Nacionales
Puerto Antioquia inició operaciones abriendo las puertas de las oportunidades para la región y el país
Puerto Antioquia busca consolidarse no solo como un puerto de talla mundial, sino también como un aliado en la transformación social y económica del Urabá antioqueño.
Ubicado en Turbo, en el corazón del Urabá antioqueño, Puerto Antioquia anunció oficialmente el inicio de sus operaciones este 5 de febrero, marcando un hito histórico para Urabá y para el comercio exterior colombiano.
La entrada en funcionamiento de esta terminal marítima representa la materialización de una visión de largo plazo que conecta al país con los mercados internacionales de manera más eficiente, segura y competitiva.
«El distrito de Turbo lleva más de 60 años realizando operación portuaria, pero la operación portuaria era rudimentaria y obsoleta. Con la entrada en operación de Puerto Bahía Colombia – Puerto Antioquia y la llegada de nuevos barcos comerciales que van a ser descargados y cargados con grúas modernas, el futuro de Turbo empieza a cambiar. Vamos a mejorar nuestras condiciones económicas, nuestros habitantes tendrán la oportunidad de acceder a nuevos empleos y mejorar su calidad de vida. Bienvenido Puerto Antioquia, bienvenida la operación moderna, bienvenido el desarrollo y el futuro del Distrito de Turbo, territorio mundial de puertos», manifestó con un tono lleno de emoción por el momento que se vive en la región, el alcalde del Distrito de Turbo, Alejandro Abuchar.
Un puerto multipropósitos
Puerto Antioquia nace como una terminal multipropósito, diseñada para atender contenedores secos y refrigerados, carga general, granel seco y carga sobredimensionada, así como vehículos.
Ubicado en el costado sur oriental del Golfo de Urabá, en Antioquia, la impresionante terminal marítima es la puerta para el desarrollo de la Subregión de Urabá – compuesta por 11 municipios, cuenta con un muelle marítimo de 1.340 metros de longitud y 5 posiciones de atraque, un calado operativo de 16,5 metros apto para buques tipo New Panamax y una plataforma terrestre de 38 hectáreas.
Esta infraestructura alberga patios de contenedores, bodegas refrigeradas y áreas especializadas para graneles, carga general y carga rodada, con una capacidad inicial cercana a los 7 millones de toneladas anuales y posibilidad de expansión de acuerdo con la demanda.
La operación del puerto está respaldada por tecnología de última generación, que incluye grúas STS y RTG eléctricas, sistemas de inspección no intrusiva, plataformas digitales de trazabilidad en tiempo real y una operación continua 24/7.
Ubicación estratégica- oportunidades de desarrollo

El soñado y anhelado puerto, no solo es el cruce perfecto de diferentes rutas comerciales que une a Colombia con los grandes mercados internacionales, Puerto Antioquia es considerado como el complemento de el eje de las nuevas vías que comunicarán al centro del país de una manera rápida como son las llamadas vías 4G, permitiendo el desarrollo no solo económico, también el social, abriendo la ventana de las oportunidades. Generando, literalmente …«un mar de oportunidades»
Puerto Antioquia se consolida como el puerto del Caribe más cercano a los principales centros de producción y consumo del país, al ubicarse 350 kilómetros más cerca que otros terminales de la región, lo que representa una reducción del 47 % en la distancia con Medellín, del 36 % con el Eje Cafetero y ahorros logísticos estimados entre el 33 % y el 58 % para exportadores e importadores frente a otros puertos del Caribe colombiano.
Como lo destaca hoy su presidente, Alejandro Costa Posada: “No hay forma de que Puerto Antioquia tenga éxito comercial sin que las comunidades también sientan un desarrollo social. Este enfoque demuestra que la unión entre el sector público, la empresa privada y las comunidades puede generar transformación desde el primer día: un puerto diseñado no solo para mover carga, sino para mover progreso. Además, el proyecto impulsa una economía regional diversa, promoviendo oportunidades en sectores como el turismo, el comercio, la cultura y los servicios, con el objetivo de fortalecer el tejido social y productivo del territorio.”
Más que un puerto, Puerto Antioquia es un modelo de articulación público-privada y de compromiso social. Desde su concepción, el proyecto ha integrado a las comunidades en su desarrollo, priorizando el empleo local, la formación técnica y la inversión social como pilares fundamentales para el crecimiento de la región. El puerto fue pensado no solo como una infraestructura logística, sino como una plataforma para generar oportunidades y bienestar para la población de Urabá.
La primera etapa de la operación del puerto beneficiará de manera directa los sectores de la agroindustria: banano, plátano, aguacate, café, cacao, flores, y productos perecederos, además de otros sectores como el automotor, productos industriales que requieren movilización de carga especializada y las empresas de consumo masivo que importan y distribuyen mercancías en el mercado nacional.
En complemento, propenden por la sostenibilidad de Puerto Antioquia, asegurando que en su gestión confluyan los mejores impactos positivos para los grupos de interés y la conservación del medio ambiente.
Las ventajas
- – Su cadena de frío especializada, junto con servicios logísticos de valor agregado como llenado y vaciado de contenedores, cross docking en cuartos fríos, pesaje, embalaje y etiquetado, fortalece la competitividad de los exportadores colombianos.
- – En materia de seguridad, el puerto fue concebido bajo un enfoque de security by design, integrando desde su planeación sistemas de control de accesos, monitoreo permanente, trazabilidad digital y escáneres de inspección para contenedores y carga. Este modelo se apoya en un trabajo articulado y permanente con las autoridades del Gobierno nacional, entre ellos, el Ministerio de Transporte, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, la DIAN, la Dirección de Antinarcóticos de la Policía Nacional, la DIMAR, el INVIMA, garantizando una operación segura, confiable y alineada con los más altos estándares del comercio exterior.
Puerto Antioquia busca consolidarse no solo como un puerto de talla mundial, sino también como un aliado en la transformación social y económica del Urabá antioqueño. Su operación atraerá 800 nuevas empresas a Urabá, y generará unos 17.000 empleos indirectos.
Nacionales
La Cruz Roja Colombiana activa sus capacidades de respuesta tras sismo en Colombia
La Cruz Roja Colombiana hace un llamado a la ciudadanía a mantener la calma, atender exclusivamente las recomendaciones de las autoridades y organismos de socorro, evitar desplazamientos innecesarios hacia las zonas afectada.
La Cruz Roja Colombiana activó sus capacidades de respuesta y alistamiento luego del sismo de magnitud 7,4 registrado este lunes a las 7:34 a.m. – hora de Colombia, con epicentro ubicado a unos 20km de San José del Palmar, Chocó, y con una profundidad estimada de 96kilómetros.
El movimiento telúrico que se sintió en diferentes departamentos del país dejó afectaciones en los departamentos de Chocó, Risaralda, Quindío, Valle del Cauca y Tolima, donde se adelantan labores de evaluación de daños y necesidades y se reciben reportes preliminares de afectaciones en infraestructura.
De acuerdo a los reportes iniciales, se han registrado 120 personas fallecidas, daños en edificaciones, estructuras colapsadas y personas que podrían quedar atrapadas, por lo que los organismos de socorro mantienen desplegadas sus capacidades de búsqueda, rescate y atención humanitaria.
Ante esta emergencia, la Cruz Roja Colombiana ha activado y mantiene en alistamiento y despliegue equipos especializados de búsqueda y rescate, personal voluntario y capacidades de atención en salud en diferentes regiones del país.
Entre las capacidades activadas se encuentran:
- Voluntarios desplegados en terreno de la Seccional Quindío atendiendo situaciones en Armenia, adicionalmente, se tiene activación de 25 voluntarios del equipo USAR de la Seccional. La institución está ofreciendo apoyo con carpas para fortalecer la capacidad de atención médica ante las afectaciones reportadas en cuatro hospitales.
- Voluntarios desplegados de la Seccional Caldas apoyando búsqueda y rescate en las zonas más afectadas de la ciudad de Manizales.
- Alistamiento de 25 personas de Búsqueda y Rescate y tres binomios K-sar de la Seccional Antioquia para atender al departamento de Chocó.
- Se activaron 20 voluntarios de la Seccional Boyacá para brindar apoyo en búsqueda y rescate al departamento del Valle del Cauca.
- Desde la ciudad de Bogotá, con la Seccional Cundinamarca, hemos desplegado 70 voluntarios, 5 viales, 5 de primera respuesta, una unidad móvil en salud y tres binomios caninos con el fin de brindar respuesta en los departamentos.
- Se envió desde Bogotá un generador eléctrico de 13.4 KVA para el hospital de Dosquebradas, Risaralda.
- En el departamento del Chocó se pre- posicionó una planta de tratamiento de agua con capacidad de 30.000 litros de agua en Istmina.
La Cruz Roja Colombiana mantiene coordinación con las autoridades, la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, los Consejos Departamentales y Municipales de Gestión del Riesgo y demás organismos de socorro, con el propósito de fortalecer la evaluación de la situación, identificar las necesidades prioritarias y orientar el despliegue de recursos hacia las zonas que más lo requieran.
La información disponible corresponde a reportes preliminares y se encuentra en proceso de verificación y actualización. La Institución continuará informando oportunamente sobre la evolución de la emergencia y las acciones de respuesta que se desarrollen.
#TODOSPORCOLOMBIA

La Cruz Roja Colombiana ha activado dos canales para que, aquellas personas que hayan perdido contacto o comunicación con algún familiar, puedan realizar su reporte e iniciar su búsqueda a nivel nacional. Las personas pueden escribir a rcf@cruzrojacolombiana.org o al WhatsApp 3212139525.
Donación de sangre. Tras los sismos y las personas con afectaciones en salud, se hace llamado urgente a donación de sangre en los distintos puntos del país.
- Bogotá: Av. Carrera 68 # 68B–31. Cel: 3102172379
- Medellín: Carrera 52 # 25-310. Cel: 3107016237
- Cartagena: 30 # 44D-71. Cel: 3106276160
- Villavicencio: Carrera 30 # 39-30. Cel: 3102755012
- Manizales: Cancha Auxiliar Palogrande. Cel: 3104560822
- Armenia: Av. Bolívar # 23norte-60. Cel: 3164781842
- Cali: Carrea 38 Bis # 5-91. Cel: 3116258815
La Cruz Roja Colombiana ha activado una campaña nacional a través de la cual estará recibiendo donaciones de dinero para apoyar la atención de la emergencia. Las personas pueden hacer sus aportes ingresando a www.cruzrojacolombiana.org y allí encontrarán información de los únicos 3 canales habilitados:
- Cuenta corriente Davivienda: 0560455069996490
A nombre de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
NIT: 899999025-3 - App Daviplata
- www.cruzrojacolombiana.org dando clic en ¡Dona ya!
Finalmente, desde la Cruz Roja se hace un llamado a la ciudadanía a mantener la calma, atender exclusivamente las recomendaciones de las autoridades y organismos de socorro, evitar desplazamientos innecesarios hacia las zonas afectadas y consultar únicamente fuentes oficiales para conocer la evolución de la situación.
Nacionales
En Asamblea Extraordinaria Grupo Cibest propondrá distribución de dividendo extraordinario de $1.270,3 por acción
El anuncio acompaña los resultados del segundo trimestre de 2026, periodo en el que el holding cerró con activos por $363 billones y una utilidad semestral de $4,2 billones.
Grupo Cibest convocó a Asamblea Extraordinaria de Accionistas para el próximo 26 de agosto, donde propondrá distribuir un dividendo extraordinario de $1.270,3 por acción, equivalente a $1,2 billones, que sería pagado el 1 de septiembre de 2026.
La propuesta, dice el comunicado emitido hoy 10 de agosto de 2026, se da luego de la venta de Banistmo y en línea con la estrategia de asignación de capital orientada a equilibrar el retorno a los accionistas, la solidez de sus entidades operativas y crecimiento de sus negocios en la región.
«La propuesta de este dividendo extraordinario refleja una decisión de asignación de capital coherente con la evolución de Grupo Cibest: retornamos a nuestros accionistas parte de los resultados obtenidos, preservando al mismo tiempo la solidez financiera necesaria para seguir creciendo y fortaleciendo nuestras compañías. Nuestro modelo como holding nos permite integrar capacidades, administrar el capital con disciplina y avanzar en una plataforma regional preparada para sostener el crecimiento en el tiempo», afirmó Juan Carlos Mora, CEO de Grupo Cibest.
Este anuncio coincide con la presentación de los resultados financieros del segundo trimestre de 2026. . Al cierre de junio, el Grupo registró activos por $363 billones, de los cuales $262 billones correspondieron a cartera de crédito en los países donde opera, con un crecimiento anual de 5,7%. El patrimonio cerró en $38 billones y la utilidad del primer semestre alcanzó $4,2 billones, lo que representa un crecimiento de 18,6% frente al mismo periodo de 2025.
Estos resultados reflejan la contribución de compañías con roles complementarios dentro del portafolio del holding, asegurando con ello diversificación de ingresos, crecimiento, eficiencias y mejor asignación de capital. Bancolombia, Bancoagrícola, Bam, Nequi, Wompi y Wenia, aportan desde frentes como banca, pagos, inversión, gestión patrimonial, activos digitales y soluciones financieras para personas y empresas-
Además de la propuesta de dividendo extraordinario, Grupo Cibest mantiene otras acciones orientadas a optimizar su estructura de capital y fortalecer la capacidad de crecimiento de sus principales negocios.
En esa línea, el holding avanza en su programa de recompra de acciones, con el cual reafirma la confianza en las perspectivas de largo plazo de la organización. Al 30 de junio, la ejecución va en el 20,5%, equivalente a $276.691 millones, representados en más de 4,39 millones de acciones, entre ordinarias, preferenciales y los ADR que se negocian en la Bolsa de Nueva York.
Otro hito fue la colocación total de una emisión de bonos por $1 billón de Bancolombia, adquirida en su totalidad por Grupo Cibest, operación que es parte de la estrategia de gestión de capital de la organización para fortalecer los niveles de solvencia de Bancolombia como una de sus entidades operativas, y para generar eficiencias financieras a nivel consolidado de Grupo.
Nacionales
Avianca activa medidas de protección para pasajeros afectados por sismo presentado en Colombia
Avianca implementó techos tarifarios autoimpuestos, en este caso, en las rutas hacia y desde Armenia, Pereira, Quibdó y Cali para facilitar el desplazamiento de los viajeros en respuesta a los sismos del 10 de agosto
Con el fin de acompañar a los pasajeros que puedan verse afectados por los sismos registrados en diferentes zonas del país, Avianca activó medidas de protección para los pasajeros con tiquetes confirmados para viajar este 10 de agosto de 2026 en vuelos nacionales en Colombia. Los pasajeros podrán acceder, sin costo adicional y sujeto a disponibilidad, a las siguientes alternativas:
- Reprogramación de la fecha de viaje: cambiar la fecha de su vuelo hasta 15 días después de la fecha original, sin cobro de penalidad ni diferencia tarifaria.
- Cambio de ruta: modificar su itinerario hacia otro destino, sin cobro de penalidad ni diferencia tarifaria. En estos casos, el pasajero deberá asumir por sus propios medios el desplazamiento hacia o desde su nuevo destino.
- Reembolso: solicitar la devolución de acuerdo con las condiciones y procedimientos establecidos por Avianca.
Estas medidas aplican tanto para el trayecto afectado como para el vuelo de regreso, incluso cuando este se encuentre en el mismo tiquete o en un tiquete diferente, siempre que ambos sean operados y comercializados por Avianca.
Recomendamos a nuestros pasajeros consultar de manera prioritaria el estado de sus vuelos en avianca.com la aplicación móvil de Avianca y demás canales oficiales, así como mantenerse atentos a las comunicaciones enviadas directamente por la aerolínea.
Otra medidas
Ante la contingencia generada por los sismos registrados en distintas regiones de Colombia, la aerolínea implementó medidas adicionales para facilitar la conectividad aérea y apoyar la movilidad de los viajeros. Entre ellas, estableció techos tarifarios autoimpuestos en las rutas hacia y desde Armenia, Pereira, Quibdó y Cali, una medida que la aerolínea ha aplicado de manera recurrente en situaciones de emergencia durante los últimos años.
En Avianca se entiende que, en momentos como este, la conectividad es esencial para las personas y las comunidades. Desde las primeras horas de la contingencia se viene trabajado para garantizar la seguridad de sus pasajeros y colaboradores, coordinar con las autoridades la verificación de la infraestructura aeroportuaria y acompañar a los viajeros afectados por interrupciones en su itinerario.
La compañía continuará monitoreando la evolución de la situación y la demanda de viajeros para ajustar su operación y las medidas implementadas de acuerdo con las necesidades de conectividad del país.
«Hoy nuestros esfuerzos están enfocados en reforzar la conectividad hacia las zonas impactadas, facilitando alternativas de movilidad para quienes más lo necesitan», se explica en el comunicado..
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