Nacionales
«Atenea, mujeres que trascienden» para promover la cultura cacaotera
Cordillera, marca B2B de Chocolate Latinoamericano Sostenible, busca promover una cacaocultura más equitativa, diversa e incluyente que impulse el crecimiento y la prosperidad del sector y del país.
Cordillera, la marca B2B de Chocolate Latinoamericano Sostenible de Compañía Nacional de Chocolates – subsidiaria de Grupo Nutresa – presentó en Apartadó (Antioquia) “Atenea, Mujeres que Trascienden”, programa de sostenibilidad para el desarrollo de capacidades en mujeres cacaoteras colombianas.
Con el apoyo del SENA y Développement International Desjardins (DID) – grupo de financiación cooperativa canadiense – la primera fase del Programa Atenea se ejecutará en el Urabá antioqueño para beneficio de 115 mujeres pertenecientes a seis asociaciones de cacao de la región.
Alejandra Sarasty: Gerente Global del Negocio B2B de Compañía Nacional de
Chocolates, expresó sobre el programa: “El 27% de las unidades productivas cacaoteras son encabezadas por una mujer. Ellas representan cerca de 1/3 de las 65.000 familias cacaoteras en Colombia. Por eso, desde la marca Cordillera, nos sentimos comprometidos hoy más que nunca con esta población y de ahí nuestra decisión de impulsar y desarrollar sus capacidades, su empoderamiento y su liderazgo. Iniciamos este programa en el Urabá, pues de las cerca de 62.000 toneladas de cacao que produce Colombia, el 8,3% proviene de Antioquia, siendo el tercer departamento productor del país”.
“Atenea, Mujeres que Trascienden” es un programa que busca generar transformación a largo plazo en mujeres productoras de cacao, posibilitando una cadena de valor más dinámica, sostenible e incluyente. Así mismo, tiene como fin fortalecer el desarrollo de capacidades en emprendimiento, empoderamiento femenino y educación financiera en la mujer rural con el fin de impactar positivamente sobre su calidad de vida, la de su familia y la de las comunidades con las que interactúa.
El departamento de Antioquia es el tercer productor de cacao a nivel nacional, representando el 8.3% de la producción nacional en Colombia con 5.188 toneladas. En 2022 Compañía Nacional de Chocolates compró 2.977 toneladas en este Departamento, de las cuales 1.185 toneladas corresponden al Urabá Antioqueño, región donde se llevará a cabo Atenea.

Fotos: cortesía Grupo Nutresa
El programa Atenea se desarrollará en tres módulos:
- Emprendimiento en el procesamiento de productos de chocolatería. Ejecutado en asocio con el programa Emprende Rural del SENA, este curso tiene el objetivo de fortalecer competencias, conocimientos y destrezas en mujeres emprendedoras para el desarrollo de negocios a partir de productos derivados del cacao.
- Educación financiera para mujeres rurales. Apuesta articulada por el equipo de Fomento Agrícola de Compañía Nacional de Chocolates, Cordillera y DID para el acompañamiento empresarial a mujeres rurales del país, que persigue la identificación de oportunidades de mejora de las finanzas desde su propio entorno, con foco en manejo de ingresos, gastos y costos de producción; ahorro y crédito; y entendimiento general del sistema financiero.
- Formación en liderazgo y empoderamiento femenino. Este módulo surge como una estrategia para reducir la desigualdad de género – acentuada en las zonas rurales – y para empoderar a las participantes con el fin de que puedan liderar iniciativas que fortalezcan el desarrollo de una cadena de valor más próspera, dinámica, diversa e inclusiva y que impulse la transformación de la sociedad.
El gran propósito de Cordillera, es trascender para contribuir con la construcción de país, apoyando mujeres, que día a día luchan por superar barreras como la desigualdad, que les permita mejorar su calidad de vida “Hacer negocios de manera sostenible es para nosotros motivo de enorme satisfacción y orgullo pues sabemos que así contribuimos a construir país. ‘Atenea, Mujeres que Trascienden’ nace como iniciativa de nuestra marca Cordillera con la que damos vida a su propósito superior: hacer que el mundo sea un lugar más sostenible y justo al darle a todas las manos que tocan nuestro chocolate la posibilidad de trascender”, manifiestaAlejandra Sarasty.
El evento contó con la presencia de mujeres cacaoteras, quienes compartieron impresiones del programa a través de un conversatorio sobre liderazgo, empoderamiento y equidad de género, incluyendo a Enauris Doria, líder de la asociación de Asocacao de Urabá; Edelsen Uribe, presidenta de Acefuver; Yamile Duarte, productora asociada de Caocares; y Yasmín Comas, emprendedora de Kakaua y María del Campo, rostro e identidad cacaotera colombiana a nivel nacional e internacional.
Luz Mary Echavarría, de la Asociación de Productores Agropecuarios, (Asochaguala), ubicada en el municipio de Carepa, en medio de aplausos, destacó la importancia que tiene el respaldo de empresas como La Nacional de Chocolates, a quienes semanalmente le envían entre una y dos toneladas de cacao. Además, asegura sentirse feliz de hacer parte de Cordillera, y contar, además, con el apoyo del Ministerio de Agricultura. Manos que ayudan a que las mujeres cacaoteras puedan desde sus labores como madres, hijas, hermanas y vecinas y emprendedoras, capacitarse y trascender en la sociedad
Conoce más en: www.chocolatecordillera.com
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Gobierno abre convocatoria para fortalecer 5.900 negocios de mujeres emprendedoras en Colombia
El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, a través de iNNpulsa Colombia y en alianza con el Centro Latinoamericano del Propósito (CLAP), abrió la convocatoria Innpulsa Mujeres, una iniciativa diseñada para potenciar el crecimiento de 5.900 micronegocios de la Economía Popular liderados por mujeres en todo el país. Las inscripciones están abiertas hasta el 23 de marzo y pueden realizarse en los sitios web de iNNpulsa Colombia y del CLAP.
El programa está dirigido a mujeres emprendedoras que residan en Colombia y cuyos negocios tengan al menos seis meses de operación comercial demostrable. Tiene un enfoque especial en población en condiciones de vulnerabilidad: mujeres rurales, integrantes de comunidades de acogida, migrantes regularizadas o en proceso de regularización, población LGBTIQ+, víctimas del conflicto armado y emprendedoras de los sectores de comercio, servicios, manufactura y agricultura.
La convocatoria ofrece tres rutas de fortalecimiento según el perfil de cada beneficiaria. La primera es de asistencia técnica personalizada: 3.540 mujeres recibirán hasta 20 horas de mentoría especializada en áreas comerciales, legales, productivas y financieras. La segunda es de formación certificada: 1.610 emprendedoras cursarán 12 módulos virtuales en temas como transformación digital, finanzas y modelos de negocio. La tercera es de conexión con mercados: 750 participantes podrán presentar sus productos en circuitos comerciales y ferias regionales ante nuevos clientes y aliados.
La ministra de Comercio, Industria y Turismo, Diana Marcela Morales, explicó el propósito de la iniciativa: «Las mujeres de la Economía Popular son una fuerza fundamental para el desarrollo de nuestros territorios. Con su trabajo sostienen miles de hogares, dinamizan las economías locales y mantienen vivo el tejido productivo de barrios, veredas y comunidades. Iniciativas como Innpulsa Mujeres buscan reconocer ese talento, fortalecer sus negocios y abrirles oportunidades para crecer, aumentar sus ventas y conectarse con nuevos mercados».
Héctor Fuentes, gerente general de iNNpulsa Colombia, precisó el enfoque práctico del programa: «Busca atender necesidades específicas para el crecimiento de estos negocios, como mejoras en procesos productivos y comerciales, aspectos legales y acceso a mercados». Por su parte, Giovanna Mora, presidenta del CLAP, destacó la dimensión social de la apuesta: «Este programa busca dar valor a todas esas actividades que históricamente han desarrollado las mujeres y que muchas veces no han sido reconocidas o impulsadas por la sociedad. Fortalecer los negocios de estas mujeres líderes también significa beneficiar a sus familias, comunidades y entornos».
Las personas interesadas que cumplan con los criterios de selección y cuenten con conectividad pueden inscribirse en www.innpulsa.clapedu.org o en www.innpulsacolombia.com, en el apartado de convocatorias. Una vez inscritas, pasarán por un proceso de selección y serán ubicadas en una de las tres rutas disponibles.
Nacionales
Avances y mejoras operativas del corredor Pacífico 1
Pacífico 1 continúa posicionándose como una infraestructura clave para la conectividad del departamento y para el fortalecimiento de la competitividad logística del país.
El Corredor Pacífico 1 es uno de los proyectos de infraestructura más ambicioso y complejo del programa de autopistas de cuarta generación. El complejo corredor que ha tocado una de las geografías más duras de Antioquia comprende la construcción, mantenimiento y operación la vía de doble calzada con influencia directa en los municipios de Amagá, Venecia, Titiribí y Caldas.
Pacífico 1 comprende 50,2 Km de vía en doble calzada, 2 túneles dobles de alta complejidad: el Túnel de Amagá de 3,6 km, y el Túnel de La Sinifaná de 1,4 km, que permitirán mejorar la conectividad de la región y el suroccidente del país, dinamizando la economía, el turismo y la calidad de vida de las comunidades ubicadas en el área de influencia del megaproyecto.
La obra que ha sido todo un desafío para la ingeniera colombiana, representa hasta una hora de reducción de tiempo entre el Alto de Minas y La Pintada, así como la disminución en cerca de 25 minutos entre Bolombolo y Cuatro Palos. A estas mejoras se suman los servicios gratuitos de operación disponibles las 24 horas del día durante todo el año, que incluyen grúas, ambulancias y carro-taller para la atención de emergencias y apoyo permanente a los usuarios de la vía.
Obras en Amagá para mejorar la circulación y la seguridad vial

La concesión actualmente adelanta trabajos de estabilización de talud en el sector Las Areneras, en jurisdicción de Amagá, necesarios para avanzar en la construcción del Retorno 2 a nivel, una intervención orientada a mejorar la seguridad y la conectividad en este punto del corredor. Luego del acuerdo logrado entre ANl alcaldes del Suroeste antioqueño y representantes del sector productivo, se definió un esquema de paso controlado a un carril con flujo alternado de lunes a viernes entre 8:30 a.m. y 1:30 p.m., permitiendo avanzar en la ejecución de las obras sin realizar el cierre total del corredor.
En lo que va corrido de este 2026, otro logro ha sido la entrada en funcionamiento de la ampliación temporal del peaje de Amagá, que ahora cuenta con tres carriles adicionales, uno de ellos exclusivo para el sistema de pelectrónico IP/REV.
Esta ampliación responde a la alta demanda de tránsito en este punto del corredor, especialmente en el sentido Medellín–Amagá, buscando la reducción de los tiempos de espera para los usuarios.
Soluciones sostenibles
Pacífico 1 incorpora soluciones de infraestructura sostenible. El proyecto cuenta con 8 sistemas de generación de energía solar que alimentan portales de túneles y centros de control, convirtiéndose en un referente nacional en la integración de energías limpias en infraestructura vial.
Esta infraestructura genera cerca de 859.000 kWh de energía limpia al año, lo que permite evitar aproximadamente 150 toneladas de emisiones de CO₂ anuales.
Dentro de las acciones de sostenibilidad se han incorporado vehículos eléctricos para labores de inspección vial, fortaleciendo su estrategia de operación sostenible.
En materia ambiental, el proyecto destino 650 hectáreas para restauración ecológica y compensación ambiental en municipios como Amagá y Titiribí, donde se han identificado y protegido más de 450 especies de fauna y flora. Además, se han sembrado y mantenido más de 20.000 árboles y se han compensado 11.500 especies de importancia para la conservación.
El impacto social

Durante la ejecución del proyecto se han generado más de 17.000 empleos directos, dinamizando la economía local y regional. Covipacífico, además ha impulsado iniciativas como, el acompañamiento de 30 familias caficultoras de la vereda Pueblito de San José, quienes han consolidado la marca Café Piedra Pelona.
La concesión ha apoyado microempresas de confección lideradas por mujeres, mediante la entrega de maquinaria e insumos para fortalecer sus capacidades productivas y generar nuevas oportunidades de ingreso.
El componente cultural del proyecto realizó actividades pedagógicas con los niños y jóvenes de la región, como la Fiesta de Tránsito Vial, y la entrega de un parque temático móvil.
La gestión interna de la concesión. Covipacífico ha sido reconocida por sus prácticas organizacionales con certificaciones como Great Place to Work, el sello efr (Empresa Familiarmente Responsable) otorgado por la Fundación Másfamilia y la certificación Friendly Biz, que reconoce el compromiso con la diversidad y la inclusión.
La realización de las obras, permitieron el hallazgo y recuperación de más de 13.000 fragmentos cerámicos de valor arqueológico, que hoy se encuentran en las salas de los museos de los municipios de Venecia, Amagá y Titiribí.
Con la consolidación de su etapa de operación y el avance de nuevas intervenciones en puntos estratégicos del corredor, Pacífico 1 continúa posicionándose como una infraestructura clave para la conectividad del departamento y para el fortalecimiento de la competitividad logística del país.
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EPM transfirió más de $243.500 millones a 193 municipios colombianos en 2025
EPM anunció este viernes que en 2025 la empresa transfirió más de 243.500 millones de pesos a 193 municipios de seis departamentos, superando en 48.500 millones los 195.000 millones entregados el año anterior. La razón principal, según la empresa, fueron los mayores aportes hidrológicos registrados durante 2025, que impulsaron la generación hidroeléctrica en todo el país.
Los recursos beneficiaron a municipios de Antioquia, Caldas, Cauca, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca, y también llegaron a tres corporaciones autónomas regionales: Corantioquia, Cornare y Corpourabá, y a los parques nacionales naturales Las Orquídeas y Paramillo. Por ley, estos dineros deben destinarse principalmente a proyectos de saneamiento básico, mejoramiento ambiental, gestión del riesgo e infraestructura en las comunidades.
El sustento legal de estas transferencias está en la Ley 99 de 1993, que obliga a todos los generadores de energía a retribuir a los territorios donde operan. Las hidroeléctricas deben transferir el 6% de sus ventas de energía; las termoeléctricas, el 4%; y las plantas de energía renovable no convencional, como las solares y eólicas, el 1%. En el caso de las ERNC, la Ley 1955 de 2021 establece que el 40% de esos recursos va al municipio donde está la planta y el 60% restante a comunidades étnicas del área de influencia, si las hay. Si no existe presencia de comunidades étnicas, el 100% va al municipio.
Como mayor generador de energía del país, EPM es también la empresa que más aporta a este mecanismo. La mayor parte de sus transferencias proviene de la generación hidroeléctrica, pero otras fuentes también suman: la termoeléctrica La Sierra genera recursos para Puerto Nare y para Corantioquia, y el parque solar fotovoltaico Tepuy, en operación desde 2024, ya transfiere recursos al municipio de La Dorada, en Caldas.
El gerente general de EPM, John Maya Salazar, lo planteó como una demostración del vínculo entre la eficiencia operativa de la empresa y su impacto territorial: «La Empresa es promotora de desarrollo en los territorios donde tiene presencia, mediante una operación eficiente y sostenible. Este crecimiento se explica, principalmente, por mayores aportes hidrológicos en 2025, que permitieron una mayor generación de energía hidroeléctrica para el país».
En Antioquia, 86 municipios de las subregiones del Magdalena Medio, Nordeste, Norte, Occidente, Oriente y Valle de Aburrá reciben estos recursos. El gerente de Generación Energía de EPM, Alberto Mejía Reyes, destacó el tipo de proyectos que hacen posibles estos dineros: «Los municipios beneficiados pueden avanzar en proyectos ambientales, de gestión del riesgo, saneamiento básico, infraestructura y protección de ecosistemas estratégicos, que contribuyen al bienestar de la gente».
El crecimiento del número de municipios beneficiados también tiene un nombre propio: Hidroituango. Desde que la central entró en operación en 2022, 155 nuevos municipios se incorporaron a la lista de receptores de transferencias de EPM, pasando de 38 a los 193 que hoy reciben estos recursos.
Además del control institucional, la ley prevé que las propias comunidades participen en la vigilancia de estos recursos: los ciudadanos pueden identificar necesidades locales, proponer proyectos a las autoridades municipales y exigir información sobre el uso de los dineros, ejerciendo así una corresponsabilidad directa sobre los recursos que genera la energía que se produce en su territorio.
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