Locales
Fundación Mi Sangre y Futuros Urbanos juntos para crear una gran receta
Futuros Urbanos es un programa que se está llevando a cabo de manera simultánea en 10 ciudades intermedias del mundo y la Fundación Mi Sangre lidera la iniciativa en Medellín.
Hace 18 años el cantante Juanes creó la Fundación Mi Sangre, con la que se continúa impulsando iniciativas sociales principalmente para jóvenes. Ahora, la Fundación se encuentra trabajando en un nuevo proyecto “Futuros Urbanos”, que tiene que ver con sistemas de seguridad alimentaria más conscientes y equitativos para todos “Futuros Urbanos, es un proyecto que tiene como propósito la inclusión de jóvenes y mujeres en la participación de los sistemas alimentarios. Así como de sistemas alimentarios que puedan ser más resilientes frente a los efectos adversos del cambio climático”, comenta, Pedro Fajardo, director ejecutivo de la Fundación Mi Sangre.
Los Sistemas Alimentarios, explica Pedro, es una visión sistémica que, nos invita a entender dicho Sistema desde la producción, la distribución, la comercialización y el consumo con un enfoque específico de ciudad – región. En el Valle de Aburrá, el 5% de las y los productores residentes corresponden a jóvenes menores de 25 años, y el 17% tienen más de 65 años, lo que indica una gran brecha generacional en la producción de alimentos. Por otro lado, el 72,9% de las Unidades Productivas Agropecuarias (UPA) tienen acceso limitado a factores productivos como agua, maquinaria, infraestructura y asistencia técnica, lo que dificulta la productividad y resiliencia del sistema alimentario local. Estos datos son apenas una degustación de la inmensa complejidad de los sistemas alimentarios y de los desafíos que representan.
Es por esto que, el objetivo principal de Futuros Urbanos a nivel global es el desarrollo de sistemas alimentarios más inclusivos y resilientes a los efectos adversos climáticos, con un enfoque en la participación y liderazgo de los jóvenes, la equidad de género y la activa inclusión de la sociedad civil.
Este programa global inició en el 2023 con la financiación de la Fundación Botnar y la gestión de HIVOS junto con la Asociación Global RUAF, se desarrolla de manera simultánea en diez ciudades intermedias de cinco países diferentes: Chongwe y Kitwe en Zambia; Mutare y Bulawayo en Zimbabue; y Bandung y West Manggarai en Indonesia; Quito – Chocó Andino y Manpanor en Ecuador; Medellín y Cali en Colombia.
“Desde hace 20 años existimos como asociación de mujeres campesinas para entender cuáles eran las necesidades de las mujeres y el futuro en el campo. Empezamos a construir una idea de cómo teníamos derecho a la tierra y a romper ese patriarcado de que las mujeres no podían manejar los cultivos. Este proyecto (Futuros Urbanos) nos hace ver que todo ha valido la pena, pues tenemos un gran aliado, como es la Fundación Mi Sangre para seguir generando conciencia alimentaria y lograr vincular más jóvenes al campo”, Nora Nelly Bedoya, miembro de la Asociación de mujeres campesinas Siemprevivas.
La Fundación Mi Sangre es la entidad aliada de este programa para su implementación en Medellín, y se conecta a este propósito como una organización con 18 años de trabajo en el país potenciando liderazgos y promoviendo cambios sistémicos, así, se suma a este sueño de avanzar juntos hacia un sistema alimentario resiliente e inclusivo en la ciudad región de Medellín. Es por esto, que desde el año pasado, junto con representantes de más de 60 entidades como FOLU, FAO, Gobernación de Antioquia, Universidad de Antioquia, Mujeres Siemprevivas, Arvenses, Mutante, entre otras que cuentan con una trayectoria en acciones desde las distintas dimensiones y componentes que conforman el sistema alimentario de la ciudad-región, se han adelantado encuentros, talleres y entrevistas que permitieron la construcción de una caracterización y el establecimiento de una estrategia de ciudad para los próximos cuatro años.

La estrategia Futuros Urbanos Medellín, ciudad-región, contempla tres propósitos a largo plazo:
- Lograr un cambio en patrones de consumo de alimentos y disminución en la pérdida y desperdicio de alimentos, a partir de estrategias y campañas enfocadas en el posicionamiento de narrativas transformadoras.
- Fortalecer las capacidades de liderazgo de jóvenes y mujeres que derive en su incidencia en espacios de toma de decisión y en la agenda pública.
- Impulsar iniciativas que incrementen la resiliencia del sistema alimentario.
Doris Ortiz, coordinadora regional de Futuros Urbanos para Latinoamérica, explica que “la decisión de elegir a Medellín como una de las ciudades para la implementación del programa, obedeció a que hicimos un ejercicio de evaluación en el que evidenciamos que ya cuentan con organizaciones, políticas, plataformas de gobernanza y proyectos ciudadanos con una sólida trayectoria en el tema; sumado a esto está el potencial del trabajo con jóvenes y mujeres. Encontramos en Medellín y sus regiones aledañas muchísimas iniciativas lideradas por esta población que queremos acompañar y fortalecer.”
La Gobernación de Antioquia, la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación – FAO, la Coalición para la Alimentación y Uso del Suelo FOLU, Comfama, la Universidad de Antioquia, Arvenses, Mujeres Siemprevivas, Mutante y otras organizaciones de la ciudad, ya se han sumado a esta iniciativa.
Desde la fundación se reconoce la importancia de la conexión que debe haber entre lo urbano y lo rural. Por eso, reconocemos y celebramos las diferentes labores, programas e iniciativas, que desde el Suroeste antioqueño se han construido para el futuro del campo. Esperamos conocer cada vez más ideas brillantes y entre todos seguir sumando.
“El proceso de co-creación nos ha permitido reconocer la trayectoria de las organizaciones que vienen trabajando este tema desde hace mucho tiempo y, además, escuchar, dialogar y construir confianza. Nos ha invitado a poner sobre una mesa común lo que soñamos para nuestro sistema alimentario, comprendiendo que sólo serán posibles las transformaciones que queremos y que necesitamos, si trabajamos de manera conjunta”, comenta Pedro Fajardo, director ejecutivo de la Fundación Mi Sangre.
La mesa está servida para avanzar juntos, con el liderazgo de las jóvenes y mujeres de Medellín, ciudad – región, hacia un sistema alimentario resiliente e inclusivo
Locales
¡Atentos! Cierres totales nocturnos en el Túnel de Oriente
Se recomienda a los usuarios transitar por rutas alternas como la doble calzada Las Palmas y Variante Palmas, las cuales se encontrarán habilitadas durante los periodos de ejecución de las actividades.
Durante los días miércoles 29 y jueves 30 de abril se presentarán cierres totales de cuatro horas en la conexión vial Túnel de Oriente. Estas jornadas tienen el propósito de ejecutar de manera segura la instalación de una nueva pantalla informativa en la vía a cielo abierto de la conexión, actividad que se ejecutará entre las 12:00 a.m. y las 4:00 a.m.
Con esta nueva pantalla se busca reforzar la información para los usuarios que se desplazan entre el Valle de Aburrá y el Oriente antioqueño por el Túnel de Oriente, brindándoles una mejor experiencia de viaje.
La Concesión recuerda a sus usuarios que durante los periodos de cierre estarán disponibles rutas alternas como las vías doble calzada Las Palmas y Variante Palmas. Asimismo, se tendrán disponibles las unidades de atención como grúas, ambulancias y vehículos de emergencia para continuar prestando un servicio con óptimas condiciones de seguridad.
Locales
Concejo de Medellín debatió el POT entre el riesgo desactualizado y la crisis de vivienda
En el marco del informe de la Comisión Regional de Ordenamiento Territorial (CROT), el Concejo Distrital de Medellín abrió un debate sobre los principales retos que enfrenta la ciudad en materia de ordenamiento territorial, vivienda, gestión del suelo y control del crecimiento urbano. Los corporados coincidieron en que la revisión de mediano plazo del Plan de Ordenamiento Territorial (POT) no puede ser un ejercicio técnico sin consecuencias prácticas, y plantearon que el modelo debe responder a realidades como la ocupación irregular, la gentrificación, el costo del suelo y los estudios de riesgo que ya no reflejan la situación actual de muchos barrios.
Uno de los señalamientos más repetidos en la sesión fue el de la desactualización de los estudios de riesgo y la cartografía. Según los concejales, existen sectores donde durante años se han adelantado procesos de mejoramiento de vivienda, legalización y presencia institucional, pero que siguen figurando con restricciones técnicas que no corresponden a la realidad del territorio. Esa discordancia afecta directamente a las familias que buscan formalizar sus predios y quedarse en sus comunidades.
A eso se sumó la preocupación por la falta de claridad en los procedimientos de legalización, especialmente en zonas de borde o con antecedentes de riesgo. Los corporados advirtieron que esa brecha de información profundiza las desigualdades entre los barrios periféricos y las zonas centrales, y limita el acceso a programas de mejoramiento integral del hábitat.
Otro punto que generó debate fue la necesidad de regular con mayor seriedad las zonas de tolerancia y las actividades que afectan la convivencia en sectores residenciales y turísticos. También se alertó sobre la expansión urbana en laderas, corregimientos y zonas de frontera, donde la construcción informal sigue avanzando con controles insuficientes, lo que amenaza con crear problemas futuros de riesgo, presión sobre los servicios públicos y desequilibrio territorial.
Los concejales también advirtieron que el POT debe ir acompañado de fuentes reales de financiación. Señalaron que muchas veces la planeación funciona en el papel pero fracasa en la práctica por falta de recursos para ejecutar procesos de renovación urbana, recuperación del espacio público y acceso a vivienda. Insistieron en que los costos del desarrollo no pueden recaer exclusivamente sobre los contribuyentes.
Martha Isabel Tamayo Vélez, subdirectora administrativa de Planeación (e), explicó que la Comisión Regional de Ordenamiento Territorial cumple una función consultiva clave para armonizar las decisiones supramunicipales con el POT, articulando ambiente, infraestructura, movilidad, vivienda y desarrollo económico en una visión de conjunto. También reconoció que la ciudad enfrenta dinámicas nuevas que obligan a replantear su modelo de ordenamiento: cambio climático, escasez de suelo urbanizable, crecimiento poblacional constante y fenómenos como la turistificación y la gentrificación, que impactan directamente el valor del suelo y los arriendos.
En respuesta a esos desafíos, la funcionaria presentó herramientas como el Derecho Real de Superficie y el programa Barrios de Paz, instrumentos con los que la Administración busca optimizar el uso del suelo público, fortalecer la financiación urbana y avanzar en procesos de legalización, titulación y mejoramiento de vivienda en asentamientos informales.
Locales
El nuevo Centro Administrativo Municipal de Envigado fortalece la institucionalidad
«Este es un espacio que va albergar toda la administración municipal. Hoy es el cierre de un pedazo de la historia de Envigado y el inicio de una nueva era, en una obra que realmente transforma el servicio de todos los envigadeños»: Raúl Cardona, alcalde Envigado
Después de cuatro años, el Centro Administrativo Municipal (CAM) fue inaugurado. Una obra que centraliza los servicios de la Administración Municipal y fortalece la atención a la ciudadanía.
El CAM cuenta con un área construida de 20.400 m², distribuida en dos torres interconectadas: la torre norte, de 16 pisos, y la torre sur, de 15 pisos, integradas arquitectónicamente con el Palacio Municipal.
La ejecución del proyecto tuvo una inversión total de $200.150 millones, financiada en conjunto por el Municipio de Envigado, que aportó el 57,16% ($114.396 millones) y el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, con el 42,84% ($85.753 millones).
El edificio cuenta con 1.025 puestos de trabajo distribuidos entre las distintas dependencias de la Alcaldía, además de servicios complementarios como salas de lactancia, consultorio médico, punto de enfermería y condiciones óptimas de accesibilidad universal, garantizando el uso pleno de las instalaciones por parte de todas las personas.
La inversión del proyecto incluyó una dotación estratégica en tecnología de vanguardia y mobiliario moderno, lo que permitirá que el CAM entre en funcionamiento plenamente equipado, al momento de abrir las puertas para atender a la ciudadanía.
Con la finalización de obra, el alcalde de Envigado, Raúl E. Cardona G. manifestó que “este Centro Administrativo Municipal es el comienzo de una nueva era; es el recordatorio de lo que somos capaces de lograr cuando nos unimos. El CAM no son solo oficinas; son espacios diseñados para el bienestar de los funcionarios y áreas comunes para el servicio de la comunidad. Porque aquí no solo levantamos muros; aquí consolidamos el orgullo de Envigado.”
Uno de los principales beneficios del nuevo CAM es la centralización de los trámites y servicios administrativos. El primer piso está destinado exclusivamente a la atención al público, con taquillas, puntos de información y un sistema integral de turnos y agendamiento previo, que optimiza los tiempos y mejora la experiencia de los ciudadanos.
“Esta sede representa lo que somos capaces de construir cuando trabajamos articuladamente entre instituciones. Hicimos realidad una infraestructura moderna, sostenible e incluyente, pensada para prestar un mejor servicio a la ciudadanía y acercar la institucionalidad a las personas”, indicó Paula Palacio Salazar, directora del Área Metropolitana del Valle de Aburrá.
Las dos torres cuentan con una gran variedad de espacios comunes que fortalecen la operación institucional, como una plazoleta, lobby principal, auditorio multipropósito con capacidad para 306 personas, salones múltiples, salas de reuniones, gimnasio, comedor común, zonas de descanso, salas de audiencias, estudio de grabación, sala de crisis alterna y una terraza panorámica para actividades al aire libre.
El complejo cuenta con dos sótanos de parqueaderos, con celdas para vehículos oficiales, puntos de carga para vehículos eléctricos y zonas para bicicletas, promoviendo una movilidad más sostenible.
El CAM fue diseñado bajo criterios de arquitectura bioclimática, aprovechando las condiciones naturales para mejorar el confort térmico y lumínico, reducir el consumo energético y minimizar la huella de carbono. Incorpora tecnologías de vanguardia como paneles solares, sistemas de ventilación natural, uso eficiente del agua y materiales sostenibles.
Gracias a estos estándares, el complejo recibió la certificación EDGE en octubre de 2025, reconocimiento que se otorga a edificaciones sostenibles que garantizan ahorros mínimos del 20 % en energía, agua y materiales. Además, la nueva sede de la Alcaldía de Envigado ha sido reconocida por Camacol Antioquia por sus altos estándares de sostenibilidad y construcción responsable.
En materia de innovación, el CAM fue condecorado como el mejor proyecto a nivel nacional en la categoría “Diseño Otros Usos” en los premios Excelencia BIM Colombia 2023, destacándose por el uso de la metodología BIM, que optimiza el diseño, la construcción y la gestión del proyecto mediante modelos digitales inteligentes.

Con el nuevo Centro Administrativo Municipal, Envigado fortalece la eficiencia institucional, la sostenibilidad y la atención digna al ciudadano, consolidando un espacio pensado para servir mejor y construir ciudad.
-
Especiales17 de abril de 2026 agoGrupo Éxito se alista para el Mundial con coleccionables, camisetas y muchos más productos
-
Tecnología2 de abril de 2026 agoCinco anuncios del MWC 2026 que definirán el futuro de la tecnología
-
26 Líneas4 de abril de 2026 agoEl amor nos hace libres
-
Tecnología2 de abril de 2026 agoBancolombia habilitó más de 4.000 cajeros para retiros sin tarjeta

You must be logged in to post a comment Login