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8.000 personas de Caloto, Cauca ahora tendrán agua potable

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Con la la construcción de un nuevo tanque de almacenamiento de agua potable de 630 metros cúbicos, que permitirá tener mayor capacidad de reserva del recurso hídrico.

Consecuente con su propósito de llevar agua potable a las comunidades cercanas a sus centros de operación, Postobón puso a disposición de la comunidad de Caloto, Cauca, un nuevo tanque de almacenamiento de agua, con el cual se amplió la capacidad del acueducto municipal para beneficio de más de 8.000 personas que viven en el casco urbano.

Este nuevo tanque, construido en alianza con la Empresa de Servicios Públicos de Caloto (Empocaloto), tiene una capacidad de almacenamiento de 630 metros cúbicos y permitirá que se aumente 1,5 veces la capacidad total del acueducto, para llegar a 918 metros cúbicos de almacenamiento. De esta forma, la comunidad dispondrá del recurso hídrico las 24 horas al día con mejor capacidad hidráulica y presión en las redes de distribución.

En esta obra se invirtieron $880 millones, de los cuales, Postobón aportó $788 millones, mientras que Empocaloto aportó el equivalente a $92 millones cuantificados en el lote y en la interventoría de obra.

“Nuestra visión de la gestión hídrica incluye a las comunidades aledañas a nuestras operaciones, por quienes propendemos a que tengan su derecho al mínimo vital de agua. Bajo esa premisa, aportamos con soluciones de agua como la que estamos entregando en Caloto, con la cual, estamos completamente seguros, contribuiremos a mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio”, afirmó Martha Ruby Falla, directora de sostenibilidad de Postobón.

Antes de esta obra, el acueducto de Caloto contaba con un tanque que había sido construido hace más de 40 años, el cual, con su capacidad de almacenamiento de 288 metros cúbicos era insuficiente para la demanda de la población. A raíz de esto, se presentaban deficiencias en la prestación del servicio que obligaban a la suspensión constante del servicio en los 10 barrios del municipio que pasaban en promedio 10 días del mes sin agua.

“Gracias Postobón por solventar la necesidad de agua potable para los caloteños. La construcción de este tanque es un sueño cumplido para una población que merece grandes cosas, señaló Oswaldo Velasco Daza, presidente de la Asociación de Juntas Comunales del municipio de Caloto.

En los próximos días, los voluntarios corporativos de Postobón, junto con miembros de la comunidad y jóvenes artistas del municipio, intervendrán los muros del tanque con obras alegóricas al cuidado del agua con el objetivo de generar consciencia y mejorar el aspecto físico de este equipamiento de servicios públicos.

Compromiso con el cuidado del agua

Postobón tiene como premisa dentro de su modelo de sostenibilidad, la gestión integral del agua.

La construcción de este nuevo tanque de almacenamiento para el acueducto de Caloto se suma a otras 13 soluciones de agua entre sistemas de potabilización, remozamientos de plantas de agua e instalación de equipos y redes, que la compañía entregó en 2023 en los municipios de Fonseca, La Guajira; San Juan de Urabá, Antioquia; Valledupar, César, y Sesquilé y Tocancipá, en Cundinamarca. De esa forma, 17.888 personas comenzaron a beneficiarse con un acceso permanente a agua potable.

Desde 2020, Postobón ha gestionado 63 soluciones de agua, cumpliendo con su propósito de llevar el mínimo vital de agua y un acceso constante del recurso a las comunidades, especialmente las cercanas a sus centros de operación. Estas 63 soluciones de agua han beneficiado a 47.155 personas.

Postobón también protege y conserva 29.484 hectáreas de bosques clave para la generación de agua y el cuidado de la biodiversidad y ha reducido en los últimos 10 años un 44% el agua que usa por litro de bebida producido.

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Con la compra de Ticsa, y la llegada a México, Odinsa consolida su negocio de aguas

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Con esta adquisición, inicia su operación Odinsa Aguas, plataforma de inversión en infraestructura hídrica con un enfoque en sistemas de tratamiento y reúso de aguas residuales y desalación.

Odinsa, empresa de Grupo Argos, y las filiales del Grupo EPM, (EPM Capital México y EPM LATAM) culminaron el cierre de la operación para la adquisición de la compañía mexicana Tecnología Intercontinental S.A.P.I. DE C.V. (Ticsa). La compra de la infraestructura hídrica hace parte de la estrategia de crecimiento rentable la compañia que avanza en su proceso de evolución hacia Grupo Argos Asset Management.

La compra del100% de las acciones de Ticsa, alcanzó los MXN 1.499 millones (cerca de COP 277 mil millones a la tasa de cambio vigente). Y también supone un pago contingente, sujeto al complimiento de unas condiciones, de pesos mexicanos 224 millones.

“Con la compra de Ticsa y la llegada a México, consolidamos el negocio de aguas y cumplimos una de las metas previstas en el programa ACE 1.0 lanzado recientemente por Grupo Argos. La incursión en este sector hace parte de la estrategia de crecimiento rentable de la compañía, que busca incursionar en sectores con alto potencial, coherentes con nuestras capacidades como gestor de activos y criterios de inversión que nos permitirán evolucionar hacia Grupo Argos Asset Management”, afirmó Jean Pierre Serani, presidente de Odinsa.      

Ticsa, referente en soluciones para el tratamiento de agua

La empresa mexicana con más de 45 años de experiencia en el diseño, construcción, operación y mantenimiento de plantas de tratamiento de aguas residuales y potabilizadoras, todo un referente el mercado, en los que ha construido 175 plantas en México, Colombia y Chile.

Entre los proyectos de gran escala que ha ejecutado la compañía mexica sobresalen las plantas de tratamiento de aguas residuales de Tierra Negra (1.500 litros por segundo. y Celaya (750 lps) , esta plantas sumadas a las otras plantas de la empresa tiene en conjunto el equivalente al servicio de 9 millones de personas

Odinsa Aguas

La adquisición de Ticsa le permite a Odinsa Agua incorporar más capacidades técnicas y operativas a su nueva plataforma la cual contara con dos frentes:

  • tratamiento y reúso, con el objetivo de reducir la presión sobre fuentes naturales.
  • desalación de agua, para sectores como minería e industria, en especial en regiones con alto estrés hídrico.

La adquisición le permite a la compañía la consolidación como un gestor de activos de infraestructura, unido al propósito de evolucionar hacia Grupo Argos Asset Management, evolución permitirá consolidar capacidades, facilitar el acceso a capital local e internacional y escalar oportunidades de crecimiento con estructuras más eficientes y comparables frente a estándares globales.

“Como único gestor de activos del Grupo Empresarial Argos tendremos el reto de originar oportunidades de inversión, atraer capital y operar los activos especializados en infraestructura. Hoy estamos consolidando la vertical aguas, pero esperamos incursionar en el mediano plazo en otras plataformas como energía y puertos, entre otros”, aseguró Jean Pierre Serani.

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Banco de Occidente inicia reapertura de 5 oficinas en Cali, Yumbo y Eje Cafetero

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Para información o acompañamiento de clientes el Banco dispuso las 018000 514 652 o 601 390 2058, WhatsApp 318 671 4836 o directamente con su Gerente de Relación.

Luego del cierre temporal de sus oficinas en el Valle del Cauca, y el Eje Cafetero, como precaución a raíz del terremoto de magnitud 7,4 que sacudió al país el pasado 10 de agosto. Después de verificar las condiciones de sus sedes, desde el Banco se informa la reapertura de 5 de sus oficinas en el Valle del Cauca y Eje Cafetero.

  • En Valle del Cauca: Sedes: Cali: Avenida Sexta, Centro Comercial ña Estación, Centro Comercial Palmetto y Yumbo.
  • Eje Cafetero: Sede Pereira- Centro Comercial Unicentro.

Adicionalmente, desde el Banco del Banco de Occidente se informa que se cuenta con espacio de apoyo básico en las siguientes sedes de Grupo Aval para acompañar a sus clientes en las siguientes

  • Pereira: Banco de Bogotá- CC. Unicentro An.30 de agosto # 68-125, locales 83 y 84.
  • Manizales: Banco Popular- Cra. 22 # 20-12
  • Cartago: Banco Av Villas- Carrera 4 # 11-76

El banco igualmente ofrece a sus clientes para información o acompañamiento las líneas 018000 514 652 o 601 390 2058, WhatsApp 318 671 4836 o directamente con su Gerente de Relación.

Finalmente, se informa que se continúa monitoreando la situación y se informará oportunamente sobre la reapertura de nuevas oficinas a través de los canales oficiales de Baco de Occidente.

«En el Banco de Occidente, elegimos estar del lado de la seguridad y bienestar de nuestros clientes, colaboradores y comunidades.»

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Reconstrucción por impuestos, la propuesta de Proantioquia para la reconstrucción de zonas afectadas por terremoto del 10 de agosto

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Es nuestra intención que las zonas afectadas por este terremoto no solo recuperen lo perdido, sino que sumen dignidad y condiciones de vida de cara a su futuro como lo merecen todos los colombianos.

Proantioquia, la institución que promueve el desarrollo sostenible desde Antioquia, el desarrollo de Colombia desde Antioquia. Acompañando iniciativas solidarias, movilizando capacidades empresariales, públicas, sociales y académicas, desde hace 50 años acompaña al departamento en tiempos grises y en tiempos de luz. Hoy, responde presente a la angustia de un país roto por el golpe de la tierra.

Desde el 10 de agosto, cuando en San José del Palmar, departamento del Chocó la tierra rugió con tal poder, que ha dejado cifras todavía en aumento al 13 de agosto— más de 260 personas fallecidas, cerca de 496 desaparecidas y miles de heridas, con daños en 403 municipios de 14 departamentos. Los más golpeados: Valle del Cauca, Risaralda, Chocó y Caldas.

El balance estructural conocido incluye más de 11,347 viviendas destruidas 53,526 viviendas averiadas, 1,819 centros educativos averiados, 179 centros de salud presentan fallas estructurales, 1 puente peatonal caído, 20 puentes vehiculares afectados, 203 vías afectadas, 44 acueductos se encuentran comprometidos.

Pero, estos municipios afectados supieron del poder que despertó en el país, en sus empresarios y ciudadanos… el poder de la SOLIDARIDAD y los LAZOS que atan más que cualquier obstáculo.

Ante la magnitud de los daños que dejo el terremoto de 7, 4 y la emergencia que se presenta, la entidad le hizo llegar al Gobierno Nacional una propuesta donde inicialmente en un pequeño contexto le explica lo qué ha significado para el departamento la solidaridad en tiempos de crisis, contar con una entidad como Antioquia Presente, hoy Corporación Presentes, entidad que ha participado en la atención de 68 eventos de emergencia durante 43 años de historia.  

Pues bien, desde Proantioquia le hacen llegar al Presidente Abelardo De La Espriella y empresarios del país dos propuestas como aporte a la emergencia que se vive actualmente y colaborar con la reconstrucción del país.

  • Como resultado del esfuerzo colectivo de las empresas antioqueñas, fundaciones, instituciones afiliadas y aliadas a Proantioquia y personas naturales, contribuir con una cifra consolidada de aporte del orden de $200.000 millones. Esta cifra resulta de sumar lo ejecutado durante la primera semana de atención de la emergencia, la capacidad estimada de nuestros afiliados y aliados, y los planes previstos para los próximos años.
  • Nuestra capacidad para, diseñar, tramitar y articular un modelo de reconstrucción eficiente y transparente, Reconstrucción por Impuestos, REXI; y que sea orgullo para Colombia en un futuro. Adjuntamos documento resumen de esta propuesta.

Obras por Impuestos – Reconstrucción por Impuestos

Con cinco años la plataforma de Obras por Impuestos, el mecanismo que nace de los Acuerdos Paz de la Habana para los municipios más afectados por la violencia se puso a disposición la posibilidad de realizar obras de infraestructura, mejoramiento de infraestructura energética, vías, acueducto entre otras, muestra la importancia de las alianzas público- privadas.

En el propósito de reconstruir las zonas afectadas, cada peso cuenta, el aporte no se limita a recursos en efectivo: también cuentan las capacidades técnicas, logísticas y humanas que cada empresa pueda poner al servicio de la reconstrucción.

Es nuestra intención que las zonas afectadas por este terremoto no solo recuperen lo perdido, sino que sumen dignidad y condiciones de vida de cara a su futuro como lo merecen todos los colombianos.

«Lo que estamos proponiendo es que se haga reconstrucción por impuestos. Quiere decir, que se utilice la misma lógica, pero en el marco de la emergencia del artículo 215 de Constitución. La misma lógica de la Obras por Impuestos, pero al servicio de los municipios más afectados por la emergencia del terremoto. Que se pueda crear un cupo Confis adicional la reconstrucción, y que se puede crear un equipo especializado que agilice los trámites», explica, Juliana Velásquez Rodríguez, presidenta ejecutiva de Proantioquia

«El propósito de la propuesta es levantar entre todos el país», explicó Juliana Velásquez, agrego que la intensión es trabajar de manera articulada con el Gobierno Nacional, las empresas donantes, las administraciones municipales y departamentales y claro con las comunidades afectadas.

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