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Nacionales

Calzado colombiano y marroquinería crecen en consumo y exportaciones

Juanfer Alzate

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El sector de calzado y marroquinería del país llega al segundo semestre de 2026 con cifras positivas en consumo y exportaciones, justo antes de su cita comercial más importante: IFLS+EICI, que reunirá del 3 al 5 de agosto, en Corferias, Bogotá, al International Footwear & Leather Show y la Exhibición Internacional del Cuero e Insumos, Maquinaria y Tecnología, bajo la organización de la Asociación Colombiana de Industriales del Calzado, el Cuero y sus Manufacturas (Acicam).

Diana Bravo, gerente seccional de Acicam Antioquia, invitó al sector a participar en el evento, que calificó como la plataforma comercial más relevante para cerrar el año. «Es la principal muestra, nosotros somos una feria especializada en calzado, marroquinería e insumos. Ahí se realizan las compras del segundo semestre del año; viene la temporada de septiembre, octubre y ya diciembre, que es la cúspide económica del país, con la prima navideña, entonces se mueven todas las cajas registradoras de las empresas de calzado y las comercializadoras de moda a nivel nacional», explicó.

La feria proyecta convocar entre 320 y 350 expositores, cerca de 11.000 visitantes y negocios por un valor estimado de entre 8 y 9 millones de dólares. Antioquia contará con una delegación de 32 fabricantes especializados, además de siete empresarios de Sincelejo y Córdoba, con una oferta diversa en sandalias, calzado infantil, femenino, en cuero y en sintético. «Antioquia es la ciudad de moda del país, tenemos mucha presencia de calzado en cuero, siendo Medellín una potencia en el calzado de cuero, pero también tenemos una presencia del sintético, del tenis urbano, con mucha dinámica e innovación para la población joven que se está moviendo mucho en el sector moda», indicó la gerente seccional.

Las cifras del primer semestre respaldan el optimismo del gremio. Según el Observatorio de Calzado y Marroquinería Acicam-Raddar, entre enero y mayo de 2026 el gasto de los hogares en calzado llegó a 1,57 billones de pesos, con un crecimiento del 2,6 % frente al mismo periodo de 2025, impulsado por la temporada escolar, el Día de la Madre y las estrategias comerciales de las empresas. En marroquinería, el gasto acumulado alcanzó los 165.215 millones de pesos, con una variación del 1,9 %.

En materia de comercio exterior, las exportaciones de calzado sumaron 11,7 millones de dólares entre enero y abril de 2026, con Estados Unidos como principal comprador, con el 24 % de participación, seguido de Ecuador con el 15 % y Costa Rica con el 12 %. Las exportaciones de marroquinería, por su parte, alcanzaron los 11,5 millones de dólares, lideradas también por Estados Unidos, con el 47 % del total, y completadas por Perú y Panamá.

Bravo también advirtió sobre los desafíos que enfrenta la industria frente al contrabando y los productos importados. «Tenemos un llamado principal con el incremento de aranceles; ojalá seamos muy competitivos, porque tenemos un Brasil y un México que ya le metieron la mano al incremento de aranceles, y sí o sí necesitamos del nuevo gobierno para que nos ayude con el aumento de aranceles y poder llegar a tener un producto competitivo con lo que llega como importado», afirmó, y precisó que Colombia produce cerca de 75 millones de pares de calzado al año, frente a un consumo interno de alrededor de 120 millones de pares, brecha cubierta en parte con importaciones desde China y Vietnam.

La vocera resaltó, además, el valor diferencial de la manufactura nacional frente a la competencia externa. «Hacer un zapato necesita de siete personas, entonces necesitamos seguirle dando empleo a esas siete personas. Tenemos un valor agregado, y es que nuestra mano de obra es todavía muy artesanal, y eso suma muchísimo y eso compra a nivel internacional. Saber que estamos comprando colombiano es la principal razón para seguir comprando nuestro calzado local», puntualizó.

Desde la vicepresidencia ejecutiva de Acicam, Willian Armando Parrado señaló cuáles serán las prioridades del gremio de cara a los próximos meses. «Frente al segundo semestre, nuestro reto es seguir fortaleciendo la competitividad de la industria, impulsar el consumo de productos hechos en Colombia, ampliar las oportunidades de exportación y aprovechar escenarios como IFLS+EICI para generar nuevos negocios que contribuyan al crecimiento de las empresas y al empleo formal del país», afirmó el directivo, quien confió en que la feria y la estrategia gremial se conviertan en motores clave para reactivar el comercio nacional y seguir abriendo mercados internacionales durante lo que resta de 2026.

Nacionales

Así podrán retirar hasta $700.000 los clientes de Nu en las tiendas D1

Juanfer Alzate

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Los clientes de Nu Colombia tendrán una nueva alternativa para retirar dinero en efectivo: podrán hacerlo directamente en las cajas de las tiendas D1 mediante un código QR generado en el datáfono y sin utilizar una tarjeta física. El servicio comenzó a habilitarse progresivamente desde este 9 de septiembre y estará disponible en cerca de 2.800 establecimientos de la cadena, distribuidos en 28 departamentos y 540 municipios.

La nueva modalidad está diseñada para que el usuario pueda realizar el retiro utilizando únicamente su teléfono celular. El primer paso es acercarse a una tienda D1 habilitada y solicitar en caja el valor que desea retirar.

Después debe abrir la aplicación de Nu, ingresar a la opción “Retirar” y seleccionar “En D1 con QR”. En ese momento, el datáfono de la tienda generará un código que deberá ser escaneado con el celular. Finalmente, el cliente autoriza la operación desde la aplicación y recibe el dinero en efectivo.

El límite establecido por Nu para esta modalidad es de $700.000 por operación. Uno de los principales cambios frente a los retiros tradicionales es que el usuario no necesita llevar consigo la tarjeta física para completar la transacción.

La alianza entre Nu y D1 también representa una expansión importante de la red de puntos donde los clientes de la entidad pueden acceder a efectivo. Las cerca de 2.800 tiendas incorporadas tienen presencia en 540 municipios, lo que amplía el alcance territorial de una entidad cuyo modelo de atención se ha desarrollado principalmente a través de canales digitales.

Para Nu Colombia, la operación hace parte de su estrategia para ampliar las alternativas de acceso al dinero de sus clientes. La entidad informó que actualmente atiende a más de 5 millones de personas en el país y que la nueva red permitirá complementar las opciones que ya estaban disponibles para realizar retiros.

Marcela Torres, gerente general de Nu Colombia, explicó que el acuerdo con D1 busca eliminar algunas de las barreras que pueden encontrar los usuarios cuando necesitan disponer de efectivo. Agregó además que la incorporación de más de 2.800 tiendas permite a la entidad tener presencia en lugares que forman parte de la rutina cotidiana de los colombianos, combinando el uso de tecnología con establecimientos físicos.

El anuncio coincide además con los cinco años de operación de Nu en Colombia. De acuerdo con información de la compañía, durante ese periodo cerca de un millón de colombianos recibieron por primera vez una tarjeta de crédito de Nu y la entidad alcanzó una cobertura cercana al 15 % de la población adulta.

La nueva opción se habilitará de manera progresiva. Por ello, antes de dirigirse a una tienda D1, los usuarios deberán revisar la aplicación de Nu para comprobar que la función de retiro mediante QR esté disponible para su cuenta y en el establecimiento correspondiente.

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Con tranquilidad, cerró la primera jornada de elecciones cafeteras 2026

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En un ambiente de normalidad democrática, cerró hoy la primera jornada de las Elecciones Cafeteras 2026.

Con tranquilidad se desarrolló la primera jornada de elecciones cafeteras 2026.1.210 mesas, equivalentes al 41 % del total de mesas de votación, fueron instaladas en los departamentos de Antioquia, Caldas, Cauca, Cesar – La Guajira- Bolívar, Huila, Nariño, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca, donde los comicios tuvieron lugar entre las 8:00 am y las 4:00 pm (algunos comités iniciaron su jornada electoral a las 7:00 am y terminaron a las 4:00 pm), de manera presencial y con presencia de 151 observadores en 57 municipios. 

En los departamentos de Caldas, Cauca, Cesar – La Guajira – Bolívar y Quindío, las votaciones únicamente se llevaron a cabo hoy, mientras que en Antioquia, Huila, Nariño, Risaralda y Valle del Cauca se llevaron a cabo hoy y continúan mañana. 

En esta primera jornada presencial, los caficultores demostró, una vez más, que la fortaleza de este gremio radica en su unión y en el compromiso con sus instituciones, manifestó el gerente general Germán Bahamón.

Asimismo, se hizo un llamado a los candidatos e integrantes del gremio en los departamentos que votan mañana para garantizar el ejercicio libre, transparente y voluntario de los electores en el cierre de estas jornadas democráticas.

En total, el proceso cuenta cerca de 8.850 jurados de votación y 406 observadores de la Misión de Observación Electoral, MOE en todo el país, y con más de 2.950 mesas de votación entre fijas, móviles, y múltiples para facilitar el acceso a los caficultores inscritos en las zonas más apartadas.

Fechas votación por departamento

Septiembre 5- sábadoSeptiembre 5- sábado y domingo 6Septiembre 6- domingo
Caldas, Cauca, Cesar, La Guajira- Bolívar y QuindíoAntioquia- Huila- Nariño- Risaralda- y Valle del CaucaBoyacá- Cundinamarca- Magdalena- Norte de Santander- Santander y Tolima

La jornada cafetera en Antioquia

  • 44 mil caficultores están habilitados para votar-
  • En el departamento se instalarán 382 mesas de votación en 72 municipios.
  • Los caficultores federados elegirán entre 2.882 candidatos a sus representantes en los comités municipales y del Comité Departamental de Antioquia.
  • El proceso contará con la participación de 1.149 jurados de votación y el acompañamiento de la Misión de Observación Electoral (MOE),

Según los estatutos gremiales, tienen derecho a participar en estos comicios todos los caficultores federados, es decir, aquellos productores que sean propietarios o poseedores de un predio con al menos media hectárea de café (mínimo 1.500 árboles) y que cuenten con su cédula cafetera vigente.

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«Vuela Más, Gana Más» el programa de lealtad de SATENA en 44 rutas del país

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“Vuela Más, Gana Más” permitirá que los pasajeros que completen diez trayectos válidos entre el 1 de septiembre y el 15 de diciembre de 2026 obtengan un tiquete premio para un trayecto adicional.

Vuela Más, Gana Más”, una nueva campaña de fidelización de SATENA con la que busca reconocer a los pasajeros que utilizan de manera recurrente su red aérea. Quienes acumulen 10 trayectos válidos, efectivamente comprados y volados entre el 1 de septiembre y el 15 de diciembre de 2026, podrán recibir como beneficio un tiquete para un trayecto adicional en cualquiera de las 44 rutas participantes, sujeto a disponibilidad.

“Con ‘Vuela Más, Gana Más’ queremos reconocer a quienes eligen de manera recurrente a SATENA para desplazarse por el país. Nuestra red cumple un papel fundamental acercando regiones y comunidades, y esta campaña nos permite fortalecer esa relación con nuestros pasajeros, ofreciéndoles un beneficio concreto por seguir volando con nosotros”, señaló Mateo Arjona, presidente de SATENA.

La campaña estará abierta para personas naturales desde los 12 años y tendrá un periodo de inscripción entre el 1 y el 30 de septiembre de 2026. El registro será gratuito y podrá realizarse a través de la página oficial: www.satena.com/es/promociones/vuela-mas, así como de los códigos QR dispuestos en agencias, la línea de WhatsApp (+57) 323 322 0006, las redes sociales y el Call Center de la aerolínea, a través de las líneas (601) 918 6030 y (+57) 601 794 2211. Una vez inscritos, los pasajeros recibirán la confirmación de su participación y podrán acumular individualmente sus trayectos elegibles durante el periodo establecido.

Las rutas para conectar, conocer y disfrutar el país

La campaña de fidelización incluye conexiones desde algunos de los principales puntos de operación de la aerolínea. Entre ellas se encuentran Medellín–Tolú, Medellín–Valledupar, Medellín–Bahía Solano, Medellín–Yopal, Medellín–Apartadó, Medellín–Nuquí, Bogotá–Medellín, Medellín–Quibdó, Medellín–Barranquilla, Cali–Guapi, Cali–Puerto Asís, Cali–Tumaco, Bogotá–Puerto Asís, Bogotá–Florencia, Bogotá–San José del Guaviare, Bucaramanga–Saravena, Bogotá–Arauca, Bogotá–Quibdó y Bogotá–Pitalito, junto con sus respectivos trayectos de regreso.

También hacen parte de esta iniciativa las conexiones Barranquilla–Cúcuta, Barranquilla–Montería y Barranquilla–Valledupar, en ambos sentidos. De esta manera, la estrategia incorpora rutas que conectan grandes ciudades con destinos regionales y territorios donde el transporte aéreo representa una alternativa relevante para la movilidad de residentes, trabajadores y viajeros.

Una vez el pasajero complete los diez trayectos establecidos, SATENA validará el cumplimiento de las condiciones al finalizar el programa y comenzará a notificar a los beneficiarios a partir del 18 de enero de 2027.

El tiquete premio podrá solicitarse hasta el 30 de mayo de 2027 y utilizarse, de acuerdo con las condiciones y restricciones de disponibilidad establecidas, a más tardar el 15 de junio de 2027.

Para la acumulación serán válidos los tiquetes emitidos en las clases tarifarias Plus, Flexi, Econo y Basic, adquiridos a través de los canales de venta autorizados por SATENA. No se contabilizarán, entre otros, tiquetes de convenios corporativos, cortesías, premios, determinadas tarifas promocionales o especiales, ni vuelos realizados en rutas que no hagan parte de la estrategia de fidelización.

El beneficio corresponde a un trayecto (one way) y estará sujeto a disponibilidad. El pasajero deberá asumir las tasas aeroportuarias, la tarifa administrativa y los impuestos que correspondan. La redención tendrá restricciones para determinadas temporadas y fechas de alta demanda durante 2027, según los términos y condiciones establecidos por la aerolínea.

Con “Vuela Más, Gana Más”, SATENA suma una herramienta de fidelización orientada a estimular la recurrencia de viaje dentro de su red y a fortalecer el vínculo con pasajeros que utilizan sus conexiones para movilizarse entre diferentes regiones del país.

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