Locales
ENKA se reinventa para salir de la crisis
ENKA, tiene como visión, transformar lo ordinario en Extraordinario
En 1964 el grupo holandés Akzo Nobel e importantes compañías textileras del país, fundaron en el municipio de Girardota ENKA con el propósito de fabricar y comercializar resinas y fibras sintéticas, buscando el desarrollo de la industria y la sociedad colombiana. En 1966 inicia operaciones, con 402 empleados.
El 2002 no fue un buen año para Enka Colombia. Los nuevos vientos que soplaban en la economía mundial, llevaron a la compañía a la crisis. Con un endeudamiento que ascendía a los $320.000 millones, similar a sus ventas, de ese año, la organización se vio obligada a acogerse a un acuerdo de reestructuración bajo la Ley 550 de 1999, con el objetivo de hacer cambios profundos que permitieran su sostenibilidad en el futuro.
luego de casi 20 años, la compañía informó que finalizó con éxito dicho acuerdo de reestructuración, logrando un nivel de endeudamiento neto cercano a cero. Según la compañía de reciclaje de botellas de PET y productora de resinas y fibras sintéticas, esto se dio luego de cumplir cabalmente los compromisos con sus acreedores, entre los que se encontraban entidades financieras, proveedores, tenedores de bonos y entidades gubernamentales.
La compañía también tuvo que poner en marcha una ambiciosa apuesta de inversión tecnológica y de diversificación de mercados y destinos, ofreciendo productos innovadores y de mayor valor agregado, para fortalecerse y lograr salir de la Ley de Quiebras.
“Es motivo de orgullo y un impulso enorme para Enka estar anunciando que terminamos de manera exitosa el acuerdo de reestructuración. Este hito es el resultado de una fórmula compuesta de varios elementos, como el trabajo de un talento humano comprometido, un estricto control de costos y gastos desde diferentes frentes y la capacidad de entender el entorno para anticiparnos a las necesidades y responder a ellas”, manifestó Álvaro Hincapié Vélez, presidente de Enka.
Y agregó que hoy se puede decir con certeza que la empresa recuperó la confianza de todos sus grupos de interés y hoy —esos mismos actores— se consolidan como uno de sus aliados estratégicos para la construcción de valor compartido.

¿Cómo lo hicieron?
Como parte del acuerdo, Enka dio inicio a un plan de capitalización de acreencias, que la llevó en 2007 a ingresar a la Bolsa de Valores de Colombia, logrando capitalizar ese año $180.000 millones y cerca de $226.000 millones durante todo el acuerdo, correspondientes al 70% de las acreencias iniciales.
Con el objetivo de buscar las mejores alternativas para transformar la organización y proteger sus empleos directos e indirectos, la empresa le apostó a la actualización tecnológica y a invertir en el desarrollo de productos más especializados y a la apertura de nuevos mercados de alto valor agregado. “La compañía transformó su vocación, ya no se inscribe en una industria particular, como la textil, sino que es una empresa de alta ingeniería, que sirve a diferentes sectores de producción”, comentó en entrevista concedida al Espectador (2016), Álvaro Hincapié Vélez, presidente de Enka.
Luego, en 2009, la compañía incursionó en el mercado de reciclaje de botellas de PET para la fabricación de fibras sintéticas, y en 2014 en el reciclaje de PET Botella a Botella. Así se fue convirtiendo en líder de esa industria en el país.
“Este capítulo se cierra con una empresa fortalecida, rentable y sólida financieramente, con un nivel de endeudamiento neto cercano a cero y amplia capacidad de financiamiento para continuar emprendiendo nuestros planes de crecimiento. Hoy la compañía es líder en el reciclaje de botellas de PET posconsumo en el país y posee la planta de reciclaje de PET más grande de Suramérica”, puntualizó Hincapié
El secreto, transformar su vocación textil. Hoy la empresa sirve en diferentes sectores de la producción nacional e internacional, creando materias primas que ofrecen valor a las marcas Transformando lo ordinario en extraordinario.
¿QUÉ SIGUE?
Álvaro Hincapié, presidente de Enka, manifestó que actualmente están en la construcción de una nueva planta con un valor de US$40 millones para la producción de resina apta para contacto con alimentos. Dicha planta entraría en operación a finales de este año.
La nueva fábrica estará ubicada en Girardota, cerca de su centro actual, y les permitirá duplicar sus niveles de recolección al pasar de 3 a 6 millones botellas PET diarias.
Locales
Medellín ofrece 20.000 cupos gratuitos para estudiar IA con Google
El Centro para la Cuarta Revolución Industrial de Medellín (C4IR Medellín), Ruta N y Google abrieron una nueva convocatoria con 20.000 cupos gratuitos para formarse en inteligencia artificial generativa a través del programa Google Cloud Career Launchpad. El curso está dirigido a mayores de 18 años que residan en Medellín o en cualquier municipio del área metropolitana, no requiere conocimientos previos y las inscripciones estarán abiertas hasta el 27 de marzo en rutanmedellin.org.
Esta es la segunda etapa de una alianza que el año pasado arrancó con 10.000 licencias de formación en inteligencia artificial y computación en la nube. Para 2026, la convocatoria duplica esa cifra y afina su enfoque: el curso se concentra exclusivamente en IA generativa, la rama de la inteligencia artificial capaz de crear contenido original como texto, imágenes, código, música y video, y que está transformando industrias enteras a una velocidad sin precedentes.
El programa tiene una duración de cuatro meses, combina teoría y práctica, y está diseñado para que cada participante avance a su propio ritmo en modalidad virtual. Al finalizar, los egresados recibirán una insignia digital de Google que certifica el aprendizaje y que puede incorporarse a perfiles profesionales en plataformas como LinkedIn.
Angélica Madrigal, quien participó en la edición anterior del programa, resumió la experiencia desde su propia perspectiva: «Son cursos que no solamente son para ingenieros o programadores, sino para cualquier persona que quiera estudiar sobre inteligencia artificial. Tuve la fortuna de realizar algunos cursos ofrecidos en la plataforma, lo cual me ayudó a entender que es una herramienta muy importante para nuestros quehaceres, nuestra productividad y facilitarnos la vida».
«Una de las mayores fortalezas de nuestro ecosistema es el talento de la gente. Por eso, con esta nueva convocatoria seguimos abriendo oportunidades para que más personas se preparen para las carreras del mañana. Es una apuesta por la formación que impulsa el cierre de brechas sociales y económicas, y permite que cada vez más ciudadanos participen activamente en la transformación de Medellín», manifestó el director de Relaciones Estratégicas de Ruta N, Camilo Zapata Wills,
Las personas interesadas tienen hasta el 27 de marzo para inscribirse en rutanmedellin.org. Una vez completado el registro, recibirán las instrucciones para acceder a la plataforma de formación y comenzar el proceso. Los cupos son limitados y se asignan por orden de inscripción.
Locales
¡Atentos! Así puede inscribirse al Bono Alimentario 2026 en Medellín
Fabiola Correa lo resume sin rodeos: antes de contar con el Bono Alimentario, en su casa había que elegir entre el desayuno y el almuerzo. Esa realidad, es la mismq que comparten miles de familias en Medellín y es la que el programa busca atender. La Alcaldía de Medellín abrió la convocatoria para el Bono Alimentario 2026, con cupos para 16.345 hogares en condición de vulnerabilidad. Las inscripciones son virtuales y están disponibles en www.medellin.gov.co hasta el próximo 31 de marzo.
El programa entrega cinco bonos por hogar a lo largo del año, canjeables en establecimientos de comercio autorizados para comprar productos de la canasta básica: carnes, frutas, verduras, granos, cereales, tubérculos y abarrotes. El valor del bono varía según el tamaño del hogar: $356.800 por entrega para familias de tres o más personas, y $216.880 para hogares de una o dos integrantes.
Desde el inicio de la actual administración, 24.210 hogares han sido beneficiados, y según la Alcaldía el programa ha contribuido a reducir en un 43% la inseguridad alimentaria moderada y severa entre las familias participantes. La iniciativa hace parte de la Alianza Medellín Cero Hambre, la apuesta de la ciudad por eliminar progresivamente el déficit alimentario en los sectores más vulnerables.
La secretaria de Inclusión Social y Familia, Luz María Ramírez, manifestó: «Continuamos trabajando para que en Medellín nadie se acueste con hambre. Con esta convocatoria llegaremos a 16.000 familias, lo que corresponde a 81.000 bonos alimentarios».
Lo que recuerda Fabiola Correa de su experiencia como beneficiaria en 2025 va más allá del valor económico del bono: «Nos enseñaron a almacenar los alimentos, a escoger los productos; nos daban una charla muy larga de cómo hacer las comidas para que nutrieran». Esa dimensión formativa del programa, que acompaña la entrega de bonos con orientación en nutrición y consumo responsable, es parte de su diseño desde el inicio.
La convocatoria prioriza doce comunas: Santa Cruz, Manrique, Aranjuez, Robledo, Villa Hermosa, Buenos Aires, La Candelaria, Laureles, San Javier, El Poblado, Guayabal y Belén. A estas se suman los corregimientos de San Sebastián de Palmitas, San Cristóbal, Altavista, San Antonio de Prado y Santa Elena, seleccionados a través de los mecanismos de Planeación Local y Presupuesto Participativo.
Los cupos se asignan según el cumplimiento de los requisitos del programa. Las personas interesadas tienen hasta el 31 de marzo para registrarse en www.medellin.gov.co. Para resolver dudas, la Alcaldía habilitó la línea 604 385 5555, extensiones 1121 y 9280.
Locales
Copacabana avanza en seguridad, deporte y educación con el apoyo de la Gobernación de Antioquia
En la Institución Educativa Villanueva se puso en marcha una alarma comunitaria y dos cámaras de seguridad, con las que busca prevenir y reforzar los controles que garanticen un entorno educativo seguro para los estudiantes de la zona. La entrega de esta alarma contó con el acompañamiento del gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón.
«Le estamos contando a los habitantes de este bello municipio lo que se ha invertido con la tasa de seguridad. Arrancamos con el Entorno Educativo Seguro, en la Institución Educativa Villanueva, este es un espacio donde toda la comunidad educativa, las Juntas de Acción Comunal, el comercio, los padres de familia, se activan con la tecnología para cuidar a los niños y jóvenes. La única arma de la que disponen es el amor por los suyos y tecnología en sus celulares y en las cámaras, para reportar cualquier anomalía que pueda ocurrir con sus niños y jóvenes”, indicó el Gobernador Andrés Julián.
Otros dispositivos de seguridad como cámaras fueron activados en puntos estratégicos como la placa deportiva del barrio El Tablazo, escenario que fue intervenido con recursos de la Tasa de Seguridad, y que representaba riesgo de conductas contrarias a la convivencia.
«Hoy se está materializando ese sentir de las familias de poder enviar a sus hijos a estudiar con la tranquilidad que, en los alrededores de sus planteles, no encontrarán peligros ni acceso a malos hábitos que dañan su presente y su futuro», manifestó el alcalde Johnnatan Pineda Agudelo.
Copacabana y VIVA una alianza para dignificar la vivienda social

El gobernador, acompañado de Rodrigo Hernández, gerente de la Empresa de Vivienda de Antioquia (VIVA), y del acalde Johnnatan Pineda Agudelo, entregó reconocimientos a familias beneficiarias para mejoramiento de vivienda financiados por VIVA y la Alcaldía. En total 115 personas fueron beneficiarias del programa.
El alcalde de Copacabana, Johnnatan Pineda Agudelo, destacó las inversiones en vivienda realizadas por la Gobernación de Antioquia, a través de la Empresa de Vivienda de Antioquia, con mejoramientos y vivienda nueva, por cerca de 4 mil millones de pesos: “Le hemos intervenido a la gente los pisos, las cocinas y los baños, dignificando los hogares de nuestro municipio gracias a nuestro Gobernador”.
Las buenas noticias continuaron para la comunidad, la Gobernación de Antioquia cofinanciará con $7.500 millones de pesos para la construcción de la nueva estación de Policía del municipio, que además contará con el respaldo del Área Metropolitana del Valle de Aburrá con $7.000 millones, mientras la Alcaldía Municipal aportará $1.500 millones.
«Espero que esta estación le sirva no solo a Copacabana, sino que, al ser una estación de distrito, también les sea útil a las demás unidades policiales del Norte del Valle de Aburrá», explicó el Gobernador, Andrés Julián
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