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En- Campo, programa de la Fundación Bancolombia para impulsar la competitividad en el agro
El programa ha fortalecido y acelerado organizaciones empresariales en todo el territorio nacional desde el 2019 y espera seguir contribuyendo a la dinamización productiva del campo colombiano.
Luego de un proceso de diagnóstico en profundidad sobre múltiples aspectos clave de los negocios e impacto que tendrán en las regiones realizado en el último trimestre de 2022 a 344 postulaciones que se recibieron de 29 departamentos del país. 120 iniciativas de negocios rurales con impacto fueron seleccionadas para fortalecimiento y aceleración en la cuarta convocatoria de En-Campo, el programa de la Fundación Bancolombia que busca impulsar la competitividad y el bienestar en el campo colombiano.
Adicionalmente, el programa seleccionó siete negocios con alto potencial desde su contribución económica, ambiental y social de la tercera cohorte, los cuales accederán a financiación a la medida y acompañamiento especializado para implementar proyectos de alto impacto durante este año.
Estas iniciativas se sumarán a las que en 2022 recibieron acompañamiento del programa en distintos frentes. El año pasado, En-Campo implementó 11 proyectos de alto impacto en 13 zonas del país, a través de acompañamiento permanente y recursos de financiación que ascienden a más de $2.000 millones, logrando un impacto positivo en la competitividad y la generación de capacidades en más de mil personas que pertenecen a las comunidades de influencia de estos negocios. En los próximos años, En-Campo seguirá acompañando estos proyectos.
Precisamente, una de las empresas que ha desarrollado su proyecto de alto impacto es Liwi Flor Eterna SAS, ubicada en Puerto Inírida – Guainía, y dedicada a la preservación y comercialización de la flor de Inírida (especie nativa colombiana y la única que resiste al verano y e invierno). Gracias a su compromiso y trabajo dentro del programa, ha desarrollado competencias para mejorar las estrategias de mercadeo y comercialización de su empresa y mediante financiación ha aumentado la capacidad de producción al tiempo que se conserva el bosque.
Para Martha Toledo, representante legal de Liwi, “ha sido un proceso fundamental y valioso, ahora somos la primera empresa exportadora de la Orinoquía con clientes en China, Estados Unidos y con potencial en la Unión Europea. Esperamos no ser los únicos, sino que podamos desde la Amazonía seguir contribuyendo al desarrollo sostenible”.
Entre tanto, de la tercera cohorte de En-Campo, 150 organizaciones entre empresas, fundaciones y empresas asociativas en 31 departamentos del país recibieron acompañamiento y participaron de sesiones sobre metodologías de innovación, impacto y herramientas para consolidar su modelo de negocio, y 78 negocios en 23 departamentos accedieron a formación especializada, acompañamiento de expertos a través de mentorías estratégicas, talleres y mesas temáticas con más de 250 voluntarios expertos de Bancolombia y organizaciones aliadas, mejorando aspectos clave en sus áreas estratégicas de negocio.
Entre las organizaciones participantes del programa que ha podido mejorar aspectos administrativos, el trabajo en equipo, su gobernanza y las políticas de compra está Asoseynekun (Asociación de Familias Productores Indígenas Seynekun), dedicada a la producción y comercialización de café pergamino seco orgánico, panela pulverizada y cacao producido por más de 26 familias arhuacas en Pueblo Bello – Cesar. Ha participado de la ruta de fortalecimiento En-Campo y gracias a los recursos de financiación recibidos, ha apalancado sus compras de café, como lo manifiesta Claribeth Navarro, representante legal: “estamos empezando a emprender nuevos rumbos comerciales y todo esto ha sido parte de este acompañamiento, de llevarnos de la mano de IC Fundación y Fundación Bancolombia y se han convertido en parte de nuestra organización para potenciarnos como una organización exitosa”.
Igualmente, se destaca Sosty, plataforma de ganadería colaborativa, que permite conectar a productores con ganaderos digitales, bajo el propósito de transformar e impulsar la producción de alimentos naturales y sostenibles. Manuel Gutiérrez, CEO de Sosty, resalta: “el acompañamiento de los mentores y expertos, que nos ayudó a identificar oportunidades de mejora y la toma de mejores decisiones. Estamos muy contentos con nuestra participación en el programa y su impacto en nuestra empresa”.
Desde 2019, En-Campo ha contribuido al desarrollo sostenible de iniciativas que benefician áreas rurales en todas las regiones del país, de la mano de los aliados Portafolio Verde, IC Fundación, Impact Hub, Comfama, Grupo Baobad y Amplo.
Con el propósito de apoyar a las familias que acompañan a un niño durante un tratamiento médico, Griffith Foods y Casa Ronald McDonald Colombia pusieron en marcha una alianza que contempla la entrega de más de 10.000 raciones de Nutriamor® Familias durante tres meses, en nueve espacios de cinco instituciones de salud de Bogotá, Medellín y Pasto.
La iniciativa parte de una situación frecuente para madres, padres y otros cuidadores: mientras permanecen pendientes de la atención médica de sus hijos, deben afrontar largas jornadas de espera, desplazamientos y cambios en sus rutinas. En medio de esas circunstancias, su propia alimentación puede pasar a un segundo plano.
Como parte de esta alianza, Griffith Foods aportará Nutriamor® Familias, una solución nutricional que complementa la alimentación diaria de los integrantes del hogar, incluidos niños a partir de los cuatro años. El producto contiene proteína, vitaminas y minerales, y hace parte de la plataforma Nutriamor®, desarrollada por la compañía para ofrecer alternativas nutricionales de acuerdo con las diferentes etapas de la vida.
Casa Ronald McDonald Colombia, por su parte, pondrá a disposición su experiencia en el trabajo con las familias, los equipos de sus programas y la articulación con las instituciones de salud. De esta manera, el apoyo se incorporará a los espacios de atención que ya funcionan, teniendo en cuenta las condiciones y los protocolos de cada lugar.
“En el marco de nuestros 50 años queremos que nuestra experiencia en el desarrollo de alimentos ayude a resolver una necesidad concreta: que quienes acompañan a un niño en tratamiento encuentren una alternativa para alimentarse, y por ende cuidarse, durante esas jornadas”, señaló Zayda R. Martínez, gerente general de Griffith Foods región Andina.
Los espacios participantes de Casa Ronald McDonald reportan un alcance mensual superior a 1.400 beneficiarios entre familias y niños. La alianza busca ampliar el acompañamiento que reciben estas personas y reconocer las necesidades de quienes asumen el cuidado de los menores durante sus procesos médicos.
“En Casa Ronald McDonald entendemos que cuando un niño enfrenta un tratamiento médico, toda su familia necesita cuidado y acompañamiento. Por eso, nuestro compromiso va más allá de ofrecer un lugar para estar cerca de sus hijos: buscamos brindar bienestar integral, atendiendo también necesidades fundamentales como la alimentación, el descanso y la orientación”, afirmó Diana M. Peña, directora ejecutiva de Casa Ronald McDonald Colombia
La primera fase de la iniciativa tendrá una duración de tres meses. Su implementación permitirá a las dos organizaciones conocer el alcance del apoyo nutricional e identificar cómo puede integrarse de manera pertinente a los programas de acompañamiento familiar que ya existen.
El proyecto contempla acciones integrales orientadas a la recuperación estructural y arquitectónica del inmueble.
La Alcaldía de Envigado dio inicio al proyecto de recuperación integral de la Casa Museo Débora Arango, también conocida como Casablanca, Bien de Interés Cultural de la Nación y símbolo del legado artístico de una de las mujeres más importantes de la historia del arte colombiano.
La restauración cuenta con la autorización del Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes y la respectiva licencia urbanística, requisitos fundamentales para adelantar las obras en este inmueble de alto valor histórico y cultural.
Como parte de la fase preparatoria, antes del comienzo de las obras físicas se realizará el traslado y la protección de los bienes que actualmente alberga Casablanca.
«Durante los próximos meses fortaleceremos su estructura, restauraremos sus detalles artísticos y arquitectónicos y cuidaremos cada elemento de este lugar único», aseguro Raúl Cardona, alcalde de Envigado
Este proceso contará con el acompañamiento técnico del Museo de Arte Moderno de Medellín (MAMM) y de la Secretaría de Cultura de Envigado, con el propósito de garantizar la adecuada conservación de las piezas y elementos patrimoniales durante la intervención.
«El Museo trabaja junto con grupo de profesionales para que sea posible que Casablanca tenga una nueva vida. Esperamos tener una casa restaurada, con los muebles y un recorrido museológico y museográfico que de la posibilidad a todos los visitantes de conocer la vida y obra de Débora Arango. Además, tendremos un espacio donde esperamos tener en el futuro una sala permanente de Débora Arango con obras originales que en este momento conserva el Museo de Arte Moderno de Medellín», manifestó Rafael Tamayo, director del Museo de Arte Moderno de Medellín.
El proyecto contempla acciones integrales orientadas a la recuperación estructural y arquitectónica del inmueble. Entre las obras previstas se encuentran la renovación de la cubierta, el reforzamiento de muros, la actualización de las redes eléctricas e hidrosanitarias, así como la restauración de elementos artísticos y arquitectónicos que hacen parte de la identidad de la casa.
La recuperación de Casablanca también cuenta con la participación del Área Metropolitana del Valle de Aburrá como entidad aliada en la cofinanciación del proyecto, una articulación institucional que permitirá fortalecer las acciones de conservación de este importante patrimonio cultural.
Con esta intervención, Envigado reafirma su compromiso con la protección de su memoria histórica y cultural, garantizando que las futuras generaciones puedan seguir conociendo y valorando el legado de la maestra Débora Arango, una artista que transformó el arte colombiano con su obra crítica, innovadora y profundamente humana.
En su restauración se invertirán más de $460.000 millones. El contrato inició el pasado 1 de septiembre de 2026 y tendrá una duración aproximada de nueve meses.
La restauración de la Casa Museo Débora Arango Casablanca representa, además, una apuesta por la preservación del patrimonio como eje de identidad, educación y encuentro para la comunidad, consolidando este espacio como un referente cultural para el municipio y la región.
«Hay lugares que guardan historias, lugares que conservan la memoria, el arte y la esencia de nuestra ciudad. Con el apoyo del Área Metropolitana conservaremos este lugar y el legado de la maestra Débora Arango para futuras generaciones»…. Raúl Cardona, alcalde de Envigado
Son 30 estímulos de $40 millones cada uno para la producción y circulación de comparsas y espectáculos escénicos en las calles.
La Alcaldía de Bogotá, a través de la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte (SCRD), abrió la Beca LEP Celebra Bogotá- Todas las culturas cuentan. La iniciativa busca impulsar la producción y circulación de propuestas artísticas que fortalezcan la cultura festiva, promuevan la apropiación del espacio público y reconozcan la diversidad cultural en las localidades.
La apuesta convierte las calles, plazas y escenarios no convencionales de la ciudad en espacios vivos de encuentro ciudadano y construcción comunitaria, permitiendo que los artistas, personas jurídicas, colectivos y agrupaciones expresen identidades, tradiciones y memorias que hacen parte del territorio bogotano.
La convocatoria
La beca LEP Celebra Bogotá Todas las culturas cuentan entrega 30 estímulos económicos en dos categorías
- Categoría uno – Bogotá celebra en movimiento: Se entregarán 25 estímulos de $40 millones cada uno a comparsas itinerantes conformadas por 30 integrantes como mínimo. se busca darle valor al trabajo colectivo, barrial y participativo que presenta las memorias y tradiciones de la ciudad.
- Categoría dos- Plan de la Cultura de Bogotá: una brújula hacia 2038, bajo la coordenada «Todas las cultural, todas las personas y todos los territorios cuentan», garantizando los derechos culturales mediante el uso comunitario de los entornos vitales de la capital.
Las bases de la convocatoria
Por tratarse de fondos provenientes de Ley de Espectáculos públicos se recomienda
- organizar con anticipación los documentos requeridos como soportes de la experiencia artística, como bocetos e insumos que sustenten técnicamente la producción la producción y destinación de los recursos solicitados.
- Los grupos, personas jurídicas e interesados podrán consulta términos y presentación de propuestas a través del portal oficiail la plataforma SICON.
Fechas claves
- Apertura de inscripciones: 4 de noviembre
- Cierre de la convocatoria: 18 de enero
- Postulaciones en información en CultuRed Bogotá
Griffith Foods y Casa Ronald McDonald apoyan a familias de niños en tratamiento médico
Se inició la recuperación de la Casa Museo Débora Arango
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