Especiales
La Cámara de Comercio Aburrá acompañara 43 proyectos empresariales
Cámara de Comercio Aburrá Sur invertirá $9.000 millones en Desarrollo Empresarial en 2024.
LaCÁMARA DE COMERCIO ABURRÁ SUR, con el fin de acompañar a su comunidad empresarial con servicios de alto nivel, que permitan lograr un alto impacto. Durante la vigencia 2024 la Cámara invertirá $9.000 millones.
43 son proyectos de acompañamiento empresarial y de fortalecimiento competitivo de la región. Estos proyectos 9 son de perfil industrial, 22 adscritos a la economía regional, 4 de inclusión social, 6 de educación, 1 en servicios y 1 del sector agrícola del Valle de Aburrá.
Esta nueva etapa de acompañamiento empresarial está inscrita en el Direccionamiento Estratégico 2023-2027 que desató la Cámara, con miras a fortalecer más y mejores empresarios; transformar las empresas en función de cercanía y oportunidad, y potenciar la experiencia del cliente con los más altos niveles de satisfacción.
Los ejes del proyecto
Los ejes de los proyectos y programas, acorde con la estructura sinérgica del desarrollo empresarial.
- Formalización
- Emprendimiento
- Escalamiento Empresarial
- Productividad
- Transformación Digital
- Innovación
- Internacionalización
La nueva estrategia de apoyo competitivo de la Cámara para el Aburrá Sur se diseñó con base en los componentes pactados con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, a través de la suscripción de la Agenda 2024, al igual que a los 6 pilares diseñados por la Superintendencia de Sociedades para el seguimiento del plan de trabajo empresarial del presente año.
Se busca garantizar un trabajo articulado entre el Gobierno y la Cámara, considerando su rol y conocimiento de las dinámicas empresariales en su jurisdicción, con el fin de poder llevar a cabo acciones pertinentes de acuerdo con las características de su tejido empresarial.
Los pilares
1-Pilar de desarrollo industrial la agenda del 2024 contempla la ejecución de programas como el Centro de Excelencia Operacional (CEO), las Fábricas de Productividad, la Alfabetización Digital, el Fortalecimiento Aeronáutico y de Astilleros Menores, el Plan de Fortalecimiento Internacional, y el Programa Empresarios en Trayectoria Mega.
2-Pilar de desarrollo industrial en la agenda del 2024 contempla la ejecución de programas como el Centro de Excelencia Operacional (CEO), las Fábricas de Productividad, la Alfabetización Digital, el Fortalecimiento Aeronáutico y de Astilleros Menores, el Plan de Fortalecimiento Internacional, y el Programa Empresarios en Trayectoria Mega.
3-Pilar de servicios se avanzará con la ejecución de la Agenda Maestra de Turismo, en el
Pilar agricultura y agroindustria el Programa de Fortalecimiento Campesino
4-Pilar de servicios se avanzará con la ejecución de la Agenda Maestra de Turismo.
5-Pilar agricultura y agroindustria el Programa de Fortalecimiento Campesino.
6-Pilar de desarrollo de la economía regional se proyectó la ejecución de los programas de fortalecimiento Mipyme, el Centro de Estudios de la Empresa Micro, el programa Open Sur, la Ventanilla Única Empresarial, y la agenda de innovación, competitividad y de investigaciones y caracterizaciones de la economía regional.

De la inversión prevista para el componente de servicios empresariales y de competitividad programada por la Cámara de Comercio Aburrá Sur para la vigencia del 2024 el 59% está destinado a la base empresarial de la región; el 25% para las Pymes, y el 16% restante para acompañar estratégicamente la transformación empresarial de las empresas tractoras y con potencial para la sustitución de importaciones y el desarrollo de proveedores.
En materia de Productividad la Cámara también tiene previsto liderar las rutas de fortalecimiento microempresarial y ruedas comerciales, y el consultorio empresarial. Este último se ofrece gratuitamente, de lunes a viernes, en horarios de oficina, con un equipo de expertos propios y externos a la Cámara, y apoya a los empresarios en temas: comerciales, laborales, gestión estratégica, logística, finanzas y tributario-contable.
Los empresarios y comerciantes de los 5 municipios del Aburrá Sur también podrán acceder, gratuitamente, en el 2024, y a una agenda de entrenamiento empresarial segmentado por municipios, tamaños, sectores y subsectores.
Finalmente, la Cámara avanzará en el 2024 en el impulso a la internacionalización económica del Aburrá Sur a través del Centro de Información y Asesoría de la entidad, la Mesa Regional Antioquia Exporta Más, y los programas de alistamiento internacional y Exportas.
Especiales
«Comfama es el resultado de una Antioquia unida»
2025: un año en el que la cooperación y la confianza impactaron a 4, 7 millones de personas.
El Encuentro- Asamblea de Comfama con sus afiliados, fue un encuentro donde se recordó como desde hace 72 años ellos, los empresarios han hecho posible que Comfama exista. Que lleve 72 años tejiendo confianza. «Comfama es el resultado de una Antioquia Unida», manifestó David Escobar en la asamblea 2025 de la caja
La confianza, esa cadena o nodo que nos permite trabajar hombro a hombro para crear empresa, familia, amigos, desarrollar ideas, generar bienestar. Para formar sociedad. Y el ejemplo lo trajo David Escobar Arango, el director de la Caja: «Piénselo así, si la sociedad fuera una red de pesca cada persona, cada organización sería un nudito. Y qué mantiene unidos esos nuditos una idea vieja repetida y simple las promesas. Y cuando sabemos que el otro cumplirá su parte ocurre algo extraordinario, nace la confianza y aparece la complicidad».
Y las cajas de compensación se fortalecen como instituciones de confianza, día a día, en un país donde solo el 4% de las personas considera que puede confiar en los demás. Y las cajas son la cuarta institución en la que confían los colombianos, esto lo dice la octava ola de la Encuesta Mundial de Valores. Y según la encuesta, COMFAMA obtuvo una calificación de 4,74 siendo 5 la máxima nota.
¿Pero, como es posible semejante grado de confianza, en la casa de la desconfianza llamada Colombia?
Gracias a esos lazos tejidos mano a mano por empresarios visionarios que han hecho de la región que ha tejido la historia de la confianza, dice el director de la caja «Una organización no será valiosa sino no está tejida con otras. Antioquia lo sabe, lo ha sabido desde hace mucho. La historia de la cooperación y la confianza la hemos visto con hospitales, empresas, teatros, universidades, cajas, museos y fundaciones.»
El tejido de la confianza con números
2025, un año lleno de desafíos sociales y económicos para generar bienestar y progreso. Fue un año para ratificar la cooperación como la base de la confianza que permitió impactar a 4,7 millones de personas, a 2, 7 millones de afiliados, a 127 mil empleadores y a 1,5 millones de trabajadores independientes, pensionados. Todo porque desde su creación por encima de nubarrones, retos y desafíos los lazos de la confianza han sido el soporte de la casa… COMFAMA.
- Trabajamos con más de 1.000 aliados públicos y privados y unos 4.500 proveedores, lo cual nos permitió generar empleo, prestar un buen servicio de salud, seguir trabajando en educación y cultura, entregar viviendas y abrir nuevos parques, entre otras acciones.
- Junto a EPS Sura, atendimos a 1,9 millones de afiliados a nuestra red: 52 sedes y una clínica.
- Con la Alcaldía de Envigado, comenzamos a operar la Biblioteca Pública Débora Arango.
- Con la Gobernación de Antioquia, Activa y la Alcaldía de Venecia, inauguramos el parque Cerro Tusa, que recibió a 30 mil personas.
- Ayudamos a 137 mil personas a conseguir trabajo. Celebramos que la economía antioqueña creó 52 mil nuevos empleos formales.
- Ayudamos a 137 mil personas a conseguir trabajo. Celebramos que la economía antioqueña creó 52 mil nuevos empleos formales.
- Acompañamos a 640 mil familias en momentos clave, a través de subsidios que mejoran su calidad de vida, impulsan el acceso a vivienda digna y las respaldan en el desempleo. En total, entregamos $783 mil millones.
2026- y el tejido de futuro
- Transformar los programas de servicios financieros para continuar el crecimiento en libranza para el progreso, en hipotecario y hábitat, e incluir servicios de ahorro.
- Complementar la red de servicios de salud en Antioquia mediante la diversificación de la oferta en laboratorio, salud mental y más presencia en las regiones.
- Continuar tejiendo la red de colegios Cosmos Schools.
- Consolidar la puesta en marcha de las dos primeras etapas de Biosuroeste.
- Adaptar los servicios de Comfama al cambio demográfico, el envejecimiento y a las nuevas estructuras familiares.
- Mantener el crecimiento en asistencias para ocio, deporte, bienestar y cultura en nuestros parques con énfasis en los más tradicionales de nuestra red.
» A ustedes, gracias por ser la tierra, el trigo, el agua, la levadura, la sal, la primavera. Gracias por hacer posible que las cajas de compensación familiar sigan siendo ante todo una de las más bellas formas de tejer.».. David Escobar Arango, director COMFAMA.
Logros y las historias transformadoras que inspiran se pueden consultar en http://www.comfama.com/informe2025
Especiales
Heimtextil Colombia inicia con experiencias que transforman el diseño del hogar
Medellín volvió a convertirse en el epicentro del diseño y la creatividad con el inicio de Heimtextil Colombia 2026. Una feria que muestra que el hogar y la hospitalidad no son solo categorías, sino experiencias que conectan emociones, negocio y estilo de vida.
Caminar por los pasillos de la feria enseña cómo el diseño dejó de ser un concepto estático para convertirse en algo vivo. Texturas, colores, materiales y propuestas sensoriales envuelven a los visitantes en un recorrido donde cada espacio cuenta una historia. No se trata únicamente de ver productos, sino de imaginar cómo estos transforman espacios cotidianos en experiencias memorables.
En su primer día Heimtextil Colombia registró más de 1.300 ingresos, donde resaltó la presencia de 432 compradores especializados. Lo anterior representa un crecimiento del 38% frente al año anterior. Esto no solo habla de mayor asistencia, sino de una evolución clara hacia una feria más enfocada en oportunidades reales de negocio.
La presencia internacional también se hizo notar con las asistencia de compradores de 18 países, especialmente de Ecuador, México y Perú. Su interés es claro: encontrar propuestas de diseño e interiorismo que respondan a las nuevas demandas del mercado en sectores como hotelería, vivienda y espacios comerciales.
Hoy, el textil no es solo un elemento funcional; es protagonista en la construcción de experiencias. En espacios como Creative Colombia o Kitchen by Heimtextil, se evidencia cómo el diseño dialoga con la identidad, la cultura y el estilo de vida, llevando lo cotidiano a un nivel más sofisticado.

Este enfoque responde a una tendencia impulsada por el crecimiento del turismo y la hospitalidad, industrias que exigen cada vez más entornos que conecten con las emociones de las personas.
Heimtextil Colombia arranca como una declaración de hacia dónde se mueve el Sistema Moda: un escenario donde el diseño se vive, se siente y se convierte en una oportunidad real para conectar con el mundo.
Especiales
En INEOS grenadiers se toma Café de Colombia
“Esta alianza representa mucho más que una asociación. Es una plataforma estratégica para mostrar al mundo la calidad, el origen y los valores del café colombiano”: Germán Bahamón, gerente general de la Federación Nacional de Cafeteros.
Café de Colombia, la marca insignia de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, se une al equipo de ciclismo INEOS Grenadiers, marcando el regreso de la marca más querida y gloriosa del ciclismo nacional.
La marca se integrará a las actividades diarias del equipo INEOS Grenadiers dentro y fuera de las carreras, como parte esencial del ritmo diario del equipo de ciclismo.
John Allert, CEO de INEOS Grenadiers, respecto a la alianza manifestó: «Estamos encantados de dar la bienvenida oficialmente al Café de Colombia al equipo. El Café es sinónimo de ciclismo y tiene una forma única de unir a las personas. Esta colaboración refleja eso y conecta dos organizaciones definidas por la consistencia, la precisión y un compromiso compartido de calidad».
El CEO de INIEOS Grenadiers, recordó el fuerte lazo que se tiene con el país. “Nuestro equipo tiene una fuerte conexión con Colombia a través de sus corredores, y nos inspira continuamente el enorme apoyo que recibimos de los aficionados allí y en todo el mundo. La pasión por ciclistas como Egan Bernal y Brandon Rivera es algo que sentimos en cada carrera.”
El anunció vuelve a poner en el circuito del ciclismo la bebida que hizo parte de la grandeza de los «Escarabajos», y que se disfruta en el mundo. “Café de Colombia» consolidó por primera vez una presencia icónica en el ciclismo profesional durante la década de 1980, llevando a una generación de ciclistas al escenario global. Esta alianza marca un regreso al deporte, reconectando ese legado con uno de los equipos más exitosos del ciclismo.”, recordó Germán Bahamón, gerente general de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia.
La alianza, reforzará aún más el posicionamiento internacional y prestigio del suave café colombiano. “Esta alianza representa mucho más que una asociación. Es una plataforma estratégica para mostrar al mundo la calidad, el origen y los valores del café colombiano. Queremos que los consumidores reconozcan a Café de Colombia como una parte natural de un estilo de vida activo”, indicó Germán Bahamón.
Respaldado por más de 560.000 familias caficultoras en 23 departamentos productores, Café de Colombia es reconocido globalmente como un símbolo de origen, calidad y maestría artesanal.
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