2025: un año en el que la cooperación y la confianza impactaron a 4, 7 millones de personas.

El Encuentro- Asamblea de Comfama con sus afiliados, fue un encuentro donde se recordó como desde hace 72 años ellos, los empresarios han hecho posible que Comfama exista. Que lleve 72 años tejiendo confianza. «Comfama es el resultado de una Antioquia Unida», manifestó David Escobar en la asamblea 2025 de la caja

La confianza, esa cadena o nodo que nos permite trabajar hombro a hombro para crear empresa, familia, amigos, desarrollar ideas, generar bienestar. Para formar sociedad. Y el ejemplo lo trajo David Escobar Arango, el director de la Caja: «Piénselo así, si la sociedad fuera una red de pesca cada persona, cada organización sería un nudito. Y qué mantiene unidos esos nuditos una idea vieja repetida y simple las promesas. Y cuando sabemos que el otro cumplirá su parte ocurre algo extraordinario, nace la confianza y aparece la complicidad».

Y las cajas de compensación se fortalecen como instituciones de confianza, día a día, en un país donde solo el 4% de las personas considera que puede confiar en los demás. Y las cajas son la cuarta institución en la que confían los colombianos, esto lo dice la octava ola de la Encuesta Mundial de Valores. Y según la encuesta, COMFAMA obtuvo una calificación de 4,74 siendo 5 la máxima nota.

¿Pero, como es posible semejante grado de confianza, en la casa de la desconfianza llamada Colombia?

Gracias a esos lazos tejidos mano a mano por empresarios visionarios que han hecho de la región que ha tejido la historia de la confianza, dice el director de la caja «Una organización no será valiosa sino no está tejida con otras. Antioquia lo sabe, lo ha sabido desde hace mucho. La historia de la cooperación y la confianza la hemos visto con hospitales, empresas, teatros, universidades, cajas, museos y fundaciones.»

El tejido de la confianza con números

2025, un año lleno de desafíos sociales y económicos para generar bienestar y progreso. Fue un año para ratificar la cooperación como la base de la confianza que permitió impactar a 4,7 millones de personas, a 2, 7 millones de afiliados, a 127 mil empleadores y a 1,5 millones de trabajadores independientes, pensionados. Todo porque desde su creación por encima de nubarrones, retos y desafíos los lazos de la confianza han sido el soporte de la casa… COMFAMA.

• Trabajamos con más de 1.000 aliados públicos y privados y unos 4.500 proveedores, lo cual nos permitió generar empleo, prestar un buen servicio de salud, seguir trabajando en educación y cultura, entregar viviendas y abrir nuevos parques, entre otras acciones.  
• Junto a EPS Sura, atendimos a 1,9 millones de afiliados a nuestra red: 52 sedes y una clínica.  
• Con la Alcaldía de Envigado, comenzamos a operar la Biblioteca Pública Débora Arango.  
• Con la Gobernación de Antioquia, Activa y la Alcaldía de Venecia, inauguramos el parque Cerro Tusa, que recibió a 30 mil personas. 
• Ayudamos a 137 mil personas a conseguir trabajo. Celebramos que la economía antioqueña creó 52 mil nuevos empleos formales. 
• Ayudamos a 137 mil personas a conseguir trabajo. Celebramos que la economía antioqueña creó 52 mil nuevos empleos formales. 
• Acompañamos a 640 mil familias en momentos clave, a través de subsidios que mejoran su calidad de vida, impulsan el acceso a vivienda digna y las respaldan en el desempleo. En total, entregamos $783 mil millones.

2026- y el tejido de futuro

• Transformar los programas de servicios financieros para continuar el crecimiento en libranza para el progreso, en hipotecario y hábitat, e incluir servicios de ahorro. 
• Complementar la red de servicios de salud en Antioquia mediante la diversificación de la oferta en laboratorio, salud mental y más presencia en las regiones. 
• Continuar tejiendo la red de colegios Cosmos Schools.
• Consolidar la puesta en marcha de las dos primeras etapas de Biosuroeste.
• Adaptar los servicios de Comfama al cambio demográfico, el envejecimiento y a las nuevas estructuras familiares. 
• Mantener el crecimiento en asistencias para ocio, deporte, bienestar y cultura en nuestros parques con énfasis en los más tradicionales de nuestra red. 

» A ustedes, gracias por ser la tierra, el trigo, el agua, la levadura, la sal, la primavera. Gracias por hacer posible que las cajas de compensación familiar sigan siendo ante todo una de las más bellas formas de tejer.».. David Escobar Arango, director COMFAMA.

Logros y las historias transformadoras que inspiran se pueden consultar en http://www.comfama.com/informe2025

“Esta alianza representa mucho más que una asociación. Es una plataforma estratégica para mostrar al mundo la calidad, el origen y los valores del café colombiano”: Germán Bahamón, gerente general de la Federación Nacional de Cafeteros.

Café de Colombia, la marca insignia de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, se une al equipo de ciclismo INEOS Grenadiers, marcando el regreso de la marca más querida y gloriosa del ciclismo nacional.

La marca se integrará a las actividades diarias del equipo INEOS Grenadiers dentro y fuera de las carreras, como parte esencial del ritmo diario del equipo de ciclismo.

John Allert, CEO de INEOS Grenadiers, respecto a la alianza manifestó: «Estamos encantados de dar la bienvenida oficialmente al Café de Colombia al equipo. El Café es sinónimo de ciclismo y tiene una forma única de unir a las personas. Esta colaboración refleja eso y conecta dos organizaciones definidas por la consistencia, la precisión y un compromiso compartido de calidad».

El CEO de INIEOS Grenadiers, recordó el fuerte lazo que se tiene con el país. “Nuestro equipo tiene una fuerte conexión con Colombia a través de sus corredores, y nos inspira continuamente el enorme apoyo que recibimos de los aficionados allí y en todo el mundo. La pasión por ciclistas como Egan Bernal y Brandon Rivera es algo que sentimos en cada carrera.”

El anunció vuelve a poner en el circuito del ciclismo la bebida que hizo parte de la grandeza de los «Escarabajos», y que se disfruta en el mundo. “Café de Colombia» consolidó por primera vez una presencia icónica en el ciclismo profesional durante la década de 1980, llevando a una generación de ciclistas al escenario global. Esta alianza marca un regreso al deporte, reconectando ese legado con uno de los equipos más exitosos del ciclismo.”, recordó Germán Bahamón, gerente general de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia.

La alianza, reforzará aún más el posicionamiento internacional y prestigio del suave café colombiano. “Esta alianza representa mucho más que una asociación. Es una plataforma estratégica para mostrar al mundo la calidad, el origen y los valores del café colombiano. Queremos que los consumidores reconozcan a Café de Colombia como una parte natural de un estilo de vida activo”, indicó Germán Bahamón.

Respaldado por más de 560.000 familias caficultoras en 23 departamentos productores, Café de Colombia es reconocido globalmente como un símbolo de origen, calidad y maestría artesanal.

El empaque de la chocolatina Jet ya no dice «Jet». El Sello Rojo tampoco lleva su nombre habitual. En su lugar, aparecen frases como «Vamos Con Fe» y «Será Nuestro Logro Juntos». Es la primera vez en más de un siglo de historia que Grupo Nutresa transforma los nombres y logotipos de sus marcas más emblemáticas, y lo hace en 30 millones de empaques distribuidos por todo el país bajo la campaña #ElSaborDeCreer, presentada como la mayor inversión en medios de la compañía en una sola campaña.

Son 17 marcas en total —Jet, Jumbo, Chocolate Corona, Colcafé, Sello Rojo, Zenú, Doria, Chocolisto, Ducales, Saltín Noel, Wafer Noel, Chococono, Aloha, Tosh, Dux, Festival y Yupi— cada una con un mensaje distinto que mantiene el vínculo fonético o conceptual con su nombre original. Doria dice «Hagamos Historia», Corona «Estar Unidos Nos Emociona», Zenú «Si Tú Crees Podemos» y Chocolisto «Siempre Listos Para Creer».

El video de la campaña tiene a J Balvin como voz oficial, con una versión adaptada de «Mi Gente». Su producción implicó 80 horas de rodaje con cinco unidades simultáneas en seis locaciones, 20 modelos principales y decenas de colaboradores. El artista explicó su vínculo con la iniciativa: «Un pequeño gesto cotidiano tiene el poder de devolvernos la fe. Por eso me emociona ser la voz que comparte el propósito de esta campaña, porque vamos a llegar con un mensaje poderoso a toda la gente que se levanta todos los días a darla toda».

Para Nutresa, la magnitud de la operación habla por sí sola. Sus marcas están presentes en 8 de cada 10 hogares colombianos y llegan a más de 400.000 puntos de venta en todo el país. Al día se toman 15 millones de tazas de Sello Rojo, se consumen 9,4 millones de galletas Ducales —108 por segundo— y se despachan más de 600.000 chocolatinas Jet. Las marcas que participan en la campaña tienen entre 28 y 101 años de historia: la corona del tiempo la lleva Chocolate Corona con un siglo en el mercado.

Jaime Gilinski, CEO de Grupo Nutresa, trazó el marco de la iniciativa: «Nuestra historia de más de un siglo nos ha enseñado que el ingrediente principal del progreso es la fe en nosotros mismos. Esta campaña es nuestra forma de decir que Nutresa cree, hoy más que nunca, en el potencial infinito de Colombia».

La campaña no es solo un gesto simbólico: llega en un momento estratégico para la compañía, que hoy se posiciona como la empresa más valiosa de Colombia, proyecta duplicar sus ventas para 2030 y cuenta con 169 marcas en más de 80 países. El Mundial 2026, que Colombia disputará por primera vez en 28 años, fue elegido como el momento cultural perfecto para conectar emocionalmente con los consumidores a través de productos que ya forman parte de la vida cotidiana de millones de familias.