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El Banco de Alimentos de Urabá alimentara a 68.375 personas en condiciones de vulnerabilidad

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Rescatar alimentos, transformarlos para llevarlos a la mesa de mujeres, hombres, niños, niñas y adolescentes y disminuir la necesidad de un plato de comida, en la región.

Durante su recorrido por la Subregión de Urabá, el Gobernador de Antioquia Andrés Julián Rendón, en el municipio de Apartadó realizó la entrega a la comunidad del Banco de Alimentos de la región. “Desde la Gobernación trabajamos para ayudar a disminuir el hambre de los Antioqueños; con ese propósito hemos implementado muchas estrategias y una de ellas es este trabajo para el rescate de alimentos y llevarlos a la mesa de los más vulnerables como mujeres, niños, personas mayores, personas con discapacidad; por ello hace pocos días firmamos un nuevo convenio con ABACO- la Red de Bancos de Alimentos de Colombia por 12 mil 908 millones de pesos de los cuales la Gobernación aporta 6.302 millones”, explicó el Gobernador Andrés Julián.

El Banco beneficiará a 68 mil 375 personas en situación de vulnerabilidad y que lidera la alianza con la Diócesis de Apartadó, la Fundación Saciar Banco de Alimentos y la Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia, con recursos de la Gobernación de Antioquia, Nutresa, Grupo Bios y tiendas ARA.

Para Blanca Castro, voluntaria del Banco de Alimentos de Urabá, es una gran noticia por los inconvenientes que se representaba la traida de los alimentos desde Medellín, y feliz cometo lo que significa para la región: «aquí se atienden personas de la tercera edad, niños, niñas y adolescentes, entonces el hecho de no poder contar con un Banco de Alimentos acá cerca pues siempre era un poco preocupante. Pero, ya estando acá en la zona es bastante gratificante que podemos contar con personas que hacen realidad que esto suceda».

El convenio aporta al mejoramiento de la seguridad alimentaria de los antioqueños e incluye el aprovechamiento de 3 mil 226 toneladas de excedentes agrícolas y alimentos aptos para el consumo humano. Además, fortalece la labor de producción y recuperación de excedentes de 300 agricultores del departamento y las nuevas sedes de los Bancos de alimentos a través del apoyo profesional en formación y capacitación en Apartadó, y las que se proyectan en Urrao, Rionegro, Santa Rosa de Osos y un comedor comunitario en Necoclí.

El convenio aporta al mejoramiento de la seguridad alimentaria de los antioqueños e incluye el aprovechamiento de 3mil 226 toneladas de excedentes agrícolas y alimentos aptos para el consumo humano. Además, fortalece la labor de producción y recuperación de excedentes de 300 agricultores del departamento y las nuevas sedes de los Bancos de alimentos a través del apoyo profesional en formación y capacitación en Apartadó, y las que se proyectan en Urrao, Rionegro, Santa Rosa de Osos y un comedor comunitario en Necoclí.

Durante la inauguración del Banco de Alimentos número 26, el director de la Fundación Abaco, Juan Carlos Buitrago, quien destacó el valor de las alianzas para mejorar la calidad de vida delos ciudadanos que no cuentan con la posibilidad de tomarse un alimento digno, de manera particular en el Urabá Antioqueño. «Necesitabamos un Banco de Alimentos en el Urabá antioqueño. Hay hambre en el Urabá antioqueño, vamos a juntar fuerzas para llevar alimentos, rescatar alimentos y entregar a la población vulnerable«.

En el país se bota la tercera parte de los alimentos que se producen, y Los Bancos de Alimentos, son la mejor y solidaria alternativa para recuperarlos y entregarlos en las regiones con gran vulnerabilidad en el país. Los Bancos de Alimentos nos especializamos en salvar la comida que no se logra comercializar, manifiesta el director de la Fundación Abaco. «Invitamos a todos los antioqueños, a las empresas que se unan, que tomen la decisión de trabajar de la mano del Banco de Alimentos de Urabá para que juntos construyamos un futuro sin hambre».

Por último el mandatario de los antioqueños resaltó que esta iniciativa hace parte de una estrategia para contintinuar trabajando en la lucha contra el hambre. Este año, el objetivo es multiplicar por 8 el rescate de alimentos que se hizo en 2024.

En total, más de 3 mil 226 toneladas se van a recuperar para que puedan llegar a la mesa de los antioqueños más vulnerables.

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¡Atentos! Cierres totales nocturnos en el Túnel de Oriente

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Se recomienda a los usuarios transitar por rutas alternas como la doble calzada Las Palmas y Variante Palmas, las cuales se encontrarán habilitadas durante los periodos de ejecución de las actividades.

Durante los días miércoles 29 y jueves 30 de abril se presentarán cierres totales de cuatro horas en la conexión vial Túnel de Oriente. Estas jornadas tienen el propósito de ejecutar de manera segura la instalación de una nueva pantalla informativa en la vía a cielo abierto de la conexión, actividad que se ejecutará entre las 12:00 a.m. y las 4:00 a.m.  

Con esta nueva pantalla se busca reforzar la información para los usuarios que se desplazan entre el Valle de Aburrá y el Oriente antioqueño por el Túnel de Oriente, brindándoles una mejor experiencia de viaje.

La Concesión recuerda a sus usuarios que durante los periodos de cierre estarán disponibles rutas alternas como las vías doble calzada Las Palmas y Variante Palmas. Asimismo, se tendrán disponibles las unidades de atención como grúas, ambulancias y vehículos de emergencia para continuar prestando un servicio con óptimas condiciones de seguridad.

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Concejo de Medellín debatió el POT entre el riesgo desactualizado y la crisis de vivienda

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En el marco del informe de la Comisión Regional de Ordenamiento Territorial (CROT), el Concejo Distrital de Medellín abrió un debate sobre los principales retos que enfrenta la ciudad en materia de ordenamiento territorial, vivienda, gestión del suelo y control del crecimiento urbano. Los corporados coincidieron en que la revisión de mediano plazo del Plan de Ordenamiento Territorial (POT) no puede ser un ejercicio técnico sin consecuencias prácticas, y plantearon que el modelo debe responder a realidades como la ocupación irregular, la gentrificación, el costo del suelo y los estudios de riesgo que ya no reflejan la situación actual de muchos barrios.

Uno de los señalamientos más repetidos en la sesión fue el de la desactualización de los estudios de riesgo y la cartografía. Según los concejales, existen sectores donde durante años se han adelantado procesos de mejoramiento de vivienda, legalización y presencia institucional, pero que siguen figurando con restricciones técnicas que no corresponden a la realidad del territorio. Esa discordancia afecta directamente a las familias que buscan formalizar sus predios y quedarse en sus comunidades.

A eso se sumó la preocupación por la falta de claridad en los procedimientos de legalización, especialmente en zonas de borde o con antecedentes de riesgo. Los corporados advirtieron que esa brecha de información profundiza las desigualdades entre los barrios periféricos y las zonas centrales, y limita el acceso a programas de mejoramiento integral del hábitat.

Otro punto que generó debate fue la necesidad de regular con mayor seriedad las zonas de tolerancia y las actividades que afectan la convivencia en sectores residenciales y turísticos. También se alertó sobre la expansión urbana en laderas, corregimientos y zonas de frontera, donde la construcción informal sigue avanzando con controles insuficientes, lo que amenaza con crear problemas futuros de riesgo, presión sobre los servicios públicos y desequilibrio territorial.

Los concejales también advirtieron que el POT debe ir acompañado de fuentes reales de financiación. Señalaron que muchas veces la planeación funciona en el papel pero fracasa en la práctica por falta de recursos para ejecutar procesos de renovación urbana, recuperación del espacio público y acceso a vivienda. Insistieron en que los costos del desarrollo no pueden recaer exclusivamente sobre los contribuyentes.

Martha Isabel Tamayo Vélez, subdirectora administrativa de Planeación (e), explicó que la Comisión Regional de Ordenamiento Territorial cumple una función consultiva clave para armonizar las decisiones supramunicipales con el POT, articulando ambiente, infraestructura, movilidad, vivienda y desarrollo económico en una visión de conjunto. También reconoció que la ciudad enfrenta dinámicas nuevas que obligan a replantear su modelo de ordenamiento: cambio climático, escasez de suelo urbanizable, crecimiento poblacional constante y fenómenos como la turistificación y la gentrificación, que impactan directamente el valor del suelo y los arriendos.

En respuesta a esos desafíos, la funcionaria presentó herramientas como el Derecho Real de Superficie y el programa Barrios de Paz, instrumentos con los que la Administración busca optimizar el uso del suelo público, fortalecer la financiación urbana y avanzar en procesos de legalización, titulación y mejoramiento de vivienda en asentamientos informales.

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El nuevo Centro Administrativo Municipal de Envigado fortalece la institucionalidad

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«Este es un espacio que va albergar toda la administración municipal. Hoy es el cierre de un pedazo de la historia de Envigado y el inicio de una nueva era, en una obra que realmente transforma el servicio de todos los envigadeños»: Raúl Cardona, alcalde Envigado

Después de cuatro años, el Centro Administrativo Municipal (CAM) fue inaugurado. Una obra que centraliza los servicios de la Administración Municipal y fortalece la atención a la ciudadanía.

El CAM cuenta con un área construida de 20.400 m², distribuida en dos torres interconectadas: la torre norte, de 16 pisos, y la torre sur, de 15 pisos, integradas arquitectónicamente con el Palacio Municipal.

La ejecución del proyecto tuvo una inversión total de $200.150 millones, financiada en conjunto por el Municipio de Envigado, que aportó el 57,16% ($114.396 millones) y el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, con el 42,84% ($85.753 millones).

El edificio cuenta con 1.025 puestos de trabajo distribuidos entre las distintas dependencias de la Alcaldía, además de servicios complementarios como salas de lactancia, consultorio médico, punto de enfermería y condiciones óptimas de accesibilidad universal, garantizando el uso pleno de las instalaciones por parte de todas las personas.

La inversión del proyecto incluyó una dotación estratégica en tecnología de vanguardia y mobiliario moderno, lo que permitirá que el CAM entre en funcionamiento plenamente equipado, al momento de abrir las puertas para atender a la ciudadanía.

Con la finalización de obra, el alcalde de Envigado, Raúl E. Cardona G. manifestó que “este Centro Administrativo Municipal es el comienzo de una nueva era; es el recordatorio de lo que somos capaces de lograr cuando nos unimos. El CAM no son solo oficinas; son espacios diseñados para el bienestar de los funcionarios y áreas comunes para el servicio de la comunidad. Porque aquí no solo levantamos muros; aquí consolidamos el orgullo de Envigado.”

Uno de los principales beneficios del nuevo CAM es la centralización de los trámites y servicios administrativos. El primer piso está destinado exclusivamente a la atención al público, con taquillas, puntos de información y un sistema integral de turnos y agendamiento previo, que optimiza los tiempos y mejora la experiencia de los ciudadanos.

“Esta sede representa lo que somos capaces de construir cuando trabajamos articuladamente entre instituciones. Hicimos realidad una infraestructura moderna, sostenible e incluyente, pensada para prestar un mejor servicio a la ciudadanía y acercar la institucionalidad a las personas”, indicó Paula Palacio Salazar, directora del Área Metropolitana del Valle de Aburrá.

Las dos torres cuentan con una gran variedad de espacios comunes que fortalecen la operación institucional, como una plazoleta, lobby principal, auditorio multipropósito con capacidad para 306 personas, salones múltiples, salas de reuniones, gimnasio, comedor común, zonas de descanso, salas de audiencias, estudio de grabación, sala de crisis alterna y una terraza panorámica para actividades al aire libre.

El complejo cuenta con dos sótanos de parqueaderos, con celdas para vehículos oficiales, puntos de carga para vehículos eléctricos y zonas para bicicletas, promoviendo una movilidad más sostenible.

El CAM fue diseñado bajo criterios de arquitectura bioclimática, aprovechando las condiciones naturales para mejorar el confort térmico y lumínico, reducir el consumo energético y minimizar la huella de carbono. Incorpora tecnologías de vanguardia como paneles solares, sistemas de ventilación natural, uso eficiente del agua y materiales sostenibles.

Gracias a estos estándares, el complejo recibió la certificación EDGE en octubre de 2025, reconocimiento que se otorga a edificaciones sostenibles que garantizan ahorros mínimos del 20 % en energía, agua y materiales. Además, la nueva sede de la Alcaldía de Envigado ha sido reconocida por Camacol Antioquia por sus altos estándares de sostenibilidad y construcción responsable.

En materia de innovación, el CAM fue condecorado como el mejor proyecto a nivel nacional en la categoría “Diseño Otros Usos” en los premios Excelencia BIM Colombia 2023, destacándose por el uso de la metodología BIM, que optimiza el diseño, la construcción y la gestión del proyecto mediante modelos digitales inteligentes.

Con el nuevo Centro Administrativo Municipal, Envigado fortalece la eficiencia institucional, la sostenibilidad y la atención digna al ciudadano, consolidando un espacio pensado para servir mejor y construir ciudad.

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