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Al Tambo- Cauca llega la Brigada de Salud

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Del 27 al 29 de enero, la Patrulla Aérea Civil Colombiana, Johnson & Johnson y la Fundación A-kasa, acercarán servicios de salud gratuita a la población de El Tambo, departamento del Cauca

La población de El Tambo, ubicado a 33 km de Popayán, capital del Cauca, inicia el 2023 recibiendo servicios de salud gratuitos gracias a la alianza entre la Patrulla Aérea Civil Colombiana (PAC), Johnson & Johnson y la Fundación A-kasa. Del 27 al 29 de enero, llega la Brigada de Salud, con la cual se beneficiarán cerca de 595 personas en condiciones de vulnerabilidad y víctimas de la violencia. 

Gracias a la alianza entre la PAC y Fundación A-kasa, en el marco del proyecto Derechos humanos, prevención de la violencia de género e inclusión de personas con discapacidad en zonas rurales prioritarias de Colombia y Venezuela”, financiado por Johanniter y BMZ, este año, se llevarán a cabo 6 brigadas de salud médico – quirúrgicas (procedimientos especializados) a través de los siguientes servicios: consultas de ginecología, implantes de planificación familiar, ecografías generales y cirugías de ligadura de trompas. Esta unión que va desde el 2022 hasta el 2024, ha beneficiado 270 personas, ha brindado 687 atenciones, ha realizado 212 consultas médicas especializadas, 52 cirugías ginecológicas (pomeroy), ha llevado a cabo la inserción de 146 implantes anticonceptivos y la donación 248 tratamientos médicos.

«Con este proyecto de la Fundación A-kasa, se adelantan diferentes acciones estratégicas en más de 30 territorios de Colombia y Venezuela, donde se busca el fortalecimiento y desarrollo de las comunidades. Para lograrlo trabajamos con diferentes actores y aliados, con quienes llevamos a cabo estas brigadas de salud, como una acción complementaria dentro de toda una intervención social mucho más amplia, que implica activar a las personas con discapacidad, sus familias, líderes, lideresas, profesionales de la salud, comunidad educativa y tomadores de decisión, para lograr una verdadera sociedad inclusiva», afirma Paola Nieto, coordinadora del proyecto de Derechos Humanos de Fundación A-kasa.

El municipio de El Tambo tiene una medida de pobreza multidimensional del 46%. Adicionalmente, el 23,4% de los habitantes de este territorio no tiene satisfechas sus necesidades básicas y el 4,7% vive en condiciones de miseria (DANE)1. Por eso, a través de la alianza con Johnson & Johnson también se prestarán servicios de optometría, dermatología, cirugías generales y de oftalmología.

Fotos Cortesía

Por medio del trabajo mancomunado entre Johnson y Jonhson y la PAC, se han prestado servicios médicos y quirúrgicos mediante la realización de 14 brigadas desde el 2014, de las cuales, 3 se llevaron a cabo en 2021 enfocadas en salud visual. Además, se ha beneficiado a cerca de 10.689 personas, se han realizado 8.859 consultas médicas especializadas, 1.083 procedimientos no quirúrgicos, se han donado 2.779 gafas con fórmula óptica y 3.503 tratamientos médicos.

«Creemos que todas las personas deben tener acceso a salud de calidad. Por eso, hoy celebramos la alianza con la Patrulla Aérea Colombiana, que nos permite llevar brigadas de salud visual a los territorios más necesitados del país. Desde su llegada a Colombia hace más de 60 años, Johnson & Johnson ha trabajado para cambiar la trayectoria de la salud basados en la ciencia, el ingenio y el corazón. Es un honor dar las gracias a todos los voluntarios y trabajadores que hicieron esta jornada de salud posible», afirma Carlo Borelly, líder global de impacto comunitario (GCI) en Johnson & Johnson MedTech.

Este tipo de alianzas pretende aliviar las falencias que presenta este territorio, llevando servicios de salud a poblaciones apartadas, quienes generalmente no pueden acceder de manera fácil a este derecho fundamental y que han sido víctimas de la violencia y la segregación.

“Desde la Patrulla Aérea Civil Colombiana, estamos comprometidos con el desarrollo de alianzas que permitan que más comunidades vulnerables y víctimas de violencia puedan acceder a servicios médicos y quirúrgicos. Agradecemos a todas las organizaciones que contribuyen para que más colombianos puedan contar con atención primaria, especializada, gratuita y de calidad”, afirma Pamela Estrada Ocampo, directora general de la Patrulla Aérea Civil Colombiana.

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Avances y mejoras operativas del corredor Pacífico 1

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Pacífico 1 continúa posicionándose como una infraestructura clave para la conectividad del departamento y para el fortalecimiento de la competitividad logística del país.

El Corredor Pacífico1es uno de los proyectos de infraestructura más ambicioso y complejo del programa de autopistas de cuarta generación. El complejo corredor que ha tocado una de las geografías más duras de Antioquia comprende la construcción, mantenimiento y operación la vía de doble calzada con influencia directa en los municipios de Amagá, Venecia, Titiribí y Caldas.

El corredor Pacífico 1 comprende 50,2 Km de vía en doble calzada, 2 túneles dobles de alta complejidad: el Túnel de Amagá de 3,6 km, y el Túnel de La Sinifaná de 1,4 km, que permitirán mejorar la conectividad de la región y el suroccidente del país, dinamizando la economía, el turismo y la calidad de vida de las comunidades ubicadas en el área de influencia del megaproyecto.

La obra que ha representado un desafío para la ingeniera colombiana. Representa hasta una hora de reducción de tiempo entre el Alto de Minas y La Pintada, así como la disminución en cerca de 25 minutos entre Bolombolo y Cuatro Palos. A estas mejoras se suman los servicios gratuitos de operación disponibles las 24 horas del día durante todo el año, que incluyen grúas, ambulancias y carro-taller para la atención de emergencias y apoyo permanente a los usuarios de la vía.

Obras en Amagá para mejorar la circulación y la seguridad vial

La concesión actualmente adelanta trabajos de estabilización de talud en el sector Las Areneras, en jurisdicción de Amagá, necesarios para avanzar en la construcción del Retorno 2 a nivel, una intervención orientada a mejorar la seguridad y la conectividad en este punto del corredor. Luego del acuerdo logrado entre ANl alcaldes del Suroeste antioqueño y representantes del sector productivo, se definió un esquema de paso controlado a un carril con flujo alternado de lunes a viernes entre 8:30 a.m. y 1:30 p.m., permitiendo avanzar en la ejecución de las obras sin realizar el cierre total del corredor.

En lo que va corrido de este 2026, otro logro ha sido la entrada en funcionamiento de la ampliación temporal del peaje de Amagá, que ahora cuenta con tres carriles adicionales, uno de ellos exclusivo para el sistema de pelectrónico IP/REV.

Esta ampliación responde a la alta demanda de tránsito en este punto del corredor, especialmente en el sentido Medellín–Amagá, buscando la reducción de los tiempos de espera para los usuarios.

Soluciones sostenibles

Pacífico 1 incorpora soluciones de infraestructura sostenible. El proyecto cuenta con 8 sistemas de generación de energía solar que alimentan portales de túneles y centros de control, convirtiéndose en un referente nacional en la integración de energías limpias en infraestructura vial.

Esta infraestructura genera cerca de 859.000 kWh de energía limpia al año, lo que permite evitar aproximadamente 150 toneladas de emisiones de CO₂ anuales.

Dentro de las acciones de sostenibilidad se han incorporado vehículos eléctricos para labores de inspección vial, fortaleciendo su estrategia de operación sostenible.

En materia ambiental, el proyecto destino 650 hectáreas para restauración ecológica y compensación ambiental en municipios como Amagá y Titiribí, donde se han identificado y protegido más de 450 especies de fauna y flora. Además, se han sembrado y mantenido más de 20.000 árboles y se han compensado 11.500 especies de importancia para la conservación.

El impacto social

Durante la ejecución del proyecto se han generado más de 17.000 empleos directos, dinamizando la economía local y regional. Covipacífico, además ha impulsado iniciativas como, el acompañamiento de 30 familias caficultoras de la vereda Pueblito de San José, quienes han consolidado la marca Café Piedra Pelona.

La concesión ha apoyado microempresas de confección lideradas por mujeres, mediante la entrega de maquinaria e insumos para fortalecer sus capacidades productivas y generar nuevas oportunidades de ingreso.

El componente cultural del proyecto realizó actividades pedagógicas con los niños y jóvenes de la región, como la Fiesta de Tránsito Vial, y la entrega de un parque temático móvil.

La gestión interna de la concesión. Covipacífico ha sido reconocida por sus prácticas organizacionales con certificaciones como Great Place to Work, el sello efr (Empresa Familiarmente Responsable) otorgado por la Fundación Másfamilia y la certificación Friendly Biz, que reconoce el compromiso con la diversidad y la inclusión.

La realización de las obras, permitieron el hallazgo y recuperación de más de 13.000 fragmentos cerámicos de valor arqueológico, que hoy se encuentran en las salas de los museos de los municipios de Venecia, Amagá y Titiribí.

Con la consolidación de su etapa de operación y el avance de nuevas intervenciones en puntos estratégicos del corredor, Pacífico 1 continúa posicionándose como una infraestructura clave para la conectividad del departamento y para el fortalecimiento de la competitividad logística del país.

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EPM transfirió más de $243.500 millones a 193 municipios colombianos en 2025

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EPM anunció este viernes que en 2025 la empresa transfirió más de 243.500 millones de pesos a 193 municipios de seis departamentos, superando en 48.500 millones los 195.000 millones entregados el año anterior. La razón principal, según la empresa, fueron los mayores aportes hidrológicos registrados durante 2025, que impulsaron la generación hidroeléctrica en todo el país.

Los recursos beneficiaron a municipios de Antioquia, Caldas, Cauca, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca, y también llegaron a tres corporaciones autónomas regionales: Corantioquia, Cornare y Corpourabá, y a los parques nacionales naturales Las Orquídeas y Paramillo. Por ley, estos dineros deben destinarse principalmente a proyectos de saneamiento básico, mejoramiento ambiental, gestión del riesgo e infraestructura en las comunidades.

El sustento legal de estas transferencias está en la Ley 99 de 1993, que obliga a todos los generadores de energía a retribuir a los territorios donde operan. Las hidroeléctricas deben transferir el 6% de sus ventas de energía; las termoeléctricas, el 4%; y las plantas de energía renovable no convencional, como las solares y eólicas, el 1%. En el caso de las ERNC, la Ley 1955 de 2021 establece que el 40% de esos recursos va al municipio donde está la planta y el 60% restante a comunidades étnicas del área de influencia, si las hay. Si no existe presencia de comunidades étnicas, el 100% va al municipio.

Como mayor generador de energía del país, EPM es también la empresa que más aporta a este mecanismo. La mayor parte de sus transferencias proviene de la generación hidroeléctrica, pero otras fuentes también suman: la termoeléctrica La Sierra genera recursos para Puerto Nare y para Corantioquia, y el parque solar fotovoltaico Tepuy, en operación desde 2024, ya transfiere recursos al municipio de La Dorada, en Caldas.

El gerente general de EPM, John Maya Salazar, lo planteó como una demostración del vínculo entre la eficiencia operativa de la empresa y su impacto territorial: «La Empresa es promotora de desarrollo en los territorios donde tiene presencia, mediante una operación eficiente y sostenible. Este crecimiento se explica, principalmente, por mayores aportes hidrológicos en 2025, que permitieron una mayor generación de energía hidroeléctrica para el país».

En Antioquia, 86 municipios de las subregiones del Magdalena Medio, Nordeste, Norte, Occidente, Oriente y Valle de Aburrá reciben estos recursos. El gerente de Generación Energía de EPM, Alberto Mejía Reyes, destacó el tipo de proyectos que hacen posibles estos dineros: «Los municipios beneficiados pueden avanzar en proyectos ambientales, de gestión del riesgo, saneamiento básico, infraestructura y protección de ecosistemas estratégicos, que contribuyen al bienestar de la gente».

El crecimiento del número de municipios beneficiados también tiene un nombre propio: Hidroituango. Desde que la central entró en operación en 2022, 155 nuevos municipios se incorporaron a la lista de receptores de transferencias de EPM, pasando de 38 a los 193 que hoy reciben estos recursos.

Además del control institucional, la ley prevé que las propias comunidades participen en la vigilancia de estos recursos: los ciudadanos pueden identificar necesidades locales, proponer proyectos a las autoridades municipales y exigir información sobre el uso de los dineros, ejerciendo así una corresponsabilidad directa sobre los recursos que genera la energía que se produce en su territorio.

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Celsia activa plan de contingencia para garantizar el servicio de energía durante la jornada electoral

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En caso de presentarse alguna falla debe reportarse a la línea de servicio al cliente de Celsia, gratuita y disponible las 24 horas 018000112115  o al número de WhatsApp 3103903468.

Más de 500 operarios entre colaboradores y contratistas ha dispuesto Celsia en el Valle del Cauca y el Tolima, donde la compañía es el operador de red, para reforzar la confiabilidad del servicio eléctrico durante la jornada electoral de este domingo 08 de marzo. De igual forma, en la costa Caribe, donde Celsia cuenta con varios activos en el sistema de transmisión.

Este plan fue desplegado desde hace varios días, de manera coordinada con las autoridades regionales y locales, así como con las entidades del orden nacional encargadas de operar el Sistema Interconectado Nacional, XM, el Centro Nacional de Despacho – CND, Consejo Nacional de Operación – CNO, y el Gobierno Nacional. Con estos operadores y entidades se tendrá comunicación permanente y de primera mano durante la jornada electoral, además de acciones en conjunto como:  

  • Monitoreo continuo entre el 4 y el 9 de marzo de la infraestructura tecnológica, portales, redes sociales y ciber inteligencia.
  • Participación en el PMU del Ministerio de Minas y Energía y del Ministerio del Interior y en la mesa de comunicaciones del Ministerio de Telecomunicaciones.

Para el fin de semana

  • No se tendrán trabajos de mantenimiento ni mejoramiento de las redes de energía, o sea que no habrá suspensión del servicio.
  • 28 operadores móviles estarán disponibles en las principales subestaciones de la empresa en las zonas en mención.
  • Más de 140 brigadas especializadas en atención de daños, estarán atentas en caso de presentarse alguna falla, teniendo en cuenta especialmente la ola invernal o por otra circunstancia imprevista.
  • Se tendrán más de 70 cuadrillas que normalmente se dedican a realizar mantenimientos, también están disponibles para apoyar alguna falla.
  • La empresa ha dispuesto de 8 grupos de personal especializado en trabajar con las redes energizadas.
  • Celsia tiene a disposición todo el personal que opera el centro de monitoreo y centro control.

La empresa realizó de manera anticipada los mantenimientos preventivos a las redes de circuitos estratégicos. Igualmente ubicó en diferentes municipios estaciones móviles con transformadores de respaldo y equipos big jumper, que permiten intervenir las redes sin que el servicio sea suspendido. Además, plantas de emergencia para respaldar los puntos de escrutinio. Finalmente, la empresa cuenta con torres de emergencia en el Valle del Cauca y Tolima.

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