Tesla presentó la nueva generación de su deportivo eléctrico Roadster durante un evento realizado el 15 de octubre en las instalaciones de pruebas de cohetes de SpaceX, en McGregor, Texas, Estados Unidos. La demostración incluyó una aceleración de 0 a 96 kilómetros por hora en 0,81 segundos y maniobras aéreas con tecnología desarrollada en colaboración con la compañía aeroespacial. Elon Musk, director ejecutivo de Tesla, señaló que la producción del vehículo está prevista para 2028.

La presentación se transmitió en directo y mostró algunas de las capacidades que la empresa busca incorporar a su nuevo deportivo. En una de las pruebas, el automóvil pasó por una rampa, se elevó, realizó una voltereta en el aire y aterrizó sobre sus ruedas. También se exhibió una maniobra en la que el vehículo saltó por encima de varios automóviles de Tesla, entre ellos el camión eléctrico Semi.

Uno de los datos que más llamó la atención fue el tiempo de aceleración anunciado durante la demostración: 0,81 segundos para pasar de cero a 96 km/h. Musk indicó que la compañía espera mejorar ese registro en futuras pruebas.

El vehículo incorpora propulsores vinculados al desarrollo tecnológico de SpaceX, concebidos para permitir impulsos y maniobras aéreas. La exhibición también mostró un sistema de succión que permite al automóvil desplazarse en posición invertida en determinadas condiciones. Sin embargo, las pruebas presentadas no significan que el modelo pueda volar de forma sostenida como una aeronave.

Un proyecto que acumula años de retrasos

La nueva generación del Roadster se presentó inicialmente en 2017, cuando Tesla anunció sus planes de desarrollar un deportivo eléctrico de altas prestaciones. Desde entonces, el proyecto ha experimentado varios aplazamientos y su llegada al mercado se ha pospuesto en repetidas ocasiones.

Con el nuevo evento, la compañía volvió a situar el modelo en el centro de su estrategia de innovación. No obstante, el calendario anunciado mantiene la producción para 2028, por lo que todavía falta conocer cuándo comenzarán las entregas y cuáles serán las especificaciones definitivas de las unidades comerciales.

La demostración también incluyó una advertencia de Musk sobre la seguridad del automóvil. Durante la presentación, el empresario afirmó que el vehículo no está necesariamente optimizado para la seguridad, una declaración que deja abiertas preguntas sobre los requisitos técnicos y regulatorios que deberá cumplir antes de su eventual circulación en vías públicas.

Reservas y detalles pendientes

Tesla reabrió las reservas del Roadster. El proceso contempla un primer pago de 5.000 dólares con tarjeta de crédito y una transferencia adicional de 45.000 dólares dentro de los siguientes diez días; de no completarse ese segundo pago, la reserva se cancela.

La compañía todavía debe precisar las condiciones definitivas de comercialización y las especificaciones de la versión que llegará al mercado. Por ahora, la presentación permite conocer algunas de las tecnologías que Tesla quiere desarrollar, pero el inicio de la producción continúa previsto para 2028.

Con el acompañamiento de Juan Pablo Ortega, SATENA impulsa una agenda de transformación digital que incorpora inteligencia artificial, automatización y nuevas soluciones para sus pasajeros y procesos internos.

Para brindar un mejor servicio hoy se hace necesario disponer de las herramientas que día a día entrega la tecnología como parte de la innovación y crecimiento empresarial. Y en SATENA se avanza en la transformación tecnológica enfocada en la incorporación de la inteligencia artificial y nuevas soluciones digitales para fortalecer sus procesos y ofrecer una mejor experiencia a los pasajeros.

Para apoyar este proceso, la aerolínea cuenta con el acompañamiento de Juan Pablo Ortega, cofundador de Rappi y CEO y cofundador de Yuno, quien, como miembro de su Junta Directiva, contribuirá de manera ad honorem con su experiencia en tecnología, innovación, pagos y desarrollo empresarial.

Su trayectoria incluye experiencia en la industria aérea tras su paso por JetBlue, Spirit, Viva Air y United Airlines, así como en la creación y crecimiento de compañías tecnológicas de alcance internacional. Participó en la fundación de Rappi en 2015 y posteriormente cofundó Yuno en 2022, una plataforma global de orquestación de pagos. Este recorrido aporta una visión estratégica para los procesos de modernización que impulsa SATENA.

La tecnología como parte del cambio

La aerolínea busca modernizar la manera en que los colombianos acceden a sus servicios, se relacionan con la compañía y viven su experiencia de viaje. La inteligencia artificial, la innovación y el desarrollo de nuevas capacidades digitales son pilares de una visión que apunta a fortalecer tanto la atención a los pasajeros como la eficiencia operativa.

La estrategia: para lograrlo la aerolínea desarrolla soluciones digitales para sus canales de atención, reserva y comercialización con un propósito facilitar el acceso a sus servicios y brindar una experiencia más sencilla, ágil y cercana.

Además, trabaja en el fortalecimiento de sus capacidades tecnológicas para comprender mejor las necesidades de sus viajeros, optimizar procesos y consolidar una operación cada vez más moderna y eficiente.

Uno de los proyectos en desarrollo posibilitará a los pasajeros realizar las reservas mediante la inteligencia artificial, acercando la compra de tiquetes a canales digitales que hacen parte de la vida cotidiana de los colombianos. Estas herramientas serán anunciadas progresivamente a medida que avancen sus etapas de desarrollo, validación e implementación.

La estrategia también contempla la identificación de oportunidades para aplicar inteligencia artificial, analítica de datos y automatización en distintas áreas de la organización.

El objetivo es fortalecer las capacidades de los equipos, impulsar la innovación y generar mejoras sostenibles que contribuyan tanto a una mejor experiencia para los viajeros como a una operación más eficiente.

Con esta agenda, SATENA busca modernizar sus servicios y procesos internos para fortalecer la conexión de las regiones más apartadas de Colombia y ofrecer a sus viajeros una experiencia más ágil y sencilla.

Con estos lanzamientos, Pintuco ajusta la precisión en el color, permitiendo que la simulación digital sea el nuevo estándar antes de aplicar la primera capa de pintura.

La transformación digital del sector de pinturas, Pintuco, recientemente realizó el lanzamiento de dos nuevas herramientas tecnológicas que incluyen 1.800 colores del portafolio de la marca, convertidos en comandos de texto- prompst permitiendo que la IA muestre al consumidor como se verán los colores en los diferentes espacios del hogar.

“En Pintuco estamos redefiniendo la experiencia de color al cerrar la brecha entre la imaginación y la realidad. Por eso, hemos dado un paso adelante al digitalizar nuestro catálogo, es así como hoy, un consumidor obtiene el tono preciso a través de la IA, mientras que un arquitecto integra nuestros colores reales directamente en sus proyectos digitales”, destacó, Jesús Márquez, Gerente de Color de Pintuco.

La IA para para poner color a los sueños

En alianza con VML Brasil, Pintuco utiliza la inteligencia artificial para transformar su abanico cromático en comandos de texto (prompts) precisos, garantizando una absoluta fidelidad al catálogo de más de 1.800 tonalidades de la marca. Con esta propuesta, la compañía pone a disposición del consumidor la posibilidad de generar imágenes digitales utilizando el color exacto de sus productos, uniendo la versatilidad de la IA con el portafolio de la marca.

“Al convertir nuestra carta de color en datos estructurados, logramos que la inteligencia artificial interprete los colores de forma más precisa y cercana a la realidad. Ya no es una IA que adivina un “azul aproximado”, sino una herramienta que procesa especificaciones reales. Es tecnología aplicada a decisiones cotidianas”, explicó Márquez.

Los usuarios podrán copiar los prompts desde https://prompts.pintuco.com  y utilizarlos en herramientas de IA  como ChatGPT y Gemini.

Pero, los desafíos de las nuevas herramientas tecnologías no solo valen para transformar el ambiente del hogar. Los retos igualmente lo enfrentan arquitectos y diseñadores al intentar los tonos de un abanico físico con los colores digitales en sus renders o modelados, la marca de pinturas decorativas de AkzoNobel presenta su nuevo Plug- in. La nueva herramienta le permitir a los especialistas integrar automáticamente en el software de diseño, la huella digital de la paleta de colores, de tal forma que el resultado es exactamente el color en RGB.

“Con este desarrollo, ayudamos a simplificar el flujo de trabajo de los profesionales del sector, permitiéndoles encontrar los colores precisos de una forma fácil y rápida, además de ayudarles a mejorar la precisión en especificaciones y presentaciones de diseño.”, puntualizó Márquez.

La herramienta que se puede obtener de manera gratuita simplemente se debe ingresar a https://www.pintuco.com.co/color/plug-in-colores-pintuco/ esta herramienta se puede utilizar en programas especializados como Revit, SketchUp y la suite de Adobe.

Pintuco en su necesidad de brindar alternativas en los procesos de renovación y decoración a sus clientes, además de entregar un catálogo digitalizado, tiene a disposición a un clic herramientas como:

• App Pintuco, permite visualizar colores en tiempo real sobre las paredes mediante una fotografía del espacio a intervenir, además de calcular la cantidad de pintura necesaria para cada proyecto.
• DecoraDora, la asesoría virtual que en WhatsApp, brinda inspiración, recomendaciones de color y consejos para transformar los diferentes espacios
• A través de @pintuco_oficial, los consumidores encontrarán contenidos de inspiración, tendencias y tutoriales.

“En Pintuco estamos redefiniendo los estándares del sector de recubrimientos al convertir la tecnología en un facilitador estratégico. Al crear un ecosistema digital que guía al usuario desde la inspiración hasta la ejecución, estamos logrando algo fundamental: democratizar la asesoría profesional y transformar la incertidumbre de la remodelación en un proceso fluido, basado en datos y resultados exactos.”, dijo finalmente Jesús Márquez.