Especiales
Proantioquia presentó seis proyectos estratégicos para el desarrollo de Urabá
“Elegir el futuro significa concentrar la acción colectiva en apuestas capaces de transformar estructuralmente el desarrollo del territorio. Y hoy una de esas apuestas es Urabá”– Juliana Velásquez, presidente ejecutiva Proantioquia
En el marco de una Asamblea inédita, porque en cincuenta años Proantioquia realizó por primera vez su Asamblea por fuera del Valle del Valle del Aburrá, la que contó con la asistencia de 180 empresarios del departamento, autoridades locales, el gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, el presidente de CAF, Sergio Díaz Granados, y representantes del Grupo Banco Mundial.
Desde Proantioquia se mira a la región como lo que es «La tierra prometida», o mejor lo que significa en lengua Katía. Para Juliana Velásquez, presidente ejecutiva de Proantioquia, la realización de la Asamblea en la región bananera busca dejar un mensaje claro: «Estamos acá para presentar la estrategia integral público-privada para el desarrollo de Urabá, cuyo objetivo es consolidar la región como un hub logístico, industrial, agroindustrial y portuario de Colombia conectado con el mundo, fortaleciendo sus capacidades productivas y cerrando brechas sociales para su crecimiento sostenible”.
¿Por qué apostarle a Urabá? La llamada «Tierra prometida», durante décadas Antioquia miró hacia las montañas. Hoy mira hacia el mar. Lo qué antes por diferentes circunstancias parecía imposible, hoy empieza a ser realidad gracias a las llamadas alianzas público- privadas, a la cooperación inicial de USD 500.000 anunciada por CAF, mientras que el Banco Mundial brindará cooperación técnica.
El proyecto Futuro Urabá, se apoya en seis pilares con los que se busca transformar el territorio. La visión que cuenta con el apoyo de la alianza público- privada se plantea para que en diez años la región se consolide como polo de desarrollo del país, combinando infraestructura, inversión productiva, desarrollo urbano e inclusión social.

La estrategia se estructura en seis proyectos clave, organizados en tres catalizadores productivos y tres habilitadores institucionales y sociales.
Catalizadores productivos– i- La conectividad y logística, para impulsar un sistema portuario integrado. ii- el clúster agroindustrial, fortalecerá la agroindustria con innovación, desarrollo de nuevas cadenas productivas y proyectos multipropósitos como un distrito de riego, que buscará la productividad agrícola. iii- Urabá como epicentro turístico. Su objetivo, impulsar el turismo de naturaleza y playa en destinos como Necoclí, Arboletes, Mutatá y Capurganá.
Habilitadores del desarrollo territorial- iv- Talento humano para las nuevas vocaciones productivas. Programas masivos de formación técnica, bilingüismo y educación conectadas con las necesidades del sector productivo. v-Planeación urbana y cierre de brechas sociales, hacen parte del plan maestro. vi- Gobernanza regional y articulación institucional, que fortalezca la institucionalidad de la región para impulsar proyectos estratégicos.
Durante el evento se presentó ProUrabá, un proyecto que nació hace seis años, creada como una plataforma de articulación institucional de atracción de inversión y facilitadora de la llegada de nuevas empresas a la región y fortalecer el entorno de negocios del territorio.
Otros de los momentos claves, fue el anuncio de la cooperación técnica con el Banco Mundial, que trabajará con el sector público para fortalecer condiciones institucionales, regulatorias y de infraestructura.
Además, el plan contempla la cooperación de la CAF, quien refrendó el anuncio realizado el pasado mes de enero, donde se habló de la cooperación inicial de USD 500.000 para proyectos estratégicos en Urabá. Sergio Díaz Granados, presidente de la institución, explicó que estos recursos apoyarán dos hitos fundamentales la construcción del Plan Maestro de Desarrollo Territorial del eje de Urabá y la primer Encuentro Latinoamericano de Ciudades Puerto en la región. “No se trata solamente de un apoyo técnico. Es un voto de confianza en el potencial de Urabá y en su capacidad para convertirse en un nuevo motor de desarrollo para Colombia”, afirmó Díaz-Granados.
“Nunca Antioquia y Urabá habían estado tan cerca de desatar con tanta fuerza la potencia de su gente y su capital para generar riqueza y bienestar. Cada paso que damos nos acerca más a una Urabá de polos logísticos, y cada vez el resto del departamento y el país están más cerca de su mar. Proantioquia representa la fuerza empresarial que no se rinde y gracias por todo lo que hacen en favor de esta tierra”, aseguró Andrés Julián Rendón, Gobernador de Antioquia.
El pensamiento empresarial

180 fueron los empresarios los que acompañaron el evento, que en medio del sofocante calor, la comida tradicional, el bullerengue, la Banda Sinfónica de Urabá y la muestra comercial destacaron la importancia de acompañar la iniciativa, que busca posicionara a Urabá como «La mejor esquina de América».
Jorge Mario Velásquez Jaramillo, quien fue homenajeado por su valioso aporte al desarrollo económico del país dijo: “Nuestra apuesta por Urabá va mucho más allá del puerto y la vía: se concreta en proyectos como Taparales, Obras por Impuestos, la formación de líderes jóvenes, el empleo para jóvenes y mujeres y una mayor inversión privada que fortalezca la capacidad productiva de la región, porque el desarrollo o es compartido o no es desarrollo. Dejamos encaminadas apuestas de largo plazo para la próxima década, en conectividad, turismo y liderazgo regional, convencidos de que Colombia tiene todo para ser un aliado estratégico del mundo”.
«La apuesta por la región, va mucho más allá del puerto y la vía. Estamos satisfechos porque lo que era un plan, ya es una realidad. Recibimos el primer buque de graneles con casi 19 mil toneladas, lo que habla de las capacidades de las personas y el puerto», destacó Alejandro Acosta, presidente de Puerto Antioquia.
Miguel Escobar, presidente de Postobón, dijo: «el desarrollo del puerto es un gran triunfo para el país y un símbolo de desarrollo.»
Para Proantioquia, la realización de esta Asamblea en Urabá representa una señal clara del compromiso del sector empresarial con el desarrollo territorial. “Elegir el futuro significa concentrar la acción colectiva en apuestas capaces de transformar estructuralmente el desarrollo del territorio. Y hoy una de esas apuestas es Urabá”, concluyó Juliana Velásquez.
Especiales
4.000 tenderos de Bogotá tendrán la oportunidad de capacitarse y fortalecer sus negocios
La convocatoria de Bavaria y la Cámara de Comercio de Bogotá, está abierta desde el 28 de abril. La inscripción se puede realizar en el enlace https://geniu.io/JshhUr
Bavaria y la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) anunciaron la apertura de 4.000 nuevos cupos del programa Emprendedores Bavaria, dirigido a tenderos y pequeños negocios de la ciudad. El propósito seguir fortaleciendo el tejido empresarial de los barrios y el crecimiento de los pequeños negocios.
La nueva convocatoria hace parte de la alianza que Bavaria y la Cámara de Comercio de Bogotá mantienen desde 2023 para ampliar el alcance del programa en la Bogotá–Región, donde más de 11.000 emprendedores ya se han beneficiado de procesos de formación y acompañamiento para fortalecer sus negocios.
“Detrás de cada tienda hay una historia de esfuerzo, disciplina y trabajo diario. Cuando un tendero cuenta con herramientas claras para organizar su negocio, tomar mejores decisiones y acceder a oportunidades reales de crecimiento, se fortalece no solo su tienda, sino todo el entorno que la rodea. Acompañarlos en ese proceso es una forma de construir progreso desde lo local”, afirmó Samira Fadul, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Bavaria.
El programa está diseñado para responder a los retos actuales de las tiendas de barrio y pequeños negocios comerciales, que hoy buscan mejorar sus ventas, ordenar su operación, tomar mejores decisiones, adaptarse a nuevos hábitos de consumo, sin perder el papel que cumplen en los barrios y comunidades.

“Desde la CCB estamos comprometidos con el fortalecimiento de la economía popular y convencidos de que las empresas pueden avanzar en este propósito mediante la oferta de formación de calidad. Por ello, celebramos la firma de un nuevo convenio con Bavaria, a través del cual 4.000 tenderos y unidades productivas recibirán asistencia técnica empresarial y capacitación en áreas como ventas, administración y digitalización, entre otros beneficios que se traducirán en negocios más competitivos y sostenibles al finalizar los ciclos de formación”, afirmó Oviedo Claros Polanco, presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Bogotá.
¿Qué incluye el programa?
El programa «Emprendedores Bavaria», busca con el apoyo de la Cámara de Comercio de Bogotá ofrecer acompañamiento y formación a tenderos y pequeños empresarios de la capital. Quienes podrán acceder a :
- Formación práctica para fortalecer su negocio: a través de contenidos cortos y aplicables en temas como administración, ventas y digitalización, desarrollados en alianza con hackÜ y OnGoing, el Centro de Emprendimiento de la Universidad EAFIT.
- Aprendizaje flexible a través de WhatsApp: un modelo de formación digital pensado para que los tenderos puedan aprender a su propio ritmo, desde su celular y en los tiempos que les permite su negocio.
- Acompañamiento especializado: con orientación para mejorar aspectos clave del punto de venta como surtido, exhibición, organización y experiencia del cliente.
- Acceso a alternativas de financiación: orientación para acceder a herramientas de crédito y soluciones financieras diseñadas para el crecimiento de los pequeños negocios.
- Incentivos por desempeño: los tenderos que se destaquen durante el programa podrán acceder a beneficios adicionales, que incluyen apoyo en dotación de infraestructura y mejoras para impulsar sus puntos de venta.
La convocatoria está abierta desde el 28 de abril y está dirigida a tiendas de barrio, minimercados, panaderías, cafeterías y pequeños comercios de Bogotá que buscan fortalecer su negocio y mejorar su gestión empresarial. La inscripción podrá realizarse en el siguiente enlace: https://geniu.io/JshhUr
Desde su creación en 2017, más de 80.000 tenderos y tenderas en Colombia han participado en esta iniciativa, logrando en promedio incrementos de hasta el 30% en sus ingresos, además de una operación más organizada y una mayor capacidad para atraer y fidelizar clientes.
Especiales
Manifiesto Megalodón llega a Los Molinos con 23 esculturas de tiburones
«Un niño que abraza un tiburón jamás va a querer destruir los océanos»: la exposición que llega a Medellín con 5.000 entradas gratis
Una escultura de Megalodón de 10 metros, el tiburón más pequeño del mundo que cabe en la palma de una mano y una especie que convivió con los dinosaurios, eso es lo que encontrarán quienes visiten Manifiesto Megalodón, la exposición artística y científica sobre tiburones colombianos que está abierta al público en el Centro Comercial Los Molinos desde el 30 de abril hasta el 5 de julio, con miles de entradas gratuitas para niños de escasos recursos.
“En el marco de la celebración de nuestros 20 años, en Los Molinos continuamos fortaleciendo nuestra apuesta por ofrecer experiencias que conecten a la comunidad con el arte, la cultura y la educación. Manifiesto Megalodón, tiburones colombianos llega para invitarnos a reflexionar sobre la importancia de proteger los océanos y las especies que los habitan, y se suma a la propuesta de exposiciones que hemos presentado recientemente como Miguel Ángel y El Principito, que han demostrado que los centros comerciales también pueden ser escenarios de aprendizaje, encuentro y diálogo”, manifestó Clara Heredia, gerente del Centro Comercial Los Molinos.
Detrás del proyecto está Astrid Galán Sepúlveda, artista plástica que construyó la serie escultórica junto al Museo de Ciencias Naturales de Nueva York, la Universidad de los Andes y expertos en biología marina. El proceso fue intenso: dos meses y medio de trabajo, jornadas de 15 horas y trasnochadas incluidas. «Soñando todos con que pudiéramos alcanzar a traer esa serie escultórica en el momento en que se requería», recordó la artista.
La muestra organiza su relato alrededor de tres datos que ponen a Colombia en un lugar inusual en el mapa mundial de los tiburones. El primero es el tiburón linterna enano, de apenas 16 a 20 centímetros: «Me cabe en la mano. Es hermoso, es bioluminiscente y habitaba las profundidades del mar. Se han encontrado en las costas colombianas y en las costas de Venezuela», describió Galán Sepúlveda. El segundo es el Megalodón, especie extinta de hasta 22 metros, representada en la exposición a escala de 10 metros para que los visitantes puedan subirla. Y el tercero es el Dalatias licha o tiburón dormilón, cuyo linaje se remonta a la era de los dinosaurios y que fue localizado recientemente en aguas profundas colombianas. «Colombia también tiene el tiburón más antiguo, teniendo en cuenta que los tiburones compartieron espacios con los dinosaurios», explicó la artista.
Manifiesto Megalodón tiene una trayectoria que pocos proyectos culturales colombianos pueden igualar. Nació en la Universidad de los Andes, viajó a la COP16 como apuesta por la defensa del océano, estuvo seis meses en el Museo INCIBA y recibió la Orden Caballero del Congreso de la República. «Es un sueño que realmente no lo soñé, llegó de improviso. El corazón lleno de gratitud», dijo Galán Sepúlveda sobre ese reconocimiento.
Ahora en Medellín, la artista tiene un objetivo concreto: que ningún niño se quede sin vivir la experiencia. Hay 5.000 entradas gratuitas disponibles y el llamado está hecho. «Si me dicen que tienen 12.000 o 15.000 niños, listo, pueden venir. Estoy segura que un niño que abraza un tiburón jamás va a querer montar una empresa de aletas de tiburones o algo que tenga que ver con el deterioro de nuestros océanos», aseguró.
El mensaje de fondo va más allá del espectáculo. «Llevar un mensaje de conservación de los océanos, del agua, del cuidado y de concientización. Mostrarle a cada uno que la naturaleza en todas sus expresiones nos da una declaración de amor», resumió Galán Sepúlveda, quien define su trabajo como una forma de poner el talento al servicio de la vida. La exposición es abierta para todos: «Hablo de niños de cero edad a 90 y pico años», dijo.
Especiales
El Plan Pétalo, impulsa la exportación de flores a 100 mercados en la temporada de madres
La floricultura genera cerca de 54 mil empleos en el Oriente Antioqueño, de los cuales 30 mil son directos y el 60% corresponde a mujeres, en su mayoría cabeza de familia.
Una de las temporadas más importantes para el sector floricultor de Colombia es la de madres. «Las temporadas son muy importantes. Esta es la más importante del año y junto a San Valentín representan el 40% que nosotros hacemos al año», le cuenta a Notas y Noticias, Laura Valdivieso, presidenta de Asocolflores.
El departamento de Antioquia concentra el 28 % de la producción de flores en el país, con más de 3.173 hectáreas sembradas, convirtiéndose en el segundo departamento productor del país. “Antioquia es un referente, y desde acá se hace innovación, desarrollo, diversificación. Recientemente vimos la primera exportación marítima de flores por Puerto Antioquia. Así, que es algo que nos tiene que hacer sentir muy orgullosos, porque también estamos marcando un hito en la floricultura nacional y global», manifestó la presidenta del sector floricultor.
El papel de la innovación y la competitividad del sector juega un papel importante al momento de exportar uno de los productos banderas del país. «Para nosotros es muy importante ser competitivos en los mercados internacionales. Colombia llega a 100 mercados con nuestras flores. El 80% llega a Estados Unidos, nuestro principal mercado, pero también Canadá, España, Países Bajos, Japón, Corea. Así que en Colombia la floricultura es sinónimo de innovación, de buenas prácticas laborales, buenas prácticas ambientales, de sostenibilidad con nuestro sello Flor Verde. Y queremos seguir llevando lo mejor de Colombia con este sector», asegura Valdivieso.
El Plan Pétalo clave en la temporada de madres

Gracias al Plan Pétalo estrategia logística, implementada por Asocolflores hace más de 20 años, y respaldado por el sector comercial, se asegura que los resultados de esta temporada se traduzcan en progreso para los municipios del departamento en donde la floricultura hace presencia.
La estrategia de coordinación logística y de seguridad, articula a entidades como MinTransporte, MinComercio, MinAgricultura, MinDefensa, el ICA, la DIAN, la Policía Nacional, la Aerocivil y la Armada Nacional, así como a alcaldías y gobernaciones en los territorios productores.
Este esquema de colaboración público-privada integra también a los actores estratégicos de la cadena logística, entre ellos Fitac, IATA, Alaico, Asonav, BASC, concesionarios aeroportuarios y portuarios, agencias de carga y aduana, aerolíneas y navieras. Esta sincronización permite asegurar la continuidad operativa del comercio exterior en temporadas de alta demanda.
El modelo de gobernanza público-privada permite movilizar en el Día de la Madre entre el 15% y el 18% del volumen total de exportaciones y ventas anuales, en una de las temporadas más exigentes del sector floricultor.
En Antioquia, el reto logístico de la temporada es tan grande que cerca de 150 vehículos diarios movilizan carga de flores. En paralelo, la operación de exportación se complementa con envíos por vía aérea y marítima que alcanzan aproximadamente US$57 millones y US$8 millones respectivamente. En este flujo, las principales especies despachadas son los pompones y los crisantemos, que en 2025 representaron. Para el departamento, las flores constituyen su segundo producto de exportación, después del oro.
Las cifras que deja el Día de la Madre
La floricultura genera cerca de 54 mil empleos formales, directos e indirectos en Antioquia. De los 30 mil empleos directos, el 60% corresponde a mujeres, es decir, alrededor de 18 mil trabajadoras, de las cuales el 55% son cabeza de familia, lo que equivale a cerca de 10.000 mujeres.
- Antioquia concentra la producción de flores en 25 municipios, con fuerte presencia en el Oriente antioqueño, donde se ubican zonas como Rionegro, La Ceja, El Carmen de Viboral, Marinilla y El Retiro.
- Las principales especies sembradas en el departamento son la hortensia (aprox. 1.900 ha, 60%), el crisantemo (aprox. 900 ha, 28%) y otros cultivos como follajes, alstroemeria, rosa y clavel, que complementan la oferta exportadora.
- Puerto Antioquia se incorpora como nuevo eje de salida para las Flores de Colombia desde este departamento, ampliando la red logística del sector y fortaleciendo su competitividad en los mercados internacionales.
- El Plan Pétalo ha permitido a la floricultura regional consolidarse como un actor clave en la evolución del Aeropuerto José María Córdova de Rionegro, que hoy se posiciona como la segunda terminal de carga más importante del país y una de las principales de Latinoamérica.
«Esta es una oportunidad de rendirle un homenaje a todas esas mamás que trabajan en este sector, y hacen posible que las flores lleguen a 100 mercados en el mundo»…. Laura Valdivieso, presidenta de Asocolflores.
-
Especiales17 de abril de 2026 agoGrupo Éxito se alista para el Mundial con coleccionables, camisetas y muchos más productos
-
Locales3 de mayo de 2026 agoLa Gobernación de Antioquia inició la entrega de kits de seguridad alimentaria para productores afectados por la emergencia invernal en Urabá
-
Lupa Política13 de abril de 2026 agoPartido de La U levanta vuelo hacia Paloma Valencia y Juan Daniel Oviedo
-
Deportes13 de abril de 2026 agoEste martes y miércoles se definen los semifinalistas de la Champions League










