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Especiales

La cultura en Colombia se encuentra con saldo en rojo

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En debate de control político, la ministra Paola Hoguín anunció una revisión exhaustiva del gasto administrativo y la contratación para gestionar mejor los recursos públicos, así como la reactivación de las discusiones alrededor del Proyecto de fortalecimiento a la Ley General de Cultura a través de mesas de diálogo con todo el sector. 

«Vamos a alivianar la planta del Ministerio de la Cultura. La plata de la cultura no puede ser para burocracia; tiene que ser para el desarrollo misional del ministerio, para desarrollar los programas y las líneas que son importantes para el Ministerio de Cultura», explicó la ministra de Cultura Paola Holguín Moreno, ante la Comisión Sexta de la Cámara de Representantes.

La ministra, asistió, al debate de control político citado por la Comisión Sexta, para responder las inquietudes de los congresistas sobre el diagnóstico realizado al sector de la cultura, los retos que se han identificado en sus primeras semanas al frente del ministerio, las prioridades legislativas y el presupuesto para 2027.

El primer diagnóstico- saldo en rojo

En su intervención explicó la titular de la cartera que, aunque no se realizó un empalme formal, en una primera revisión se encontraron hallazgos que fueron puestos en conocimiento de la Fiscalía General de la Nación, La Procuraduría y La Contraloría a través del Libro de la Verdad.

Uno de esos hallazgos está relacionado con, el crecimiento de la planta de personal y de la contratación por prestación de servicios, los rezagos en pagos, las alertas en procesos contractuales y los proyectos de infraestructura cultural con dificultades de ejecución son algunos de los temas en los que está concentrada para mejorar la gestión de los recursos de la entidad. 

Los números dicen que, la plata del Ministerio, que en 2024 tenía 312 cargos, pasó a 635 empleos con la creación de 323 nuevos cargos mediante el Decreto 1591 de 2024. A esto se suman 1.490 contratistas en 2026.

Lo que se identificó y las alertas: el informe de la ministra dice que, 9.527 contratos fueron analizados, se reportó que hay 4.366 contratos vencidos que siguen figurando como activos, mostrando un rezago de actualización en el SECOP; 45 contratos que tienen un objeto casi idéntico y que cuestan $3.300 millones de pesos; 49 procesos donde se presentó una sola empresa; 330 casos de posible duplicidad de contratos o donde se presentaron adiciones excesivas o renovaciones más costosas. Eso en total son $245.000 millones; y 197 contratos donde no aparece ninguna dependencia responsable, lo cual dificulta a esta administración hacer el debido seguimiento de contratos. 

“Tenemos que acabar con los carteles de la contratación de interventorías y con el exceso de concentración en unos grupitos que se han anquilosado, chupándose el presupuesto de los ministerios. Y tenemos que prender la alerta porque, en el caso del gobierno anterior, 87% de los contratos fueron entregados por contratación directa”, afirmó la ministra. 

El empalme de estas primeras semanas la infraestructura cultural tiene serias grietas, identificó que 18 de 30 proyectos presentan alguna condición de riesgo, 11 están suspendidos, abandonados o tienen solicitudes de suspensión o prórroga, y otros siete registran avances físicos inferiores al 20 %. 

El Ministerio solicitó acompañamiento de la Contraloría General de la República para proyectos como el Museo Afro, el Teatro de El Carmen de Viboral y el Teatro César Conto Ferrer de Quibdó.  

El rezago en la autorización del Programa Anual Mensualizado de Caja (PAC), afecta directamente los pagos a artistas, creadores y organizaciones culturales que han sido ganadoras en 2026 de convocatorias públicas del Ministerio, es otro saldo en rojo.

“Este Gobierno, que apenas lleva un mes, está recibiendo todas las reclamaciones por pagos no hechos, que no los hizo el gobierno anterior. Nosotros estamos cargando un rezago en el PAC y en las cuentas que venían del otro gobierno. Nosotros ya prendimos las alertas, porque hay varios problemas de gestión interna en el Ministerio: hay contratos vencidos sin liquidar, hay saldos sin conciliar, hay archivos de ejecución desactualizados y eso contribuye al rezago”, advirtió la ministra Holguín. 

Entre abril y julio de 2026, el Ministerio solicitó $512.215 millones, de los cuales Hacienda habilitó $238.791 millones, equivalentes al 46,6 %. La proporción habilitada pasó del 70,9 % en abril al 15,1 % en julio. A agosto permanecían $28.430 millones certificados sin pagar, correspondientes principalmente a Convocatorias y Estímulos ($16.420 millones) y Artes para la Paz ($12.010 millones). 

Proyectos

  • Ley General de Cultura construcción colectiva: el Gobierno retomará la discusión de la Ley General de Cultura y abrirá nuevos espacios de participación.  Esto tiene que ser una construcción colectiva. Se va a retomar, pero la tenemos que hacer con todos los sectores”, afirmó. La agenda legislativa también contempla avanzar en la reglamentación de la Ley de la Música y la Ley de Artes al Aula, y articular las políticas culturales al nuevo Plan Nacional de Desarrollo alrededor de cinco líneas: Salvaguardar el patrimonio y la memoria; dignificar y formalizar a artistas, artesanos y creadores; formar nuevas audiencias; llevar el talento colombiano al mundo; y fortalecer las industrias culturales y creativas de Colombia.
  • Presupuesto 2027: Frente a las preocupaciones expresadas por los congresistas y distintos sectores culturales por la reducción presupuestal, la ministra Holguín reconoció que el país enfrenta restricciones fiscales y defendió la necesidad de que cada peso destinado a la cultura tenga mayor capacidad de ejecución e impacto. “Para nosotros la cultura es un elemento transversal fundamental para el desarrollo del país. Pero también hoy tenemos una realidad fiscal que no podemos negar”, aseguró.

“Cuando no hay chequera, tiene que haber creatividad”, afirmo la ministra, quien reiteró que el propósito de la cartera será proteger la inversión misional y ampliar las posibilidades para que los recursos lleguen e impacten de manera positiva a artistas, creadores y organizaciones del sector.  

Al finalizar la sesión, los integrantes de la Comisión Sexta de la Cámara de Representantes calificaron como satisfactorias las respuestas entregas por la ministra y acordaron mantener estos espacios de diálogo para avanzar y evaluar los avances y medidas tomas con un objetivo, avanzar todos los sectores para favorecer el crecimiento y desarrollo de la cultura de Colombia.   

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Coltefinanciera estuvo presente en evento para preservar el legado de Miguel Uribe Turbay

Juanfer Alzate

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Gobierno, empresarios y la familia de Miguel Uribe Turbay estuvieron presentes en el primer Summit del Centro para el Liderazgo Valiente que se realizó en Bogotá el pasado 7 de octubre, fue un encuentro que convocó a más de 600 personas para recordar el legado del dirigente fallecido y promover la formación de nuevos liderazgos en el país. Durante la jornada, el presidente Abelardo de la Espriella recibió el Reconocimiento al Liderazgo Valiente Miguel Uribe Turbay.

Coltefinanciera, que apoyó y participó en el evento, señaló que su respaldo hace parte de una apuesta por el liderazgo desde distintos frentes: el sector empresarial, el Gobierno, la academia y la sociedad civil. El propósito, según la compañía, es mantener viva la memoria de Uribe Turbay y proyectar a las próximas generaciones de líderes.

El panel dedicado al liderazgo empresarial fue uno de los momentos principales. Intervinieron la presidente de Coltefinanciera, Gilda Pabón Gudiño; María Carolina Hoyos Turbay, hermana de Miguel Uribe y presidente de la Fundación Solidaridad por Colombia; el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Mauricio Gómez Amín, y Miguel Uribe Londoño, padre del dirigente.

Gilda Pabón recordó al líder político con palabras de reconocimiento. “Miguel, para Colombia y para quienes tuvimos la fortuna de conocerlo, fue una promesa cumplida y honrada. Se fue sin debernos nada, pero también nos dejó una herencia más allá del recuerdo y de las cosas buenas que como líder nos enseñó: hacer lo mejor que podamos por este país, con lo que tengamos, donde quiera que estemos”.

La presidente de la entidad financiera llevó luego la conversación hacia la responsabilidad compartida de los ciudadanos. “La libertad, el progreso y la dignidad de un país no son función solo de un gobierno, son función de todos. Si no lo entendemos así, corremos el riesgo de caer en ejemplos como el de mi país, Venezuela, que esparció el horror del socialismo en el siglo XXI por toda América Latina”.

Uribe Turbay fue senador y precandidato presidencial, y murió en agosto de 2025, luego del atentado que sufrió dos meses antes. Desde entonces, su familia y distintos sectores han impulsado espacios que busquen preservar su legado; el Summit se presentó como uno de ellos.

El encuentro contó con la presencia de líderes políticos, económicos y de opinión del país, y se planteó como primera edición de una iniciativa que apunta a la formación de nuevas generaciones de líderes.

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Especiales

Latam Airlines inició la celebración de sus 15 años regresando a sus orígenes

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LATAM Airlines Colombia rindió un homenaje a Ibagué, la tierra donde nació su historia con una activación gastronómica especial a bordo.

El 14 de octubre coincidió con una doble celebración de profundo significado: la conmemoración de los 476 años de fundación de Ibagué y el inicio de la celebración de los 15 años de trayectoria de LATAM Airlines en Colombia.

Para rendir homenaje a la Capital Musical, Latam Airlines Colombia y la Cámara de Comercio de Ibagué (CCI) se unieron para realizar una activación gastronómica a bordo que eleva el valor del empresariado local y conecta a los viajeros con la riqueza del territorio tolimense.

Esta acción cobra un valor emblemático para la compañía, pues Ibagué representa el punto de partida de su historia en el país. Fue en esta ciudad donde germinó la aviación regional con el nacimiento de Aires, aerolínea que se convirtió en LAN Colombia y que en el año 2015 cambió su marca a LATAM Airlines Colombia y hoy, 15 años después sigue conectando al país con los más altos estándares internacionales de la industria.

«Volver a Ibagué el 14 de octubre es regresar a la cuna de nuestra historia. Celebrar los 476 años de la ciudad y nuestros 15 años en el país significa honrar el lugar donde nació este sueño que empezó como Aires, creció como LAN y hoy se consolida como LATAM. Nuestro compromiso con Colombia va mucho más allá de la operación aérea. Por eso, nos llena de orgullo aliarnos con la Cámara de Comercio de Ibagué para elevar el talento de los empresarios tolimenses, conectar a nuestros pasajeros con su gastronomía y demostrar que la conectividad es el verdadero motor de desarrollo para las regiones», afirmó Érika Zarante, CEO de LATAM Airlines Colombia.

Como parte de este homenaje a sus orígenes, los pasajeros de los vuelos de ida y vuelta en la ruta Bogotá – Ibagué – Bogotá disfrutaron de una degustación a bordo con dos productos insignia de la agroindustria tolimense: Chips de arracacha, Arrakchitas, creadas por Jarison Vargas, un joven campesino de Cajamarca que emprendió desde los 13 años para transformar la cosecha de su tierra en snacks estandarizados.

Las hojuelas de cereza de café de Montesteban Café especial, desarrolladas por Orlando Esteban como una apuesta de economía circular para transformar los residuos del grano en un producto innovador y rico en fibra.

Desde la Cámara de Comercio de Ibagué destacaron la importancia de este tipo de alianzas para la proyección económica de la región y la ciudad. «Para la Cámara de Comercio de Ibagué es motivo de orgullo que una celebración tan significativa para nuestra ciudad permita, al mismo tiempo, visibilizar el talento y la capacidad de nuestros empresarios. Llevar productos representativos del Tolima a bordo de los vuelos de LATAM, una empresa nacida del corazón del departamento es una manera de mostrar que nuestra región tiene una oferta con identidad, calidad e innovación, capaz de llegar a nuevos mercados y públicos», afirmó Carlos Enciso, presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Ibagué.

La iniciativa buscó convertir la cabina del avión en una vitrina de promoción a 30.000 pies de altura para visibilizar el trabajo, la innovación y el esfuerzo de estos empresarios locales ante viajeros nacionales e internacionales.

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«Adopta un Hogar» entrega en Quindío la tercera vivienda tras el terremoto

Juanfer Alzate

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Nolby Muñoz Vargas, de 53 años, ya tiene nuevamente una casa. Este 15 de octubre fue la entrega en la vereda Barcelona Baja, zona rural de Circasia, Quindío, de manos de Adopta un Hogar, la iniciativa de Grupo Argos y el cantante Nicky Jam. Es la tercera vivienda que entrega el programa en el país y la primera de las 40 que tiene previstas en este departamento, en el marco de su compromiso de aportar 1.000 casas a las familias golpeadas por el terremoto del 10 de agosto.

La entrega se hizo con un modelo de suma de capacidades. Grupo Argos y Nicky Jam aportaron el kit de vivienda, mientras que la Federación Nacional de Cafeteros e Isagen pusieron la mano de obra para levantarla. Todo ocurrió dentro de la estrategia de reconstrucción que lidera el Gobierno Nacional, con el acompañamiento del Ministerio de Vivienda y en articulación con el Fondo Milagro y las autoridades territoriales.

“Doña Nolby, esperamos que esta casa sea el hogar desde el cual pueda seguir proyectando sus sueños, construyendo su vida y la de su familia, y llenando de optimismo y esperanza a todas las familias afectadas por el terremoto. Seguimos sumando capacidades de la mano del Gobierno Nacional, el Ministerio de Vivienda, el Fondo Milagro y las autoridades territoriales, hasta cumplir el compromiso que asumimos con 1.000 familias colombianas”, señaló Juan Esteban Calle, presidente de Grupo Argos.

Nolby Muñoz ha hecho su vida en Barcelona Baja. Además de su trabajo formal, hace artesanías y cultiva café y plátano, actividades que complementan su sustento y la mantienen ligada al territorio. El sismo dañó gravemente la vivienda donde residía, y desde entonces ha vivido en una solución provisional levantada con materiales de emergencia en un predio familiar. La emergencia también afectó a su hermano y a su cuñada, cuya casa colapsó y que debieron reorganizar, de manera temporal, dónde y cómo vivir.

Esta intervención parte de conocer la situación de cada familia, su predio y su entorno, para que la solución responda a las particularidades del territorio y le permita a Muñoz recuperar un espacio seguro y estable sin salir de su comunidad.

El vicepresidente de la República, José Manuel Restrepo, destacó el trabajo conjunto detrás de la entrega. “La reconstrucción es una tarea de país que requiere liderazgo, articulación y capacidad para convertir los compromisos en resultados. Desde el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Vivienda y el Fondo Milagro, estamos coordinando esfuerzos para que las capacidades públicas, privadas y sociales lleguen efectivamente a las familias. La vivienda que hoy recibe Nolby en Circasia demuestra lo que podemos lograr cuando trabajamos alrededor de un mismo propósito, porque cada hogar que recuperamos es también una familia que puede volver a mirar el futuro con seguridad y esperanza”.

Germán Bahamón, gerente general de la Federación Nacional de Cafeteros, habló del acompañamiento a los caficultores afectados. “La Federación sigue acompañando a las familias cafeteras afectadas por el terremoto del 10 de agosto. El convenio con Grupo Argos demuestra que cuando sumamos capacidades con el Gobierno Nacional, las autoridades territoriales y aliados comprometidos podemos acelerar la reconstrucción y ayudar a las familias a volver a empezar. Cafeteros, no están solos, aquí está su Federación para seguir acompañándolos”.

El compromiso de Grupo Argos y Nicky Jam es entregar 1.000 viviendas en seis departamentos: 500 en Chocó, 235 en Valle del Cauca, 100 en Risaralda, 100 en Caldas, 40 en Quindío y 25 en Antioquia.

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