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El proyecto Hidroituango de EPM recibe certificado de sostenibilidad en categoría plata

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El certificado califico el proyecto en los componentes ambiental, social y de gobernanza, y lo posiciona como el segundo en Latinoamérica y el octavo en el mundo en conseguir este reconocimiento.

EPM con el proyecto hidroeléctrico Ituango obtuvo la certificación en categoría Plata de la Alianza de Sostenibilidad Hidroeléctrica (HSA, por su sigla en inglés Hydropower Sustainability Alliance), que lo calificó como sostenible en los componentes ambiental, social y de gobernanza, y lo posiciona como el segundo en Latinoamérica y el octavo en el mundo en conseguir este reconocimiento.

Este certificado tiene un periodo de validez hasta noviembre 2026, durante el cual, el Proyecto será reconocido por su adherencia a los más altos estándares de sostenibilidad. Para alcanzar esta distinción EPM contó con el apoyo del Programa Global de Fortalecimiento de Capacidades en Energía Hidroeléctrica Sostenible, financiado por la cooperación económica suiza (SECO) e implementado por la HSA.  Este programa busca promover la aplicación de buenas prácticas internacionales en la gestión de proyectos de hidroeléctricas. Colombia, Indonesia, Marruecos, Tayikistán y Albania son países beneficiarios del mismo.

John Maya Salazar, gerente general de EPM, indicó que este reconocimiento es el resultado de una gestión empresarial enmarcada en el cuidado y respeto por los recursos naturales y las comunidades.  El proyecto hidroeléctrico Ituango es promotor de buenas y mejores prácticas, y mencionó que con esta certificación se ratifica que “estamos alineados a las normas de desempeño sobre sostenibilidad ambiental y social internacional y apalancamos iniciativas que se suman al desarrollo en el área de influencia del Proyecto.  Esta certificación respalda el trabajo que desde EPM hemos emprendido por garantizar los recursos humanos y financieros para la gestión ambiental y social; la resiliencia y recuperación que hemos logrado después de la contingencia; la capacidad para gestionar los requerimientos ambientales que han surgido durante toda la etapa de construcción y la contribución al cuidado de los bosques y al desarrollo y fortalecimiento de las comunidades”.

Reconocimiento por parte de la HSA

HSA es la Alianza de Hidroelectricidad Sostenible (por su sigla en inglés, Hydropower Sustainability Alliance), una organización sin fines de lucro multilateral gobernada por una combinación de sectores público y privado, la HSA mejora la transparencia en el sector a través de su riguroso sistema de evaluación y certificación de sostenibilidad y un sólido programa de desarrollo de capacidades. Todo esto respaldado por el Estándar de Sostenibilidad de la Hidroeléctrica, el esquema de certificación global gestionado por la alineado con los estándares de desempeño del Banco Mundial y la Corporación Financiera Internacional (IFC, por su sigla en inglés, International Finance Corporation)

La certificación obtenida por EPM recoge tres grandes componentes de la gestión de un proyecto hidroeléctrico, estos son: ambiental, social y de gobernanza, contribuyendo al desarrollo de una energía hidroeléctrica sostenible, demostrando que sus acciones son coherentes, respetuosas y armónicas con el ambiente y sus componentes.

Entre los componentes se destacan 12 temáticas: la Evaluación y gestión ambiental y social; las Condiciones laborales y de trabajo; la Calidad del agua y sedimentación; los Impactos en la comunidad y seguridad de las infraestructuras; el Reasentamiento; la Biodiversidad y especies invasivas; los Pueblos indígenas; el Patrimonio cultural; la Gobernanza y adquisiciones; las Comunicaciones y consultas; la Gestión de los recursos hidrológicos; y la Mitigación del cambio climático y resiliencia.

La certificación obtenida por EPM recoge tres grandes componentes de la gestión de un proyecto hidroeléctrico: ambiental, social y de gobernanza

Gestión ambiental y social en Hidroituango

El proyecto hidroeléctrico ha generado beneficios sociales para 16 municipios de interés con más de 2,5 billones de pesos invertidos en programas sociales y ambientales determinantes para el progreso del territorio, entre ellos, la construcción de 1.500 km de vías nuevas y recuperadas; la formación a 200 juntas de acción comunal de los municipios de área de interés; la ejecución de 210 proyectos con 70 organizaciones comunales con inversiones que superan los 80.000 millones de pesos a través de la estrategia de Contratación Social; 6.000 familias de 377 veredas fortalecidas en proyectos productivos,  inversión social adicional a través de siete líneas de inversión con un total ejecutado de 184.000 millones de pesos; y la primera consulta previa con una comunidad reetnizada.

El impulso al cuidado ambiental se evidencia en la adquisición de más de 24.000 hectáreas de bosque seco y húmedo tropical, de las cuales 17.000 responden a la obligación de licencia y cerca de 7.000 fueron adquiridas de manera voluntaria para lograr la conectividad ecológica de estas áreas.  En el marco de la compensación, el Proyecto en el 2024 ha iniciado la ejecución del plan de restauración ecológica con una inversión de 9.000 millones de pesos, que se ejecutan bajo la política de contratación social, donde participan 9 juntas de acción comunal del área de interés, entre otras iniciativas.

EPM cuenta con más de 50 años de experiencia en la operación de centrales hidroeléctricas, para el proyecto hidroeléctrico Ituango además de contar con personal altamente calificado tiene uno de los centros de monitoreo técnico más completos del mundo en proyectos y centrales de generación de energía, que permite monitorear el comportamiento del macizo rocoso, la presa, el embalse y otras variables 24/7. Un sistema de tecnología de última generación que sirve como herramienta para garantizar, aún más, la seguridad de las comunidades.

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La IU Digital de Antioquia renovó el Registro Calificado de Administración de Empresas

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La renovación del Registro Calificado se otorga para el programa con modalidad virtual, con una duración de ocho semestres y un total de 141 créditos académicos, otorgando el título de Administrador(a) de Empresas

La Institución Universitaria Digital de Antioquia continúa consolidando su oferta académica y su compromiso con la calidad educativa. El Ministerio de Educación Nacional, mediante la Resolución 017098 del 30 de junio de 2026, renovó por siete años el Registro Calificado del programa de Administración de Empresas.

La decisión del Ministerio ratifica el cumplimiento de las condiciones de calidad exigidas para la educación superior en Colombia y reconoce la solidez académica, pedagógica, tecnológica y administrativa del programa, así como el trabajo articulado de las diferentes dependencias de la Institución durante el proceso de evaluación y verificación realizado por pares académicos y la Comisión Nacional Intersectorial de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior (CONACES).

La renovación del Registro Calificado se otorga para el programa con modalidad virtual, con una duración de ocho semestres y un total de 141 créditos académicos, otorgando el título de Administrador(a) de Empresas. El Ministerio también autorizó ampliar el número de estudiantes admitidos en el primer periodo académico, pasando de 45 a 135 cupos, lo que permitirá ampliar las oportunidades de acceso a la educación superior para más colombianos desde cualquier territorio del país.

Además de la renovación, el programa incorpora una actualización curricular que responde a las nuevas dinámicas empresariales, sociales y tecnológicas del entorno global. El nuevo plan de estudios fortalece componentes relacionados con analítica de datos, inteligencia artificial aplicada a la administración, liderazgo, sostenibilidad, gestión del conocimiento y toma de decisiones en contextos de incertidumbre, preparando profesionales con mayores capacidades para enfrentar los desafíos de las organizaciones.

El proceso de renovación también contempló un plan de transición que garantiza a los estudiantes actuales la continuidad de su formación, la oferta de las asignaturas necesarias para culminar su proceso académico y mecanismos de homologación y acompañamiento para quienes decidan acogerse al nuevo plan de estudios.

Durante la evaluación realizada por CONACES, se destacó el modelo pedagógico constructivista del programa, el uso de metodologías activas de aprendizaje, la

integración de herramientas tecnológicas, la relación con el sector externo y el fortalecimiento de los procesos de investigación e innovación como elementos diferenciadores de la propuesta formativa de la IU Digital.

Este logro representa un nuevo paso en la consolidación de la IU Digital de Antioquia como referente nacional en educación superior digital y evidencia el compromiso institucional con una educación pertinente, innovadora y cercana, capaz de responder a los desafíos del presente y del futuro.

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Por incumplimiento del Gobierno de Petro, el Metro de la 80 solo tiene recursos para trabajar hasta finales de agosto

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«Mejor dicho Petro le quedó mal a Antioquia, a Medellín con el proyecto Metro de la 80, en donde lo dejó sin recursos»: Alejandro De Bedout, presidente del Concejo de Medellín.

«Si Gustavo Petro no paga, la obra del Metro de la 80 solo tiene plata para trabajar hasta finales de agosto», contundente y clara fue la declaración del presidente del Concejo, Alejandro De Bedout respecto al posible descarrilamiento que podría sufrir el proyecto.

«El Gobierno del cambio» sigue colgado con los recursos para el Metro de la 80. Y es que de las vigencias futuras del año 2025 y las de este 2026 se adeudan más de 800.000 millones de pesos, ¿Qué proyecto público puede subsistir con un déficit de 800.000 millones de pesos?, se pregunta el concejal de Bedout. Y la respuesta la tiene Alejandro: «es imposible y por eso el Metro hoy mismo tuvo que activar una de las cláusulas que tiene el contrato de cofinanciación para hacer un arreglo directo con el Gobierno Nacional para poder tener fechas ciertas de los desembolsos, montos ciertos de los desembolsos y que esto no perjudique la obra«.

El informe entregado por la Cuarta Comisión Accidental Metro de la 80, este jueves 23 de julio donde se realizó seguimiento a las obras del Metro de la 80, solo dejo dudas y una conclusión…. preocupación, dado que el proyecto tiene actualmente un contrato de crédito unas entidades financieras locales quienes han entregado recursos para financiar el futuro Metro de la 80, pero, manifiesta Jorge Ramos gerente de proyectos de Infraestructura del Metro de Medellín, «ellos solicitan una garantía, en este caso la garantía es el desembolso de la vigencia futura que esta acordada en el convenio de cofinanciación con la nación».

La situación es tan difícil que el vocero del Metro explicó que, para mantener estos desembolsos, las entidades financieras solicitan tener certeza en las fechas de los desembolsos, ya que esto facilitaría mantener el contrato de financiación y así el proyecto contaría con los recursos para su normal desarrollo, hasta el momento solo incertidumbre.

La Nación adeuda $326.896.558 de la vigencia 2025 y $512.558. 929.227 de la vigencia 2026. Medellín a la obra le ha aportado $744.469.467.473 y ha cumplido sus obligaciones contractuales

El Metro de la 80 ya tiene ejecutado el 93% de lo que ha recibido por vigencias futuras como aportes del convenio de cofinanciación y del contrato de crédito, y le queda un colchón de cerca de $90.000 millones para continuar con el proyecto.

Asegura el presidente el Concejo, que mientras el Gobierno Nacional se atrasa con los giros, el Metro de Medellín, el 9 de julio, radicó ante el Ministerio de Transporte, con soportes y radicado oficial la solicitud de vigencia futura 2026 por $512.558.929.227. Por el incumplimiento del Gobierno Nacional se tuvo que activar la cláusula de solución de controversias por arreglo directo. La próxima reunión será el 3 de agosto a 4 días de la posesión del presidente electo Abelardo De La Espriella.

«Mejor dicho Petro le quedó mal a Anttioquia, a Medellín con el proyecto Metro de la 80, en donde lo dejó sin recursos, ahora el gobierno nuevo entrante de Abelardo De La Espriella pues va a tener que salir a responden y ponerse al día con un problema que dejó el gobierno de Petro», dijo finalmente Alejandro De Bedout.

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Santo Domingo Savio busca preservar su memoria colectiva e identidad territorial

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«Santo Domingo Savio representa una experiencia histórica de organización social y participación comunitaria cuyo legado merece permanecer vigente y proyectarse hacia las futuras generaciones»: Farley Jhaír Macías Betancur, concejal, coordinador de ponentes

Durante la socialización del Proyecto de Acuerdo 97 de 2026, “Por medio del cual se institucionaliza la celebración de las festividades comunitarias del barrio Santo Domingo Savio del Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín”, se expusieron los alcances de esta propuesta presentada por la Junta Administradora Local de la Comuna 1 Popular, cuyo propósito es reconocer oficialmente una celebración comunitaria que hace parte de la historia del barrio el cual inició su proceso de fundación en 1964.

La iniciativa busca fortalecer la identidad territorial, preservar la memoria colectiva, promover la participación ciudadana y consolidar un modelo de articulación entre la comunidad y la institucionalidad para garantizar la permanencia de esta tradición.

Jhony Andrés Rivera, presidente de la JAL de la Comuna 1, explicó que el proyecto no pretende crear una nueva festividad, sino brindar estabilidad institucional a una celebración que la comunidad ha construido durante décadas y que representa un símbolo de identidad territorial, memoria colectiva, patrimonio cultural comunitario y sentido de pertenencia para Santo Domingo Savio.

El edil señaló que la conmemoración del 20 de julio recuerda el proceso de fundación y consolidación del barrio iniciado en 1964 y constituye un espacio para fortalecer el tejido social. Asimismo, indicó que el proyecto se sustenta en la necesidad de reconocer los aportes históricos y culturales de la comunidad, promover la integración ciudadana, preservar la memoria del barrio y transmitir estos valores a las nuevas generaciones.

El concejal coordinador de ponentes, Farley Jhaír Macías Betancur, manifestó que el proyecto de acuerdo no pretende establecer una simple fecha conmemorativa, sino proteger una memoria colectiva que constituye un asunto de interés público. Explicó que Santo Domingo Savio representa una experiencia histórica de organización social y participación comunitaria cuyo legado merece permanecer vigente y proyectarse hacia las futuras generaciones.

El Corporado enfatizó que la iniciativa reconoce una tradición viva que la comunidad ha celebrado durante años, sin sustituir su liderazgo ni imponer una agenda institucional. Aseveró que el proyecto institucionaliza cuatro aspectos fundamentales: la celebración anual de las festividades comunitarias, el 20 de julio como fecha de memoria fundacional, una ruta permanente de articulación entre la comunidad y las entidades del Distrito y un mecanismo para garantizar el reconocimiento, la transmisión y la apropiación social de la historia barrial.

Agregó que la propuesta conserva el protagonismo de la comunidad bajo un modelo de gobernanza en el que los habitantes planean, organizan y preservan la memoria, mientras que el Distrito acompaña y articula su oferta institucional. Además, resaltó que el proyecto contempla actividades culturales, artísticas, recreativas, deportivas y pedagógicas con enfoque en la memoria histórica, sin generar nuevas obligaciones presupuestales y respetando las competencias de las entidades involucradas.

Los demás Cabildantes coincidieron en reconocer el valor histórico y comunitario de la iniciativa. Manifestaron su respaldo al proyecto destacando la importancia de proteger la memoria barrial y fortalecer la autogestión comunitaria, mientras que otros recomendaron realizar algunos ajustes de carácter técnico y jurídico para garantizar su viabilidad. En general, hubo consenso sobre la relevancia de preservar este patrimonio colectivo y consolidar una celebración que fortalezca la identidad del barrio.

Por su parte, Nini Restrepo, presidenta de la JAL del barrio Santo Domingo Savio y experta invitada, recordó que la historia del sector comenzó con el esfuerzo de familias campesinas que llegaron a la ladera nororiental de Medellín en busca de un lugar para construir un hogar. Explicó que la comunidad nació antes que la infraestructura y el reconocimiento institucional, gracias al trabajo solidario y a la organización de sus habitantes, por lo que este proyecto representa un homenaje a quienes hicieron posible la consolidación del barrio y una oportunidad para preservar su memoria e identidad para las futuras generaciones.

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