Nacionales
Con un tapón de concreto macizo de 33 metros de largo quedó sellado el túnel de desviación derecho de Hidroituango
Con el hito de la ingeniería antioqueña la incertidumbre que generó la contingencia queda enterrada.
La herida está cerrada, después de seis años de tratamiento, de cuidados intensivos que más de 6.500 personas, que guiadas por William Giraldo Jiménez, con serenidad y enfoque técnico no solo superó la contingencia, salvo a las comunidades que agua abajo, no entendían como un proyecto que alimentaba sus esperanzas de un momento a otro las iba ahogar.
“Este es un hito no solo para EPM, sino para todo el país. Hemos superado uno de los desafíos más grandes de la ingeniería moderna en Colombia, y lo hemos logrado gracias al esfuerzo y la dedicación de cada uno de nuestros trabajadores”, expresó. John Maya Salazar, gerente general de EPM.
Por su parte, el alcalde de Medellín y presidente de la Junta Directiva de EPM, Federico Gutiérrez Zuluaga, dijo que “Colombia necesita más proyectos como este. La pregunta de fondo es ¿después de Hidroituango qué sigue? No hay proyectos de esta escala estructurados. El país necesita soberanía energética y hay que apostarles a más proyectos con temas de transición energética y energías renovables, pero no se puede abandonar la generación a través de hidro. Estas hidroeléctricas permiten que Colombia esté entre las seis matrices energéticas más limpias del mundo”.
La historia de lo que pudo ser la catástrofe más grande del país, se inició el 28 de abril de 2018, cuando la Galería Auxiliar de Desviación se desplomó impidiendo que el agua fluyera de manera normal a través del túnel. El 12 de mayo del mismo año, el túnel derecho de desviación tuvo un taponamiento natural, posteriormente, sufrió un destaponamiento por donde salieron alrededor de 5.000 m3/s de agua de manera continua. Situación que obligó a la evacuación preventiva de las poblaciones ubicadas aguas abajo.
Luego de muchos comités de crisis, análisis todos contra reloj se decide que el caudaloso Cauca tendría que pasar por casa de máquinas, el corazón del proyecto.
Fueron seis penosos, intensos, pero retadores años para EPM, y los socios mayoritarios el IDEA, la Gobernación de Antioquia, y para la ingeniería por recuperar un proyecto que parecía perdido dadas las complejidades técnicas, geológicas e hidrológicas, y por la amenaza que representaba para los habitantes de Puerto Valdivia y el Bajo Cauca antioqueño. “Esta es una tarea de largo aliento. Y aquí cada logro que vayamos alcanzando tenemos que festejarlo con mucha alegría, porque es el alimento que nos da para los próximos pasos”, decía el entonces gerente de EPM, Jorge Londoño de La Cuesta.
Los hitos de un taponamiento
El taponamiento definitivo del túnel de desviación derecho fue todo un reto para la ingeniería de EPM y las empresas contratistas de Hidroituango. Durante la obra, se modelaron todos los diseños con la Universidad de Utah, Estados Unidos.
“EPM aplicó toda su capacidad y experiencia para el cierre del túnel de desviación derecho, con una ingeniería inédita en el mundo, tecnología de punta e innovadora”, manifestó John Maya Salazar, gerente general de EPM
En 2019, se inician los trabajos de desvío de las aguas, para que se hagan una idea de la cantidad que se debía evacuar es más o menos el caudal del río Medellín.
Lo inaudito del taponamiento que finalmente se logró el 19 de septiembre fue como se realizó… “A ciegas”, no se podía ingresar al túnel. Daniel Jurado, un ingeniero civil y geotécnico que llegó hace 10 años al proyecto, le contó al Portal Notas y Noticias como fueron esas agotadoras jornadas de trabajar sin saber si lo que realizaban era lo correcto, porque prácticamente fue un trabajo a control remoto. Una labor única desde el punto de vista de la ingeniería.. “Se tuvo que empezar a idearse desde lo más puro de la ingeniería como es que íbamos a tapar un túnel en el que no podíamos entrar. Lo verdaderamente bonito desde el punto de vista de la ingeniería, es que es un trabajo que se hizo a ciegas. Nosotros teníamos que tapar un túnel al que no podíamos entrar”, y agregó: “Los trabajos a control remoto, los monitoreos, esa idea que parecía muy loca, que muchos no creían se podría hacer, ver cómo se va materializando cosas que esperábamos, es un trabajo que para mi es la verdadera hazaña. Nosotros. Literalmente teníamos que meter una varillas grandes para tocar si por ejemplo las esferas caían donde eran o que el material que estábamos usando para taponar para desviar el agua se estaba acomodando bien y todo sin poder ver”, todo absolutamente lo realizado desde otro túnel, es como se ha considerado desde la organización un hito.. un gran hito.
Lluvia de ideas fue lo que se necesitaron para “curar” de manera definitiva el túnel de desviación derecho. Y las ideas fluyeron como el agua que debería correr para generar la energía que moverá el país.
- Se instalaron 63 micropilotes
- Se lanzaron 107.653 esferas de nylon de diferentes tamaños (70 y 10 cm) y 106 toneladas de material plástico con mezcla de concreto y otro tipo de sedimento con diferentes espesores
- Por medio de mangueras se desvió el agua hacia arriba para que saliera por otro túnel.
Al finalizar este trabajo de alta ingeniería, en condiciones secas y seguras, se pudo ingresar al túnel de desviación derecho con cuadrillas y maquinaria para construir el pretapón y tapón definitivo de concreto.
El túnel se selló de manera definitiva con un tapón de concreto macizo de 33 metros de longitud, 14 metros de ancho y 25 metros de altura (en forma de herradura). Por las condiciones de la obra, esta se considera como una hazaña en materia de ingeniería para la construcción de centrales hidroeléctricas.
Este hito, que se cumplió el jueves 19 de septiembre garantiza más seguridad para las comunidades y el avance en la construcción de la represa, que en 2027 cuando las cuatro unidades generadoras que faltan entren a operar, Hidroituango aportará el 17% de energía al país.
El gerente general de EPM, agradeció a todo por su compromiso con el proyecto. “Este hito, es un hito técnico para la seguridad no solamente del proyecto de aguas abajo sino del país. Es un proyecto y un hito que marcan la historia de la ingeniería en Antioquia. Estamos muy contentos, estamos muy complacidos. Un reconocimiento especial a todos los que han trabajado en este proyecto desde la base, desde los obreros, los trabajadores que día y noche 24/7 han estado presentes para sacarlo adelante. A los técnicos, a los ingenieros, a los sociales, a los ambientales, que con la conjunción de todos, absolutamente de todos los que hemos participación en este proyecto lo hemos sacado adelante”.

Dimensionando Hidroituango
i-El vertedero es de tipo canal abierto, con una capacidad para evacuar 22.600 m³/s. El caudal promedio del río Cauca en el sitio del proyecto es de 1.100 m³/s, o sea, el vertedero tiene capacidad para evacuar hasta 22 veces el caudal normal del río Cauca. Los mayores caudales históricamente registrados en el sitio no han superado los 6.000 m³/s.
ii-El vertedero tiene de longitud 405 metros de ancho entre 70 y 95 metros. La cancha del estadio Nemesio Camacho «El Campin», mide 105 m de largo por 68 metros de ancho, o sea que el canal del vertedero tiene un tamaño cercano a cuatro canchas de fútbol.
iii- La presa de Hidroituango es de tipo enrocado, en forma de pirámide, con una base que mide cerca de 1 kilómetro y tiene una altura de 225 metros, más alta que el Coltejer que mide 175 metros o que la torre Colpatria de Bogotá que mide 196 metros. Para su construcción se necesitaron 20 millones de m³ de tierra cumpliendo con especificaciones técnicas de impermeabilidad.
iv- La caverna de máquinas (casa de máquinas) tiene 240 metros de longitud, 23 metros de ancho y 49 metros de altura, lo que puede equivaler a un edificio de 17 pisos. Esta caverna aloja las ocho turbinas tipo Francis de 300 MW de capacidad cada una. Cuenta con 25 transformadores de potencia. El peso de cada uno de estos equipos es de 110 toneladas, peso cercano a un tren de 3 vagones del metro de Medellín.
v-Una sola unidad de generación de Hidroituango (300 MW) puede suministrarle energía a una población con 540 mil habitantes, es decir puede abastecer una ciudad completa como Ibagué o Pereira. Con los 2.400 MW de energía se pudiera atender una ciudad de cerca de 5 o 6 millones de habitantes.
vi-El embalse tiene una extensión de 79 kilómetros, la misma distancia, por ejemplo, que hay entre la ciudad de Bogotá y Melgar, o entre Medellín y Santa Rosa de Osos.
Al finalizar agosto de 2024 la represa registraba un avance en su construcción del 93. 10% . Hoy la central genera 1.200 MW de energía limpia y renovable para el país.
La herida está cerrada, y los habitantes de Puerto Valdivia y el Bajo Cauca Antioqueño, ahora tienen la certeza de que no tendrán el agua al cuello, porque el agua que baja de la represa los «Inundará» de esperanza y beneficios generados con los trabajos realizados a «ciegas» por un grupo de hombres comprometidos con el bienestar de la empresa, la región.
Nacionales
Así podrán retirar hasta $700.000 los clientes de Nu en las tiendas D1
Los clientes de Nu Colombia tendrán una nueva alternativa para retirar dinero en efectivo: podrán hacerlo directamente en las cajas de las tiendas D1 mediante un código QR generado en el datáfono y sin utilizar una tarjeta física. El servicio comenzó a habilitarse progresivamente desde este 9 de septiembre y estará disponible en cerca de 2.800 establecimientos de la cadena, distribuidos en 28 departamentos y 540 municipios.
La nueva modalidad está diseñada para que el usuario pueda realizar el retiro utilizando únicamente su teléfono celular. El primer paso es acercarse a una tienda D1 habilitada y solicitar en caja el valor que desea retirar.
Después debe abrir la aplicación de Nu, ingresar a la opción “Retirar” y seleccionar “En D1 con QR”. En ese momento, el datáfono de la tienda generará un código que deberá ser escaneado con el celular. Finalmente, el cliente autoriza la operación desde la aplicación y recibe el dinero en efectivo.
El límite establecido por Nu para esta modalidad es de $700.000 por operación. Uno de los principales cambios frente a los retiros tradicionales es que el usuario no necesita llevar consigo la tarjeta física para completar la transacción.
La alianza entre Nu y D1 también representa una expansión importante de la red de puntos donde los clientes de la entidad pueden acceder a efectivo. Las cerca de 2.800 tiendas incorporadas tienen presencia en 540 municipios, lo que amplía el alcance territorial de una entidad cuyo modelo de atención se ha desarrollado principalmente a través de canales digitales.
Para Nu Colombia, la operación hace parte de su estrategia para ampliar las alternativas de acceso al dinero de sus clientes. La entidad informó que actualmente atiende a más de 5 millones de personas en el país y que la nueva red permitirá complementar las opciones que ya estaban disponibles para realizar retiros.
Marcela Torres, gerente general de Nu Colombia, explicó que el acuerdo con D1 busca eliminar algunas de las barreras que pueden encontrar los usuarios cuando necesitan disponer de efectivo. Agregó además que la incorporación de más de 2.800 tiendas permite a la entidad tener presencia en lugares que forman parte de la rutina cotidiana de los colombianos, combinando el uso de tecnología con establecimientos físicos.
El anuncio coincide además con los cinco años de operación de Nu en Colombia. De acuerdo con información de la compañía, durante ese periodo cerca de un millón de colombianos recibieron por primera vez una tarjeta de crédito de Nu y la entidad alcanzó una cobertura cercana al 15 % de la población adulta.
La nueva opción se habilitará de manera progresiva. Por ello, antes de dirigirse a una tienda D1, los usuarios deberán revisar la aplicación de Nu para comprobar que la función de retiro mediante QR esté disponible para su cuenta y en el establecimiento correspondiente.
Nacionales
Con tranquilidad, cerró la primera jornada de elecciones cafeteras 2026
En un ambiente de normalidad democrática, cerró hoy la primera jornada de las Elecciones Cafeteras 2026.
Con tranquilidad se desarrolló la primera jornada de elecciones cafeteras 2026.1.210 mesas, equivalentes al 41 % del total de mesas de votación, fueron instaladas en los departamentos de Antioquia, Caldas, Cauca, Cesar – La Guajira- Bolívar, Huila, Nariño, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca, donde los comicios tuvieron lugar entre las 8:00 am y las 4:00 pm (algunos comités iniciaron su jornada electoral a las 7:00 am y terminaron a las 4:00 pm), de manera presencial y con presencia de 151 observadores en 57 municipios.
En los departamentos de Caldas, Cauca, Cesar – La Guajira – Bolívar y Quindío, las votaciones únicamente se llevaron a cabo hoy, mientras que en Antioquia, Huila, Nariño, Risaralda y Valle del Cauca se llevaron a cabo hoy y continúan mañana.
En esta primera jornada presencial, los caficultores demostró, una vez más, que la fortaleza de este gremio radica en su unión y en el compromiso con sus instituciones, manifestó el gerente general Germán Bahamón.
Asimismo, se hizo un llamado a los candidatos e integrantes del gremio en los departamentos que votan mañana para garantizar el ejercicio libre, transparente y voluntario de los electores en el cierre de estas jornadas democráticas.
En total, el proceso cuenta cerca de 8.850 jurados de votación y 406 observadores de la Misión de Observación Electoral, MOE en todo el país, y con más de 2.950 mesas de votación entre fijas, móviles, y múltiples para facilitar el acceso a los caficultores inscritos en las zonas más apartadas.
Fechas votación por departamento
| Septiembre 5- sábado | Septiembre 5- sábado y domingo 6 | Septiembre 6- domingo |
| Caldas, Cauca, Cesar, La Guajira- Bolívar y Quindío | Antioquia- Huila- Nariño- Risaralda- y Valle del Cauca | Boyacá- Cundinamarca- Magdalena- Norte de Santander- Santander y Tolima |
La jornada cafetera en Antioquia
- 44 mil caficultores están habilitados para votar-
- En el departamento se instalarán 382 mesas de votación en 72 municipios.
- Los caficultores federados elegirán entre 2.882 candidatos a sus representantes en los comités municipales y del Comité Departamental de Antioquia.
- El proceso contará con la participación de 1.149 jurados de votación y el acompañamiento de la Misión de Observación Electoral (MOE),
Según los estatutos gremiales, tienen derecho a participar en estos comicios todos los caficultores federados, es decir, aquellos productores que sean propietarios o poseedores de un predio con al menos media hectárea de café (mínimo 1.500 árboles) y que cuenten con su cédula cafetera vigente.
Nacionales
«Vuela Más, Gana Más» el programa de lealtad de SATENA en 44 rutas del país
“Vuela Más, Gana Más” permitirá que los pasajeros que completen diez trayectos válidos entre el 1 de septiembre y el 15 de diciembre de 2026 obtengan un tiquete premio para un trayecto adicional.
Vuela Más, Gana Más”, una nueva campaña de fidelización de SATENA con la que busca reconocer a los pasajeros que utilizan de manera recurrente su red aérea. Quienes acumulen 10 trayectos válidos, efectivamente comprados y volados entre el 1 de septiembre y el 15 de diciembre de 2026, podrán recibir como beneficio un tiquete para un trayecto adicional en cualquiera de las 44 rutas participantes, sujeto a disponibilidad.
“Con ‘Vuela Más, Gana Más’ queremos reconocer a quienes eligen de manera recurrente a SATENA para desplazarse por el país. Nuestra red cumple un papel fundamental acercando regiones y comunidades, y esta campaña nos permite fortalecer esa relación con nuestros pasajeros, ofreciéndoles un beneficio concreto por seguir volando con nosotros”, señaló Mateo Arjona, presidente de SATENA.
La campaña estará abierta para personas naturales desde los 12 años y tendrá un periodo de inscripción entre el 1 y el 30 de septiembre de 2026. El registro será gratuito y podrá realizarse a través de la página oficial: www.satena.com/es/promociones/vuela-mas, así como de los códigos QR dispuestos en agencias, la línea de WhatsApp (+57) 323 322 0006, las redes sociales y el Call Center de la aerolínea, a través de las líneas (601) 918 6030 y (+57) 601 794 2211. Una vez inscritos, los pasajeros recibirán la confirmación de su participación y podrán acumular individualmente sus trayectos elegibles durante el periodo establecido.
Las rutas para conectar, conocer y disfrutar el país

La campaña de fidelización incluye conexiones desde algunos de los principales puntos de operación de la aerolínea. Entre ellas se encuentran Medellín–Tolú, Medellín–Valledupar, Medellín–Bahía Solano, Medellín–Yopal, Medellín–Apartadó, Medellín–Nuquí, Bogotá–Medellín, Medellín–Quibdó, Medellín–Barranquilla, Cali–Guapi, Cali–Puerto Asís, Cali–Tumaco, Bogotá–Puerto Asís, Bogotá–Florencia, Bogotá–San José del Guaviare, Bucaramanga–Saravena, Bogotá–Arauca, Bogotá–Quibdó y Bogotá–Pitalito, junto con sus respectivos trayectos de regreso.
También hacen parte de esta iniciativa las conexiones Barranquilla–Cúcuta, Barranquilla–Montería y Barranquilla–Valledupar, en ambos sentidos. De esta manera, la estrategia incorpora rutas que conectan grandes ciudades con destinos regionales y territorios donde el transporte aéreo representa una alternativa relevante para la movilidad de residentes, trabajadores y viajeros.
Una vez el pasajero complete los diez trayectos establecidos, SATENA validará el cumplimiento de las condiciones al finalizar el programa y comenzará a notificar a los beneficiarios a partir del 18 de enero de 2027.
El tiquete premio podrá solicitarse hasta el 30 de mayo de 2027 y utilizarse, de acuerdo con las condiciones y restricciones de disponibilidad establecidas, a más tardar el 15 de junio de 2027.
Para la acumulación serán válidos los tiquetes emitidos en las clases tarifarias Plus, Flexi, Econo y Basic, adquiridos a través de los canales de venta autorizados por SATENA. No se contabilizarán, entre otros, tiquetes de convenios corporativos, cortesías, premios, determinadas tarifas promocionales o especiales, ni vuelos realizados en rutas que no hagan parte de la estrategia de fidelización.
El beneficio corresponde a un trayecto (one way) y estará sujeto a disponibilidad. El pasajero deberá asumir las tasas aeroportuarias, la tarifa administrativa y los impuestos que correspondan. La redención tendrá restricciones para determinadas temporadas y fechas de alta demanda durante 2027, según los términos y condiciones establecidos por la aerolínea.
Con “Vuela Más, Gana Más”, SATENA suma una herramienta de fidelización orientada a estimular la recurrencia de viaje dentro de su red y a fortalecer el vínculo con pasajeros que utilizan sus conexiones para movilizarse entre diferentes regiones del país.
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