Fundación Arcor, Instituto Natura, Fundación SURA e Instituto de Evidencia Educativa firman un acuerdo para promover que la alfabetización a la edad adecuada se convierta en una prioridad impostergable en la región.

En América Latina, la crisis de los aprendizajes representa uno de los mayores desafíos para el desarrollo de la región: ocho de cada diez niños llegan a los 10 años sin comprender lo que leen.

La situación también plantea importantes retos para Colombia, donde seis de cada diez niños menores de esa edad enfrentan la misma dificultad. Esta brecha no solo afecta el desempeño académico, sino que incrementa el riesgo de rezago escolar, deserción y limita las oportunidades futuras de millones de estudiantes.

Frente a este panorama, Fundación Arcor, Instituto Natura, Fundación SURA e Instituto de Evidencia Educativa firmaron un acuerdo de cooperación para impulsar la alfabetización como una prioridad estratégica en América Latina y promover acciones que permitan acelerar las mejoras en los aprendizajes fundamentales de la niñez.

Propósito de la alianza

El objetivo de la Alianza es facilitar el intercambio continuo entre distintos actores y países con tres propósitos:

• Lograr que la alfabetización sea una prioridad central en las agendas públicas.
• Impulsar un mayor compromiso político alrededor del tema.
• Fortalecer las capacidades de implementación de políticas públicas que permitan abordar el problema desde su raíz.

Las acciones impulsadas por esta alianza complementan y potencian las estrategias locales que buscan mejorar el aprendizaje de la lectura y la escritura en cada país.

Mientras Fundación SURA, Fundación Arcor, Instituto Natura e Instituto de Evidencia Educativa promoverán iniciativas supranacionales, la transformación en los territorios se construye a partir del trabajo articulado entre el sector público y más de 300 organizaciones de la sociedad civil que participan en los seis países foco de la iniciativa: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú, territorios que concentran cerca del 70 % de la población latinoamericana.

¿Cómo se encuentra Colombia?

Diferentes estudios coinciden en que fortalecer la alfabetización temprana es una de las intervenciones con mayor potencial para transformar los resultados en calidad educativa. Además, la evidencia internacional muestra que cuando un niño no aprende a leer oportunamente durante los primeros años de primaria, disminuyen significativamente sus posibilidades de comprender matemáticas, ciencias y otras áreas del conocimiento, afectando su trayectoria escolar.

“La alfabetización temprana es probablemente la inversión educativa con mayor capacidad de transformar el futuro de un país. Cuando un niño aprende a leer oportunamente, aumentan significativamente sus posibilidades de continuar aprendiendo, permanecer en la escuela y construir un proyecto de vida con mayores oportunidades. Colombia cuenta hoy con una oportunidad histórica para convertir la alfabetización en una prioridad nacional y consolidar una política sostenida que trascienda gobiernos y genere resultados para las próximas generaciones”, afirmó David Saad, presidente de Fundación Instituto Natura para América Latina.

Este esfuerzo regional representa una oportunidad para fortalecer el trabajo colaborativo entre gobiernos, instituciones educativas, organizaciones sociales y actores del sector privado alrededor de este tema prioritario.

“Cuando trabajamos en red, ampliamos nuestra capacidad de comprender los desafíos, construir soluciones y generar impacto. Esta alianza regional nace de una convicción compartida: la alfabetización inicial es una condición habilitante para que niñas y niños puedan continuar aprendiendo con sentido y a lo largo de la vida. Al conectar evidencia, conocimiento y experiencia de distintos actores y países, fortalecemos una agenda común que promueve decisiones mejor informadas y contribuye a transformar la educación en América Latina de manera sistémica”, mencionó María Mercedes Barrera, directora ejecutiva de Fundación SURA en Colombia.

De esta forma, se consolida un Movimiento por la Alfabetización en América Latina que busca acelerar la adopción de políticas públicas basadas en evidencia, promover metas concretas de aprendizaje y movilizar compromisos de largo plazo para transformar la educación y ampliar las oportunidades de desarrollo de millones de niños y jóvenes en la región.

La industria del entretenimiento en Medellín genera $4,1 billones de pesos al año, equivalentes al 4,5% del PIB de la ciudad, y sostiene cerca de 128.000 empleos vinculados al sector del turismo, el entretenimiento y la gastronomía. Así lo confirma un estudio elaborado por la Secretaría de Turismo y Entretenimiento en alianza con la Universidad Eafit, que también evidencia que el impacto de este sector no se concentra en unos pocos actores sino que se distribuye a lo largo de toda la cadena: restaurantes, hoteles, discotecas, museos, teatros, bares y pequeños empresarios de las comunas de la ciudad.

La secretaria de Turismo y Entretenimiento, Ana María López Acosta, lo resumió con claridad en el segundo comité de oferta Medellín ON: «El entretenimiento hoy representa el 4,5% del PIB y más de 138.000 empleos en la ciudad. Nos damos cuenta que es un motor económico súper poderoso y que el impacto se está dando en toda la cadena turística y de entretenimiento. El turismo en Medellín se vive desde las comunidades, y eso es lo que nos permite decir que el impacto riega a todas las comunas y a los pequeños empresarios».

El Plan de Entretenimiento 2026-2030

La Alcaldía ya tiene una hoja de ruta formalizada para aprovechar este motor económico. El Plan Estratégico de Entretenimiento 2026-2030 incluye líneas de trabajo en gobernanza, mercadeo y posicionamiento internacional, con la meta de que Medellín se ubique entre las cinco principales capitales de entretenimiento de América Latina para 2030.

Ana María López explicó que la Secretaría identificó cuatro grandes vocaciones de entretenimiento en la ciudad: el deporte —con maratones, ciclismo, CrossFit y otros eventos—; la cultura, que incluye teatros, museos y arte urbano; la vida social, vinculada a la gastronomía, los bares y el entretenimiento nocturno en los barrios; y los grandes conciertos y eventos de ciudad.

«Hemos tenido un trabajo muy grande estos dos primeros años para entender cuál es la vocación de entretenimiento de la ciudad. Ya tenemos el plan de entretenimiento 2026-2030, con trabajo en gobernanza, plan de mercadeo y cómo posicionarnos como la capital del entretenimiento en Latinoamérica. Es un trabajo articulado no solamente desde la Alcaldía, sino con grandes empresarios, cajas de compensación y ProAntioquia», detalló la funcionaria.

Lo que ya se ha hecho

Entre los resultados concretos del período, la Secretaría destaca seis sesiones de la Mesa de Gobernanza del Entretenimiento, que reúne a empresarios, gremios y entidades públicas para coordinar decisiones; la participación de más de 122 empresarios en el primer Comité de Oferta Turística organizado alrededor del Festival EDC Medellín; y la puesta en marcha de la estrategia Llave Vive MDE para generar beneficios a residentes y visitantes con aliados estratégicos.

En términos de inversión directa, la Secretaría ejecutó cerca de $3.600 millones en apoyos económicos y logísticos para 80 eventos de alto impacto turístico y cultural entre febrero de 2025 y mayo de 2026, en categorías que van desde música y gastronomía hasta deporte, arte urbano y cultura pop.

El CITE: datos para tomar mejores decisiones

Otro avance clave del que habló la Secretaria es el lanzamiento del CITE, el Sistema de Inteligencia Turística y de Entretenimiento. La herramienta, de acceso gratuito en línea, reúne datos sobre cuántas personas llegan a la ciudad, cómo consumen, en qué gastan, cuáles son los atractivos más visitados y cuál es el impacto económico de los eventos en las comunidades.

«La data es la que nos ayuda a tomar decisiones y mirar el futuro. Los invitamos a visitar nuestro nuevo CITE», dijo la secretaria, y aclaró que puede encontrarse buscando ‘CITE Medellín’ o ‘Alcaldía Turismo Entretenimiento Medellín’.

La agenda del segundo semestre para la que se preparó el comité Medellín ON incluye Colombia Moda, la Feria de las Flores, festivales de música electrónica y una agenda amplia de teatros y museos, todos elementos que la Secretaría quiere articular con la industria privada para maximizar su impacto turístico y económico.

La Cámara de Comercio del Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño y el Politécnico Grancolombiano convocan a empresarios, emprendedores y comerciantes de 18 municipios de la región a participar el próximo 24 de junio en la Tarde del Empresario: Comercio Electrónico para Empresas, un taller virtual y gratuito orientado a que los negocios locales den el salto de las ventas informales por WhatsApp a modelos estructurados de comercio electrónico. El evento hace parte del Plan de Capacitaciones 2026 que ambas instituciones adelantan en conjunto para fortalecer el tejido empresarial de la región.

El taller será dirigido por Damián Arias, docente del Politécnico Grancolombiano, y está diseñado con herramientas aplicables a la realidad de los negocios del Magdalena Medio y el Nordeste antioqueño, sin importar el tamaño ni el sector de la empresa.

De «vendedor por chat» a empresa digital

La propuesta del taller parte de un diagnóstico que muchos comerciantes de la región reconocerán: negocios que venden por WhatsApp o redes sociales de manera informal, sin estructura de pagos, sin logística organizada y sin datos para tomar decisiones. La jornada busca convertir ese punto de partida en un modelo de e-commerce real.

Los temas que se abordarán incluyen la diferencia entre los modelos de venta a consumidor final (B2C) y entre empresas (B2B) en entornos digitales; los requisitos legales del comercio electrónico, como protección de datos y derecho al retracto; la selección de plataformas —desde marketplaces como Mercado Libre hasta tiendas propias como Shopify—; la implementación de pasarelas de pago seguras; y las estrategias de logística, inventarios y envíos.

El programa también incluye temas clave para mejorar las ventas: experiencia del usuario, automatización de la atención al cliente y uso de indicadores como el costo de adquisición de clientes y su valor a largo plazo.

La agenda de capacitaciones

El taller del 24 de junio no es el único evento del plan. Después de la jornada virtual, vendrán cuatro talleres presenciales en distintos municipios de la región. El 25 de junio, Zaragoza recibirá la capacitación Servicio al Cliente Estratégico. El 14 de julio, Vegachí tendrá Estrategias Efectivas del Servicio al Cliente. El 15 de julio, Anorí se enfocará en Redes Sociales para Negocios. Y el 21 de julio, Caracolí cierra el ciclo con Marketing Digital Estratégico.

Todos estos espacios abordarán temas como fidelización de clientes, comunicación efectiva, creación de contenido digital y planificación de estrategias de marketing adaptadas a cada territorio.

Quiénes pueden inscribirse

La convocatoria está abierta para empresarios, emprendedores y comerciantes de San Roque, Nechí, Puerto Nare, Amalfi, El Bagre, Yondó, Cisneros, Puerto Berrío, Remedios, Zaragoza, Vegachí, Anorí, Caracolí, Yolombó, Puerto Triunfo, Maceo, Yalí y Segovia. La inscripción y la programación completa están disponibles en ccmmna.org.co/capacitaciones-y-eventos.