diana Marcela Franco Alzate crecieron entendiendo que cada grano cuenta una historia. No solo la de quien lo siembra, sino la de una tierra entera.
‘Avelí Café’ nació así: no como una empresa, sino como una convicción; que el café de su territorio podía —y debía— llegar más lejos.
Al principio, el sueño tenía la escala de lo cotidiano: fortalecer a los productores locales, mejorar procesos, cuidar cada detalle. Pero hay historias que, sin hacer mucho ruido, empiezan a expandirse.
Pero, «Lo que es pa´uno, es pa´uno». La oportunidad se encontró en Colombia Travel, donde se mostraba el café, llegaron apoyadas por la Gobernación de Antioquia, «estando en la feria nos presentaron al alcalde de Urrao y también al director de agricultura de ese municipio. Les contamos todo lo que teníamos presupuestado y claro para ellos fue una sorpresa que dos muchachas tan jóvenes estuvieran hablando de exportar 3 toneladas de café», contaron las hermanas. Viajaron a la tierra de Rigoberto Urán, allí conocieron productores del producto, entre ellos al señor Luis Montoya. El caficultor produce una variedad muy especial «Choriso». Los sabores cítricos, panelosos y achocolatados, llaman poderosamente la atención de quienes lo degustan.
Lo que vino, fue una alianza de caficultores de Concepción y Urrao para llevar a Europa lo mejor del café premium en 3 toneladas del Oriente antioqueño. El proceso de envío pasó por capacitaciones, estudios y planeación con el acompañamiento y apoyo de la secretaría de Desarrollo Económico de la Gobernación de Antioquia.
En enero pasado, desde el puerto de Cartagena, salió esa ilusión en forma de sacos de café tostado. No eran solo sacos. Eran horas, muchas, de trabajo bajo el sol, eran manos llenas de café, eran historias familiares comprimidas en cada grano. Y ese olor que conquista los sentidos. Eran, también, expectativas.
El viaje cruzó el Atlántico y a inicios de marzo, el café llegó a Hamburgo. Tres toneladas. Parece un número cualquiera, pero detrás hay una dimensión que no cabe en cifras: la de un territorio que logra hacerse visible en otro continente.
En Alemania, Avelí cambia de nombre, el aroma y esencia el mismo. Allá, su nombre es Aroma Café. Bajo la nueva marca, el café antioqueño empieza a abrirse camino en un mercado exigente, donde cada detalle importa. Y no llega solo: llega con relato, con identidad, con una narrativa que habla de origen, de mujeres emprendedoras, de caficultores que creen en lo que hacen y de una Administración que apuesta a los sueños de sus emprendedores antioqueños.
Vanessa y Diana entendieron que exportar café hoy no es solo vender un producto. Es compartir una historia completa. Por eso, además del grano, acompañaron a sus clientes alemanes en la construcción de marca, en el modelo de negocio, en la forma de contar lo que hay detrás de cada taza.
Desde el 20 de marzo, en Alemania, no solo se disfruta un exquisito café montañero, se cuelan historias, emprendimientos, y alianzas que unen en dos mundos totalmente opuestos, pero unidos por un sorbo de Aroma, el café, que se toma en las mañanas en los pueblos de Antioquia, ahora se sirve en las tierras teutonas.
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