Locales
Hidroituango evoluciona
Hidroituango empezará a generar energía en julio, la primera turbina posee 300 megavatios (MW) de capacidad instalada, y que alcanzaría a atender la demanda eléctrica de una ciudad como Pereira o Ibagué.
Fueron cuatro años de retraso, cuatro años de toda clase de contratiempos, cuatro años de incertidumbre para el proyecto, para las comunidades aguas abajo. Pero, parece que las aguas regresan a su cauce, y el proyecto continua a toda máquina, para prender turbinas y entregar energía al país y calma a las comunidades. Hidroituango evoluciona
Luego de una serie de reuniones realizadas el día 1 de febrero de 2022, con cronogramas en mano, con el equipo el equipo técnico liderado por el ingeniero William Giraldo, se determinó la fecha del encendido de la primera turbina del proyecto. “Esto es como si fuera un edificio que está en obra gris, ya nos faltan los acabados. Ya nos falta probarlo y encenderlo. ¡Ahora sí..a lo que vinimos!” , expreso, el gerente general de EPM Jorge Andrés Carrillo, desde el vertedero del proyecto, y agregó, “este proyecto va a entrar en operación el día 26 de julio del año 2022”
La primera turbina que entrará en operación, generará 300 megavatios de energía con la circulación de 270 mt3 de agua por segundo. para el sistema interconectado nacional. En total serán 2.400 megavatios que generará todo el proyecto en 2025, cuando esté operando con las ocho unidades.
Con un avance superior al 87%, el proyecto Hidroituango apunta al cumplimiento de los plazos establecidos para la cobertura de cerca del 20 % de la actual demanda energética del país y, sujeto a las fluctuaciones meteorológicas, como el fenómeno del niño, podría generar ahorros de hasta el 5 % en el precio de la energía y el congelamiento de los aumentos.
Luego de reconocer la labor que vienen realizando los hombres y mujeres en la recuperación y entrada en funcionamiento del proyecto, el alcalde de Medellín, y presidente de la Junta Directiva de EPM, Daniel Quintero, manifestó: “Desde la Junta Directiva vamos a estar dando todo el apoyo para que estos hitos se cumplan. Aquí trabajamos con mucha intensidad también para proteger el ambiente y los recursos públicos porque entendemos la importancia de este proyecto para el país”
Ahora, el objetivo es la instalación de equipos electromecánicos como la turbina de la unidad #1 durante este mes de febrero. De igual manera sigue la instalación del rotor y el primer cuarto del estator.“Para los meses entre mayo y junio se realizará el recubrimiento del tubo vertical que conduce las aguas hasta la primera unidad en la casa de máquinas y que pasarán por el generador”, explicó el ingeniero William Giraldo.
El vicepresidente de Proyectos de Generación de Energía, William Giraldo, expresó que desde la contingencia han sido 45 meses de arduo trabajo de las más de 7.800 personas que en promedio han trabajado de manera incansable para culminar el Proyecto en varios turnos de labores y en diferentes frentes.
Hidroituango
El Proyecto ubicado sobre el río Cauca, está conformado por una presa de 225 m de altura y 20 millones de m3 de volumen, una cresta de 550 metros de longitud, un vertedero para evacuación de crecientes, del tipo canal abierto, controlado por cinco compuertas, y el túnel de descarga intermedia, para control del llenado del embalse y garantizar, en cualquier evento, la descarga hacia aguas abajo de la presa, de un caudal mínimo exigido por la autoridad ambiental, de 21 m3/s. y una central subterránea de 2.400 MW de capacidad instalada y 13.930 GWh de energía media anual
12 son los municipios del área de influencia de Hidroituango: Ituango, Briceño, Santa Fe de Antioquia, Buriticá, Peque, Liborina, Sabanalarga, Toledo, Olaya, San Andrés de Cuerquia, Valdivia y Yarumal. 12 son los territorios del occidente antiqueño, que se han beneficiado del mismo, social, cultural, ambiental y económicamente. “Acá todos tenemos fe de que las cosas van a salir bien. Y que nuestros territorios a través de EPM van a tener más inversiones. Y lo que el corregimiento de Puerto Valdivia espera, es la construcción del Centro de Salud, el colegio y el Centro de Desarrollo Comunitario para poderle garantizar a nuestra comunidad calidad de vida”, manifestó, la alcaldesa de Valdivia, Olga Cecilia Arroyave.
EPM avanza en la construcción del Proyecto Hidroeléctrico Ituango, una obra que suministrará el 17% de la energía que Colombia necesita para seguir creciendo, teniendo en cuenta que la entrada en operación es importante para la seguridad energética del país y la mitigación de los riesgos para las comunidades ubicadas aguas abajo de la presa.…. Hidroituango evoluciona
Locales
Medellín entra a la red del Foro Económico Mundial y avanza como hub de innovación
La ciudad fue incluida en la Red de Ecosistemas de Innovación del Foro Económico Mundial (WEF), un espacio que conecta ciudades de distintas regiones para compartir aprendizajes y generar colaboraciones.
El ecosistema de empresas emergentes de Medellín, conocidas en el mundo del emprendimiento como ‘startups’, lleva varios años posicionándose como uno de los más activos de Colombia y de América Latina. El auge por emprender no solo viene creciendo, sino que se está empezando a acelerar de la mano de la colaboración entre sectores públicos, privados y la academia.
Hoy Medellín aparece en el puesto 145 del índice global de StartupBlink. En Sudamérica ocupa la quinta posición y, a nivel país, solo Bogotá está por encima en tamaño y diversidad del ecosistema.
No es casualidad. El punto de partida son algunos movimientos interesantes desde lo institucional. Uno de ellos es el lanzamiento de Pulso Ecosistema CTi, una iniciativa de la Alcaldía de Medellín junto con Ruta N que busca medir con más detalle cómo se está comportando el ecosistema en ciencia, tecnología e innovación.
Lo que plantea el proyecto es obtener datos más aterrizados, información que le permita a las empresas entender en qué punto están y tomar decisiones con algo más de contexto.
El reconocimiento a Ruta N es fruto del trabajo reciente. En 2025, Ruta N formó a más de 17.000 personas en habilidades tecnológicas, y desde hace más de una década tiempo viene cumpliendo un papel de articulador dentro del ecosistema, conectando empresas, universidades, sector público y otros actores. Ese tipo de coordinación, aunque no siempre se vea, suele ser lo que marca la diferencia.
Los resultados empiezan a reflejarlo. En el último año la ciudad subió 17 posiciones en rankings globales y hoy se le reconoce como uno de los ecosistemas con mayor crecimiento en Sudamérica.
Todo esto deja la sensación de que todavía hay margen para seguir avanzando, sobre todo si se mantienen algunos de los factores que han empujado ese crecimiento: la academia, los eventos y la actividad de emprendedores e inversionistas.

Universidades que están cambiando el enfoque
Una de las transformaciones más interesantes tiene que ver con el rol de las universidades.
El caso de EAFIT es bastante diciente. En 2021, su presidenta, Claudia Restrepo, identificó que menos del 5% de las startups más relevantes del país tenían fundadores egresados de la universidad. Más que una cifra, fue una alerta.
A partir de ahí, la apuesta fue sacar el emprendimiento del entorno puramente académico y conectarlo con el ecosistema real. Así nació On.going, un centro enfocado en incubar ideas con potencial y en conectar actores.
Cuatro años después, los números empiezan a mostrar resultados. Cerca de 190 iniciativas han pasado por el programa y alrededor del 40% ya se formalizaron como empresas.
Además, bajo el liderazgo de Tomás Ríos, se impulsó la creación de U Ventures, un fondo de capital de riesgo enfocado en talento universitario.
Eventos que conectan
Otro punto importante son los espacios de encuentro. Y ahí Medellín ha logrado posicionarse bastante bien.
Starter Company es uno de los casos más visibles. En 2025 reunió a 13.000 asistentes de 20 países, junto con startups y fondos de inversión.
Pero más allá de las cifras, lo interesante es el enfoque. Según su CEO, Juan Gabriel Arboleda, la clave ha sido no intentar copiar modelos externos, sino construir algo que funcione para el contexto local.
También hay iniciativas como TECH SPHERE, que muestran cómo se están dando colaboraciones entre sector público y privado. El evento, impulsado por Source Meridian, 360 Health Data y la Universidad Pascual Bravo, gira alrededor de un tema muy concreto: cómo aplicar la inteligencia artificial en problemas reales.
Y ahí es donde Medellín empieza a marcar diferencia. No se queda solo en la conversación; hay un intento por llevar esas tecnologías a la práctica.
Al mismo tiempo, la ciudad también se está beneficiando de algo más grande. El creciente interés de organizaciones internacionales por América Latina. La Horasis Global Summit 2025, realizada en Brasil, es un ejemplo claro del punto al que podría llegar la ciudad.
Con 1.000 ponentes de 50 países, fue el evento más grande en la historia del think tank con sede en Zúrich liderado por Frank-Jürgen Richter. Y confirma que la región está ganando espacio en la agenda global.
Resolviendo problemas reales
Al final, el factor que sigue siendo determinante para el crecimiento de la Medellín innovadora son los emprendedores y los inversionistas.
Un ejemplo concreto es 360 Health Data, una compañía nacida en Medellín que trabaja sobre un problema bastante específico, pero crítico como lo son las barreras idiomáticas en el acceso a información médica.
Gracias al respaldo técnico y de capital, su plataforma, Coralia Health, utiliza tecnología para traducir y adaptar contenidos al español, facilitando que profesionales de la salud puedan acceder a información actualizada sin tantas fricciones.
Este tipo de soluciones deja algo claro quienes están cerca del problema suelen entender mejor dónde están las oportunidades.
Eso sí, para que estas ideas realmente avancen, el acceso a financiamiento sigue siendo clave. Sin mecanismos como U Ventures, muchas se quedarían en etapas muy tempranas.
Aun así, la tendencia es positiva. Medellín está logrando algo que no es tan común como lo es retener talento, atraer inversión y, al mismo tiempo, construir soluciones con impacto.
Si logra sostener ese equilibrio, es probable que siga subiendo en rankings. Pero más allá de eso, el verdadero reto será consolidar un ecosistema que no dependa solo del entusiasmo del momento, sino de resultados consistentes en el tiempo.
Locales
SIATA pronostica lluvias en las tardes durante toda la Semana Santa en el Valle de Aburrá
El Sistema de Alerta Temprana del Valle de Aburrá (SIATA) y el Área Metropolitana advirtieron que durante la Semana Santa, del 31 de marzo al 5 de abril, habrá alta probabilidad de lluvias en la región, especialmente en horas de la tarde y la noche. Las mañanas se esperan soleadas o parcialmente nubladas, pero a partir del mediodía la tendencia cambia, y las precipitaciones podrían extenderse hasta la noche en la mayoría de los municipios del territorio metropolitano.
El comportamiento climático proyectado tiene una explicación meteorológica concreta: el ingreso de vientos húmedos desde el occidente del país favorece la formación de nubosidad y la ocurrencia de lluvias a lo largo de la semana. Ese patrón, según el modelo de pronóstico regional, se mantendrá durante varios días consecutivos con variaciones puntuales.
El día a día del pronóstico muestra lo siguiente: el lunes, el martes y el miércoles tendrán alta probabilidad de lluvias en la tarde y la noche. El Jueves Santo se perfila como el día más seco y cálido de la semana, con menor probabilidad de precipitaciones. El viernes, en cambio, las lluvias se reactivarían.
Las entidades recomiendan a la ciudadanía planear con anticipación las actividades al aire libre, especialmente en los horarios de mayor riesgo de lluvia, y consultar permanentemente los canales oficiales para actualizaciones del pronóstico. La información se encuentra disponible en www.metropol.gov.co y en https://geoportal.siata.gov.co.
Locales
EPM y Corantioquia financian seis proyectos agrícolas para proteger el agua en el Norte antioqueño
EPM y Corantioquia seleccionaron seis iniciativas comunitarias de agricultura y ganadería regenerativa en el Norte de Antioquia, cada una con financiación de hasta 25 millones de pesos, como resultado de un proceso en el que participaron comunidades de cinco municipios de la cuenca de los ríos Grande y Chico. De las 63 propuestas presentadas por pequeños productores y organizaciones rurales, un equipo técnico eligió las seis que mejor respondían a criterios de viabilidad, sostenibilidad ambiental y uso eficiente de los recursos.
Los proyectos ganadores provienen de Belmira, Donmatías, Santa Rosa de Osos, San Pedro de los Milagros y Entrerríos, y sus nombres ya dicen bastante sobre lo que proponen: «Restauración de pasturas y cercos vivos para la fauna y flora» en Belmira; «Biodigestores para un territorio sostenible» en Donmatías; «Arándanos que regeneran territorios» en Santa Rosa de Osos; «Mi pequeña semilla» en San Pedro de los Milagros; y dos iniciativas en Entrerríos: «Sistema productivo de arándanos» y «Agua comunitaria».
El contexto geográfico le da un peso adicional a estos proyectos. Los cinco municipios hacen parte de las cuencas de los ríos Grande y Chico, fuentes hídricas que alimentan el embalse Riogrande II, uno de los más importantes de Antioquia tanto para la potabilización del agua que consume la región metropolitana como para la generación de energía. Proteger esas cuencas no es solo un asunto ambiental: es una condición para el funcionamiento de infraestructuras críticas del departamento.
El proceso que llevó a la selección de los seis proyectos incluyó talleres de campo y espacios de formación donde técnicos y productores intercambiaron conocimientos. Ese trabajo previo buscó no solo identificar las mejores propuestas, sino fortalecer las capacidades locales y el liderazgo comunitario en cada municipio. Las familias beneficiarias no son receptoras pasivas del dinero: aportarán su conocimiento, mano de obra y compromiso al desarrollo de las iniciativas, lo que es parte del modelo de apropiación social que impulsa el proyecto.
Con estas seis iniciativas, EPM y Corantioquia buscan demostrar que la producción agropecuaria y la conservación ambiental no son objetivos opuestos, sino que pueden reforzarse mutuamente cuando se trabaja con las comunidades desde adentro del territorio.
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