Nacionales
Once emprendimientos de la ANDI del Futuro, ahora miran el futuro desde la ANDI
Este logro es un testimonio del poder de la colaboración, la innovación y compromiso para lograr un desarrollo sostenible y competitivo del país.
«Nos esforzamos por entregar un mayor valor en los servicios con una propuesta de valor pertinente y diferenciada de acuerdo a la etapa de desarrollo del emprendimiento», es el propósito de la ANDI del Futuro. Ya son 20 años de emprendimiento, aceleración e innovación, pilares necesarios para el desarrollo económico del país.
Son 20 años para celebrar la consolidación de una comunidad innovadora, con una visión clara e inquebrantable, con espíritu emprendedor, que desde su nacimiento ha logrado hitos importantes como por ejemplo, reunir más de 400 empresas de 29 sectores de las llamadas nuevas economías, generando 11.mil empleos y aportando a la economía de 11 regiones alrededor de 2 billones de pesos, puro compromiso, puro impacto.
“20 años es casi el mismo tiempo que Colombia lleva hablando de emprendimiento. Quién aceleró la conversación sobre emprendimiento en el país fue la comunidad ANDI del futuro, de la mano de los empresarios del país”, expresa, Andrés Raigosa, director de la ANDI Futuro
En los 80 años de la Asociación Nacional de Industriales (ANDI) protagonista de la transformación de la economía del país. Pioneros ayer- innovadores hoy. El sector, le aposto a emprendimientos como el apoyo al programa «Gota de Leche» en alianza o apoyo de la Escuela de Servicio Social de Medellín, o que tal el apoyo a la creación de COMFAMA la constitución de la Corporación Autónoma del Valle, Participa en la creación de Empresas Públicas de Medellín (EPM). Y si de contribuir con la estabilización del país, en tiempos de convulsión como fue 1949 se une a FENALCO, para crear el movimiento Pro- Paz para dar fin a la crisis bipartidista que se esta tragando el país. Creó y lideró en 2020, por ejemplo el programa de vacunación masiva del sector productivo en el mundo denominado «Empresas por la Vacunación», pioneros o innovador el sector ha sido ejemplo de compromiso,emprendimiento en la economía del país.
80 años, después, sigue por el camino del emprendimiento y apoyo al sector que dinamiza la economía y el emprendimiento en un país que solo necesita brazos, que como palancas muevan las industria. De la mano de la innovación en 2004 nace, la ANDI del Futuro como ese motor que impulsa la revolución y evolución del ecosistema emprendedor del país.
Los 20 de la ANDI del Futuro… diseñando el futuro
Ya son 20 años cultivando el futuro, transformando, creando, liderando el futuro de la economía nacional. Y la mejor forma de celebrar los 20 de esta comunidad emprendedora .. es La Gala de los 20 es la oportunidad ideal para celebrar, junto a las empresas ADF, su transición a la ANDI y sus contribuciones a la Cámara ANDI del Futuro de la seguirán siendo parte.
En un hito significativo para el ecosistema empresarial colombiano, 11 empresas destacadas que forman parte de la Cámara «La ANDI del Futuro» (ADF) han cumplido con los requisitos para integrarse a la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia, ANDI. Este movimiento representa un reconocimiento al crecimiento, madurez y contribución de estas empresas al desarrollo económico y social del país. Son 11 empresas que están cambiando el panorama empresarial del país.
El paso hacia la ANDI no solo simboliza un logro empresarial, también ofrece a estas compañías una plataforma más amplia y robusta para influir en las políticas públicas, acceder a nuevas oportunidades de negocio y fortalecer sus redes de colaboración.
Las 11 destacadas
- Portafolio Verde: Firma de consultoría que acompaña a empresas en su camino hacia el desarrollo sostenible, diseñando estrategias que incluyen el cálculo de la huella de carbono.
- Enmedio: Empresa pionera en Colombia en señalización digital, transformando la comunicación de espacios físicos con más de 5.100 pantallas operando en tiempo real.
- Contenedores de Antioquia: Empresa con más de 15 años en el mercado, dedicada a la construcción de contenedores.
- Campus Lands: Centro de entrenamiento y empleo especializado en desarrollo de software, ofreciendo un modelo intensivo de aprendizaje rápido en colaboración con Startups líderes en Latinoamérica y Estados Unidos.
- Platzi: Una de las plataformas de educación profesional en línea más grandes de América Latina, con 3 millones de estudiantes activos en más de 140 países.
- Heincke: Empresa colombiana que provee agroalimentos saludables y certificados, con productos que incluyen panela orgánica, barras nutricionales y especias, exportando a mercados internacionales.
- WeKall: Proveedor de soluciones de telefonía en la nube y conversaciones impulsadas por inteligencia artificial, con un enfoque en aumentar la productividad empresarial.
- Critertec: Dedicada a proyectos sociales con enfoque educativo, impactando a más de 200.000 personas en la región desde 2017, y promoviendo un mundo más justo y equitativo.
- Ambientalmente: Empresa comprometida con el desarrollo sostenible, ofreciendo servicios integrales de gestión ambiental.
- CVN Centro Virtual de Negocios: Especialistas en inteligencia de mercados, utilizando AI, BI, Big Data y Machine Learning para la edición y análisis de datos financieros.
- Finaktiva: Fintech líder en Colombia, ofreciendo soluciones de financiamiento y servicios tecnológicos para la gestión financiera y de liquidez empresarial.
Este logro es un testimonio del poder de la colaboración y la innovación. La Gala de los 20 años de la ANDI del Futuro es la ocasión perfecta para celebrar este importante hito y reafirmar el compromiso de seguir apoyando a más empresas a alcanzar sus metas, contribuyendo así al desarrollo sostenible y a la competitividad del país.
Nacionales
EPM transfirió más de $243.500 millones a 193 municipios colombianos en 2025
EPM anunció este viernes que en 2025 la empresa transfirió más de 243.500 millones de pesos a 193 municipios de seis departamentos, superando en 48.500 millones los 195.000 millones entregados el año anterior. La razón principal, según la empresa, fueron los mayores aportes hidrológicos registrados durante 2025, que impulsaron la generación hidroeléctrica en todo el país.
Los recursos beneficiaron a municipios de Antioquia, Caldas, Cauca, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca, y también llegaron a tres corporaciones autónomas regionales: Corantioquia, Cornare y Corpourabá, y a los parques nacionales naturales Las Orquídeas y Paramillo. Por ley, estos dineros deben destinarse principalmente a proyectos de saneamiento básico, mejoramiento ambiental, gestión del riesgo e infraestructura en las comunidades.
El sustento legal de estas transferencias está en la Ley 99 de 1993, que obliga a todos los generadores de energía a retribuir a los territorios donde operan. Las hidroeléctricas deben transferir el 6% de sus ventas de energía; las termoeléctricas, el 4%; y las plantas de energía renovable no convencional, como las solares y eólicas, el 1%. En el caso de las ERNC, la Ley 1955 de 2021 establece que el 40% de esos recursos va al municipio donde está la planta y el 60% restante a comunidades étnicas del área de influencia, si las hay. Si no existe presencia de comunidades étnicas, el 100% va al municipio.
Como mayor generador de energía del país, EPM es también la empresa que más aporta a este mecanismo. La mayor parte de sus transferencias proviene de la generación hidroeléctrica, pero otras fuentes también suman: la termoeléctrica La Sierra genera recursos para Puerto Nare y para Corantioquia, y el parque solar fotovoltaico Tepuy, en operación desde 2024, ya transfiere recursos al municipio de La Dorada, en Caldas.
El gerente general de EPM, John Maya Salazar, lo planteó como una demostración del vínculo entre la eficiencia operativa de la empresa y su impacto territorial: «La Empresa es promotora de desarrollo en los territorios donde tiene presencia, mediante una operación eficiente y sostenible. Este crecimiento se explica, principalmente, por mayores aportes hidrológicos en 2025, que permitieron una mayor generación de energía hidroeléctrica para el país».
En Antioquia, 86 municipios de las subregiones del Magdalena Medio, Nordeste, Norte, Occidente, Oriente y Valle de Aburrá reciben estos recursos. El gerente de Generación Energía de EPM, Alberto Mejía Reyes, destacó el tipo de proyectos que hacen posibles estos dineros: «Los municipios beneficiados pueden avanzar en proyectos ambientales, de gestión del riesgo, saneamiento básico, infraestructura y protección de ecosistemas estratégicos, que contribuyen al bienestar de la gente».
El crecimiento del número de municipios beneficiados también tiene un nombre propio: Hidroituango. Desde que la central entró en operación en 2022, 155 nuevos municipios se incorporaron a la lista de receptores de transferencias de EPM, pasando de 38 a los 193 que hoy reciben estos recursos.
Además del control institucional, la ley prevé que las propias comunidades participen en la vigilancia de estos recursos: los ciudadanos pueden identificar necesidades locales, proponer proyectos a las autoridades municipales y exigir información sobre el uso de los dineros, ejerciendo así una corresponsabilidad directa sobre los recursos que genera la energía que se produce en su territorio.
Nacionales
Celsia activa plan de contingencia para garantizar el servicio de energía durante la jornada electoral
En caso de presentarse alguna falla debe reportarse a la línea de servicio al cliente de Celsia, gratuita y disponible las 24 horas 018000112115 o al número de WhatsApp 3103903468.
Más de 500 operarios entre colaboradores y contratistas ha dispuesto Celsia en el Valle del Cauca y el Tolima, donde la compañía es el operador de red, para reforzar la confiabilidad del servicio eléctrico durante la jornada electoral de este domingo 08 de marzo. De igual forma, en la costa Caribe, donde Celsia cuenta con varios activos en el sistema de transmisión.
Este plan fue desplegado desde hace varios días, de manera coordinada con las autoridades regionales y locales, así como con las entidades del orden nacional encargadas de operar el Sistema Interconectado Nacional, XM, el Centro Nacional de Despacho – CND, Consejo Nacional de Operación – CNO, y el Gobierno Nacional. Con estos operadores y entidades se tendrá comunicación permanente y de primera mano durante la jornada electoral, además de acciones en conjunto como:
- Monitoreo continuo entre el 4 y el 9 de marzo de la infraestructura tecnológica, portales, redes sociales y ciber inteligencia.
- Participación en el PMU del Ministerio de Minas y Energía y del Ministerio del Interior y en la mesa de comunicaciones del Ministerio de Telecomunicaciones.
Para el fin de semana
- No se tendrán trabajos de mantenimiento ni mejoramiento de las redes de energía, o sea que no habrá suspensión del servicio.
- 28 operadores móviles estarán disponibles en las principales subestaciones de la empresa en las zonas en mención.
- Más de 140 brigadas especializadas en atención de daños, estarán atentas en caso de presentarse alguna falla, teniendo en cuenta especialmente la ola invernal o por otra circunstancia imprevista.
- Se tendrán más de 70 cuadrillas que normalmente se dedican a realizar mantenimientos, también están disponibles para apoyar alguna falla.
- La empresa ha dispuesto de 8 grupos de personal especializado en trabajar con las redes energizadas.
- Celsia tiene a disposición todo el personal que opera el centro de monitoreo y centro control.
La empresa realizó de manera anticipada los mantenimientos preventivos a las redes de circuitos estratégicos. Igualmente ubicó en diferentes municipios estaciones móviles con transformadores de respaldo y equipos big jumper, que permiten intervenir las redes sin que el servicio sea suspendido. Además, plantas de emergencia para respaldar los puntos de escrutinio. Finalmente, la empresa cuenta con torres de emergencia en el Valle del Cauca y Tolima.
Nacionales
Satena suspende de manera temporal la operación hacia Pizarro, departamento del Chocó
La aerolínea anunció restricciones por condiciones críticas en aeropuertos de Nuquí, Condoto, Acandí y Arauca.
Luego del análisis técnico realizado por su Departamento de Seguridad Operacional y en el marco del Sistema de Gestión de Seguridad Operacional (SMS), la aerolínea Satena determinó la suspensión temporal de la operación aérea hacia el aeródromo de Pizarro en Chocó.
En un comunicado, la empresa manifiesta que los factores que la llevaron a tomar la decisión responden a condiciones que representan una exposición no tolerable al riesgo, entre ellas:
- Presencia recurrente de personas en la pista.
- Objetos abandonados en zonas de seguridad.
- Ausencia de mangaveletas operativas.
- Falta de cerramiento perimetral, lo que permite el ingreso no controlado al área de movimiento.
Estas situaciones afectan directamente las fases de despegue y aterrizaje, reduciendo los márgenes de seguridad y aumentando la probabilidad de incidentes.
Por otra parte, el análisis técnico también identificó condiciones críticas en los aeródromos de Nuquí, Condoto, Acandí y Arauca, entre ellas:
- Ingreso no controlado de personas, vehículos y animales a la pista. En el caso de Nuquí, existe además un paso transversal activo utilizado por peatones y motocicletas.
- Deficiencias en el cerramiento perimetral.
- Ausencia o deficiencia de ayudas visuales como mangaveletas o veletas de viento industriales diseñadas para medir la velocidad y dirección del viento.
- Presencia de hongo en la superficie de pista que afecta el coeficiente de fricción (caso Nuquí).
- Deficiencias en la iluminación de borde de pista en el aeropuerto de Arauca, con tramos fuera de servicio y luminarias cubiertas por vegetación.
- Manejo inadecuado de vegetación en franjas y zonas de seguridad.
En el caso de Arauca, si no se realizan de manera inmediata las mejoras necesarias en la iluminación de borde de pista —incluida la recuperación de luminarias y el control de vegetación— SATENA suspenderá la operación nocturna hacia este destino hasta que se restablezcan las condiciones mínimas de seguridad.
De persistir estas condiciones sin medidas correctivas verificables, la aerolínea evaluará la suspensión permanente de la operación en los demás destinos mencionados, hasta que se garantice el cumplimiento de los estándares de seguridad aeronáutica.
Los pasajeros con itinerarios hacia Pizarro serán contactados por el Contact Center de la aerolínea, a través de los números (601) 918 6030, (+57) 601 794 2211 y la línea de WhatsApp (+57) 323 322 0006, para gestionar su reprogramación o conocer las alternativas de viaje disponibles, de acuerdo con la operación de la aerolínea.
Satena reitera que la seguridad de sus pasajeros y tripulaciones es su máxima prioridad.
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