Especiales
Alianza para la equidad menstrual
Nosotras y Word Visión, se unieron para impactar y entregar contenido educativo a niñas entre los 9 y los 17 años.
Nosotras y World Vision se unen para llevar a cabo la segunda entrega de productos de gestión menstrual en Medellín. El objetivo de esta iniciativa es beneficiar a 50.000 niñas y adolescentes que se encuentran en situaciones geográficas y económicas vulnerables a través de la donación de 4. 5 millones de toallas higiénicas.
“Nosotras, hace una alianza con Word Vision durante este año, para impactar a más de 50 mil niñas y adolescentes entre los 9 y 17 años. Niñas que están en situación de vulnerabilidad geológica y económicamente. De la mano de Word Vision, vamos a entregar 4.5 millones de toallas higiénicas, para poder impactar y además entregar contenido educativo. Y romper tabú alrededor de la menstruación», preciso Susana Alzate Múnera, coordinadora Customer Experience Nosotras
De acuerdo con la encuesta de Higiene y Salud de Essity del 2022-2023, el 46% de las personas menstruantes en Colombia declaró que desea acceder a mejores servicios de salud y productos de higiene. Pero, además de la falta de productos para la higiene menstrual, las ellas también necesitan apoyo emocional, pues este ciclo con lleva cambios físicos que los pueden afectar emocionalmente.
“En World Vision trabajamos por el bienestar y protección integral de la niñez vulnerable y es de gran orgullo que la alianza que realizamos en conjunto con Grupo Familia, una compañía Essity a través de su marca Nosotras, trae un gran beneficio a comunidades vulnerables de diferentes regiones del país, pues niñas y adolescentes están logrando empoderarse, y junto con sus familias como núcleo de la sociedad, están normalizando los cambios que se generan en la adolescencia. Es un gran cambio que comienza por brindar artículos de higiene y cuidado íntimo, pero continúa con un gran trabajo por la salud y el bienestar en un contexto educativo y de responsabilidad social” comenta Yalile Novoa, directora de Marketing & Fundraising.
Es importante mencionar que Nosotras y World Vision vienen trabajando en campañas educativas, activaciones y acciones que contribuyen positivamente a la equidad menstrual. En el 2021, las dos entidades donaron 64.0000 productos para el cuidado femenino; 45.000 en Colombia y 19.000 en Ecuador, ratificando de esta manera su compromiso en acompañar a niñas y adolescentes de manera integral, con soluciones superiores y herramientas educativas durante la etapa menstrual.
La marca Nosotras desde hace más de 35 años visita de manera gratuita todos los colegios del país con su programa de Colegios, donde además de acompañar con productos de higiene a niñas en su primera menstruación, busca educar y romper los tabús asociados a este proceso natural. Con esta iniciativa se llega a más de 2.100 colegios en Colombia, impactando a más de 1.900.000 niñas, niños y jóvenes.
“Además de educar constantemente con diversas estrategias, nuestra intención es seguir construyendo iniciativas que rompan barreras e impulsen el bienestar de las niñas, niños y jóvenes en el país” afirmó Julián Mora, director de marca de Nosotras.
Las distribuciones se tienen programadas desde julio hasta diciembre de este año, con el propósito de beneficiar al mayor número de adolescentes para que las mismas puedan vivir dignamente su periodo. La alianza realizo la primera donación de toallas higiénicas a un grupo de niñas y jóvenes en Bogotá el 07 de julio. Además de las entregas, las niñas reciben educación menstrual, al igual que se ha hecho en las otras activaciones desarrolladas por las empresas.
Especiales
Plaza Mayor Medellín invierte $10.000 millones en modernización
Mientras Medellín se consolida como destino de turismo de negocios, el principal recinto de eventos de la ciudad no se queda quieto. Plaza Mayor Medellín lleva ejecutado más del 70% de la primera etapa de su plan de modernización, una inversión que supera los 10.000 millones de pesos y que abarca desde tecnología de seguridad hasta eficiencia energética y accesibilidad. El objetivo es claro: operar con mejores estándares, reducir el impacto ambiental y seguir siendo el escenario de referencia para ferias, congresos y convenciones en Colombia.
Las intervenciones ya realizadas cubren varios frentes. En seguridad, el recinto instaló 193 cámaras de última tecnología. En infraestructura para eventos, renovó completamente el Gran Salón con nuevo tapete y modernización de los elementos de techo, siguiendo tendencias internacionales de diseño. Los equipos de audio y video también fueron actualizados, y se instalaron plataformas especializadas para personas con discapacidad, reforzando el componente de accesibilidad e inclusión del espacio.
En paralelo, 5.250 millones de pesos fueron destinados a mantenimiento preventivo. Dos resultados concretos de esa inversión: el 80% de las cubiertas del recinto ya fue impermeabilizado, y el 100% de la iluminación es ahora LED, lo que impacta directamente en el consumo energético y en la operatividad del lugar.
El gerente general Ricardo Galindo subrayó el significado de este proceso para la ciudad: «Estamos viviendo un momento clave: una renovación estratégica que nos permite seguir consolidándonos como un referente fundamental para el desarrollo de la ciudad y el turismo de negocios». Y agregó que los resultados de 2025 respaldan la dirección tomada: «El 90% de los eventos realizados en el recinto contrató servicios complementarios, movilizando más de $9.000 millones que dinamizan el ecosistema local, y lo más importante: avanzamos con sostenibilidad medible».

Los paneles solares de Plaza Mayor generaron 230.190 kWh de energía limpia durante 2025, evitando aproximadamente 248 toneladas de emisiones de CO₂. Al mismo tiempo, el recinto registró un incremento del 26% en el volumen de residuos aprovechables de sus eventos, producto de un sistema integrado de reducción, reutilización y reciclaje.
Plaza Mayor tiene trazado un Plan de Inversión Integral de cerca de 50.000 millones de pesos: en 2026 arrancará la ejecución de 19.700 millones, y desde 2027 se sumarán otros 22.300 millones orientados a infraestructura crítica y nuevas capacidades para el recinto.
Especiales
ICPA al aire en directo para los municipios de Antioquia
La nueva emisora digital estará al servicio de la comunidad, y será la voz de la cultura en el departamento.
«Nos complace informar a todo el departamento, que desde el día 5 de marzo tenemos emisora cultural, la emisora cultural de la Gobernación de Antioquia», dijo Juan Felipe Gómez Franco, subdirector de Fomento y ¨Patrimonio artístico y cultural de ICPA.
ICPA al Aire, una nueva emisora virtual que nace como un espacio cultural dedicado a preservar, visibilizar y difundir el patrimonio sonoro del departamento, acercando la cultura a los diferentes territorios de Antioquia a través de una programación variada y contenido.
Se trata de un espacio sonoro creado para acercar a la comunidad no solo a contenidos culturales, será una parrilla con espacios informativos, de memoria institucional y participación ciudadana. «Trabajamos para democratizar la información cultural, preservar el patrimonio sonoro e histórico, impulsar el talento creativo y generar un puente de comunicación entre el instituto, los municipios y la ciudadanía», es el propósito de la nueva propuesta, manifestó el subdirector de Fomento y Patrimonio artístico y cultural de ICAP.
Uno de los pilares de la programación será recuperar la Fonoteca Departamental de Antioquia Hernán Duque, considerada la segunda fonoteca más importante de Latinoamérica. Este archivo guarda una colección de registros sonoros que dan cuenta de la riqueza musical y cultural del departamento y el país.
Con ICPA al AIre, el Instituto busca abrir una ventana sonora para que la ciudadanía conozca, escuche y se conecte con el patrimonio musical del departamento, promover el diálogo cultural, la circulación de contenidos y la participación de artistas, gestores y comunidades.
Con esta apuesta, el Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia reafirma su apuesta por la innovación cultural y por la construcción de espacios que fortalezcan la identidad, la memoria y la diversidad cultural del territorio.
«Esta emisora estará al servicio de la comunidad, y será la voz de la cultura en el departamento. Será un lugar para que los municipios cuenten todo lo que se está haciendo, sus buenas prácticas, y por ende los demás municipios puedan replicar, copiar estas buenas prácticas. Es la voz de los antioqueños, es una alegría enorme para el ICPA tener esta emisora, ICP al Aire. Los invitamos a que la sintonicen y que le demos fuerza a esta emisora que es una voz de esperanza para el departamento», explicó Juan Felipe.
Juan Esteban Muñoz, encargado de la Fonoteca Departamental de Antioquia.
ICAP al Aire se puede escuchar en https://culturantioquia.gov.co/icpa-al-aire/ o en diferentes plataformas.
Especiales
Voluntariado de Grupo Argos, 20 años transformando comunidades
El programa tiene un propósito: fortalecer territorios más sostenibles y resilientes, y continuar multiplicando la cultura de servicio.
El programa de voluntariado corporativo del Grupo Empresarial Argos, celebra 20 años de compromiso, de crecimiento sostenido y demostrando como el compromiso de sus colaboradores se ha transformado en una fuerza colectiva capaz de generar cambios reales en las comunidades.
Solo en 2025, más de 3.700 voluntarios, entre colaboradores y acompañantes de las compañías de Grupo Argos, participaron en 145 jornadas de voluntariado, sumando más de 38.600 horas de servicio e impactando a más de 184.300 personas en Colombia, Honduras, Puerto Rico, República Dominicana y Panamá, han dedicado más de 157.000 horas de servicio comunitario construyendo bienestar y sostenibilidad.
Las acciones del voluntariado se desarrollan a través de diferentes líneas de trabajo que buscan fortalecer el bienestar de las comunidades. Entre ellas se destacan infraestructura comunitaria, mediante la transformación de espacios educativos y comunitarios; conservación ambiental, con jornadas de siembra y limpieza de ecosistemas y cuidado de especies de flora y fauna; transferencia de conocimiento, donde los voluntarios comparten su experiencia para fortalecer capacidades locales; y fondos solidarios, orientados a apoyar iniciativas sociales y atender emergencias.
“En veinte años, el voluntariado corporativo ha demostrado que el capital humano de una organización puede convertirse en un activo transformador para las comunidades. Nuestro compromiso es seguir midiendo, escalando y profundizando ese impacto con el rigor que exige la sostenibilidad corporativa.» María Camila Villegas directora Ejecutiva Fundación Grupo Argos

De cara al futuro, el programa, que articula las acciones de voluntariado de todas las empresas del Grupo Empresarial (Grupo Argos, Cementos Argos, Celsia, Odinsa y Summa), proyecta seguir fortaleciendo esta cultura de servicio. La meta al 2030 es generar un impacto social aún mayor con la dedicación de más de 48.000 horas laborales de voluntariado, contribuyendo así a la construcción de territorios más sostenibles y resilientes.
Seguir avanzando con un propósito claro, fortalecer territorios más sostenibles y resilientes, y continuar multiplicando el impacto de la cultura de servicio del voluntariado hacia 20230.
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