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El proyecto Hidroituango de EPM recibe certificado de sostenibilidad en categoría plata

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El certificado califico el proyecto en los componentes ambiental, social y de gobernanza, y lo posiciona como el segundo en Latinoamérica y el octavo en el mundo en conseguir este reconocimiento.

EPM con el proyecto hidroeléctrico Ituango obtuvo la certificación en categoría Plata de la Alianza de Sostenibilidad Hidroeléctrica (HSA, por su sigla en inglés Hydropower Sustainability Alliance), que lo calificó como sostenible en los componentes ambiental, social y de gobernanza, y lo posiciona como el segundo en Latinoamérica y el octavo en el mundo en conseguir este reconocimiento.

Este certificado tiene un periodo de validez hasta noviembre 2026, durante el cual, el Proyecto será reconocido por su adherencia a los más altos estándares de sostenibilidad. Para alcanzar esta distinción EPM contó con el apoyo del Programa Global de Fortalecimiento de Capacidades en Energía Hidroeléctrica Sostenible, financiado por la cooperación económica suiza (SECO) e implementado por la HSA.  Este programa busca promover la aplicación de buenas prácticas internacionales en la gestión de proyectos de hidroeléctricas. Colombia, Indonesia, Marruecos, Tayikistán y Albania son países beneficiarios del mismo.

John Maya Salazar, gerente general de EPM, indicó que este reconocimiento es el resultado de una gestión empresarial enmarcada en el cuidado y respeto por los recursos naturales y las comunidades.  El proyecto hidroeléctrico Ituango es promotor de buenas y mejores prácticas, y mencionó que con esta certificación se ratifica que “estamos alineados a las normas de desempeño sobre sostenibilidad ambiental y social internacional y apalancamos iniciativas que se suman al desarrollo en el área de influencia del Proyecto.  Esta certificación respalda el trabajo que desde EPM hemos emprendido por garantizar los recursos humanos y financieros para la gestión ambiental y social; la resiliencia y recuperación que hemos logrado después de la contingencia; la capacidad para gestionar los requerimientos ambientales que han surgido durante toda la etapa de construcción y la contribución al cuidado de los bosques y al desarrollo y fortalecimiento de las comunidades”.

Reconocimiento por parte de la HSA

HSA es la Alianza de Hidroelectricidad Sostenible (por su sigla en inglés, Hydropower Sustainability Alliance), una organización sin fines de lucro multilateral gobernada por una combinación de sectores público y privado, la HSA mejora la transparencia en el sector a través de su riguroso sistema de evaluación y certificación de sostenibilidad y un sólido programa de desarrollo de capacidades. Todo esto respaldado por el Estándar de Sostenibilidad de la Hidroeléctrica, el esquema de certificación global gestionado por la alineado con los estándares de desempeño del Banco Mundial y la Corporación Financiera Internacional (IFC, por su sigla en inglés, International Finance Corporation)

La certificación obtenida por EPM recoge tres grandes componentes de la gestión de un proyecto hidroeléctrico, estos son: ambiental, social y de gobernanza, contribuyendo al desarrollo de una energía hidroeléctrica sostenible, demostrando que sus acciones son coherentes, respetuosas y armónicas con el ambiente y sus componentes.

Entre los componentes se destacan 12 temáticas: la Evaluación y gestión ambiental y social; las Condiciones laborales y de trabajo; la Calidad del agua y sedimentación; los Impactos en la comunidad y seguridad de las infraestructuras; el Reasentamiento; la Biodiversidad y especies invasivas; los Pueblos indígenas; el Patrimonio cultural; la Gobernanza y adquisiciones; las Comunicaciones y consultas; la Gestión de los recursos hidrológicos; y la Mitigación del cambio climático y resiliencia.

La certificación obtenida por EPM recoge tres grandes componentes de la gestión de un proyecto hidroeléctrico: ambiental, social y de gobernanza

Gestión ambiental y social en Hidroituango

El proyecto hidroeléctrico ha generado beneficios sociales para 16 municipios de interés con más de 2,5 billones de pesos invertidos en programas sociales y ambientales determinantes para el progreso del territorio, entre ellos, la construcción de 1.500 km de vías nuevas y recuperadas; la formación a 200 juntas de acción comunal de los municipios de área de interés; la ejecución de 210 proyectos con 70 organizaciones comunales con inversiones que superan los 80.000 millones de pesos a través de la estrategia de Contratación Social; 6.000 familias de 377 veredas fortalecidas en proyectos productivos,  inversión social adicional a través de siete líneas de inversión con un total ejecutado de 184.000 millones de pesos; y la primera consulta previa con una comunidad reetnizada.

El impulso al cuidado ambiental se evidencia en la adquisición de más de 24.000 hectáreas de bosque seco y húmedo tropical, de las cuales 17.000 responden a la obligación de licencia y cerca de 7.000 fueron adquiridas de manera voluntaria para lograr la conectividad ecológica de estas áreas.  En el marco de la compensación, el Proyecto en el 2024 ha iniciado la ejecución del plan de restauración ecológica con una inversión de 9.000 millones de pesos, que se ejecutan bajo la política de contratación social, donde participan 9 juntas de acción comunal del área de interés, entre otras iniciativas.

EPM cuenta con más de 50 años de experiencia en la operación de centrales hidroeléctricas, para el proyecto hidroeléctrico Ituango además de contar con personal altamente calificado tiene uno de los centros de monitoreo técnico más completos del mundo en proyectos y centrales de generación de energía, que permite monitorear el comportamiento del macizo rocoso, la presa, el embalse y otras variables 24/7. Un sistema de tecnología de última generación que sirve como herramienta para garantizar, aún más, la seguridad de las comunidades.

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Antioquia amplía cobertura de transporte escolar a 39.500 estudiantes

Juanfer Alzate

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La cobertura del transporte escolar en Antioquia pasó de 32.509 estudiantes en 2024 a 39.500 en 2026, lo que representa un incremento superior al 20 % en tres años. La estrategia, liderada por la Gobernación de Antioquia, está dirigida principalmente a estudiantes de zonas rurales y de difícil acceso de los 116 municipios no certificados, con una inversión superior a los $37.000 millones durante este período.

El crecimiento se ha dado de manera progresiva. En 2025, el servicio alcanzó a 37.800 estudiantes y para este año llegó a 39.500, es decir, 7.000 estudiantes más que los registrados en 2024.

De acuerdo con la Gobernación, el transporte escolar busca facilitar el desplazamiento de niños y jóvenes hasta las instituciones educativas oficiales, especialmente en territorios donde las distancias, la dispersión geográfica y las condiciones de acceso representan dificultades para llegar diariamente a las aulas.

La secretaria de Educación de Antioquia, Mónica Ospina Londoño, destacó el papel que cumple este servicio para los estudiantes que viven en áreas rurales. “Para muchos estudiantes de las zonas rurales de Antioquia, el transporte escolar es lo que les permite llegar todos los días a su institución educativa”, agregó que el departamento ha destinado más de $37.000 millones para fortalecer el servicio y facilitar el acceso a la educación de cerca de 40.000 estudiantes.

La inversión se ha concentrado en atender las condiciones particulares de cada territorio. Según explicó Ospina, estas acciones buscan reducir las barreras que pueden dificultar tanto el acceso como la permanencia de los estudiantes dentro del sistema educativo.

Una cobertura que ha crecido cada año

Las cifras de la Gobernación muestran el aumento progresivo de beneficiarios:

  • 2024: 32.509 estudiantes.
  • 2025: 37.800 estudiantes.
  • 2026: 39.500 estudiantes.

En términos generales, el número de estudiantes beneficiados aumentó en 7.000 entre 2024 y 2026, un crecimiento de más del 20 % frente al inicio del período.

El servicio está enfocado principalmente en estudiantes que viven en zonas rurales y de difícil acceso. La cobertura se define teniendo en cuenta las necesidades y características de cada municipio, con el propósito de facilitar el traslado hacia las instituciones educativas oficiales.

Además de permitir los desplazamientos diarios, la estrategia está relacionada con las acciones para reducir las barreras de acceso y contribuir a evitar la deserción escolar.

La Gobernación señala que las condiciones de las zonas rurales hacen necesario contar con alternativas de transporte para que los estudiantes puedan llegar a sus instituciones educativas. En estos territorios influyen factores como las distancias entre las viviendas y los colegios, la dispersión de las comunidades y las condiciones de acceso.

Con el incremento de la cobertura, el departamento busca mantener el transporte escolar como una de las herramientas para favorecer el acceso y la permanencia en el sistema educativo de los estudiantes de los 116 municipios no certificados.

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Desde este martes 22 de septiembre se reanudan los cortes programados de agua en algunos sectores de Medellín

Juanfer Alzate

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Desde este martes 22 de septiembre regresan las interrupciones programadas de acueducto en sectores del nororiente y centro-oriente de Medellín. EPM informó que la medida cobijará 10 circuitos y se aplicará día por medio, entre las 8:00 p. m. y las 4:00 a. m., ante el menor ahorro registrado durante la última semana y las condiciones de las fuentes de abastecimiento.

La decisión se tomó después de que los usuarios del sistema Piedras Blancas no alcanzaran durante ninguno de los seis días evaluados la meta de ahorro establecida por EPM. Entre el 15 y el 20 de septiembre, el promedio fue de 16 litros diarios por instalación frente a una meta de 92 litros.

Aunque el ahorro permitió dejar de consumir aproximadamente 13 millones de litros de agua durante ese período, esta cifra representó solo el 14 % del ahorro esperado. Al mismo tiempo, el nivel del embalse Piedras Blancas descendió de 91,8 % de su capacidad el 14 de septiembre a 76,8 % una semana después.

Humberto Iglesias, gerente general encargado de EPM, explicó que las decisiones responden al seguimiento que realiza la empresa sobre las fuentes hídricas, los caudales, los embalses y el comportamiento del consumo.

“Desde EPM estamos haciendo nuestra parte: monitoreamos permanentemente las fuentes hídricas, los caudales, los embalses y los sistemas; administramos las reservas y tomamos decisiones preventivas”, afirmó el funcionario, quien también pidió a los usuarios mantener las medidas de ahorro.

Así funcionarán las interrupciones

Los sectores incluidos fueron distribuidos en dos ciclos que se alternarán día por medio.

El ciclo 1 comienza el martes 22 de septiembre, con interrupciones durante los días pares. Comprende sectores de las comunas 1-Popular, 3-Manrique, 4-Aranjuez, 8-Villa Hermosa y 9-Buenos Aires.

Entre los barrios incluidos están Carpinelo, El Compromiso, La Avanzada, La Esperanza N.º 2, La Cruz, María Cano-Carambolas, San José La Cima N.º 1, Versalles N.º 2, Campo Valdés N.º 1, La Piñuela, Las Esmeraldas, Manrique Central N.º 1, Las Estancias, San Antonio, Villa Lilliam y Barrios de Jesús.

El ciclo 2 comenzará el miércoles 23 de septiembre y continuará los días impares. En este caso están incluidos sectores de las comunas 3-Manrique, 4-Aranjuez, 8-Villa Hermosa, 9-Buenos Aires y 10-La Candelaria.

La lista incluye Manrique Oriental, Santa Inés, Manrique Central N.º 2, Villa Hermosa, Batallón Girardot, San Miguel, La Mansión, Llanaditas, Alejandro Echavarría, Caicedo, Los Ángeles y Boston.

EPM aclaró que algunos barrios reciben agua a través de más de un circuito, por lo que el comienzo de la interrupción puede variar de acuerdo con cada sector. Los usuarios pueden consultar la fecha correspondiente utilizando el número de contrato de la factura a través de Ema, la asesora virtual de EPM en WhatsApp: 302 3000 115.

Durante las interrupciones habrá carrotanques disponibles para solicitudes específicas. EPM también recomendó almacenar únicamente el agua potable necesaria para las actividades básicas durante el período sin servicio.

EPM mantiene seguimiento a otros embalses

La situación no se limita a Piedras Blancas. En el sistema La Fe, el ahorro promedio de la última semana fue de 12 litros diarios por instalación, frente a una meta de 70 litros. El embalse registra una capacidad del 68,5 %, con una disminución de seis puntos porcentuales durante la última semana.

En el sistema Riogrande, el ahorro fue de 6 litros diarios, también frente a una meta de 70 litros, mientras que Riogrande II se encuentra en 52,19 % de su capacidad.

EPM mantiene el llamado al ahorro de agua en todo el Valle de Aburrá y señala que diciembre de 2026, enero y febrero de 2027 podrían representar mayores exigencias para los embalses y las fuentes de abastecimiento.

La empresa anunció que continuará revisando semanalmente tres variables: el estado de las fuentes, el consumo de los habitantes y el comportamiento de las lluvias. Con base en esa evaluación determinará si las medidas actuales continúan o si será necesario aplicar nuevas interrupciones.

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Corantioquia y la Cámara Colombiana de Infraestructura Seccional Antioquia firman acuerdo de sostenibilidad

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El memorando contempla iniciativas relacionadas con la mitigación  y adaptación al cambio climático, legalidad ambiental y prácticas sostenibles.

Con el propósito de sumar capacidades y promover acciones que contribuyan al desarrollo sostenible de Antioquia, la Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia – Corantioquia y la Cámara Colombiana de la Infraestructura – Seccional Antioquia firmaron hoy un Memorando de Entendimiento que establece un marco de cooperación entre ambas instituciones.

Este acuerdo representa una oportunidad para conectar la infraestructura con la gestión ambiental, generando espacios de colaboración, conocimiento e innovación que permitan avanzar hacia un desarrollo territorial responsable, sostenible y armónico con el patrimonio natural de Antioquia.

A través del memorando, Coratioquia y la CCI Antioquia gestionará de manera colaborativa., sinérgica y articulada acciones estratégicas y programas conjuntos, en el marco de sus respectivas misonalidades.

Respecto a la firma del convenio, Carolina Bahamón, asesora de relacionamiento estratégico de Corantioquia, manifestó: «La firma del memorando de entendimiento con la Cámara de la Infraestructura nos permite la articulación de esfuerzos para espacios de cooperación institucional, fortalecer capacidades e implementar iniciativas conjuntas, orientadas a la protección del patrimonio ambiental, la sostenibilidad territorial y la gestión corresponsable por el sector».

Los propósitos de la alianza:

  • El fortalecimiento de la gobernanza y la legalidad ambiental.
  • La promoción de prácticas sostenibles para el uso responsable del patrimonio ambiental, la economía circular y la innovación.
  • Las entidades trabajarán en iniciativas relacionadas con la mitigación y adaptación al cambio climático, la conservación y gestión de la biodiversidad y la protección y gestión responsable del recurso hídrico.

Estas acciones buscan contribuir a los objetivos establecidos en el Plan de Acción 2024– 2027 “Conectados por la Vida”, impulsado por Corantioquia, y a la construcción de una agenda de trabajo que permita generar valor para el territorio y sus comunidades.

Para la CCI Antioquia, este Memorando representa un paso importante en la construcción de una infraestructura que, además de responder a las necesidades de conectividad y competitividad de la región, incorpore de manera cada vez más decidida criterios de sostenibilidad, responsabilidad ambiental e innovación.

Este memorando, dice Juan David Pérez, director ejecutivo CCI Antioquia, » nos permite establecer las reglas de juego bajo las cuales vamos a conversar y a interactuar en beneficio de la región. Este memorando tiene contemplado en su alcance revisar buenas prácticas, una agenda de formación y capacitación, una ventanilla única para revisión de los diferentes trámites de la entidad por parte de los afiliados de la CCI».

La articulación entre el sector de infraestructura y la autoridad ambiental permitirá generar nuevos espacios de diálogo y cooperación, compartir conocimiento y promover buenas prácticas que aporten a una relación más equilibrada entre el desarrollo de proyectos, la protección de los ecosistemas y el bienestar de las comunidades.

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