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Más de 13.000 personas se han beneficiado con el programa «Como con ECO»

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Scotiabank, la Universidad Ean y la Plataforma 2811, se unieron para apostarle a una experiencia, innovadora, y regenerativa, apoyándose en la educación, la innovación, la nutrición y la acción climática.

Como parte de su estrategia de sostenibilidad e impacto social, Scotiabank, en alianza con la Universidad Ean y la Plataforma 2811, mediante el Fondo Net Zero Research Fun se viene acompañando y apoyando a organizaciones benéficas y sin ánimo de lucro que se dedican a la investigación y desarrollo de oportunidades para descarbonizar sectores claves de la economía.

Jabar Singh, presidente de Scotiabank- Colpatria, resalta el valor de esta alianza. al manifestar que: «Con un aporte de 100.000 dólares canadienses a este proyecto, Scotiabank reafirma su compromiso con las comunidades y con aquellas instituciones que trabajan incansablemente por la descarbonización de sectores estratégicos de la economía. Nos enorgullece ser parte de esta iniciativa que promueve la educación ambiental y el empoderamiento de jóvenes a través de soluciones innovadoras y sostenibles».

La iniciativa «Como con ECO» comenzó en 2021 que busca fortalecer la educación ambiental en temas relacionados con la acción climática y la alimentación consciente. El programa se viene desarrollando en diez colegios colegios públicos y privados de Bogotá, y el departamento de Caldas, hasta la fecha se han beneficiado a más 13.000 personas, entre docentes, estudiantes y comunidad.

«Gracias al empoderamiento de jóvenes, quienes desde la agricultura urbana reconocen la importancia de los sistemas alimentarios resilientes, hemos identificado y promovido a varios Agentes de Cambio en colegios de Bogotá y Manizales. Ellos han apostado por la educación climática y la resiliencia alimentaria mediante la creación de huertas móviles y propuestas de acción climática para transformar sus contextos«, destaca, Brigitte Baptiste, rectora de la UNiversidad Ean.

Componentes del Programa

  1. Capacitación: cursos dirigidos a docentes y estudiantes sobre sostenibilidad y resiliencia alimentaria.
  2. Huertos Móviles: Con diez laboratorios de innovación en forma de crisálida en colegios, que sirve como modelos de sistema de producción y transformación alimentaria.
  3. Propuesta de acción Climática: Proyectos presentados por colegios que buscan transformar los procesos de su comunidad, haciéndolos sostenibles y climáticamente inteligentes.

“Apostar por una experiencia de aprendizaje innovadora y regenerativa nos permite fortalecer las habilidades de nuestros niños, niñas y jóvenes, para que no sólo comprendan los desafíos ambientales que enfrentamos, sino que también cuenten con las herramientas para generar soluciones desde la innovación social en beneficio de sus comunidades. ‘Como con Eco’ es un claro ejemplo de una experiencia con un gran potencial, que puede extenderse a otros países de la región”,

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    Proantioquia presentó seis proyectos estratégicos para el desarrollo de Urabá

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    “Elegir el futuro significa concentrar la acción colectiva en apuestas capaces de transformar estructuralmente el desarrollo del territorio. Y hoy una de esas apuestas es Urabá”– Juliana Velásquez, presidente ejecutiva Proantioquia

    En el marco de una Asamblea inédita, porque en cincuenta años Proantioquia realizó por primera vez su Asamblea por fuera del Valle del Valle del Aburrá, la que contó con la asistencia de 180 empresarios del departamento, autoridades locales, el gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, el presidente de CAF, Sergio Díaz Granados, y representantes del Grupo Banco Mundial.

    Desde Proantioquia se mira a la región como lo que es «La tierra prometida», o mejor lo que significa en lengua Katía. Para Juliana Velásquez, presidente ejecutiva de Proantioquia, la realización de la Asamblea en la región bananera busca dejar un mensaje claro: «Estamos acá para presentar la estrategia integral público-privada para el desarrollo de Urabá, cuyo objetivo es consolidar la región como un hub logístico, industrial, agroindustrial y portuario de Colombia conectado con el mundo, fortaleciendo sus capacidades productivas y cerrando brechas sociales para su crecimiento sostenible”.

    ¿Por qué apostarle a Urabá? La llamada «Tierra prometida», durante décadas Antioquia miró hacia las montañas. Hoy mira hacia el mar. Lo qué antes por diferentes circunstancias parecía imposible, hoy empieza a ser realidad gracias a las llamadas alianzas público- privadas, a la cooperación inicial de USD 500.000 anunciada por CAF, mientras que el Banco Mundial brindará cooperación técnica.

    El proyecto Futuro Urabá, se apoya en seis pilares con los que se busca transformar el territorio. La visión que cuenta con el apoyo de la alianza público- privada se plantea para que en diez años la región se consolide como polo de desarrollo del país, combinando infraestructura, inversión productiva, desarrollo urbano e inclusión social.

    La estrategia se estructura en seis proyectos clave, organizados en tres catalizadores productivos y tres habilitadores institucionales y sociales.

    Catalizadores productivos– i- la conectividad y logística, para impulsar un sistema portuario integrado. ii- el clúster agroindustrial, fortalecerá la agroindustria con innovación, desarrollo de nuevas cadenas productivas y proyectos multipropósitos como un distrito de riego, que buscará la productividad agrícola. iii- Urabá como epicentro turístico. Su objetivo, impulsar el turismo de naturaleza y playa en destinos como Necoclí, Arboletes, Mutatá y Capurganá.

    Habilitadores del desarrollo territorial- iv- Talento humano para las nuevas vocaciones productivas. Programas masivos de formación técnica, bilingüismo y educación conectadas con las necesidades del sector productivo. v-Planeación urbana y cierre de brechas sociales, hacen parte del plan maestro. vi- Gobernanza regional y articulación institucional, que fortalezca la institucionalidad de la región para impulsar proyectos estratégicos.

    Durante el evento se presentó ProUrabá, un proyecto que nació hace seis años, creada como una plataforma de articulación institucional de atracción de inversión y facilitadora de la llegada de nuevas empresas a la región y fortalecer el entorno de negocios del territorio.

    Otros de los momentos claves, fue el anuncio de la cooperación técnica con el Banco Mundial, que trabajará con el sector público para fortalecer condiciones institucionales, regulatorias y de infraestructura.

    Además, el plan contempla la cooperación de la CAF, quien refrendó el anuncio realizado el pasado mes de enero, donde se habló de la cooperación inicial de USD 500.000 para proyectos estratégicos en Urabá. Sergio Díaz Granados, presidente de la institución, explico que estos recursos apoyarán dos hitos fundamentales la construcción del Plan Maestro de Desarrollo Territorial del eje de Urabá y la primer Encuentro Latinoamericano de Ciudades Puerto en la región. “No se trata solamente de un apoyo técnico. Es un voto de confianza en el potencial de Urabá y en su capacidad para convertirse en un nuevo motor de desarrollo para Colombia”, afirmó Díaz-Granados.

    “Nunca Antioquia y Urabá habían estado tan cerca de desatar con tanta fuerza la potencia de su gente y su capital para generar riqueza y bienestar. Cada paso que damos nos acerca más a una Urabá de polos logísticos, y cada vez el resto del departamento y el país están más cerca de su mar. Proantioquia representa la fuerza empresarial que no se rinde y gracias por todo lo que hacen en favor de esta tierra”, aseguró Andrés Julián Rendón, Gobernador de Antioquia. 

    El pensamiento empresarial.

    180 fueron los empresarios los que acompañaron el evento. Que, en medio del sofocante calor, la comida tradicional, el bullerengue, la Banda Sinfónica de Urabá y la muestra comercial destacaron la importancia de acompañar la iniciativa, que busca posicionara a Urabá como «La mejor esquina de América».

    Jorge Mario Velásquez Jaramillo, quien fue homenajeado por su valioso aporte al desarrollo económico del país dijo: “Nuestra apuesta por Urabá va mucho más allá del puerto y la vía: se concreta en proyectos como Taparales, Obras por Impuestos, la formación de líderes jóvenes, el empleo para jóvenes y mujeres y una mayor inversión privada que fortalezca la capacidad productiva de la región, porque el desarrollo o es compartido o no es desarrollo. Dejamos encaminadas apuestas de largo plazo para la próxima década, en conectividad, turismo y liderazgo regional, convencidos de que Colombia tiene todo para ser un aliado estratégico del mundo”.

    «La apuesta por la región, va mucho más allá del puerto y la vía. Estamos satisfechos porque lo que era un plan, ya es una realidad. Recibimos el primer buque de graneles con casi 19 mil toneladas, lo que habla de las capacidades de las personas y el puerto», destaco Alejandro Acosta, presidente de Puerto Antioquia.

    Miguel Escobar, presidente de Postobón, dijo: «el desarrollo del puerto es un gran triunfo para el país y un símbolo de desarrollo.»

    Para Proantioquia, la realización de esta Asamblea en Urabá representa una señal clara del compromiso del sector empresarial con el desarrollo territorial. “Elegir el futuro significa concentrar la acción colectiva en apuestas capaces de transformar estructuralmente el desarrollo del territorio. Y hoy una de esas apuestas es Urabá”, concluyó Juliana Velásquez.

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    Fundalianza y el Grupo de Neurociencias realizarán simposio sobre Parkinson el 10 de abril en Medellín

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    Fundalianza y el Grupo de Neurociencias de Antioquia (GNA) organizarán el 10 de abril de 2026 el simposio «La alegría, como motor de vida», un encuentro académico y humano dedicado al Parkinson que se realizará en la Sede de Investigación Universitaria (SIU), ubicada en la calle 62 #52-59 de Medellín, de 8:00 a.m. a 1:00 p.m. El evento, que coincide con la conmemoración del Día Mundial del Parkinson, es gratuito, aunque requiere inscripción previa, y está dirigido a pacientes, cuidadores y profesionales de la salud.

    El simposio reúne un panel de especialistas con perfiles complementarios. El doctor David Aguillón presentará una visión general sobre la enfermedad del Parkinson, sus características y su evolución clínica. La doctora Clara Mónica Uribe Pérez abordará el papel de la fonoaudiología en los procesos de rehabilitación, una disciplina clave pero poco visible en el acompañamiento de estos pacientes. Claudia Martínez compartirá estrategias para vivir con bienestar y fortalecer el acompañamiento mutuo entre pacientes y cuidadores. Y Juan Luis Mejía cerrará el panel con una perspectiva diferente: la alegría como factor determinante en la salud emocional.

    La jornada no se limita a las ponencias. Como parte de la propuesta integral del simposio, habrá una exposición de pinturas titulada «La Vida en Arte», obra de Ángela Mejía, fundadora de la fundación y paciente de Parkinson, quien recibirá un reconocimiento especial por su trayectoria y resiliencia. El cierre estará a cargo de la artista Delcy Janeth Estrada, acompañada del pianista Diego Alonso Salazar, con música en vivo como colofón de la jornada.

    La conducción del evento estará a cargo de la comunicadora Linda Bustamante, y la participación es completamente gratuita. Las personas interesadas deben inscribirse previamente en el formulario disponible en el link oficial del evento para garantizar su ingreso y la logística del refrigerio. Para más información, el contacto de prensa es el 301 764 4659.

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    Antioquia encabeza el ahorro femenino en Coltefinanciera con más de 14.000 clientas

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    Coltefinanciera reveló que 36.000 mujeres en el país ahorran actualmente a través de sus productos financieros, lo que representa casi la mitad de su base total de más de 80.000 clientes a nivel nacional. El departamento de Antioquia concentra la mayor cantidad de clientas con 14.082 mujeres, seguido por Cundinamarca con 10.881.

    De las 36.000 mujeres vinculadas a la entidad, 17.876 cuentan con Certificados de Depósito a Término (CDT) con tasa fija y pde intereses vencidos, un producto que les permite asegurar rentabilidad a largo plazo con condiciones estables. El resto utiliza otros instrumentos del portafolio de la compañía, que incluye productos de ahorro, crédito, pagos, comercio exterior y seguros.

    La distribución geográfica refleja diferencias notables entre regiones. Después de Antioquia y Cundinamarca, los departamentos con mayor presencia de mujeres ahorradoras en Coltefinanciera son Santander con 1.942 clientas, Valle del Cauca con 1.743, Norte de Santander con 1.448, Risaralda con 1.164 y Atlántico con 1.050. En contraste, departamentos como Sucre, Nariño, Cauca, Huila y Meta registran una participación más baja, lo que la propia compañía identifica como una oportunidad de expansión.

    Gilda Pabón Gudiño, presidenta de Coltefinanciera, señaló lo que representa esta tendencia para la entidad: «En Coltefinanciera creemos firmemente en el poder transformador del liderazgo de las mujeres. Hoy vemos cómo cada vez más están tomando decisiones financieras informadas, fortaleciendo su autonomía económica, independencia y priorizando el ahorro a mediano y largo plazo como una herramienta clave para su bienestar y el de sus familias. Este avance no solo impacta positivamente sus vidas, sino que también contribuye al desarrollo económico del país».

    Además de su base de clientas, Coltefinanciera genera empleo a cerca de 300 mujeres en Colombia, con un porcentaje destacado de ellas en cargos directivos. La compañía tiene presencia en Medellín, Bogotá, Cali, Cúcuta, Barranquilla, Bucaramanga, Pereira y Manizales, y apunta a seguir ampliando su oferta para mujeres en los territorios donde aún tiene menor penetración.

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