En una casa del barrio La Palma nació el sueño del maestro Alberto Correa Cadavid, que hoy 43 años después, sus 64 músicos interpretan los sonidos de la educación, la cultura, la inclusión y la labor social.

La Orquesta Filarmónica de Medellín celebra 43 años de llenar los espíritus, los barrios, municipios, teatros, parques, calles, corregimientos con el espíritu travieso de los sonidos clásicos, repertorio que se confunde con los ritmos populares, con la convicción de que el diálogo armonioso de la música llena espacios, acelera los corazones, alimenta el espíritu, sana el cuerpo… y transforma. La Filarmed, es un medio para encontrase, para entender al otro, para construir o reconstruir lo que parecía roto. Los

Son 43 años, de la Filamed, construidos sobre un modelo difícil de clasificar. Qué sí es una orquesta, la respuesta es ¡sí!, pero también es un medio de transformación social un actor de salud pública, una plataforma de inclusión y una institución que ha elegido dialogar con la ciudad.

En sus inicios se encuentra la raíz y la esencia de la Filarmónica de Medellín. La historia empezó el 16 de abril de 1983, cuando el maestro Alberto Correa Cadavid, su fundador y hoy director emérito, reunió a un grupo de músicos en la ciudad con una idea sencilla, pero diré complicada: hacer música, pero no cualquier tipo de música… ¡clásica!.

«Fue en la calle 27 de Belén La Palma, en Medellín, donde convertí el garaje de mi casa en una sala de ensayo improvisada para 42 músicos. Allí nos reunimos médicos, ingenieros, profesionales y estudiantes, todos unidos por la misma pasión. Apretujados, sí, pero convencidos de que ese garaje se transformaba en una sala abierta dende los vecinos terminaban siendo parte del concierto…Así empezó un sueño que, sin darnos cuenta, comenzó a crecer con nosotros», recordó Alberto Correa Cadavid, fundador y director emérito.

Una orquesta que transforma vidas

La Filarmed, se ha ganado además varios premios como un Latin Grammy, el Classical Next Innovation y Premio Lead.

Pero, no es solo orquesta es una bella manera de habitar la ciudad, de amarla. Ese amor se refleja en su trabajo social y transformador. 64 músicos profesionales hacen parte de la Filarme, 64 hombres y mujeres que suenan a labor social. En Urabá, 1.200 niños y niñas hacen parte de la Filarmónica Infantil y Juvenil, un proceso que une música, ritmos del territorio en municipios como Apartadó, Chigorod´, Carepa y Turbo. El Coro Reconciliación, 40 personas, entre víctimas y firmantes de paz, ensayan semana a semana, encontrando una nueva manera de comunicarse, de escucharse. O en Soy Músico, cerca de 40 jóvenes y adultos con discapacidad han encontrado en el escenario el reconocimiento. Sonidos que cuidan, la música llega a los colegios del Valle de Aburrá para gestionar emociones, mientras que, en el Vagón por tu salud mental, en el Metro se encuentra una pausa relajante miles de usuarios del servicio.

Un concierto para celebrar.

Tan cambiante como la ciudad, así es la Filarmed. Tan amada con la misma Medellín. Para celebrar ese amor, el 18 de abril, el Teatro Metropolitano, vivirá una noche llena de magia, de exploración, de gratitud, de Identidad, donde la música clásica y colombiana llenaran la noche. La orquesta, contará con la dirección de Roger Díaz- Cajamarca, y la participación de la violinista Allison Lovera.

El programa une la tradición local con el repertorio clásico de Mozart y Händel. La Pequeña suite de Adolfo Mejía, que recorre géneros como el bambuco y la cumbia, ancla el concierto en la música colombiana. La boletería está disponible desde $9.900 para afiliados a Comfama en la http://latiquetera.com

Según datos del ecosistema de Alegra.com, las mujeres lideran la gestión empresarial con una participación del 59,7%.

El panorama empresarial colombiano experimenta una profunda transformación impulsada por la digitalización y el relevo generacional. En el marco del Día Mundial del Emprendimiento, Alegra.com, el sistema de solucione en la nube para pequeñas y medianas empresas, revela que el emprendimiento en el país actualmente se encuentra liderado por una generación, con una mayor adaptación a la tecnología y con una presencia femenina cada vez más protagonista.

En este escenario, el comercio minorista se consolida como el sector más relevante y un motor clave de la economía local por su capacidad de conectar directamente con el consumidor. Diversos son los modelos de negocio que se destacan, desde tiendas de barrio y boutiques de moda hasta ferreterías y papelerías, evidenciando la diversidad y el dinamismo del tejido empresarial colombiano.

«Estamos ante un punto de inflexión: hoy en día, quien no se adapta a la tecnología queda rezagado. Las pymes que integran la automatización no solo optimizan su tiempo, sino que ganan terreno al volverse más ágiles, eficientes y mucho más competitivas», señala David Sánchez, Head of Product de Alegra.com.

El perfil del nuevo empresario colombiano

• Distribución por edad

El estudio revela que el 59,7% de los nuevos líderes de negocios son mujeres, mientras que la participación de los hombres es de 40,3%. Este liderazgo, dice el informe llega con una clara tendencia generacional, donde el 70% de quienes encabezan los proyectos son menores de 45 años.

El estudio destaca que el grupo más activo se encuentra entre los 25 y 34 años y representa el 28%. Mientras que los líderes entre los 35 y 44 años representan el 21%, finalmente los jóvenes emprendedores de 18 a 24 son el 19,9% del grupo.

• Por regiones

La actividad emprendedora mantiene una fuerte concentración en Bogotá con el 44,54% de la actividad, seguida por Medellín con el 19,10% y Cali con el 11,59%. Sin embargo, ciudades como Barranquilla, Bucaramanga y Cúcuta muestran un amplio dinamismo emergente.

• La eficiencia como eje de competitividad

En un ambiente económico exigente y cambiante como él se vive actualmente, la integración de herramientas como la Inteligencia artificial ha pasado de ser una opción a una necesidad de supervivencia, redefiniendo de esta manera la productividad. La inteligencia artificial está redefiniendo la productividad:

• Optimización del tiempo: Los asistentes inteligentes reducen la carga operativa hasta en un 90%, permitiendo a los líderes enfocarse en la visión estratégica.
• Formalización digital: Existe una tendencia creciente a la formalización desde el primer momento, donde los negocios adoptan sistemas de facturación electrónica para profesionalizar su relación con el mercado y cumplir con la DIAN sin complicaciones técnicas.
• Gestión inteligente: Tecnologías como el reconocimiento óptico de caracteres para registrar facturas desde WhatsApp y la predicción financiera basada en datos están permitiendo a los pequeños negocios tener un control que antes solo era accesible para grandes corporaciones.

En conclusión, esta transformación es un factor clave frente a la aceleración que viene teniendo el sector. Según la encuesta realizada por el DANE en enero de este año, las ventas a través del comercio electrónico crecieron un 18,0% respecto al mismo mes del año anterior, un reflejo de que la evolución de las pymes hoy se da en el entorno digital.

Ya no basta con tener presencia, herramientas tecnológicas o la predicción financiera basada en datos permiten que el emprendedor colombiano deje de ser un ejecutor de tareas y se convierta en estratega de su propio crecimiento.

Este 2026, Argos, empresa de cemento del Grupo Argos, sigue apostándole al programa Parceros, liderado por la Alcaldía de Medellín, a través de la Escuela de Maestros Parceros + Argos, un modelo innovador que combina formación técnica, desarrollo humano y acceso real a oportunidades de empleo para jóvenes en situación de vulnerabilidad.

Gracias a esta alianza hasta la fecha:

• 71 jóvenes son los beneficiados en dos cohortes.
• 3 experiencias de inmersión en el ecosistema Argos.
• 55 procesos de selección abiertos por empresas del sector de la construcción que son clientes de Argos.
• 14 jóvenes vinculados laboralmente. 

“En Argos seguimos convencidos de la importancia del conocimiento para construir futuro y de la capacidad de los jóvenes para convertirse en protagonistas del desarrollo del país”, afirmó David Andrés Jaramillo, gerente de la zona Noroccidente de Cementos Argos.  

¿En qué consiste la Escuela de Maestros?

Es un programa que fortalece las competencias técnicas del sector constructor y promueve la formalización laboral de maestros de obra y trabajadores de la construcción.

En 2025 Argos se dio un paso más articulando su experiencia técnica con el programa liderado por la Alcaldía de Medellín y el SENA, dando origen a la Escuela de Maestros Parceros + Argos, una iniciativa que conecta la formación técnica, acompañamiento psicosocial y empleabilidad real para jóvenes en situación de riesgo.

En este proceso, la articulación con los clientes se ha convertido en un aspecto clave, especialmente en términos de empleabilidad pues hoy son ellos quienes están contratando Parceros en sus empresas, gracias a una formación alineada con sus necesidades de mano de obra calificada.

“Las alianzas público-privadas en Parceros significan todo porque les reafirman a los jóvenes que sí hay un sector privado comprometido con ellos y su futuro. Con la Escuela de Maestros Argos muchos de estos jóvenes han encontrado habilidades que no sabían que tenían y esto nos llena de orgullo porque vemos cómo cada día los jóvenes se están llenando de esperanza”, afirmó Paulina Patiño directora del programa Parceros de la Alcaldía de Medellín. 

Segunda cohorte en marcha

Recientemente, se lanzó la segunda cohorte de la Escuela de Maestros Parceros +Argos, iniciativa en la que participan 35 jóvenes que sueñan con un futuro mejor lleno de oportunidades.