Locales
Itagüí y Medellín unidos para diseñar estrategias para mejorar movilidad en vía a San Antonio de Prado
El primer paso, disponer agentes de tránsito en horas pico que agilicen el tránsito desde la glorieta Ditaires hacia La Limona
Una de las razones de integrar a los 10 municipios del Valle de Aburrá en una entidad como el Área Metropolitana, es justamente poder invertir recursos y trabajar articulados en zonas limítrofes. Por eso, Federico Gutiérrez, alcalde de Medellín y su homólogo, Diego Torres de Itagüí, ya avanzan en acciones que solucionen la problemática de movilidad en los límites entre San Gabriel y el corregimiento de San Antonio de Prado.
“Articule con Fico una acción permanente de agentes de tránsito entre los dos municipios en el sector de San Gabriel, para darle velocidad a ese paso entre Itagüí -San Antonio de Prado. Articulados para construir la doble calzada, que permite una mejor velocidad en ambos municipios”
El primer paso fue la articulación de las secretarías de Movilidad de ambos municipios que acordaron disponer agentes de tránsito en horas pico que agilicen el tránsito desde la glorieta Ditaires hacia La Limona, donde justamente se hace un cuello de botella al pasar de doble calzada a solo dos carriles.
Del proyecto que habla el mandatario Itagüiseño es de la ampliación vial y mejoramiento urbanístico de la calle 36 desde la carrera 70 (barrio San Gabriel), hasta la quebrada La Limona, y por las carreras 54E y 55 hasta la Institución Educativa Ángela Restrepo de San Antonio de Prado.
Estos estudios y diseños están listos desde el año pasado, pero no habían sido aprobados por la alcaldía de Daniel Quintero; ahora, gracias a la sinergia entre los dos alcaldes, se espera que las obras inicien pronto y se pueda mejorar la movilidad por un corredor por el cual transitan, en la actualidad, más de 25.000 vehículos al día.
«Este es solo el principio de una serie de estrategias para mejorar la movilidad y el tránsito entre las dos jurisdicciones. Con Federico avanzamos en la revisión de los estudios y diseños de la continuación de la doble calzada hacia La Limona, que será un proyecto estratégico para ejecutar con el Área Metropolitana», aseguró Diego Torres, alcalde de Itagüí.
Locales
Comfama, una «caja» llena de beneficios para las madres antioqueñas
Comfama fortalece su apuesta por el cuidado con programas como el de lactancia materna, bono nutricional o tamizajes para mamás; humanizados y personalizados, que incluyen asesorías, seguimiento y formación para madres y sus redes de apoyo.
Desde el inicio de la maternidad, incluso antes de que llegue un hijo, Comfama acompaña a las mujeres con programas donde tanto el cuerpo como la mente, encuentran guía, escucha y cuidado a través de servicios de salud: prenatales, programas de vacunación, acompañamiento en lactancia materna y orientación profesional. Además de un amplio portafolio que incluye educación, cultura, vivienda, recreación, acceso a servicios financieros y de empleo.
“En Comfama entendemos que la maternidad no es solo una etapa, sino un momento profundamente transformador en la vida de las mujeres, que merece acompañamiento, cuidado y oportunidades para seguir creciendo en lo personal, lo emocional y lo económico. Nuestro propósito es que en cada momento de la vida existan posibilidades que aporten a su bienestar integral”, expresa Gustavo Escobar, responsable de Salud y Cuidado en Comfama.
Las etapas de embarazo y lactancia transforman la vida, por eso, pone a disposición programas como el de lactancia materna, iniciativa para gestantes y lactantes afiliadas en tarifas A y B (personas con ingresos entre 2 y 4 SMMLV) que ofrece orientación nutricional, actividades prácticas y apoyo para prevenir riesgos.
La lactancia es un proceso tan íntimo como retador, por eso en la caja se ofrece un programa de acompañamiento integral que incluye asesorías personalizadas, seguimiento y espacios colectivos. En ellos las mamás y familias encuentran herramientas que facilitan la lactancia y cómo manejar los nuevos desafíos que trae. Para acceder a los servicios solo se tiene que solicitar la cita vía WhatsApp 57+324597 3181.
La ruta de atención psicológica, terapias, grupos de apoyo y mentoría en hábitos de cuidado hacen parte del programa de cuidados que tiene Comfama para las madres afiliadas. La cita se puede solicitar en: https://www.comfama.com/red-de-amor/servicios/consejeria-psicologica/
Para aportar en su proyecto de vida, la Caja ofrece a las madres una red de oportunidades que combina educación, bienestar y autonomía económica: programas de formación y educación continua como gimnasia prenatal, estimulación temprana y natación para bebés. Además de servicios financieros, mentorías para reorganizar sus finanzas proponerse nuevas metas y soluciones de vivienda que buscan mejorar la calidad de vida de la familia.
“Haber sido beneficiada con el subsidio de vivienda es una bendición. Es una ayuda que a cualquier madre cabeza de hogar nos representa una tranquilidad inmensa para enfocar nuestra energía en otros asuntos igualmente importantes y urgentes. Agradezco mucho que la Caja piense siempre en cómo solucionar problemas a quienes somos personas de quienes depende una familia”, señala Luisa Fernanda Londoño, afiliada que se postuló y posteriormente se ganó un subsidio de vivienda Comfama.
La caja, además tiene para las mamás más posibilidades para su bienestar como los preescolares Comfama, disfrutar de actividades culturales en sus diferentes sedes y de ocio en sus parques.
Alianzas con establecimientos que les va a permitir acceder a diferentes servicios: Más Visión: 40% de descuento en tamizaje auditivo neonatal para las mamás afiliadas a Comfama hasta el 31 de mayo. Odontología Marisol, las espera con su oferta 2×1 en blanqueamientos dentales. Citas en el 313 6357 936, finalmente en Droguerías Cafam, tendrán un descuento del 15% todos los jueves para afiladas a Comfama.
Con corte a marzo de 2026, están afiliadas a la Caja alrededor de 352 mil madres que representan el 14% del total de afiliados en Antioquia.
Locales
Atentos deudores morosos de Envigado se va acabando en plazo para el pago de deudas
El próximo 29 de mayo de 2026 vence el plazo para el pago de las obligaciones en mora con el Municipio de Envigado, por tal razón, la Alcaldía hace un llamado a la ciudadanía a para ponerse al día y evitar la inclusión en el Boletín de Deudores Morosos del Estado (BDME).
De acuerdo con la normatividad todas las entidades públicas están obligadas a reportar a la Contaduría General de la Nación (CGN) el listado de sus deudores morosos (parágrafo 3º del artículo 2º de la Ley 901 de 2004 y del numeral 5º del artículo 2º de la Ley 1066 de 2006).
La Secretaría de Hacienda de Envigado debe realizar el reporte durante los diez primeros días de los meses de junio y diciembre, con corte al 31 de mayo y 30 de noviembre, respectivamente.
¿Quién es considerado deudor moroso del Estado?
Se considera deudor moroso del Estado toda persona natural o jurídica que tenga una obligación en mora superior a seis (6) meses con una entidad pública de cualquier orden o nivel, y cuya cuantía supere los cinco (5) salarios mínimos legales mensuales vigentes (SMLMV).
¿Qué es el Boletín de Deudores Morosos del Estado (BDME)?
El BDME es el listado consolidado por la Contaduría General de la Nación con base en la información reportada por las entidades públicas a través del sistema CHIP. Este documento contiene la identificación del deudor, el valor y número de la obligación, y la entidad pública que realiza el reporte. La inclusión en este boletín puede generar restricciones para acceder a contratos, créditos y servicios con el Estado.

¿Cómo ponerse al día?
Para consultar facturas, estados de cuenta y realizar pagos, los ciudadanos pueden acceder al portal en línea del municipio:
Clic para ingresar a aireportal – Pagos Municipio de Envigado
La facturación también puede solicitarse de manera presencial en las taquillas del Palacio Municipal, ubicadas del primer piso de la Concejo Municipal de Envigado, de lunes a viernes de 7:00 a.m. a 5:00 p.m.
Locales
Arrancan obras del aeropuerto José María Córdova: más capacidad, más puertas y nuevo edificio de equipaje
El Aeropuerto Internacional José María Córdova de Rionegro arrancó formalmente sus obras de expansión. El Establecimiento Público Aeropuerto Olaya Herrera, la Agencia Nacional de Infraestructura y el concesionario Airplan S.A.S. firmaron el acta de inicio de una transformación de 26 intervenciones que elevará la capacidad del terminal de 11,5 a 17,5 millones de pasajeros al año. La inversión total es de $164.000 millones, financiados en su totalidad con recursos propios del concesionario.
Doris Montoya, gerente del Establecimiento Público Aeropuerto Olaya Herrera, confirmó el arranque del proceso: «En días recientes, el Establecimiento Público Aeropuerto Olaya Herrera, junto con la ANI y Airplan S.A.S., firmamos el acta de inicio de las obras de optimización del aeropuerto Internacional José María Córdova».
Las intervenciones cubren prácticamente toda la cadena de operación del pasajero. En el área de check-in, se instalarán 24 módulos adicionales y 18 kioscos de auto check-in, para reducir las filas desde el primer punto de contacto. La tecnología de inspección de equipaje también se renueva: el nuevo sistema podrá procesar hasta 1.000 maletas por hora adicionales.
En sala de espera, se construirán 2.150 metros cuadrados nuevos con 750 sillas, y se sumarán seis puertas de embarque. Dos nuevos filtros de seguridad en el área nacional incrementarán la capacidad en 600 viajeros adicionales por hora, y el filtro de seguridad internacional ampliará la atención a 720 viajeros por hora.
El área de llegadas también cambia. Se levantará un edificio de 600 metros cuadrados exclusivo para el reclamo de equipaje, con bandas transportadoras, pantallas informativas y servicios sanitarios. Para el control migratorio, se incorporarán seis equipos biométricos y siete módulos adicionales de migración.
En la plataforma aérea, se habilitarán seis nuevas posiciones para el estacionamiento de aeronaves, lo que mejorará los tiempos de rotación de los vuelos. La modernización de la infraestructura de conexiones permitirá atender 300 pasajeros más por hora.
Mirando más allá de estas 26 intervenciones, la administración también confirmó que continuará gestionando la construcción de una segunda terminal y una segunda pista para el aeropuerto de Rionegro, proyectos que darían otro salto a la capacidad del terminal en el largo plazo.
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