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Viva, recibe por segundo año consecutivo la certificación Carbono Neutro por parte del ICONTEC

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Implementación de energías renovables, eficiencias en el consumo de energía a través de iluminación LED, eficiencia en la ejecución de planes de mantenimiento y autogeneración de energía, son algunas de las acciones implementadas para reducir su huella de carbono.

Viva, la marca del negocio inmobiliario de Grupo Éxito, recibe por segundo año consecutivo la certificación Carbono Neutro por parte del ICONTEC en 14 de sus centros comerciales, consolidándolo como la marca más grande de centros comerciales del país en recibir este sello, gracias a su compromiso con la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y al desarrollo de una estrategia de mitigación y compensación.

En el marco de su estrategia de sostenibilidad y comprometida con el desarrollo del país, Viva viene trabajando en la reducción y mitigación de su impacto en el ambiente a través de la implementación de sistemas de iluminación más eficientes (iluminación LED) y de plantas fotovoltaicas en varios de sus centros comerciales que permiten la reducción del consumo de energía convencional.

“Este es un gran logro para la marca Viva que ratifica nuestro compromiso con el cuidado del planeta. Enmarcados en la estrategia de sostenibilidad de la compañía, desde Viva hemos venido implementando prácticas para medir, reducir y mitigar el impacto de nuestra operación; hoy contamos con paneles solares que nos permiten abastecer el 35% del consumo de energía de las zonas comunes de nuestros centros comerciales, usamos sistemas de iluminación LED e implementamos en algunos de nuestros activos otras fuentes de generación de energía eléctrica a partir del viento (nuestros centros comerciales cuentan con diseños arquitectónicos abiertos que permiten la entrada de aire natural). Además, hemos venido trabajando en más acciones enfocadas en el uso adecuado del reciclaje, la disminución del plástico y nuestro compromiso social con las comunidades”, explica Juan Lucas Vega Palacio, vicepresidente inmobiliaria de Grupo Éxito.

Acciones:

1-Sistema de energía renovable

  • Viva cuenta con más de 15.800 paneles solares instalados en 11 de nuestros 14 centros comerciales que permiten abastecer un 35% del consumo de energía de los activos.  Con la energía generada a través de estos paneles se dejó de emitir al ambiente en el último año 681 toneladas de CO2, suficiente para abastecer a 3.217 hogares colombianos.
  • El 100% del consumo de las zonas comunes en dos activos (Viva Envigado y Viva Laureles) proviene de energía verde certificada I-REC que garantiza su origen de fuentes renovables.
  • La marca ha implementado pilotos de generación de energía eléctrica a través del viento (energía eólica), lo que le permite no depender únicamente de la generación de energía solar como fuente de energía alternativa. Hoy Viva Envigado cuenta con dos zonas de coworking que funcionan a través de energía eólica. 
  • Migración a sistemas de iluminación eficientes: todos los centros comerciales Viva cuentan con sistemas de iluminación LED, dejando de emitir 238.8 TCO2 al ambiente. 
  • Diseño arquitectónico: el 87% de los centros comerciales Viva tienen diseños arquitectónicos abiertos que permiten la entrada de aire natural eliminando las necesidades de aire acondicionado y el consumo de energía y gases refrigerantes que esto implica.
  • Eliminación del 100% de uso de extintores a base de sustancias que dañan la capa de ozono, minimizando el impacto por la recarga.

Pero, la marca continúa desarrollando acciones como una gran apuesta por la sostenibilidad y compromiso con el medio ambiente. Desarrollando proyectos de construcción amigables con el medio ambiente, disminuyendo su impacto ambiental, reduciendo sus emisiones de CO2 y haciendo uso eficiente del agua y la energía

Captura de pantalla- Viva Envigado

Certificación LEED: Viva ha sido reconocida con la certificación LEED, sistema de reconocimiento internacional para edificios sostenibles en sus centros comerciales Viva Wajiira, Viva La Ceja, Viva Tunja y Viva Envigado.

Construcciones sostenibles: durante la construcción de Viva Wajiira, Viva La Ceja, Viva Tunja y Viva Envigado, fueron utilizados materiales regionales y con contenido reciclado.

Movilidad sostenible: Viva cuenta con 1.143 parqueaderos para bicicletas, 12 módulos de carga para patinetas y bicicletas eléctricas y 15 parqueaderos con cargadores para vehículos eléctricos en seis centros comerciales.

“Nosotros entendimos que debemos trabajar todas nuestras acciones alrededor de la sostenibilidad, y eso esta desde la construcción del centro comercial”, le contaba a Notas y Noticias, Tatiana Vallejo, la gerente del Centro Comercial Viva, durante la celebración de los cinco años del centro comercial en 2023.

Especiales

Essity impulsa en Colombia una visión de salud basada en la prevención

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Con soluciones que llegan a más de mil millones de personas cada día, Essity impulsa una innovación centrada en las personas, con impacto en bienestar, autonomía y calidad del cuidado.

En el marco del Día Mundial de la Salud, Essity hace un llamado a fortalecer una visión más amplia de la salud pública: una en la que la higiene, la educación, el autocuidado y las soluciones basadas en evidencia sean reconocidas como herramientas decisivas para prevenir riesgos, proteger el bienestar y hacer más resilientes los sistemas de atención.

Este enfoque cobra mayor relevancia en un contexto en el que las brechas siguen siendo profundas. Según la OMS y UNICEF, alrededor de la mitad de los establecimientos de salud en el mundo aún no cuenta con servicios básicos de higiene en los puntos de atención y en los baños; cerca de 3,85 mil millones de personas utilizan estas instalaciones y 688 millones reciben atención en lugares sin servicios de higiene.

Si a esta situación se suma que la resistencia a los antimicrobianos ya fue directamente responsable de 1,27 millones de muertes y, sin una acción decidida, podría convertirse en una de las principales causas de mortalidad global hacia 2050, con hasta 10 millones de muertes anuales

La prevención es la clave

Frente a este panorama, Essity sostiene que la prevención debe dejar de verse como un costo secundario y asumirse como una inversión estratégica. Su más reciente Hygiene and Health Report advierte que fortalecer hábitos de higiene, ampliar el acceso a servicios básicos y priorizar soluciones innovadoras en prevención no solo salva vidas, sino que también reduce costos de salud en el largo plazo y mejora la productividad.

El informe pone sobre la mesa tres puntos relevantes para avanzar: prevención para la preparación ante futuras amenazas sanitarias, innovación aplicada al cuidado y mayor inversión en salud y bienestar en distintas etapas de la vida.

En este contexto, la evidencia también deja sobre la mesa prioridades claras para países como Colombia, donde avanzar hacia un enfoque de salud basado en prevención implica:

  • Dar mayor prioridad a la higiene y la prevención dentro de la agenda de salud, no solo desde la atención médica sino desde políticas públicas y estrategias intersectoriales que reconozcan su impacto en la reducción de infecciones, la sostenibilidad del sistema y la productividad del país.
  • Fortalecer los entornos de cuidado —hospitales, centros de atención y hogares— con mejores condiciones, protocolos y soluciones innovadoras que permitan reducir riesgos antes de que se conviertan en eventos de salud, mejorando así la calidad de la atención y la seguridad de pacientes y cuidadores.
  • Acelerar la adopción de soluciones innovadoras en salud, apoyadas en tecnología, información y acompañamiento continuo, para cerrar brechas de conocimiento y fortalecer el autocuidado como parte activa del sistema.
  • Ampliar el acceso a productos de higiene y salud de calidad, seguros, eficaces y asequibles, entendiendo que su disponibilidad tiene un impacto directo en la dignidad, la prevención de enfermedades, la educación, el trabajo, la salud física y el bienestar emocional.

Desde la compañía se destaca que avanzar en el tema de la prevención no depende solo de integrar nuevas tecnologías, se hace necesario reducir las barreras de acceso. Contar con productos de higiene y salud seguros y confiables y asequibles es clave para prevenir enfermedades e igualdad de oportunidades, con efectos positivos en el trabajo, hogar, en la salud física y bienestar.

Essity, igualmente destaca que la innovación en salud exige una mirada más amplia, que combine desarrollo de solucione, democratización del acceso y trabajo articulado con diferentes actores. En este camino, las alianzas gobierno, organizaciones y comunidades resultan claves para llevar estas herramientas a las personas y mejorar sus necesidades de cuidado desatendidas.

A esto se suma un reto cultural. Aunque hoy existe más información disponible que nunca, muchos temas de salud siguen rodeados de silencio, incomodidad o estigma. Por eso, en el marco del Día Mundial de la Salud, Essity propone la necesidad de hablar de forma más abierta e informada sobre conversaciones esenciales, profundamente conectadas con la higiene y la salud, como la menstruación, la incontinencia, el cuidado del adulto mayor y el autocuidado cotidiano.

“Hoy la innovación en salud tiene que medirse por su capacidad de resolver problemas reales antes de que escalen: prevenir infecciones, facilitar el autocuidado, mejorar la experiencia de pacientes y cuidadores, y cerrar brechas de conocimiento que todavía afectan a millones de personas. En Essity trabajamos para transformar el futuro de la higiene y la salud con soluciones centradas en las personas, que generen impacto tangible en bienestar, productividad y salud pública”, señaló Palmira Camargo, VP Comunicación de Essity en LATAM.

En el Día Mundial de la Salud, Essity reitera que la prevención necesita más visibilidad, mayor articulación entre actores y decisiones respaldadas por evidencia. En un entorno que exige sistemas de salud más sostenibles, la innovación ya no puede limitarse a reaccionar: debe anticiparse, educar y prevenir. Ese es, precisamente, uno de los caminos más concretos para romper barreras por el bienestar.

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Hasta el 27 de abril de 2026 estará abierta la convocatoria de la Sexta edición del Premio al periodismo Social y Ambiental de Constructora Capital

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El premio busca reconocer la labor periodística, así como visibilizar las historias positivas que aborden temáticas de sostenibilidad ambiental y de impacto social.

Constructora Capital anunció la ampliación del plazo de inscripciones para la sexta edición del Premio al Periodismo Social y Ambiental, con el propósito de seguir impulsando y visibilizando historias, proyectos e iniciativas con impacto positivo en el desarrollo social, económico y ambiental del país.

A cerca de la ampliación del plazo, Pablo Echeverri, presidente de Constructora Capital, señalo: “Sabemos que en todo el país se están contando historias valiosas que merecen ser visibilizadas. Extender la convocatoria nos permite abrir más espacio para que periodistas y futuros comunicadores postulen trabajos que evidencien cómo el desarrollo social y la sostenibilidad están transformando realidades en Colombia.”

En esta edición, los participantes podrán postular trabajos publicados en medios de comunicación, así como aquellos realizados por estudiantes desde quinto semestre de comunicación social y periodismo, en dos categorías principales:

  • Impacto Social Positivo: Dirigida a trabajos que exalten programas, proyectos o políticas públicas relacionadas con el desarrollo comunitario, la innovación social, el empoderamiento de poblaciones vulnerables, la mejora de condiciones educativas, la superación de la pobreza y el crecimiento económico del país.
  • Impacto Ambiental Positivo: Reconoce contenidos periodísticos enfocados en la preservación del medio ambiente, la adaptación al cambio climático, la ecoeficiencia, la integración con la naturaleza y la innovación para la sostenibilidad.

En ambas categorías se reconocerá al mejor trabajo escrito y audiovisual, cada ganador recibirá un premio de $4.300.000. Además, se entregará un incentivo de $2.200.00 al mejor trabajo universitario, en total se entregarán $19 millones en reconocimiento en su sexta edición.

Las inscripciones estarán abiertas hasta el 27 de abril de 2026, posteriormente los trabajos serán evaluados por un jurado especializado y los ganadores se darán a conocer en un evento presencial en Bogotá. Con esta sexta edición, la compañía continúa consolidando este premio como un espacio de reconocimiento al periodismo que aporta a la conversación pública sobre desarrollo social y sostenibilidad en Colombia.

Desde sus inicios, el Premio ha reconocido el periodismo que no solo informa, sino que transforma: historias y proyectos que generan oportunidades, despiertan conciencia, impulsan la innovación y dejan un legado positivo en la sociedad.

Para conocer los términos, condiciones y realizar la postulación, los interesados pueden consultar:

https://www.constructoracapital.com/premio-capital-al-periodismo-social-y-ambiental

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Especiales

En un año lleno de retos el Grupo SURA consolida su futuro como grupo financiero

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La asamblea de Accionistas aprobó un dividendo de COP 2.000 por acción, un 33 % más que en el año anterior.

«Apreciados accionistas. El 2025 marcó un año decisivo en la evolución de Grupo SURA. Los sólidos resultados financieros alcanzados reafirman que contamos con una plataforma de negocios robusta para aprovechar las oportunidades de nuestro sector y región, así como para gestionar las dinámicas del entorno», fue el positivo saludo de bienvenida, que Ricardo Jaramillo Mejía, presidente de Grupo SURA les dio a los accionistas reunidos en el Teatro Metropolitano de Medellín, que el 27 de marzo esperaban como se desarrollaría la inédita Asamblea General de Accionistas.

En un año de cambios, de reacomodos, incertidumbres y utilidades, en su primera Asamblea Ordinaria como holding con enfoque en servicios financieros, Ricardo Jaramillo Mejía, destacó el buen desempeño financiero, sustentado en la potencia y el buen desempeño comercial sus tres negocios: Suramericana, SURA AM y Grupo Cibest.

La organización que culmina 2025 acompañando a más de 77, 3 millones de clientes en 10 países de América Latina, tiene como propósito, responder a la confianza que a lo largo de 80 años han depositado más de 40 mil accionistas.

«Nuestras prioridades para el futuro son potenciar cada uno de esos negocios, consolidar nuestra posición como grupo financiero y continuar impulsando el retorno a ustedes los accionistas», manifestó, Jaramillo Mejía.

En su balance, destacó como un hito especial, la escisión con Grupo Argos, que puso fin al cruce de acciones de 47 años. Proceso, que tuvo como prioridad el trato justo y respetuoso a todos los accionistas y el impacto en los grupos de interés. «Que generó una serie de beneficios claros y medibles, dando mayor visibilidad del valor de la inversión para los accionistas, estructuras de propiedad más simples y enfocadas para las compañías y una señal positiva para el mercado de capitales colombiano», manifestó el presidente de Grupo SURA

Desempeño financiero

  • Ingresos consolidados alcanzaron COP de 28.7 billones, con una utilidad operativa de COP $4.4 billones.
  • Su utilidad neta controlada es de $1,8 billones. Mientras que la utilidad recurrente se propone alcanzar entre COP $2.3 y 2.5 billones.
  • La rentabilidad sobre el patrimonio tuvo un comportamiento positivo ubicándose en 13,7%.
  • Las acciones del Grupo en la Bolsa de Valores Colombia obtuvo un crecimiento del 78% en la acción ordinaria y del 99% en la preferencia.
  • El Grupo invirtió 76 mil millones de pesos en desarrollo social, impactando a 7,6 millones de personas. Además, se invirtió en la formación de sus empleados cerca de 22 mil millones.

«Estos indicadores no solo muestran un buen desempeño anual, sino además una trayectoria consistente en los últimos cinco años», puntualizó Jaramillo Mejía, y agregó: «el futuro del Grupo SURA solo es posible con la confianza de todos ustedes».

Distribución de dividendos.

Los accionistas aprobaron la propuesta de distribución de utilidades de $655.411, y dijo sí al pde un dividendo de $2.000 pesos por acción. Las que pagarían en cuatro cuotas de COP 500 por acción: 24 de abril- 15 de julio y 15 de octubre de 2026- 15 de enero de 2027.

«Creemos en la posibilidad de construir un ecosistema financiero integrado, con negocios de alta calidad, complementarios entre sí y con capacidades diferenciadas en escala, canales, conocimiento, talento humano, gestión de riesgos, tecnología y cercanía con los clientes», explicó el presidente del Grupo SURA.

La Asamblea aprobó la designación de tres nuevos miembros de Junta que llegan en calidad de independientes para el periodo 2026- 2028: Raquel Bernal Salazar, Bernardo Vargas Gibson y Claudia Betancur Azcárate, quienes se sumarán a los cinco.

Programa Visionista

El programa de beneficios para accionistas de Grupo SURA, fue presentado de manera oficial en el marco de la Asamblea General de Accionista Ordinaria, el cual busca fortalecer la relación accionistas- compañía.

El programa contará con tres horizontes, que le brindará a los más de 40.000 accionistas del Grupo la oportunidad de hacer parte de una comunidad que contará con beneficios como salud, movilidad, arte y cultura y una serie de descuentos y beneficios que aplicarán a los accionistas, tanto de especies ordinarias como preferenciales. Los tres horizontes son diferentes, los que se determinaran a partir de las acciones y tiempo de permanencia para cada accionista.

Detalles de programa se pueden consultar en http://visionistas.gruposura.com

«Hoy inviertes en un grupo financiero, líder, mañana eres parte de la transformación de la industria para América Latina».. Grupo SURA

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