Especiales
Kuehne +Nagel, LATAM Cargo y Elite Flower compran 25.000 litros de combustible sostenible
El Combustible Sostenible de Aviación adquirido fue producido a partir de aceite de cocina usado.
Kuehne+Nagel, LATAM Cargo y Elite Flower en su compromiso por un mejor medio ambiente se unieron para comprar más de 25.000 litros de Combustible Sostenible de Aviación (SAF). La cantidad adquirida permitiría reducir el equivalente al total de las emisiones generadas por un vuelo carguero en la ruta Bogotá- Miami, durante la reciente temporada de madres período en que se transportó un gran cargamento de flores, en su mayoría rosas.
El SAF es un combustible que proviene de materias primas alternativas como residuos, grasas y aceites, entre otros. Al utilizarlo en un vuelo, es mezclado junto con el de tipo convencional para producir una operación con menores niveles de CO2.
“Esta iniciativa marca otro hito más para el grupo LATAM en nuestros esfuerzos contra el cambio climático. Queremos hacer un aporte significativo al desarrollo sostenible de la región y, para ello, nos hemos comprometido, entre otras cosas, a ser carbono neutral en 2050”, manifestó, el CEO de Latam Cargo, Andrés Bianchi.
Teniendo en cuenta que el SAF cuenta con un factor de reducción atribuido de alrededor del 80% del CO2 en su ciclo de vida en comparación al convencional, las compañías compraron una cantidad necesaria que permitiría la reducción equivalente al total de las emisiones emitidas por un vuelo en la ruta anunciada.
Para la empresa de origen alemán, esta alianza representa un paso muy importante se su objetivo de desarrollar solucionespositivas para sus clientes e industrias, en la intención de reducir emisiones de CO2 en la cadena de suministro y su impacto en el medio ambiente, al respecto Ingo Goldhammer, presidente de Kuehne+Nagel para América del Sur y Central, comenta “No cabe duda de que el cambio climático es uno de los mayores retos a los que nos enfrentamos. En Kuehne+Nagel lo sabemos y, como sector, tenemos que acelerar el camino para limitar el calentamiento global. Esta alianza que hemos logrado junto a Elite Flower y LATAM Cargo, refleja que la colaboración entre empresas es el mejor camino para llevar a cabo acciones concretas, cada uno aportando desde su experiencia y sus conocimientos especializados para colaborar bajo una meta común, que nos mueve a todos”.
Acorde a la IATA, actualmente el uso de SAF puede marcar una gran diferencia en la descarbonización de la industria aérea. Sin embargo, las cantidades de este combustible disponibles a nivel mundial son limitadas, debido principalmente a la falta de condiciones necesarias para su investigación, desarrollo y producción. Por ello se hace necesario un trabajo colaborativo entre los distintos actores involucrados en la industria.
Para Galo Sanchez, Vicepresidente Ejecutivo, de Elite Group, reconocido grupo del mundo floral, “La sustentabilidad se encuentra en el centro de nuestros valores en Elite Group y en cada una de nuestras unidades de negocios. Es así que entendemos la urgencia de abordar los desafíos ambientales que plantea el flete aéreo para el transporte de flores desde Colombia y Ecuador a los Estados Unidos, Canadá y partes de Europa. Nuestra incesante búsqueda de reducción de emisiones continúa, trabajando hacia nuestro objetivo de net zero. Al invertir directamente en SAF, estamos avanzando hacia la reducción de nuestras emisiones y contribuyendo a un mejor futuro para el medio ambiente” y agrega que, la iniciativa está alineada con la estrategia de sostenibilidad, en la que exploran soluciones innovadoras para lograr una cadena de suministro más sostenible
Compromiso con la sostenibilidad
- Kuehne+Nagel comunicó su nueva estrategia de negocio de cara a los próximos cuatro años y, para cumplir su meta, establecieron los siguientes pilares prioritarios: Experiencia Kuehne+Nagel, Ecosistema Digital, Potencial de Mercados y Living ESG. La empresa se enfoca en desarrollar acciones concretas que contribuyan a disminuir el impacto ambiental, junto con trabajar a nivel social con las comunidades contando con el soporte de estructura de gobernanza consolidada. Kuehne +Nagel, además cuenta con plataformas myKN y SeaExplorer que ofrecen a sus clientes información sobre las emisiones de carbono de las operaciones, además de brindar reportería que busca medir, evitar y reducir la huella de carbono en torno a los procesos logísticos.
- Latam por su parte presentó en marzo de 2021 su estrategia de sostenibilidad en la que estableció desafiantes metas: que el SAF represente el 5% de todo el consumo de combustible en sus operaciones a 2030, lograr la carbono neutralidad al 2050, eliminar los plásticos de un solo uso en 2023; y convertirse en un grupo cero residuos a relleno sanitario en 2027.
- Elite Flower continúa, trabajando en su objetivo de net zero (cero emisión de gases de efecto invernader). Además, explora soluciones innovadoras para lograr una cadena de suministro más sostenible
Especiales
The Canvas lleva15 diseñadores colombianos a su tienda en SoHo de Nueva York
«No se trata únicamente de visibilidad: se trata de posicionamiento estratégico y de la creación de oportunidades sostenibles para nuestras marcas”: Sebastián Díez, presidente ejecutivo de Inexmoda.
La moda colombiana continúa paseándose por las pasarelas del mundo, su glamur, diseño y frescura llegan ahora a Nueva York. Una nueva alianza que busca fortalecer la presencia de los nuevos diseñadores en el sistema de la moda se cosió entre Inexmoda y The Canvas.
Desde el 1 de abril, 15 diseñadores colombianos llegan con sus propuestas a la vitrina de The Canvas en el barrio SoHo de Nueva York, el talento emergente y consolidado de la moda llena de creatividad, color, artesanías y el potencial global de las marcas colombianas, al tiempo que busca abrir nuevas oportunidades de inserción comercial en mercados internacionales.
El proyecto incluye un evento de lanzamiento que se realizará el martes 14 de abril en la sede de The Canvas en SoHo. La actividad reunirá a personalidades de la industria de la moda, así como a figuras del ecosistema creativo y artístico de Nueva York, en un espacio concebido para visibilizar la llegada del diseño colombiano al mercado estadounidense y su creciente posicionamiento en el escenario global.
“La internacionalización del Sistema Moda de Colombia no es un objetivo de corto plazo; es una estrategia estructural orientada a consolidar nuestra industria en el escenario global. Esta alianza con The Canvas en Nueva York representa un paso decisivo hacia la construcción de relaciones de largo plazo, en las que el talento colombiano interactúa de manera competitiva con uno de los mercados más exigentes del mundo. No se trata únicamente de visibilidad: se trata de posicionamiento estratégico y de la creación de oportunidades sostenibles para nuestras marcas”, afirma Sebastián Díez, presidente ejecutivo de Inexmoda.
A través de esta muestra, los consumidores tendrán acceso a piezas que integran tradición artesanal, identidad cultural y una visión moderna del diseño. Además del componente comercial, la iniciativa se plantea como un ejercicio de diplomacia económica. En ese sentido, Manuela Gómez, directora de Internacionalización de Inexmoda, señala que “este proyecto encarna nuestro compromiso de conectar marcas colombianas con plataformas que aceleren su crecimiento internacional».
Llegar a unos de barrios más icónicos y cool de la ciudad de los rascacielos, es una oportunidad única para ser mirado con ojos internacionales y conectar con nuevas narrativas de la moda. Desde The Canvas, su CEO, Devin Gilmartin, afirma que “en The Canvas hemos creído durante mucho tiempo en el impacto creativo y económico de las marcas internacionales con las que trabajamos, aquellas que siempre han tenido el talento y el producto para triunfar, pero que no cuentan con los recursos. Seguimos comprometidos con alianzas con instituciones como Inexmoda debido a nuestra capacidad de proporcionar infraestructura que permita oportunidades de crecimiento sostenible para que las marcas tengan éxito a nivel internacional. A través de esta iniciativa, ofrecemos un ejemplo replicable de nuestra misión: que la colaboración a gran escala y de largo plazo entre naciones es esencial para el desarrollo de la industria de la moda y su integración en conversaciones más amplias sobre internacionalización, diplomacia comercial y éxito colectivo”.
Los nombres
La selección de diseñadores abarca diferentes categorías, entre ellas ready-to-wear, accesorios y diseño contemporáneo. «Llevar a SoHo una selección curada de propuestas que combinan identidad, calidad y visión global demuestra que el diseño colombiano está listo para competir y colaborar dentro del ecosistema de moda de Estados Unidos. Más que una activación puntual, buscamos abrir un camino para la construcción de relaciones significativas y una expansión sostenida para las marcas participantes”, afirma Manuela Gómez.
Las marcas participantes que llegan cargadas de ideas y estéticas originales son Roszuar, Bibiana Hernández, Bemonocromo, Viviana Ramírez, Ruedo, Johanna de la Cruz, A Lot Studio, A Modo Mio, Solua for People, Ale Ardila Studio, Ángela Jaramillo, Loreta Pandereta, Marmolejo, Inmaculada y Wear Kynd.
Especiales
Mundo Único y Atlético Nacional renuevan su alianza comercial por un año mas
La marca colombiana Mundo Único anunció la renovación de su alianza con Atlético Nacional por un año más, consolidando una relación que inició en febrero de 2025 y que, según las compañías, ha impactado a más de 51 millones de personas y ha contribuido al crecimiento comercial de la empresa.
Alfonso Bernal Arango, gerente general de Único Interior – Mundo Único, celebró la continuidad del vínculo: «Estamos felices. Somos nuevamente, o más bien continuamos siendo, patrocinadores de Atlético Nacional. Es la unión de dos empresas grandes: el club más importante de Colombia con la empresa líder en ropa interior masculina». Bernal también anticipó que la renovación traerá productos nuevos: «Este año vienen nuevas colecciones muy focalizadas en ropa interior. Queremos que los hinchas lleven el club en su piel, lo lleven desde su interior. El poder viene desde el interior».

El anuncio se realizó en un contexto en el que la marca también celebra sus 30 años de trayectoria. La alianza se mantendrá enfocada en el patrocinio del equipo profesional masculino, así como en el desarrollo de productos licenciados y estrategias de posicionamiento de marca.
La relación entre ambas marcas, que comenzó en 2025, ha permitido desarrollar una estrategia basada en el licenciamiento de productos, activaciones comerciales y contenido digital, logrando una exposición masiva tanto en escenarios físicos como en plataformas digitales.
Durante este periodo, la marca de ropa interior reportó impactos superiores a 51 millones de personas en entornos digitales y más de 15 millones de impresiones en espacios físicos, además de una alta visibilidad en eventos deportivos con asistencia promedio superior a 35.000 espectadores por partido.
Andrés Restrepo Sánchez, director Comercial y de Mercadeo del Atlético Nacional, reveló el impacto en visibilidad digital: «Ha sido muy gratificante ver el alcance que han tenido con la amplificación de su mensaje a través de la plataforma Atlético Nacional. Han podido llegar a más de 51 millones de impresiones solo en digital». Desde Mundo Único, Bernal confirmó que las ventas crecieron con fuerza: «Terminamos con incrementos en ventas superiores a los dos dígitos, y un porcentaje importante de esto se debe claramente a la alianza. Además, llegamos a nuevas audiencias y nuevos públicos».
Además del impacto comercial, la alianza también tuvo presencia en escenarios como Colombiamoda, donde ambas marcas participaron en una pasarela conjunta, ampliando su visibilidad en el sector moda y en medios nacionales e internacionales.
Para la nueva etapa, Mundo Único proyecta fortalecer su posicionamiento en el mercado nacional y avanzar en su expansión internacional, con énfasis en México, mientras desarrolla nuevas colecciones y experiencias dirigidas a los aficionados.
En cuanto al ecosistema comercial del club, el gerente de mercadeo reveló que el crecimiento no se detiene: «hace dos años Nacional tenía cerca de seis marcas activas en licenciamiento; hoy tiene 16 activas, 11 próximas a presentar y 4 en etapa final de negociación. Ahí llegaríamos a cerca de 31 alianzas de tipo licenciamiento», indicó el directivo, quien también señaló que todos los recursos comerciales del club, como patrocinios, tiendas verdes y licenciamientos, se reinvierten en instalaciones, jugadores y competitividad deportiva.
Especiales
Essity impulsa en Colombia una visión de salud basada en la prevención
Con soluciones que llegan a más de mil millones de personas cada día, Essity impulsa una innovación centrada en las personas, con impacto en bienestar, autonomía y calidad del cuidado.
En el marco del Día Mundial de la Salud, Essity hace un llamado a fortalecer una visión más amplia de la salud pública: una en la que la higiene, la educación, el autocuidado y las soluciones basadas en evidencia sean reconocidas como herramientas decisivas para prevenir riesgos, proteger el bienestar y hacer más resilientes los sistemas de atención.
Este enfoque cobra mayor relevancia en un contexto en el que las brechas siguen siendo profundas. Según la OMS y UNICEF, alrededor de la mitad de los establecimientos de salud en el mundo aún no cuenta con servicios básicos de higiene en los puntos de atención y en los baños; cerca de 3,85 mil millones de personas utilizan estas instalaciones y 688 millones reciben atención en lugares sin servicios de higiene.
Si a esta situación se suma que la resistencia a los antimicrobianos ya fue directamente responsable de 1,27 millones de muertes y, sin una acción decidida, podría convertirse en una de las principales causas de mortalidad global hacia 2050, con hasta 10 millones de muertes anuales
La prevención es la clave
Frente a este panorama, Essity sostiene que la prevención debe dejar de verse como un costo secundario y asumirse como una inversión estratégica. Su más reciente Hygiene and Health Report advierte que fortalecer hábitos de higiene, ampliar el acceso a servicios básicos y priorizar soluciones innovadoras en prevención no solo salva vidas, sino que también reduce costos de salud en el largo plazo y mejora la productividad.
El informe pone sobre la mesa tres puntos relevantes para avanzar: prevención para la preparación ante futuras amenazas sanitarias, innovación aplicada al cuidado y mayor inversión en salud y bienestar en distintas etapas de la vida.
En este contexto, la evidencia también deja sobre la mesa prioridades claras para países como Colombia, donde avanzar hacia un enfoque de salud basado en prevención implica:
- Dar mayor prioridad a la higiene y la prevención dentro de la agenda de salud, no solo desde la atención médica sino desde políticas públicas y estrategias intersectoriales que reconozcan su impacto en la reducción de infecciones, la sostenibilidad del sistema y la productividad del país.
- Fortalecer los entornos de cuidado —hospitales, centros de atención y hogares— con mejores condiciones, protocolos y soluciones innovadoras que permitan reducir riesgos antes de que se conviertan en eventos de salud, mejorando así la calidad de la atención y la seguridad de pacientes y cuidadores.
- Acelerar la adopción de soluciones innovadoras en salud, apoyadas en tecnología, información y acompañamiento continuo, para cerrar brechas de conocimiento y fortalecer el autocuidado como parte activa del sistema.
- Ampliar el acceso a productos de higiene y salud de calidad, seguros, eficaces y asequibles, entendiendo que su disponibilidad tiene un impacto directo en la dignidad, la prevención de enfermedades, la educación, el trabajo, la salud física y el bienestar emocional.
Desde la compañía se destaca que avanzar en el tema de la prevención no depende solo de integrar nuevas tecnologías, se hace necesario reducir las barreras de acceso. Contar con productos de higiene y salud seguros y confiables y asequibles es clave para prevenir enfermedades e igualdad de oportunidades, con efectos positivos en el trabajo, hogar, en la salud física y bienestar.
Essity, igualmente destaca que la innovación en salud exige una mirada más amplia, que combine desarrollo de solucione, democratización del acceso y trabajo articulado con diferentes actores. En este camino, las alianzas gobierno, organizaciones y comunidades resultan claves para llevar estas herramientas a las personas y mejorar sus necesidades de cuidado desatendidas.
A esto se suma un reto cultural. Aunque hoy existe más información disponible que nunca, muchos temas de salud siguen rodeados de silencio, incomodidad o estigma. Por eso, en el marco del Día Mundial de la Salud, Essity propone la necesidad de hablar de forma más abierta e informada sobre conversaciones esenciales, profundamente conectadas con la higiene y la salud, como la menstruación, la incontinencia, el cuidado del adulto mayor y el autocuidado cotidiano.
“Hoy la innovación en salud tiene que medirse por su capacidad de resolver problemas reales antes de que escalen: prevenir infecciones, facilitar el autocuidado, mejorar la experiencia de pacientes y cuidadores, y cerrar brechas de conocimiento que todavía afectan a millones de personas. En Essity trabajamos para transformar el futuro de la higiene y la salud con soluciones centradas en las personas, que generen impacto tangible en bienestar, productividad y salud pública”, señaló Palmira Camargo, VP Comunicación de Essity en LATAM.
En el Día Mundial de la Salud, Essity reitera que la prevención necesita más visibilidad, mayor articulación entre actores y decisiones respaldadas por evidencia. En un entorno que exige sistemas de salud más sostenibles, la innovación ya no puede limitarse a reaccionar: debe anticiparse, educar y prevenir. Ese es, precisamente, uno de los caminos más concretos para romper barreras por el bienestar.
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