Locales
Mi Hábitat, construyendo sueños
54 personas de Carolina del Príncipe recibirán 8 casas nuevas, además, se realizaron el mejoramiento de 10 viviendas, el parque infantil y una institución educativa.
“Hoy estamos de fiesta/ tenemos casa nueva/ y hay que inaugúrala como Dios Manda”, dice la primera estrofa de la canción La Casa Nueva, del compositor argentino, Tito Fernández. De fiesta, se encuentra la señora, Teresita de Jesús Cadavid Amaya. Ella, llego en compañía de una de sus hijas, (son cuatro) a mirar cómo iba su nueva casa, ubicada en el barrio la Conchita. Doña Teresita, paga $260 mil pesos de arriendo, y para hacerlo, vende productos por catálogo, y papas de carne en su pueblo, Carolina del Príncipe. Entre tímida y contenta, le cuenta a Notas y Noticias, lo que significa tener una casa. Una casa propia, una casa nueva: “Yo, estoy muy contenta porque ya voy a tener mi nueva casa. Ya con lo que uno paga arriendo, queda para comer mejor o para acabar de arreglar la casita. Estoy muy feliz”.
Tener vivienda es el sueño de todos. Pero no todos pueden acceder a tener una vivienda en condiciones dignas. Según la última Encuesta Nacional de Calidad de Vida, solo el 39% de los hogares del país ha cumplido el sueño de tener vivienda propia mientras que el 30% tiene déficit habitacional, o sea que sus viviendas tienen problemas de construcción, o poco espacio para albergar a varias familias o no cuentan con acceso a los servicios básicos.
Doña Teresita, cuenta como el deseo de tener casa propia se cayo el día que la Fundación Compasión, dijo no al proyecto de entregarle la vivienda, en la Vereda la María, “no pudieron hacer las casas porque no daban las medidas”, contó, mientras mira la casa, que en dos meses ya podrán habitar. Pero, por sugerencia del anterior alcalde del municipio Carolina del Principe, Carlos Andrés Pérez, aplicó al Programa Mi Habitat, una iniciativa de Fundación Imusa, Homecenter y Constructor en alianza con la Empresa de Vivienda de Antioquia – VIVA y la Fundación Catalina Muñoz, que llegaría al municipio ubicado en el norte de Antioquia para cambiarle la vida a 54 personas del municipio que recibirán 8 casas nuevas, además, del mejoramiento de 10 viviendas, el parque infantil, una institución educativa, y una huerta.
“En Homecenter, nuestro propósito es construir sueños y proyectos de hogar. Y unir esfuerzos. Aquí unimos el esfuerzo del sector privado y el sector público. El sector público se encarga de hacer la selección. Nosotros como sector privado ponemos los recursos, los voluntariados, la mano de obra. La fuerza, la emoción, el amor por todo lo ponemos nosotros al momento de construir”, explica, Gustavo Zapata, gerente de Homecenter San Juan- Medellín.
Pero, no solo la señora Teresita recibió su vivienda, otras17 familias que se vieron damnificadas por la ola invernal, recibieron las llaves de su nuevo hogar. Gracias a las alianzas público – privadas, 54 personas del municipio de los balcones coloridos recibirán 8 casas nuevas, además, se realizará el mejoramiento de 10 viviendas, el parque infantil y una institución educativa. Adicionalmente, las familias recibieron 7 talleres comunitarios con un enfoque hacia el hogar y la convivencia.
Construyendo sueños
Con una inversión de 650 millones de recursos propios de los aliados, 90 millones en donaciones de los clientes, que apropósito se realiza cuando, usted compra Agua Natal en las tiendas de Homecenter, donar sus vueltas, o comprando las bolsas ecológicas de la Fundación en las tiendas IMUSA Home & Cook ya que todo el ingreso de ellas se dona a esta causa.
La Fundación IMUSA SAMURAI Taller de Sueños, del Groupe SEB, trabaja por el bienestar de las comunidades desde tres programas: 1- Tinteros y tinteras de corazón. 2-Cocina para todos y Constructores de sueños.
“En Constructores de Sueños, construimos hogares, para que más familias en Colombia cuenten con uno. Buscamos compartir, servir, llevar alegrías y ser parte de la transformación de nuestro país”, manifiesta, Catalina Umaña Muñoz, líder de la Fundación. Desde el 2014 se vienen construyendo sueños de hogar. Y llegaron a Carolina del Príncipe, porque fue priorizado por la Gobernación de Antioquia en 2023. “En la Fundación IMUSA SAMURAI Taller de Sueños, tenemos unos criterios sociales y unos criterios técnicos. Entonces, en los criterios sociales están: el nivel de ingreso de la familia, el número de personas que la habitan, diferentes niveles socioeconómicos. En Carolina del Príncipe, priorizamos a las familias que perdieron sus casas por la ola invernal. Y en los técnicos, ya son familias que la alcaldía ya tiene seleccionadas y que las necesitan con urgencia para mejorar su calidad de vida”, agregó la directora de la Fundación IMUSA- SAMURAI Taller de sueños.
VIVA, realizó el acompañamiento técnico a través de la supervisión al proyecto. Adicionalmente, aportó recursos por 8 millones 120 mil pesos para cada beneficiario. “Estamos contentos de anunciarle a los antioqueños y al municipio de Carolina, que el cierre de este proyecto es un abrebocas para seguir avanzando en la disminución del déficit cuantitativo y cualitativo de este municipio. Vamos a trabajar para que en estos cuatro años podamos lograr el sueño de hacer 150 mil soluciones de vivienda”, aseguró Rodrigo Hernández Alzate, gerente general de VIVA.
Las viviendas: son casa de 36 mts 2, dos habitaciones, sala – comedor, cocina y baño. Las casas están hechas en material prefabricado, en concreto reforzado con malla soldada. Adicional, tiene resane y pañete para su acabado. El techo de la casa es hecho con Eternit libre de asbesto 100%. La Alcaldía se encarga de suministrar los servicios públicos. Adicional, la comunidad del barrio la Conchita tendrá una huerta comunitaria.

Los voluntarios
Mejorar espacios y cambiar vidas son una motivación para los161 voluntarios de varias empresas que llegaron a construir sueños y proyectos de hogar en Carolina del Príncipe, Antioquia. “Si cada uno pone su granito de arena, conseguimos resultados y proyectos increíbles como estos y le damos la posibilidad a decenas de familias de tener una vivienda digna”, afirmó la voluntaria Andrea Carolina González, especialista de responsabilidad social de Homecenter.
Carolina del Príncipe es un municipio que apenas supera los 4.000 habitantes y tiene un déficit habitacional del 12,3%. Esta intervención busca elevar la calidad de vida de quienes sueñan con un hogar digno y propiciar espacios comunitarios que fortalezcan los lazos entre vecinos.
Carolina del Príncipe, es el cuarto municipio del país al que se llega con esta iniciativa. Hasta el momento se han impactado cerca de 14.800 personas en Puerto Colombia (Atlántico), Madrid (Cundinamarca) y Yumbo (Valle del Cauca).

Muy pronto, doña Teresita de Jesús y 17 familias más, podrán disfrutar de la Casa Nueva. La que inaugurarán como Dios manda.
Locales
La Alcaldía de Medellín autoriza extensión de horarios para comercio nocturno durante Feria de las Florez
Con el propósito de impulsar la economía local y fortalecer el sector del entretenimiento, la Administración Distrital extendió los horarios para establecimientos comerciales nocturnos durante la Feria de Flores.
Con autorización del alcalde Federico Gutiérrez, a través del Decreto |1495 del 30 de julio de 2026 se definió la extensión del horario durante los de Feria de Flores que va del 31 de julio hasta el 9 de agosto. «El decreto, nos amplia el horario una hora para quienes no hacen parte del programa Convive la Noche, y dos horas para quienes sí hacen parte del programa en los corredores que son comerciales y que han sido líderes en todas estas apuestas de entretenimiento en nuestra ciudad», explicó la secretaria de Desarrollo Económico, María Fernanda Galeano Rojo.
Serán en total 10 corredores turísticos claves de la ciudad: Las Palmas, Manila, la carrera 70, la carrera 68, la carrera 65- sector Gratamira en Castilla, Provenza del Poblado Centro, la calle 33, la carrera 45 en Manrique, la carrera 92 en Aranjuez y la avenida Ayacucho.
La medida se toma gracias a la dinámica económica proyectada para la Feria de las Flores, en la que se esperan entre 67.000 y 74.000 turistas internacionales vía aérea, más de 260.000 pasajeros vía terrestre y una ocupación hotelera que estará entre el 70% y el 75%.
La Policía Nacional, en coordinación con la Secretaría de Seguridad y Convivencia, adelantará operativos constantes de control y verificación para garantizar el cumplimiento de los límites de ruido, los cierres de establecimiento y las normas.
Locales
Colombiamoda dejó $22 millones de dólares en derrama económica para Medellín
Colombiamoda cerró su edición número 37 con cifras récord: 630 marcas, 65.000 asistentes de 53 países y 9.000 compradores especializados, de los cuales 1.600 llegaron desde el exterior. La Semana de la Moda de Colombia, desarrollada en Medellín bajo el concepto «Uniqueness is the New Luxury», generó 2.500 empleos directos e indirectos y reunió expositores de 54 ciudades del país, en lo que se consolida como la edición más grande en la historia del evento.
Sebastián Díez, presidente de Inexmoda, explicó que esta versión marcó un hito al extenderse por primera vez durante una semana completa. «Estamos cerrando oficialmente la edición número 37 de Colombiamoda, esta plataforma que se sigue posicionando como la más importante de América Latina. Por primera vez en la historia de Colombiamoda tuvimos una semana completa del evento, iniciamos el sábado 25 de julio y terminamos el viernes 31 de julio», indicó el directivo, quien detalló que esta decisión respondió a una estrategia para aumentar las noches de permanencia de los visitantes y, con ello, su gasto en la ciudad.
La estrategia dio resultado: la feria dejó una derrama económica de 22 millones de dólares, cuatro millones más que en la edición 2025, aunque por debajo de la meta inicial de 25 millones. A esto se sumaron oportunidades de exportación calculadas por ProColombia en 12 millones de dólares, con la participación de compradores de Ecuador, Perú, Costa Rica, República Dominicana y mercados de otras latitudes como Emiratos Árabes, Reino Unido, España y Francia.
María Fernanda Galeano, secretaria de Desarrollo Económico de Medellín, destacó el alcance territorial que tuvo el evento durante esta edición, al expandirse más allá de su sede tradicional en Plaza Mayor. «Durante esta semana, la feria no solo vibró en Plaza Mayor, sino que se expandió a cerca de 40 espacios de ciudad, dejando un impacto económico superior a los 22 millones de dólares que dinamiza directamente no solo al sector, sino también el turismo, la gastronomía, el transporte y el comercio», afirmó la funcionaria. Galeano también resaltó los resultados del acompañamiento a emprendedores locales a través del programa Épica, que sumaron más de 400 citas de negocio durante la feria. «Nos llena de orgullo ver cómo los 20 emprendedores que acompañamos desde la Alcaldía lograron visibilizar sus negocios y establecieron contactos nacionales e internacionales», agregó.
La programación de esta edición incluyó 35 pasarelas, 140 eventos dentro del Circuito de Ciudad y 28 espacios de conocimiento con la participación de 126 speakers nacionales e internacionales en el Set de Conocimiento Inexmoda-Pascual Bravo. La sostenibilidad también tuvo un espacio protagónico, con 38 empresas vinculadas a la Ruta de la Sostenibilidad Inexmoda y más de 25 marcas participantes en el Mercado de Moda Circular, desarrollado en alianza con Coca-Cola.
De cara a lo que resta del año, Díez destacó la importancia del mercado doméstico para la industria, valorado en 37 billones de pesos anuales, y adelantó la expansión internacional de la plataforma. «Colombiamoda está en el mundo y estamos con Colombiamoda viajando a distintos países. Próximamente, durante la Semana de la Moda de París, Colombiamoda tendrá su primera aparición en la gran capital de la moda, con un colectivo de marcas y con muchas otras sorpresas para seguir posicionando a Colombia como epicentro de moda latinoamericano y global», afirmó el presidente de Inexmoda, quien también se refirió al respaldo del nuevo Gobierno nacional al sector, evidenciado en la asistencia del presidente electo al desfile inaugural de esta edición.
Finalmente, Maria Fernanda Galeano puso el foco en los retos de infraestructura que enfrenta la ciudad ante el creciente flujo de visitantes que dejan eventos como Colombiamoda y la Feria de las Flores. «Uno de los grandes temas de conversación que ya se tiene establecido con el nuevo Gobierno nacional tiene que ver con el aeropuerto José María Córdova. La ciudad necesita crecer en otra pista, en otro terminal aéreo internacional de talla mundial», concluyó la secretaria, al señalar que Alcaldía, Gobernación y gremios trabajan de manera conjunta para concretar ese plan de expansión con la nueva administración nacional.
Locales
Alcaldía de Bello iniciará prueba piloto de agua potable en las veredas Granizal y Croacia
Antes de implementación definitiva, el sistema pasará por una fase de verificación y pruebas que garantizará la calidad del agua para las comunidades.
La Alcaldía de Bello iniciará una prueba piloto de dos meses para evaluar un nuevo sistema de agua potable en las veredas Granizal y Croacia, que beneficiará a más de 20.000 habitantes y que ya cuenta con 59 puntos humanitarios de distribución instalados.
El sistema construido bajo un riguroso proceso de diagnóstico, diseño e instalación técnica busca resolver las deficiencias del acueducto comunitario que por años han abastecido a la zona de manera artesanal.
Los territorios que agrupa los sectores de El Pinar, Manantiales, Regalo de Dios, Oasis de Paz, Portal de Oriente, El Siete, y Altos de Oriente 1 y 2, cuentan además con seis plantas portátiles de potabilización que entrarán en operación durante la prueba.
Un sistema diseñado para el territorio
El nuevo sistema corresponde a un sistema de puntos humanitarios de abastecimiento de agua potable de bajo caudal, diseño para cubrir las necesidades básicas de consumo humano en las veredas Granizal y Croacia, comunidades donde no existen redes de distribución domiciliaria o el caudal disponible no permite un suministro continuo por acometidas directas.
Los 59 puntos humanitarios de distribución instalados corresponden a gabinetes que permiten la conexión de la red de agua cruda a las seis plantas de potabilización portátiles dispuestas en el territorio.

Cada planta realiza un proceso de potabilización compacto, compuesto por dos etapas: filtración y desinfección final con hipoclorito de sodio que garantiza la eliminación de sólidos suspendidos y microorganismos patógenos, cumpliendo con los parámetros de calidad establecidos por la Resolución 2115 de 2007 el RAS (Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico).
Para llegar a esta etapa, se instalaron en su totalidad de los 6.865 metros de tubería proyectados para la red, en diámetros de 32mm a 110 mm, junto con válvulas reguladoras de presión, válvulas de cierre y válvulas ventosas. Adicionalmente, se realizaron estudios de suelo y ensayos de laboratorio sobre el tanque de almacenamiento existente, que permitieron confirmar su estabilidad y capacidad potente para la operación del sistema.
El diagnóstico

El resultado evidenció que la red existente en las veredas estaba fragmentada, sin tubería primaria unificada, con materiales artesanales y fugas constantes, lo que representa un riesgo sanitario para la comunidad. Ante este panorama, mientras se avanzaba en la solución definitiva. La Alcaldía de Bello ha garantizado el abastecimiento mediante carrotanques operados por EPM, con más de 140.000 m3 que han venido entregando desde marzo.
Con la puesta en marcha de este piloto, la Alcaldía avanza hacia una solución técnica y sostenible de agua potable para las comunidades de las veredas Granozal y Croacia.
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