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En- Campo, programa de la Fundación Bancolombia para impulsar la competitividad en el agro

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El programa ha fortalecido y acelerado organizaciones empresariales en todo el territorio nacional desde el 2019 y espera seguir contribuyendo a la dinamización productiva del campo colombiano.

Luego de un proceso de diagnóstico en profundidad sobre múltiples aspectos clave de los negocios e impacto que tendrán en las regiones realizado en el último trimestre de 2022 a 344 postulaciones que se recibieron de 29 departamentos del país. 120 iniciativas de negocios rurales con impacto fueron seleccionadas para fortalecimiento y aceleración en la cuarta convocatoria de En-Campo, el programa de la Fundación Bancolombia que busca impulsar la competitividad y el bienestar en el campo colombiano.

Adicionalmente, el programa seleccionó siete negocios con alto potencial desde su contribución económica, ambiental y social de la tercera cohorte, los cuales accederán a financiación a la medida y acompañamiento especializado para implementar proyectos de alto impacto durante este año.

Estas iniciativas se sumarán a las que en 2022 recibieron acompañamiento del programa en distintos frentes. El año pasado, En-Campo implementó 11 proyectos de alto impacto en 13 zonas del país, a través de acompañamiento permanente y recursos de financiación que ascienden a más de $2.000 millones, logrando un impacto positivo en la competitividad y la generación de capacidades en más de mil personas que pertenecen a las comunidades de influencia de estos negocios. En los próximos años, En-Campo seguirá acompañando estos proyectos.

Precisamente, una de las empresas que ha desarrollado su proyecto de alto impacto es Liwi Flor Eterna SAS, ubicada en Puerto Inírida – Guainía, y dedicada a la preservación y comercialización de la flor de Inírida (especie nativa colombiana y la única que resiste al verano y e invierno). Gracias a su compromiso y trabajo dentro del programa, ha desarrollado competencias para mejorar las estrategias de mercadeo y comercialización de su empresa y mediante financiación ha aumentado la capacidad de producción al tiempo que se conserva el bosque.

Para Martha Toledo, representante legal de Liwi, “ha sido un proceso fundamental y valioso, ahora somos la primera empresa exportadora de la Orinoquía con clientes en China, Estados Unidos y con potencial en la Unión Europea. Esperamos no ser los únicos, sino que podamos desde la Amazonía seguir contribuyendo al desarrollo sostenible”.

Entre tanto, de la tercera cohorte de En-Campo, 150 organizaciones entre empresas, fundaciones y empresas asociativas en 31 departamentos del país recibieron acompañamiento y participaron de sesiones sobre metodologías de innovación, impacto y herramientas para consolidar su modelo de negocio, y 78 negocios en 23 departamentos accedieron a formación especializada, acompañamiento de expertos a través de mentorías estratégicas, talleres y mesas temáticas con más de 250 voluntarios expertos de Bancolombia y organizaciones aliadas, mejorando aspectos clave en sus áreas estratégicas de negocio.

Entre las organizaciones participantes del programa que ha podido mejorar aspectos administrativos, el trabajo en equipo, su gobernanza y las políticas de compra está Asoseynekun (Asociación de Familias Productores Indígenas Seynekun), dedicada a la producción y comercialización de café pergamino seco orgánico, panela pulverizada y cacao producido por más de 26 familias arhuacas en Pueblo Bello – Cesar. Ha participado de la ruta de fortalecimiento En-Campo y gracias a los recursos de financiación recibidos, ha apalancado sus compras de café, como lo manifiesta Claribeth Navarro, representante legal: “estamos empezando a emprender nuevos rumbos comerciales y todo esto ha sido parte de este acompañamiento, de llevarnos de la mano de IC Fundación y Fundación Bancolombia y se han convertido en parte de nuestra organización para potenciarnos como una organización exitosa”.

Igualmente, se destaca Sosty, plataforma de ganadería colaborativa, que permite conectar a productores con ganaderos digitales, bajo el propósito de transformar e impulsar la producción de alimentos naturales y sostenibles. Manuel Gutiérrez, CEO de Sosty, resalta: “el acompañamiento de los mentores y expertos, que nos ayudó a identificar oportunidades de mejora y la toma de mejores decisiones. Estamos muy contentos con nuestra participación en el programa y su impacto en nuestra empresa”.

Desde 2019, En-Campo ha contribuido al desarrollo sostenible de iniciativas que benefician áreas rurales en todas las regiones del país, de la mano de los aliados Portafolio Verde, IC Fundación, Impact Hub, Comfama, Grupo Baobad y Amplo.

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Proantioquia presentó seis proyectos estratégicos para el desarrollo de Urabá

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“Elegir el futuro significa concentrar la acción colectiva en apuestas capaces de transformar estructuralmente el desarrollo del territorio. Y hoy una de esas apuestas es Urabá”– Juliana Velásquez, presidente ejecutiva Proantioquia

En el marco de una Asamblea inédita, porque en cincuenta años Proantioquia realizó por primera vez su Asamblea por fuera del Valle del Valle del Aburrá, la que contó con la asistencia de 180 empresarios del departamento, autoridades locales, el gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, el presidente de CAF, Sergio Díaz Granados, y representantes del Grupo Banco Mundial.

Desde Proantioquia se mira a la región como lo que es «La tierra prometida», o mejor lo que significa en lengua Katía. Para Juliana Velásquez, presidente ejecutiva de Proantioquia, la realización de la Asamblea en la región bananera busca dejar un mensaje claro: «Estamos acá para presentar la estrategia integral público-privada para el desarrollo de Urabá, cuyo objetivo es consolidar la región como un hub logístico, industrial, agroindustrial y portuario de Colombia conectado con el mundo, fortaleciendo sus capacidades productivas y cerrando brechas sociales para su crecimiento sostenible”.

¿Por qué apostarle a Urabá? La llamada «Tierra prometida», durante décadas Antioquia miró hacia las montañas. Hoy mira hacia el mar. Lo qué antes por diferentes circunstancias parecía imposible, hoy empieza a ser realidad gracias a las llamadas alianzas público- privadas, a la cooperación inicial de USD 500.000 anunciada por CAF, mientras que el Banco Mundial brindará cooperación técnica.

El proyecto Futuro Urabá, se apoya en seis pilares con los que se busca transformar el territorio. La visión que cuenta con el apoyo de la alianza público- privada se plantea para que en diez años la región se consolide como polo de desarrollo del país, combinando infraestructura, inversión productiva, desarrollo urbano e inclusión social.

La estrategia se estructura en seis proyectos clave, organizados en tres catalizadores productivos y tres habilitadores institucionales y sociales.

Catalizadores productivos– i- la conectividad y logística, para impulsar un sistema portuario integrado. ii- el clúster agroindustrial, fortalecerá la agroindustria con innovación, desarrollo de nuevas cadenas productivas y proyectos multipropósitos como un distrito de riego, que buscará la productividad agrícola. iii- Urabá como epicentro turístico. Su objetivo, impulsar el turismo de naturaleza y playa en destinos como Necoclí, Arboletes, Mutatá y Capurganá.

Habilitadores del desarrollo territorial- iv- Talento humano para las nuevas vocaciones productivas. Programas masivos de formación técnica, bilingüismo y educación conectadas con las necesidades del sector productivo. v-Planeación urbana y cierre de brechas sociales, hacen parte del plan maestro. vi- Gobernanza regional y articulación institucional, que fortalezca la institucionalidad de la región para impulsar proyectos estratégicos.

Durante el evento se presentó ProUrabá, un proyecto que nació hace seis años, creada como una plataforma de articulación institucional de atracción de inversión y facilitadora de la llegada de nuevas empresas a la región y fortalecer el entorno de negocios del territorio.

Otros de los momentos claves, fue el anuncio de la cooperación técnica con el Banco Mundial, que trabajará con el sector público para fortalecer condiciones institucionales, regulatorias y de infraestructura.

Además, el plan contempla la cooperación de la CAF, quien refrendó el anuncio realizado el pasado mes de enero, donde se habló de la cooperación inicial de USD 500.000 para proyectos estratégicos en Urabá. Sergio Díaz Granados, presidente de la institución, explico que estos recursos apoyarán dos hitos fundamentales la construcción del Plan Maestro de Desarrollo Territorial del eje de Urabá y la primer Encuentro Latinoamericano de Ciudades Puerto en la región. “No se trata solamente de un apoyo técnico. Es un voto de confianza en el potencial de Urabá y en su capacidad para convertirse en un nuevo motor de desarrollo para Colombia”, afirmó Díaz-Granados.

“Nunca Antioquia y Urabá habían estado tan cerca de desatar con tanta fuerza la potencia de su gente y su capital para generar riqueza y bienestar. Cada paso que damos nos acerca más a una Urabá de polos logísticos, y cada vez el resto del departamento y el país están más cerca de su mar. Proantioquia representa la fuerza empresarial que no se rinde y gracias por todo lo que hacen en favor de esta tierra”, aseguró Andrés Julián Rendón, Gobernador de Antioquia. 

El pensamiento empresarial.

180 fueron los empresarios los que acompañaron el evento. Que, en medio del sofocante calor, la comida tradicional, el bullerengue, la Banda Sinfónica de Urabá y la muestra comercial destacaron la importancia de acompañar la iniciativa, que busca posicionara a Urabá como «La mejor esquina de América».

Jorge Mario Velásquez Jaramillo, quien fue homenajeado por su valioso aporte al desarrollo económico del país dijo: “Nuestra apuesta por Urabá va mucho más allá del puerto y la vía: se concreta en proyectos como Taparales, Obras por Impuestos, la formación de líderes jóvenes, el empleo para jóvenes y mujeres y una mayor inversión privada que fortalezca la capacidad productiva de la región, porque el desarrollo o es compartido o no es desarrollo. Dejamos encaminadas apuestas de largo plazo para la próxima década, en conectividad, turismo y liderazgo regional, convencidos de que Colombia tiene todo para ser un aliado estratégico del mundo”.

«La apuesta por la región, va mucho más allá del puerto y la vía. Estamos satisfechos porque lo que era un plan, ya es una realidad. Recibimos el primer buque de graneles con casi 19 mil toneladas, lo que habla de las capacidades de las personas y el puerto», destaco Alejandro Acosta, presidente de Puerto Antioquia.

Miguel Escobar, presidente de Postobón, dijo: «el desarrollo del puerto es un gran triunfo para el país y un símbolo de desarrollo.»

Para Proantioquia, la realización de esta Asamblea en Urabá representa una señal clara del compromiso del sector empresarial con el desarrollo territorial. “Elegir el futuro significa concentrar la acción colectiva en apuestas capaces de transformar estructuralmente el desarrollo del territorio. Y hoy una de esas apuestas es Urabá”, concluyó Juliana Velásquez.

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Fundalianza y el Grupo de Neurociencias realizarán simposio sobre Parkinson el 10 de abril en Medellín

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Fundalianza y el Grupo de Neurociencias de Antioquia (GNA) organizarán el 10 de abril de 2026 el simposio «La alegría, como motor de vida», un encuentro académico y humano dedicado al Parkinson que se realizará en la Sede de Investigación Universitaria (SIU), ubicada en la calle 62 #52-59 de Medellín, de 8:00 a.m. a 1:00 p.m. El evento, que coincide con la conmemoración del Día Mundial del Parkinson, es gratuito, aunque requiere inscripción previa, y está dirigido a pacientes, cuidadores y profesionales de la salud.

El simposio reúne un panel de especialistas con perfiles complementarios. El doctor David Aguillón presentará una visión general sobre la enfermedad del Parkinson, sus características y su evolución clínica. La doctora Clara Mónica Uribe Pérez abordará el papel de la fonoaudiología en los procesos de rehabilitación, una disciplina clave pero poco visible en el acompañamiento de estos pacientes. Claudia Martínez compartirá estrategias para vivir con bienestar y fortalecer el acompañamiento mutuo entre pacientes y cuidadores. Y Juan Luis Mejía cerrará el panel con una perspectiva diferente: la alegría como factor determinante en la salud emocional.

La jornada no se limita a las ponencias. Como parte de la propuesta integral del simposio, habrá una exposición de pinturas titulada «La Vida en Arte», obra de Ángela Mejía, fundadora de la fundación y paciente de Parkinson, quien recibirá un reconocimiento especial por su trayectoria y resiliencia. El cierre estará a cargo de la artista Delcy Janeth Estrada, acompañada del pianista Diego Alonso Salazar, con música en vivo como colofón de la jornada.

La conducción del evento estará a cargo de la comunicadora Linda Bustamante, y la participación es completamente gratuita. Las personas interesadas deben inscribirse previamente en el formulario disponible en el link oficial del evento para garantizar su ingreso y la logística del refrigerio. Para más información, el contacto de prensa es el 301 764 4659.

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Antioquia encabeza el ahorro femenino en Coltefinanciera con más de 14.000 clientas

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Coltefinanciera reveló que 36.000 mujeres en el país ahorran actualmente a través de sus productos financieros, lo que representa casi la mitad de su base total de más de 80.000 clientes a nivel nacional. El departamento de Antioquia concentra la mayor cantidad de clientas con 14.082 mujeres, seguido por Cundinamarca con 10.881.

De las 36.000 mujeres vinculadas a la entidad, 17.876 cuentan con Certificados de Depósito a Término (CDT) con tasa fija y pde intereses vencidos, un producto que les permite asegurar rentabilidad a largo plazo con condiciones estables. El resto utiliza otros instrumentos del portafolio de la compañía, que incluye productos de ahorro, crédito, pagos, comercio exterior y seguros.

La distribución geográfica refleja diferencias notables entre regiones. Después de Antioquia y Cundinamarca, los departamentos con mayor presencia de mujeres ahorradoras en Coltefinanciera son Santander con 1.942 clientas, Valle del Cauca con 1.743, Norte de Santander con 1.448, Risaralda con 1.164 y Atlántico con 1.050. En contraste, departamentos como Sucre, Nariño, Cauca, Huila y Meta registran una participación más baja, lo que la propia compañía identifica como una oportunidad de expansión.

Gilda Pabón Gudiño, presidenta de Coltefinanciera, señaló lo que representa esta tendencia para la entidad: «En Coltefinanciera creemos firmemente en el poder transformador del liderazgo de las mujeres. Hoy vemos cómo cada vez más están tomando decisiones financieras informadas, fortaleciendo su autonomía económica, independencia y priorizando el ahorro a mediano y largo plazo como una herramienta clave para su bienestar y el de sus familias. Este avance no solo impacta positivamente sus vidas, sino que también contribuye al desarrollo económico del país».

Además de su base de clientas, Coltefinanciera genera empleo a cerca de 300 mujeres en Colombia, con un porcentaje destacado de ellas en cargos directivos. La compañía tiene presencia en Medellín, Bogotá, Cali, Cúcuta, Barranquilla, Bucaramanga, Pereira y Manizales, y apunta a seguir ampliando su oferta para mujeres en los territorios donde aún tiene menor penetración.

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