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Inchcape e Ipsos presentaron informe movilidad sostenible en América Latina

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“Motores del cambio”, una investigación del Centro para la Movilidad del Futuro de Inchcape, relevó en reciente estudio que el automóvil propio cumple un importante rol social como facilitador de bienestar, inclusión y oportunidades.

Inchcape, el distribuidor automotriz independiente más grande del mundo, y la empresa líder en investigación de mercados, Ipsos, presentaron los resultados de su estudio regional sobre movilidad sostenible en América Latina, “Motores de Cambio”, el cual subraya el valor social de la movilidad personal, al mostrar que la propiedad de un auto está estrechamente vinculada a una mejor calidad de vida, inclusión social y acceso a servicios básicos. 

“La transición hacia la movilidad sostenible no se trata solo de tecnología, se trata de personas. Al escuchar a los consumidores y comprender sus expectativas, preocupaciones y motivaciones, podemos habilitar soluciones que respondan tanto a los objetivos globales de sostenibilidad como a las necesidades de movilidad de los consumidores”, aseguró Laura Viegas, directora de Comunicaciones y Sostenibilidad de Inchcape Américas.

Principales resultados

  • La investigación aplicada por Ipsos en América Latina y Censuswide en Asia-Pacífico reveló que el 86% de los encuestados en América Latina considera que tener un vehículo mejora su calidad de vida. Además, el 81% lo asocia con mejores oportunidades laborales y el 77% con mayor seguridad y una vida social activa.
  • En América Latina y Asia-Pacífico, el auto propio es una herramienta que proporciona bienestar, autonomía y es fuente de inclusión y mayor interacción con la comunidad.
  • La industria automotriz enfrenta un desafío complejo: el transporte vial representa el 15% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero.
  • Dicho estudio, facilita algunas líneas de pensamiento para abordar este dilema a través de una transición a la medida de cada mercado hacia los vehículos de nuevas tecnologías y emisiones más reducidas.

Los consumidores en cada uno de los países muestran diferentes niveles de disposición al cambio, relacionados con actual madurez y penetración de la categoría.

El primer contraste entre ambas regiones es el conocimiento de la categoría. En Asia-Pacífico, donde el 26% de los encuestados declara ya poseer un vF más del 80% conoce tanto las tecnologías totalmente eléctricas como las híbridas, en comparación con menos del 40% en América Latina.

Aun así, el 57% de los latinoamericanos valora positivamente los vehículos de nuevas energías (NEVs) a la vez que un 37% señala la conciencia medioambiental como el gran motivador para el cambio. Sin embargo, el 65% indica que se inclinaría por un auto de combustión tradicional en la próxima compra. Las principales barreras para el cambio provienen del alto precio de compra y la falta de infraestructura de carga.

Man closing car’s charge socket and holding charger at charge station

Los hallazgos de “Motores del Cambio” revelan una oportunidad significativa para que América Latina integre los NEVs en sus sistemas de transporte, mostrando que la transición de movilidad puede lograrse de manera más rápida y equitativa mediante la colaboración entre los responsables de las políticas públicas, los fabricantes automotrices, los distribuidores y la industria energética. El informe también describe soluciones específicas, como subsidios y beneficios fiscales y de circulación para el consumidor y el fomento de la inversión en expansión de la infraestructura. En todos los casos, estas medidas para ser exitosas deben estar alineadas con la realidad del mercado para generar confianza en los consumidores y abordar sus preocupaciones. 

Este informe es el primero del Centro para la Movilidad del Futuro de Inchcape, un nuevo centro de conocimiento que ofrece información práctica sobre cómo lograr que la transición hacia la movilidad global sea sostenible, equitativa y efectiva

Revisa el estudio completo aquí.

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Plaza Mayor Medellín invierte $10.000 millones en modernización

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Mientras Medellín se consolida como destino de turismo de negocios, el principal recinto de eventos de la ciudad no se queda quieto. Plaza Mayor Medellín lleva ejecutado más del 70% de la primera etapa de su plan de modernización, una inversión que supera los 10.000 millones de pesos y que abarca desde tecnología de seguridad hasta eficiencia energética y accesibilidad. El objetivo es claro: operar con mejores estándares, reducir el impacto ambiental y seguir siendo el escenario de referencia para ferias, congresos y convenciones en Colombia.

Las intervenciones ya realizadas cubren varios frentes. En seguridad, el recinto instaló 193 cámaras de última tecnología. En infraestructura para eventos, renovó completamente el Gran Salón con nuevo tapete y modernización de los elementos de techo, siguiendo tendencias internacionales de diseño. Los equipos de audio y video también fueron actualizados, y se instalaron plataformas especializadas para personas con discapacidad, reforzando el componente de accesibilidad e inclusión del espacio.

En paralelo, 5.250 millones de pesos fueron destinados a mantenimiento preventivo. Dos resultados concretos de esa inversión: el 80% de las cubiertas del recinto ya fue impermeabilizado, y el 100% de la iluminación es ahora LED, lo que impacta directamente en el consumo energético y en la operatividad del lugar.

El gerente general Ricardo Galindo subrayó el significado de este proceso para la ciudad: «Estamos viviendo un momento clave: una renovación estratégica que nos permite seguir consolidándonos como un referente fundamental para el desarrollo de la ciudad y el turismo de negocios». Y agregó que los resultados de 2025 respaldan la dirección tomada: «El 90% de los eventos realizados en el recinto contrató servicios complementarios, movilizando más de $9.000 millones que dinamizan el ecosistema local, y lo más importante: avanzamos con sostenibilidad medible».

Los paneles solares de Plaza Mayor generaron 230.190 kWh de energía limpia durante 2025, evitando aproximadamente 248 toneladas de emisiones de CO₂. Al mismo tiempo, el recinto registró un incremento del 26% en el volumen de residuos aprovechables de sus eventos, producto de un sistema integrado de reducción, reutilización y reciclaje.

Plaza Mayor tiene trazado un Plan de Inversión Integral de cerca de 50.000 millones de pesos: en 2026 arrancará la ejecución de 19.700 millones, y desde 2027 se sumarán otros 22.300 millones orientados a infraestructura crítica y nuevas capacidades para el recinto.

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ICPA al aire en directo para los municipios de Antioquia

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La nueva emisora digital estará al servicio de la comunidad, y será la voz de la cultura en el departamento.

«Nos complace informar a todo el departamento, que desde el día 5 de marzo tenemos emisora cultural, la emisora cultural de la Gobernación de Antioquia», dijo Juan Felipe Gómez Franco, subdirector de Fomento y ¨Patrimonio artístico y cultural de ICPA.

ICPA al Aire, una nueva emisora virtual que nace como un espacio cultural dedicado a preservar, visibilizar y difundir el patrimonio sonoro del departamento, acercando la cultura a los diferentes territorios de Antioquia a través de una programación variada y contenido.

Se trata de un espacio sonoro creado para acercar a la comunidad no solo a contenidos culturales, será una parrilla con espacios informativos, de memoria institucional y participación ciudadana. «Trabajamos para democratizar la información cultural, preservar el patrimonio sonoro e histórico, impulsar el talento creativo y generar un puente de comunicación entre el instituto, los municipios y la ciudadanía», es el propósito de la nueva propuesta, manifestó el subdirector de Fomento y Patrimonio artístico y cultural de ICAP.

Uno de los pilares de la programación será recuperar la Fonoteca Departamental de Antioquia Hernán Duque, considerada la segunda fonoteca más importante de Latinoamérica. Este archivo guarda una colección de registros sonoros que dan cuenta de la riqueza musical y cultural del departamento y el país.

Con ICPA al AIre, el Instituto busca abrir una ventana sonora para que la ciudadanía conozca, escuche y se conecte con el patrimonio musical del departamento, promover el diálogo cultural, la circulación de contenidos y la participación de artistas, gestores y comunidades.

Con esta apuesta, el Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia reafirma su apuesta por la innovación cultural y por la construcción de espacios que fortalezcan la identidad, la memoria y la diversidad cultural del territorio.

«Esta emisora estará al servicio de la comunidad, y será la voz de la cultura en el departamento. Será un lugar para que los municipios cuenten todo lo que se está haciendo, sus buenas prácticas, y por ende los demás municipios puedan replicar, copiar estas buenas prácticas. Es la voz de los antioqueños, es una alegría enorme para el ICPA tener esta emisora, ICP al Aire. Los invitamos a que la sintonicen y que le demos fuerza a esta emisora que es una voz de esperanza para el departamento», explicó Juan Felipe.

Juan Esteban Muñoz, encargado de la Fonoteca Departamental de Antioquia.

ICAP al Aire se puede escuchar en https://culturantioquia.gov.co/icpa-al-aire/ o en diferentes plataformas.

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Voluntariado de Grupo Argos, 20 años transformando comunidades

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El programa tiene un propósito: fortalecer territorios más sostenibles y resilientes, y continuar multiplicando la cultura de servicio.

El programa de voluntariado corporativo del Grupo Empresarial Argos, celebra 20 años de compromiso, de crecimiento sostenido y demostrando como el compromiso de sus colaboradores se ha transformado en una fuerza colectiva capaz de generar cambios reales en las comunidades. 

Solo en 2025, más de 3.700 voluntarios, entre colaboradores y acompañantes de las compañías de Grupo Argos, participaron en 145 jornadas de voluntariado, sumando más de 38.600 horas de servicio e impactando a más de 184.300 personas en Colombia, Honduras, Puerto Rico, República Dominicana y Panamá, han dedicado más de 157.000 horas de servicio comunitario construyendo bienestar y sostenibilidad.

Las acciones del voluntariado se desarrollan a través de diferentes líneas de trabajo que buscan fortalecer el bienestar de las comunidades. Entre ellas se destacan infraestructura comunitaria, mediante la transformación de espacios educativos y comunitarios; conservación ambiental, con jornadas de siembra y limpieza de ecosistemas y cuidado de especies de flora y fauna; transferencia de conocimiento, donde los voluntarios comparten su experiencia para fortalecer capacidades locales; y fondos solidarios, orientados a apoyar iniciativas sociales y atender emergencias. 

“En veinte años, el voluntariado corporativo ha demostrado que el capital humano de una organización puede convertirse en un activo transformador para las comunidades. Nuestro compromiso es seguir midiendo, escalando y profundizando ese impacto con el rigor que exige la sostenibilidad corporativa.» María Camila Villegas directora Ejecutiva Fundación Grupo Argos

De cara al futuro, el programa, que articula las acciones de voluntariado de todas las empresas del Grupo Empresarial (Grupo Argos, Cementos Argos, Celsia, Odinsa y Summa), proyecta seguir fortaleciendo esta cultura de servicio. La meta al 2030 es generar un impacto social aún mayor con la dedicación de más de 48.000 horas laborales de voluntariado, contribuyendo así a la construcción de territorios más sostenibles y resilientes. 

Seguir avanzando con un propósito claro, fortalecer territorios más sostenibles y resilientes, y continuar multiplicando el impacto de la cultura de servicio del voluntariado hacia 20230.

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